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Este documento presenta los alcances del proyecto final de la materia de Documentación e Interpretación. Incluye el anteproyecto con plantas, cortes, fachadas y presupuesto paramétrico, así como el proyecto ejecutivo con planos. También describe las metodologías BIM y LEAN que se utilizarán, el programa y cronograma de obra, y las pruebas de laboratorio requeridas. Finalmente, presenta los aspectos que deberá incluir la memoria descriptiva del proyecto.

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Este documento presenta los alcances del proyecto final de la materia de Documentación e Interpretación. Incluye el anteproyecto con plantas, cortes, fachadas y presupuesto paramétrico, así como el proyecto ejecutivo con planos. También describe las metodologías BIM y LEAN que se utilizarán, el programa y cronograma de obra, y las pruebas de laboratorio requeridas. Finalmente, presenta los aspectos que deberá incluir la memoria descriptiva del proyecto.

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ENTREGABLE FINAL

DOCUMENTACIÓN E
INTERPRETACIÓN
MATERIA EN LINEA

UNITEC CAMPUS TOLUCA


JOSHUA SANTILLAN FLORES
Contenido
Capítulo 1: Alcances ........................................................................................................... 2
Estudios preliminares ...................................................................................................... 2
Concepto Arquitectónico ................................................................................................. 2
Anteproyecto ................................................................................................................... 3
➢ Plantas ..................................................................................................................... 3
➢ Cortes ....................................................................................................................... 4
➢ Fachadas.................................................................................................................. 4
➢ Presupuesto paramétrico......................................................................................... 4
➢ Imágenes conceptuales ........................................................................................... 4
Proyecto ejecutivo ........................................................................................................... 5
➢ Planos proyecto ejecutivo ........................................................................................ 5
Memoria descriptiva ........................................................................................................ 6
Capítulo 2: Metodologías .................................................................................................... 6
Enfoque OPENBIM ......................................................................................................... 6
LEAN y BIM ..................................................................................................................... 7
Programa de obra ........................................................................................................... 7
Cronograma de obra ....................................................................................................... 7
Entrega de proyecto ........................................................................................................ 8
Capítulo 3: Actividades ....................................................................................................... 8
Cronograma de obra ....................................................................................................... 8
Prueba de laboratorio (resistencia al concreto).............................................................. 9
Prueba de laboratorio (resistencia al acero)................................................................... 9
Capítulo 3: Características del proyecto ...........................................................................10
Portada ...........................................................................................................................10
Dirección.........................................................................................................................10
Datos generales .............................................................................................................10
Descripción de proyecto ................................................................................................10

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Capítulo 1: Alcances

Una de las etapas del diseño de un proyecto es la definición de alcances,


necesidades y objetivos. Se le llama definición de alcances al proceso previo de
investigación que sirve de guía para el arquitecto o grupo de arquitectos durante
todo el proyecto.

Estudios preliminares
Los estudios preliminares son aquellos que nos permiten reconocer el terreno para
recabar información, datos y antecedentes necesarios para poder definir los diseños
y procedimientos del proyecto de construcción, obteniendo así un diseño más
completo, alcance económico y tiempo de ejecución.
Estos estudios se deben realizar en todo proyecto. En estos se identifican los
recursos disponibles y las demandas por satisfacer, determinan el programa de
necesidades, y se define y coordina la realización de los estudios técnicos
necesarios.
Los estudios preliminares incluyen, además, la recopilación y análisis de la
información disponible, de las condiciones establecidas por los reglamentos y
normas vigentes, y las consultas ante las instituciones del Estado, vinculadas con
el proyecto. Los estudios preliminares no constituyen un compromiso de
organización de espacios o diseño. Los profesionales deberán entregar al cliente un
reporte con los documentos que comprueben dichos estudios.

