AUTOEVALUACIÓN
1. En la terminología de la teoría de decisiones, un curso de acción o una estrategia que puede
elegir un tomador de decisiones se llama:
a) pago.
b) alternativa.
c) estado de naturaleza.
d) ninguna de los anteriores.
2. En la teoría de las decisiones, las probabilidades están asociadas con:
a) pagos.
b) alternativas.
c) estados de naturaleza.
d) ninguna de los anteriores.
3. Si el tomador de decisiones dispone de probabilidades, entonces el entorno de la toma de
decisiones se llama:
a) de certidumbre.
b) de incertidumbre.
c) de riesgo.
d) ninguna de los anteriores.
4. ¿Cuál de los siguientes es un criterio para tomar decisiones que se usa en la toma de
decisiones con riesgo?
a) criterio del valor monetario esperado.
b) criterio de Huwicz (de realismo).
c) criterio optimista (maximax).
d) criterio de probabilidades iguales.
5. La pérdida de oportunidad mínima esperada:
a) es igual al pago esperado más alto.
b) es mayor que el valor esperado con información perfecta.
c) es igual al valor esperado de la información perfecta.
d) se calcula al encontrar la decisión de arrepentimiento
mínima.
6. Al usar el criterio de realismo (criterio de Hurwicz), el coeficiente de realismo ( ):
a) es la probabilidad de un buen estado de naturaleza.
b) describe el grado de optimismo del tomador de decisiones.
c) describe el grado de pesimismo del tomador de decisiones.
d) usualmente es menor que cero.
7. Lo más que una persona debería pagar por la información perfecta es:
a) el VEIP.
b) el VME máximo menos el VME mínimo.
c) la POE máxima.
d) el VME máximo.
8. El criterio de la mínima POE siempre dará como resultado la misma decisión que:
a) el criterio maximax.
b) el criterio de arrepentimiento minimax.
c) el criterio del VME máximo.
d) el criterio de probabilidades iguales.
9. Un árbol de decisiones es preferible a una tabla de decisiones cuando:
a) deben tomarse varias decisiones secuenciales.
b) están disponibles las probabilidades.
c) se usa el criterio maximax.
d) el objetivo es maximizar el arrepentimiento.
10. El teorema de Bayes se utiliza para revisar las probabilidades. Las nuevas probabilidades
(revisadas) se llaman:
a) probabilidades previas.
b) probabilidades muestrales.
c) probabilidades del estudio.
d) probabilidades posteriores.
11. En un árbol de decisiones, en cada nodo de estado de naturaleza:
a) se elige la alternativa con el mayor VME.
b) se calcula el VME.
c) se suman todas las probabilidades.
d) se elige la rama con la probabilidad más alta.
12. El VEIM:
a) se encuentra restando el VME sin información muestral del VME con información muestral.
b) siempre es igual al valor esperado de la información perfecta.
c) es igual al VME con información muestral, suponiendo que no hay costo por la información
menos el VME sin información muestral.
d) generalmente es negativo.
13. La eficiencia de la información muestral:
a) es el VEIM/(VME máximo sin IM) expresado como porcentaje.
b) es el VEIP/VEIM expresado como porcentaje.
c) sería de 100% si la información muestral fuera perfecta.
d) se calcula usando tan solo el VEIP y el máximo VME.
14. En un árbol de decisiones, una vez que se dibuja el árbol y se colocan los pagos y las
probabilidades, el análisis (cálculo del VME y elección de la mejor alternativa):
a) se hace trabajando hacia atrás (iniciando en la derecha y moviéndose hacia la izquierda).
b) se hace trabajando hacia adelante (comenzando en la izquierda y moviéndose hacia la derecha).
c) se hace iniciando hasta arriba del árbol y moviéndose hacia abajo.
d) se hace comenzando en la parte inferior del árbol y moviéndose hacia arriba.
15. Al evaluar los valores de la utilidad:
a) se asigna al peor resultado una utilidad de –1.
b) se asigna al mejor resultado una utilidad de 0.
c) se asigna al peor resultado una utilidad de 0.
d) se asigna al mejor resultado un valor de –1.
16. Si una persona racional elige una alternativa que no maximiza el VME, esperaríamos que esta
alternativa:
a) maximice el VME.
b) maximice la utilidad esperada.
c) minimice la utilidad esperada.
d) tenga una utilidad de 0 asociada a cada pago posible.
PREGUNTAS Y PROBLEMAS PARA ANÁLISIS
3-1 Dé un ejemplo de una buena decisión que haya tomado y cuyo resultado haya sido malo.
También mencione un ejemplo de una mala decisión que haya tomado y que tuvo un buen
resultado. ¿Por qué cada decisión fue buena o mala?
3-2 Describa qué incluye el proceso de decisiones.
