ASIGNATURA : GESTIÓN DE
TALENTO HUMANO
MGS. JACQUELINE ELIZABETH
TENESACA LOPEZ
CURSOS: TERCERO
CONTABILIDAD
2022-2023
EMPRESA
Empresa es una entidad compuesta por un grupo de personas que destina recursos financieros
propios o de terceros para llevar a cabo actividades industriales, comerciales o de servicios, bien
sea con fines lucrativos o no. La palabra empresa también se utiliza para referirse a una tarea,
actividad o acción considerada difícil, importante o costosa. El término empresa proviene del
italiano impresa, que a su vez proviene del latín prehendere y significa tomar o alcanzar algo.
QUE ES TALENTO HUMANO
Se relaciona con la planeación,
organización, desarrollo, coordinación
y el control establecido para promover
el desempeño eficiente del personal,
alcanzar los objetivos individuales
relacionados directa o indirectamente
con el trabajo.
“Los equipos altamente competitivos y
exitosos se caracterizan básicamente por
cuatro elementos: tienen la meta y el resultado
esperado muy claros, se autorregulan,
manejan excelentes relaciones y finalmente,
buscan siempre aprender y crecer”
Diferencia entre Recursos Humanos y
Gestión del Talento Humano
–Le da más importancia al desarrollo de sus empleados: La gestión de talento humano se enfoca en ayudar y
mejorar al máximo el talento con el que cuenta la empresa, manteniendo como prioridad el desarrollo profesional de los
colaboradores. No obstante, Recursos Humanos se ocupa de pagos, días de vacaciones, beneficios y reclamaciones.
-Plantea objetivos: La gestión de talento humano es estratégica, se presenta como plan a largo plazo en el que toda
la empresa se verá beneficiada a través del logro de los objetivos impulsado por el talento que la compone. Por contra,
Recursos Humanos es más táctica y trata la gestión cotidiana de las personas.
–Mantiene una visión global: La gestión de talento humano tiene una mirada mucho más profunda sobre los
empleados; supone una estrategia integral y global para contratar, capacitar y retener a los mejores empleados.
Mientras que Recursos Humanos se enfoca en contratar aquellos capaces de asumir cierto rol o puesto de trabajo y
sea capaz de cumplir con lo establecido.
-Involucra a todos los miembros de la empresa: Anteriormente los departamentos de Recursos Humanos
centralizaban todo lo que tiene que ver con contratación, capacitación y retención de empleados. Con el surgimiento de
la gestión del talento humano, muchas de estas actividades piden participación a los ejecutivos, coordinadores o
gerentes de primera línea para lograr que todos se involucren y se sientan responsables del talento de la compañía
Administración del Talento Humano
"La disciplina que persigue la satisfacción de objetivos
organizacionales contando para ello una estructura y a través del
esfuerzo humano coordinado". Como fácilmente puede apreciarse,
el esfuerzo humano resulta vital para el funcionamiento de
cualquier organización; si el elemento humano esta dispuesto a
proporcionar su esfuerzo, la organización marchará; en caso
contrario, se detendrá. De aquí a que toda organización debe
prestar primordial atención a su personal, (talento humano).
En la practica, la administración se efectúa a través del proceso
administrativo: planear, ejecutar y controlar.
DEFINICIÓN DE RECURSOS Y TALENTO
HUMANO
La organización, para lograr sus objetivos requiere de una serie de recursos, estos son elementos
que, administrados correctamente, le permitirán o le facilitarán alcanzar sus objetivos. Existen tres
tipos de recursos:
RECURSOS MATERIALES: Aquí quedan comprendidos el dinero, las instalaciones físicas, la
maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
RECURSOS TÉCNICOS: Bajo este rubro se listan los sistemas, procedimientos, organigramas,
instructivos, etc.
TALENTO HUMANO: No solo el esfuerzo o la actividad humana quedan comprendidos en este
grupo, sino también otros factores que dan diversas modalidades a esa actividad: conocimientos,
experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades,
potencialidades, salud, etc.
CLAVES DE TALENTO HUMANO
Se hace necesario conectar a los equipos con la estrategia de
la empresa, tener un objetivo claro en común es fundamental para
dar relevancia a su labor.
La motivación y el compromiso de los líderes con sus equipos
permite que los colaboradores fomenten un ambiente de
trabajo agradable y que se proyecten a futuro en la organización.
Los líderes están invitados a adoptar un estilo que motive y
fortalezca el trabajo con sus equipos. Personas talentosas que
enseñen y orienten a sus colaboradores.
Funciones del Talento Humano
Planifica, organiza, dirige y controla Atiende las consultas y reclamos
los Programas de Clasificación y presentados por los funcionarios de
Remuneración de Cargos; Asesora a los directivos del más alto la Empresa, relacionados con la
nivel de la empresa en diferentes
Reclutamiento y Selección, temas para solucionar dificultades que
interpretación y aplicación de
Evaluación del Desempeño, se presentan dentro de la misma. reglamentos, normas y
Acciones de Personal, Bienestar, procedimientos a fin de proponer
Capacitación y Desarrollo. soluciones adecuadas.
Propicia la realización de estudios
Provee un ambiente organizacional
y programas que conlleven a Garantiza la coordinación de las
de desarrollo y satisfacción del
establecer el ambiente adecuado, acciones requeridas de manera
recurso humano, de forma tal que
con los implementos necesarios, oportuna para dar cumplimiento a
le permita a los funcionarios
para que el personal de la empresa la remuneración de los
progresar en base al mérito,
pueda desarrollar sus labores de colaboradores.
aptitudes y habilidades.
una manera eficaz y satisfactoria.
La correcta gestión del talento requiere de 5 variables clave para su
funcionamiento: atraer, retener, motivar, desarrollar y ubicar el mejor talento.
Modelo Integral de Gestión Humana
Las ventajas de tener un equipo profesional en talento humano son:
Favorece la
Incrementa Mejora la Evalúa el Alinea el capital
competitividad al
ventajas formación de desempeño con humano a las
operar de acuerdo
competitivas en el recursos base en estrategias de la
con estándares
mercado humanos. resultados organización
internacionales.
ACTIVIDADES A REALIZAR
Completar el siguiente organizador gráfico de las
diferencia entre Talento Humano y Recurso
Humano
Talento Recurso
•Realice una sopa de letras con los términos nuevos
•Escriba las ventajas de tener un equipo profesional en una empresa.
•Investigar atraer, retener, motivar, desarrollar y ubicar el mejor talento.