Concepto Arquitectónico
Es la primera aproximación gráfica al planteamiento de un proyecto arquitectónico,
justo después de haber elaborado un programa arquitectónico, normalmente esta
aproximación se hace de dos maneras distintas, una basada en las formas e
imaginando la visión final del proyecto, a la cual llamaremos aproximación
formalista; y la otra, basada en los espacios arquitectónicos ya evaluados
previamente, estructurándolos en base a sus relaciones, a la cual llamaremos
aproximación funcionalista. La elección de uno u otro método depende del
arquitecto, su formación académica y el método de trabajo al que esté más
acostumbrado. También es común que ambos métodos se combinen en mayor o
menor medida a lo largo del desarrollo de un concepto arquitectónico.
Los dibujos de concepto se elaboran normalmente en papel a mano alzada sin
herramientas, aunque recientemente hay arquitectos que emplean tabletas y
dispositivos electrónicos para emular la acción de dibujar sobre una hoja de papel.
Estos dibujos no emplean escala, medidas o áreas, sino que son aproximados, por

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lo que el arquitecto requiere de usar su imaginación y sentido artístico para
elaborarlos.

Anteproyecto
Con un concepto básico ya en mente se puede pasar a elaborar los primeros planos
con escalas y medidas que conforman el anteproyecto. En el anteproyecto ya se
empieza a ver cómo inciden en el diseño elecciones fundamentales tales como los
materiales o sistemas constructivos que se piensa emplear para ejecutar la obra.
Así mismo los espacios arquitectónicos ya aparecen definidos con sus tamaños
correspondientes y los componentes estructurales tales como muros, columnas,
cubiertas y entrepisos ya ocupan un espacio propio. El anteproyecto proporciona
una visión completa sobre la forma de una edificación y normalmente los planos que
lo componen consisten en:

• Plantas arquitectónicas, con puertas y ventanas, siendo opcional el mobiliario


• Fachadas, normalmente 4
• Cortes (longitudinal y transversal) para apreciar los niveles tanto de la
edificación cono del terreno donde se emplazará
• Presupuesto paramétrico
• Imágenes de concepto (renders o perspectivas)
Opcionalmente, también se incluyen modelos 3D con una volumetría sencilla del
exterior, sobre todo en proyectos en los que existe un concepto arquitectónico
formalista, así como un presupuesto preliminar; ya que muchas veces el cliente no
encarga un sólo anteproyecto, sino que convoca a varios arquitectos o
constructores, de entre los cuáles se elegirá la propuesta más adecuada para
continuar su desarrollo y construir el proyecto.

➢ Plantas
La planta arquitectónica es un dibujo técnico bien analizado y proyectado que
representa una sección horizontal de un edificio; es decir, la figura que forman los
muros y tabiques a una altura determinada.
Es una de las herramientas visuales más factibles que utilizan los arquitectos e
ingenieros para esquematizar sus ideas y mostrarlas al cliente. Una planta
arquitectónica bien diseñada y proyectada tiene tanto poder como para lograr que
el cliente acepte la propuesta del proyecto a realizar en la primera oportunidad.

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➢ Cortes
Es una sección mediante un plano vertical de una edificación, edificio o proyecto de
Arquitectura, y nos sirve para definir la relación de escala, proporción, alturas y los
elementos estructurales del proyecto frente al contexto.
A diferencia de la planta, el corte puede en teoría efectuarse en cualquier parte del
proyecto y por ello deberá definirse mediante una señalización de este en la planta
y además tener un “sentido”, es decir, una dirección hacia dónde queremos
visualizar los elementos del corte mismo.

➢ Fachadas
Se llama fachada a cualquier paramento exterior de una edificación. Al utilizar este
término, es frecuente que se aluda a la fachada frontal, que suele ser la principal,
de hablarse de una de las otras suele especificarse si es una de las fachadas
laterales o la trasera.
Cuando se realiza algún diseño arquitectónico, se toma muy en serio esta parte de
la obra, pues es la primera impresión que se tendrá desde el exterior del edificio y
en algunos casos es la única vía por donde puede expresarse o jerarquizarse la
construcción.
Al paso del tiempo la fachada ha sufrido incontables transformaciones, pues esta
cumple la función de ser el soporte o lienzo en que se expresan los estilos
arquitectónicos, así como también a causa de las evoluciones de las técnicas de
construcción. Por tradición, la fachada trabaja como estructura y como cerramiento
del edificio.

