KEY PERFORMANCE INDICATOR
Administración Financiera I
MAI - MDI Universidad Rafael Landívar
LUIS EDUARDO LUÉVANO BELMONTE
INDICADORES CLAVE
DE DESEMPEÑO
Serie de métricas que nos ayudan
a evaluar la eficacia y
productividad de las operaciones y
procesos de la empresa.
Nos auxilian en la toma de
desiciones respecto a los objetivos
para diferentes áreas de la
organización.
¿Para qué sirven?
• Fuente de información útil y oportuna en la toma de decisiones.
• Medir resultados.
• Control Interno.
• Análisis de datos.
• Medir efectos de planes estratégicos.
• Identificación de datos y variables relevantes.
• Informes sintetizados y dinámicos.
Algunos ejemplos de KPIs:
Megatendencias Tecnológicas:
• Big Data.
• IA
• IoT
• Robotics
• Business Intelligence
• Asistentes virtuales
• Blockchain
• Sustentabilidad
¿Cómo seleccionamos los KPIs?
Metodología
SMART
Los KPIs se definen en
función de dos elementos:
OBJETIVOS
DATOS
Principales KPIs Financieros:
• Margen de Utilidad Bruta. • Rendimientos sobre Activos.
• Margen de Utilidad Neta. • Rendimientos sobre Capital.
• Capital de Trabajo. • Apalancamiento.
• Prueba del Ácido. • Flujos de Efectivo.
• Solvencia. • Estacionalidad
• Coeficiente de Endeudamiento. • Ciclo de Conversión del Efectivo.
• Realización de Inventarios.
FUENTE: HARVARD BUSINESS SCHOOL
Razones de Liquidez
• Miden la capacidad de la organización para cubrir sus
obligaciones con terceros en el corto plazo.
1. Razón circulante = Ac vos circulantes
Pasivos circulantes
2. Prueba del ácido = Ac vos circulantes – inventarios
Pasivos circulantes
ti
ti
Razones de Actividad
1. Rotación de inventarios = Costo de ventas
Promedio de inventarios
2. Rotación de Ctas. Por cobrar = Ventas
Promedio de Ctas. por cobrar
3. Rotación de Ctas. Por pagar = Compras
Promedio de Ctas. por pagar
Razones de Solvencia
• Mide la capacidad que ene la empresa para cubrir la
totalidad de sus obligaciones con el total de sus bienes y
derechos, representa también el índice de endeudamiento.
1. Razón de solvencia = Ac vos totales
Pasivos totales
2. Razón de endeudamiento = Pasivos totales
Ac vos totales
ti
ti
ti
3. Apalancamiento nanciero = Ac vos totales
Capital contable
4. Cobertura de intereses = EBIT_______
Gtos. Financieros
(EBIT=Earnings Before Interest, Taxes)
fi
ti
Razones de Rentabilidad
• Miden la e ciencia de la administración para
controlar costos y gastos, que permita convertir
las ventas en utilidades
1. Margen de Ut. Neta = Utilidad Net
Ventas Neta
2. Rotación de Activos = Ventas Neta
Total Activo
fi
.
3. Rendimiento sobre Activos = Utilidad Neta
(ROA Activo Tota
4. Rendimiento sobre capital = Utilidad Net
(ROE) Capital Contabl
ROA = Return On Assets
ROE = Return On Equity
CONDICIONES PARA COMPARACIÓN:
• Los datos a estudiar deben corresponder
a un mismo periodo de tiempo
• Debe existir relación nanciera,
económica y administrativa entre las
cantidades a comparar
• Las unidades de medida en que están
expresadas las cantidades de los datos a
relacionar deben ser consistentes.
fi
.