-- UNIVERSIDAD ABIERTA PARA ADULTOS.

ASIGNATURA:
Administración de Empresa I
 

FACILITADOR:
Carmela Marisol Almonte

PARTICIPANTE:

Madoly Reyes

Matrícula
100059665
 Introducción

En el presente trabajo veremos reflejado con un mapa conceptual las funciones de un gerente
que son la planeación, la organización, dirección y control como también el rol de un gerente
en el ámbito del mundo de los negocios.
 3. A  partir de los conocimientos adquiridos  mediante el objeto virtual de aprendizaje sobre 
el tema de los administradores, elabora un mapa conceptual acerca de las funciones de un
gerente.

Funciones de un Gerente

Planeación Organización Dirección Control

Función de la La organización se Consiste en motivar a Es una función que

administración en la que realiza con el propósito los subordinados, ayuda al gerente para
se define las metas, se de poner en práctica los influir mientras hacen asegurarse que se
están alcanzando los
fijan las estrategias para planes. Los objetivos se su trabajo, elegir el
resultados esperados.
alcanzarlas, se trazan convierten en mejor canal de Permite hacer
planes para integrar y actividades concretas comunicación y mediciones sobre los
coordinar las que se deben ocuparse de cualquier logros alcanzados y los
actividades. ejecutar. Para llevar a u otra manera del planeados, para tomar
cabo las actividades es comportamiento de los las medidas
preciso que se asignen empleados. correctivas cuando se
requiera
los recursos necesarios
y se establezcan a las
personas responsables
para realizarlas.
2- Reflexione sobre el rol de gerente en el contexto del mundo de los negocios.

Un gerente es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de individuos, de

monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario.

Entre las funciones básicas de un gerente está el comunicar las necesidades de la empresa, planear
acciones, dar solución a problemas y administrar recursos. Los gerentes modernos consideran también
factores como la visión personal y la flexibilidad para incorporarlos en su metodología.

Adoptar actitud de liderazgo, mentoría y representación, son pilares para desempeñarse proactivamente

y llevar un proyecto a cumplir con los objetivos. Un líder es un dirigente carismático que inspira a los
demás a comprometerse con su trabajo, lo cual puede verse reflejado en la relación de un gerente con
su equipo.

Actualmente los gerentes son dinámicos e interactúan con todos los eslabones de la cadena
productiva que le concierne con la finalidad de apoyarlos e identificar a los mejores elementos para
impulsarlos en su desarrollo profesional.

Los resultados más visibles del desempeño de una buena gerencia se aprecian en la productividad y
la satisfacción de los empleados. Además, al implementar métricas para llevar un control de los
procesos junto a encuestas internas, se podrá conocer la opinión de los trabajadores y el estado del
área de trabajo.

3-Mostrar las evidencias del proceso mediante un resumen escrito con las ideas principales.

La actividad principal de un buen administrador es fijar los objetivos de la organización, igualmente

manejar los recursos humanos, materiales, financieros y de mercado, con el fin de lograr las metas
proyectadas, con limitantes como esfuerzo, tiempo y costos. El administrador es quien hace posible todo
lo que hablamos anteriormente en las teorías de administración. Es quien se encargan de la
organización, de la dirección y control de los disponibles de la empresa, tanto humanos, materiales,
económicos, técnicos y tecnológicos, todo esto con el fin de proporcionarle a la empresa la seguridad de
cumplir con todos los objetivos de manera eficiente.

Las funciones que un gerente debe desempeñar en una organización son la planeación, la organización,

la dirección y el control.

Un gerente es una persona que ocupa un puesto de alta dirección dentro de la organización. El gerente
tiene a su cargo el destino de los asuntos más importantes de una empresa. Por eso se necesita que su
trabajo y funciones se realicen de forma eficiente. Para el mejor desempeño de sus funciones, el gerente
debe ser muy creativo, proactivo y cumplir con sus funciones generales.
 Conclusión

Como se ha podido observar lo que son las funciones de un gerente como vimos que son la planeación
que consiste en definir las metas, se fijan las estrategias para alcanzarlas, la organización que consiste
en establecer los requerimientos del personal, asignando los roles y las tareas, dirección consiste en
motivar a los subordinados e influir mientras hacen su trabajo y control es una función que ayuda al
gerente para asegurarse que se están alcanzado los resultados esperados. Permite hacer mediciones
sobre los logros alcanzados y los planeados, para tomar las medidas correctivas cuando se requiera.

Para finalizar un gerente es la persona responsable de planear y dirigir el trabajo de un grupo de

individuos, de monitorear su desempeño y tomar acción correctiva cuando es necesario.