➢ Presupuesto paramétrico
Es una técnica de estimación en la que se utiliza un algoritmo para calcular el costo
o la duración sobre la base de los datos históricos y los parámetros del proyecto.
La estimación paramétrica utiliza una relación estadística entre datos históricos y
otras variables (metros cuadrados de construcción) para calcular una estimación de
los parámetros de una actividad tales como costo, presupuesto y duración.

➢ Imágenes conceptuales
El concepto del proyecto es la esencia de este tipo de imágenes. Buscando mostrar
ideas que ayuden a la comprensión de las estrategias con las que el proyecto se
está desarrollando, sin llegar a una definición final.
Se trata de un o varias imágenes digitales que tienen como objetivo principal
transmitir el concepto o esencia del proyecto de arquitectura, interiorismo o diseño.

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No tiene por qué ser un render hiperrealista, sino más bien un render que permita
comprender mejor el tipo de proyecto y como está definido.

• Renders: es una imagen digital que se crea a partir de un modelo o escenario


3D realizado en algún programa de computadora especializado, cuyo
objetivo es dar una apariencia realista desde cualquier perspectiva del
modelo.
• Perspectiva: es la representación de objetos tridimensionales en una
superficie bidimensional (plana) para recrear la posición relativa del
observador y la profundidad de dichos objetos.

Proyecto ejecutivo
Es un conjunto de memorias, planos, cálculos y especificaciones que contienen
datos y detalles precisos suficientes para que los profesionales de los distintos
ramos estén en posibilidades de interpretar la información gráfica y escrita contenida
en el mismo para poder ejecutar la obra.
El Proyecto Ejecutivo forma parte del proceso de Planeación que debe llevarse a
cabo para garantizar el éxito de la obra.
Los principales objetivos al desarrollar un Proyecto Ejecutivo son los siguientes:
• Optimizar los flujos de operación.
• Garantizar la optimización de cada m2 a construir.
• Proponer materiales industriales que cumplan con normas nacionales e
internacionales.
• Facilitar la limpieza tanto de las áreas como la de los equipos.
• Materiales y equipos duraderos.
Es una fase donde se desarrollan los detalles y especificaciones de todos los
materiales, elementos, sistemas constructivos y equipos necesarios para llevar a
cabo la construcción de la obra.

➢ Planos proyecto ejecutivo


o Planos estructurales
o Planos de albañilerías y demoliciones
o Planos de instalaciones (hidráulicas, sanitarias, eléctricas, especiales)
o Planos de acabados
o Planos de carpintería
o Planos de jardinería
o Planos de exteriores
o Planos de señalética

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o Planos de terracerías

Memoria descriptiva
Existe un documento en el cual se plantean los antecedentes y premisas que dieron
paso al proyecto, donde se muestra el mecanismo y desarrollo de la creación
arquitectónica, el cual lleva por nombre Memoria Descriptiva.
En resumen, el trabajo del arquitecto es fundamental para desarrollar un nuevo
proyecto como lo es la construcción de un inmueble, ya que él es quien se encarga
de crear estructuras, espacios y diseños, que en ocasiones van más allá de lo que
el cliente pudo imaginar, superando sus expectativas. También es muy importante
considerar el trabajo en equipo que se debe hacer con los especialistas involucrados
en cada área para que dé como resultado un proyecto arquitectónico de calidad.

Capítulo 2: Metodologías

El sector de la construcción, a pesar de ser una de las industrias más importantes


del mundo, se resiste en gran medida a avanzar con las tecnologías actuales del
mercado y las metodologías que impulsan a un cambio integral de las empresas en
aras de mejorar la calidad de las obras.
Los principales problemas están relacionados con una falta de planificación desde
la fase de proyecto, una coordinación insuficiente entre especialidades, el mal
manejo de la documentación constructiva y la dificultad de entender proyectos
complejos solo con planos 2D.
Esta etapa permite la recolección de datos para el conocimiento y comprensión del
problema a resolver. Permite una correcta toma de decisiones, para que el objeto
arquitectónico sea factible de ser implementado.