La Decisión: Es una elección entre dos o más líneas de acción diferentes. El objeto de la teoría de la
decisión es racionalizar dicha elección. El estudio de la teoría de decisión provee de herramientas
para la toma de decisiones importantes.
El Proceso Racional de toma de decisiones:
Problema
Criterios de Decisiones
Ponderar los Criterios
Generar Alternativas
Evaluación de los Alternativas
Obtener la decisión óptima.
3-3 ¿Qué es una alternativa? ¿Qué es un estado de la naturaleza?
Una alternativa es la opción existente entre dos o más cosas. Una alternativa, por lo tanto,
es cada una de las cosas entre las cuales se elige.
El estado de naturaleza es aquel período supuesto en el cual el hombre no ha constituido
aún el Estado como entidad legal que limita sus derechos y le impone
obligaciones, sino que vive como el resto de los animales con libertad absoluta de obrar, sin
propiedad privada y haciendo justicia por su propia mano. Estado en este caso es
sinónimo de situación o de forma de vida y no de institución política, ya que
justamente cuando el hombre se organiza en un territorio e impone normas a
quienes allí viven, el estado de naturaleza termina.
3-4 Analice las diferencias entre la toma decisiones con certidumbre, la toma de decisiones con
riesgo y la toma de decisiones con incertidumbre.
La diferencia entre la toma de decisiones bajo las condiciones de certeza o certidumbre, conocemos
nuestro objetivo y tenemos información exacta, medible y confiable acerca del resultado de cada
una de las alternativas que consideremos. En la toma de decisiones con riesgo es la probabilidad de
que suceda un evento, impacto o consecuencia adversos. Se entiende también como la medida de
la posibilidad y magnitud de los impactos adversos, siendo la consecuencia del peligro, y está en
relación con la frecuencia con que se presente el evento. Se produce el riesgo siempre que no
somos capaces de diagnosticar con certeza el resultado de alguna alternativa, pero contamos con
suficiente información como para prever la probabilidad que tenga para llevarnos a un estado de
cosas deseado. Y finalmente en la toma de decisiones bajo condiciones de incertidumbre es poco lo
que se sabe de las alternativas o de sus resultados.
3-5 ¿Qué técnicas se utilizan para resolver problemas de toma de decisiones con incertidumbre?
¿Cuál técnica da como resultado una decisión optimista? ¿Qué técnica da como resultado una
decisión optimista?
Para resolver problemas de toma de decisiones con incertidumbre se utilizan las siguientes
técnicas:
1. Optimista (maximax)
2. Pesimista (maximin)
3. Criterio de realismo (Hurwicz)
4. Probabilidades iguales (Laplace)
5. Arrepentimiento minimax
¿Cuál técnica da como resultado una decisión optimista?
Utilizando la técnica Optimista (maximax), se obtiene como resultado una decisión optimista,
debido a que se considera el mejor pago (máximo) para cada alternativa, y se elige la alternativa
con el mejor (máximo) de ellos.
3-6 Defina pérdida de oportunidad. ¿Qué criterios de toma de decisiones se usan con una tabla
de pérdida de oportunidad?
La pérdida de oportunidad se refiere a la diferencia entre el beneficio o pago óptimo de un
determinado estado de naturaleza (son los resultados posibles que el que toma la decisión no
controla, a veces se llaman sucesos). Y el pago real obtenido a partir de una decisión en particular.
En sí, es la cantidad que se pierde por no haber seleccionado la mejor alternativa ante determinado
estado de naturaleza. Si se toma este criterio en cuenta, hay que empezar haciendo una tabla de
pérdida de oportunidad, mediante la determinación de la pérdida de oportunidad que se genera
por no haber elegido la mejor alternativa en cada estado de naturaleza.
El criterio de toma de decisiones en donde se utiliza una tabla de pérdida de oportunidad es la
técnica de arrepentimiento minimax.
3-7 ¿Qué información debería colocarse en un árbol de decisiones?
Al elaborar un árbol de decisiones se debe tener en cuenta los puntos de decisión o nodos de
decisión y puntos de estados de naturaleza o nodos de estado de naturaleza:
Un nodo de decisión es aquel donde se puede elegir una entre varias alternativas
Un nodo de estado de naturaleza indica de los estados de naturaleza que pueden ocurrir
El árbol se presenta de desde la izquierda y hacia la derecha, de tal manera que las decisiones y
resultados aparecen en orden secuencial. Las líneas o ramas que salen de los cuadros (nodos de
decisión) representan alternativas; en tanto que las ramas que salen de los círculos representan
estados de naturaleza.
3-8 Describa cómo determinaría la mejor decisión usando el criterio del VME con un árbol de
decisiones.
Se utiliza un árbol de decisiones con el criterio del valor monetario esperado VME, para seleccionar
la mejor alternativa posible. Para hallar el VME se debe multiplicar VE por el costo monetario de
cada alternativa.
