CASO MINA GOLDEN
Preparado por Luis Iriarte I.
Actualizado: 2021
CASO: MINA GOLDEN S.A.
Caso preparado por MBA Luis Iriarte I.©
Mina Golden S.A. es una empresa de minería subterránea de capital peruano. El yacimiento se viene
explorando y explotando sostenidamente desde hace 30 años y se encuentra ubicado en el "Batolito de
Pataz", que forma parte del complejo geológico del Marañón, rico en concentraciones de oro y plata. En
sus inicios, la empresa fue inaugurada con una planta de tratamiento de 50 TMD (tonelada métrica por
día); con pocos recursos y como consecuencia de un arduo trabajo minero sostenido, se logró el
crecimiento y desarrollo de Golden; contando la empresa hoy en día con una planta de 1,000 TMD de
capacidad instalada.
Golden es hoy una empresa, que da trabajo a más de 1,200 personas y tiene un alto compromiso de
responsabilidad social y ambiental. Constituido por filones de cuarzo con concentraciones de sulfuros, la
concentración de mineral se presenta en forma de un cuerpo mineralizado (ore shoot) controlado por
estructuras del tipo lazo cimoide. La mina produce 1,000 TMD de mineral con contenido de oro. Los
principales métodos de explotación son Cámaras y Pilares Mecanizados, Corte y Relleno Ascendente y el
Long Wall (convencional), en perforación se utiliza perforadoras tipo jackleg, y para la limpieza winches
eléctricos de arrastre en las labores convencionales y scoop en los tajos mecanizados, y para restablecer
el macizo rocoso se usa el relleno hidráulico de alta densidad. En todas las labores se emplea los
ventiladores auxiliares desde 5,000 cfm hasta 18,000 cfm para expulsar el aire viciado.
El año pasado se logró una producción récord de 59,671 onzas de oro, luego de procesar 368,254 TM de
mineral con una ley promedio de 5.6 g/t. Para este año, uno de los objetivos estratégicos de la empresa
está enfocado en hacer rentable la operación, antes que maximizar volúmenes de producción. De esta
forma, los planes de producción se elaboran y revisan con los involucrados de las áreas de Geología, Mina
y Planta, para asegurar su rentabilidad. Así, el plan para la siguiente semana es el siguiente:
Considerando que los siguientes parámetros técnicos y económicos se cumplen para cada uno de los tajos:
Se solicita lo siguiente:
1. Calcular la Ley promedio de la producción de la semana y las onzas que se obtendría de cada tajo
en la semana. (Onzas producidas = TM x Ley x Recup.% / 31.1035)
2. Calcular el cut off de esta mina.
3. De acuerdo al cut off, es posible concluir que la producción de la semana es económica? ¿
Aprobaría Ud. la ejecución de este programa semanal?
4. Si el objetivo de la empresa es hacer rentable la operación, podría asegurar Ud. que se está
logrando dicho objetivo? O se puede mejorar la rentabilidad del programa de la semana? (Se
sugiere analizar cuánto de margen de contribución estaría dejando cada tajo)
5. ¿ Cuáles son sus conclusiones y/o recomendaciones ?