Enfoque OPENBIM
La metodología BIM ha traído grandes confusiones dentro del sector, al ser
considerada simplemente como un software de modelado 3D y no una forma de
trabajo que permite contener en un modelo toda la información del ciclo de vida del
proyecto y simular un proceso real de construcción. El concepto de openBIM busca
evitar los problemas que se dan frecuentemente a nivel de comunicación y gestión
de la documentación, que a su vez repercute directamente en la calidad del
resultado final de la obra. No es lógico que un proyecto de diseño al ser ejecutado
deba ser modificado por falta de coordinación y coherencia, ya que esto impactará
en muchos aspectos del mismo que no deberían ser solucionados en el momento
de la construcción.

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LEAN y BIM
Conseguir proyectos con la calidad esperada para una industria como la del sector
de la construcción, implica una sinergia entre tecnologías y los procedimientos
llevados a cabo, en donde se apliquen todas las herramientas necesarias para
obtener resultados sobresalientes. Implementar Lean Construction y Building
Information Modeling (BIM) conjuntamente, mejora la eficiencia mucho más que al
ser aplicadas de manera independiente, las dos constituyen un medio hacia un fin
común; mientras que Lean busca aumentar la productividad y la calidad eliminando
desperdicio, BIM optimiza los recursos y los procesos a lo largo de todo el ciclo de
vida de los proyectos.

Programa de obra
Es el conjunto de procesos, “procedimientos y documentación necesarios para
planificar, desarrollar, gestionar, ejecutar y controlar el cronograma del proyecto.”,
de acuerdo con el Project Management Institute (PMI), organización
estadounidense sin fines de lucro, creada en 1969 y encargada de establecer los
lineamientos necesarios de la gestión de proyectos.
Así mismo, tiene la función de definir la distribución correcta de los gastos y de las
actividades de forma que se favorezca el aprovechamiento del tiempo. De acuerdo
con las necesidades del proyecto este plan puede ser formal o informal, con
información detallada o más general, además de contener todo lo necesario para
su correcto control.
En esta etapa se identifican y documentan las acciones específicas que se deben
realizar a través de un desglose de dichas actividades. Estas proporcionarán una
base útil para la estimación, la programación, la ejecución, el monitoreo y el control
de la obra.

Cronograma de obra
El cronograma es una herramienta esencial para elaborar calendarios de trabajo o
actividades. Un documento en el que se establece la duración de un proyecto, la
fecha de inicio y final de cada tarea; es decir, una manera sencilla de organizar el
trabajo.
El formato del cronograma solía ser físico (en papel) hasta que las nuevas
tecnologías han optimizado la creación de un cronograma digital que puede
visualizar toda la plantilla y en el que organizar las tareas de forma colaborativa.

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Un cronograma de trabajo es un calendario de trabajo o actividades en el que se
especifican las etapas de un proyecto. Con el cronograma se planifica y controla
fácilmente la producción.
En un cronograma de una empresa se integran:
• Tareas
• Fechas de entrega
• Recursos necesarios
• Revisiones cruzadas
• Encargados

Entrega de proyecto
La entrega de proyecto en la actualidad de se puede realizar de dos maneras, digital
o física, en ambas opciones los planos realizados siempre deben entregarse en
formato ARCH D (90x60 cm) siguiendo la siguiente numeración y orden:

Capítulo 3: Actividades

Cronograma de obra
La mecánica de suelos estudia las propiedades físicas y el aprovechamiento de
suelos, especialmente utilizado en la planificación de cimentaciones de estructuras
y subrasantes de carreteras. La mecánica del suelo es una rama de Ingeniería Civil,
se encarga de estudiar las fuerzas o cargas que se establecen en superficie o
corteza terrestre; se diferencia de la mecánica de fluidos y la mecánica de sólidos
en el sentido que los suelos consisten en una mezcla heterogénea de fluidos
(generalmente aire y agua) y partículas (generalmente arcilla, limo, arena y grava)
pero el suelo también puede contener sólidos orgánicos y otras materias. Junto con
la mecánica de rocas, la mecánica del suelo proporciona la base teórica para el
análisis en ingeniería geotécnica, una subdisciplina de la ingeniería civil, ingeniería
geológica y la geología.

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La mecánica de suelos sirve para analizar las deformaciones y el flujo de fluidos
dentro de estructuras naturales y artificiales que se apoyan o están hechas de suelo,
o estructuras que están enterradas en el suelo. Las aplicaciones de ejemplo son
cimentaciones de edificios y puentes, muros de contención, presas y sistemas de
tuberías enterradas. Los principios de la mecánica del suelo también se utilizan en
disciplinas relacionadas

Prueba de laboratorio (resistencia al concreto)


La resistencia a la compresión de las mezclas de concreto se puede diseñar de tal
manera que tengan una amplia variedad de propiedades mecánicas y de
durabilidad, que cumplan con los requerimientos de diseño de la estructura. La
resistencia a la compresión del con-creto es la medida más común de desempeño
que emplean los ingenieros para diseñar edificios y otras estructuras.
Resulta importante comprender que una prueba individual que caiga por debajo de
ƒ´c no necesariamente constituye un fracaso en el cumplimiento de los
requerimientos del trabajo.
Cuando el promedio de las pruebas de resistencia de un trabajo caiga dentro de la
resistencia promedio exigida, ƒ´c, la probabilidad de que las pruebas de resistencia
individual sean inferiores a la resistencia especificada es de aproximadamente 10%
y ello se tiene en cuenta en los criterios de aceptación.

Prueba de laboratorio (resistencia al acero)


El ensayo de tensión provee información sobre la resistencia y ductilidad de los
materiales mediante tensiones de tracción uniaxiales. Esta información será útil para
comparar materiales entre sí, desarrollar nuevos materiales, mantener un control de
calidad y para diseñar bajo ciertas circunstancias.

Un ensayo de tensión emite 4 principales datos mecánicos:


• Cedencia (Límite Elástico, σYS): es el esfuerzo máximo que permite el
material antes de sufrir deformaciones permanentes.
• Fuerza de Tensión (UTS): es el esfuerzo máximo que permite un material
antes de iniciar la rotura.
• *Elongación: es el porcentaje de alargamiento longitudinal total de la muestra
mecanizada.
• *Reducción de área: es el porcentaje de reducción transversal de la muestra
mecanizada.

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El comportamiento de un material va a variar dependiendo del entorno en el que se
encuentre. Es por eso, que debemos conocer en qué condiciones de servicio se va
a trabajar, así podremos elegir un material el cual asuma un óptimo desempeño.

Capítulo 3: Características del proyecto

Portada
Deberá contener los elementos necesarios para la identificación del proyecto, así
como las disposiciones que la unidad verificadora (Notario, Departamento de Obras
Públicas, Organismo Público, etcétera) considere pertinentes. Comúnmente
contiene la siguiente información.
Dirección
Puesto que es un documento para cotejo, la dirección deberá coincidir con la que
aparece en las escrituras del predio. Se anexa además, croquis de ubicación del
mismo.
Datos generales
Se incluyen tanto los de la edificación, como los del propietario, el texto puede
redactarse o bien presentarse en una tabla. En algunos casos se hace mención en
esta sección, de las áreas generales, como superficie construida áreas verdes,
cajones de estacionamiento, o bien las que la unidad verificadora considere
pertinentes. Además se puede hacer alusión a la normatividad aplicable al proyecto
en cuestión, o bien referirse a este apartado en los capítulos de descripción del
proyecto.
Descripción de proyecto
Incluye una breve descripción de las soluciones adoptadas así como de la
morfología y disposición de los espacios que componen la edificación. Dicha
descripción se redacta de forma breve y general, se apoya de las memorias
técnicas, refiriéndose a ellas cuando es pertinente. Esta sección busca dar un
panorama general del proyecto.

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