Análisis DAFO personal: ¿qué es?
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17 mayo, 2022 por Retos Directivos (https://retos-directivos.eae.es/author/retos_directivos/)
Análisis DAFO personal:
¿qué es y cómo hacerlo?
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En este artículo hablaremos sobre el análisis DAFO personal (https://retos-directivos.eae.es/te- Indica aquí tu búsqueda...
animas-a-hacer-una-autoevaluacion-personal/), una técnica empresarial también es extrapolable al
ámbito individual. Pero, ¿qué es exactamente un DAFO personal y cuál es la manera de hacerlo?
Gracias a este estudio también podremos ver si somos unos buenos emprendedores.
Categorías del blog
Contents [hide]
1 ¿Qué es el análisis DAFO? Bolsa y Finanzas
2 Análisis DAFO personal: ¿qué es? (https://retos-
3 Análisis DAFO personal: ¿qué incluye? directivos.eae.es/category/bolsa-
4 Ejemplo de DAFO personal y-finanzas/)
5 Pasos básicos para el desarrollo de un análisis DAFO personal Business Intelligence
6 DAFO personal, ¿en qué nos ayuda el análisis? (https://retos-
7 Análisis DAFO, herramienta estratégica directivos.eae.es/category/busine
8 Las ventajas del Análisis DAFO intelligence/)
Coaching (https://retos-
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¿Qué es el análisis DAFO? Comunicación y RSC
El análisis DAFO, también conocido como matriz o análisis FODA, es una herramienta que ayuda a (https://retos-
valorar la situación de una empresa o un proyecto. directivos.eae.es/category/comun
y-rsc/)
El origen de este tipo de análisis se remonta a los años 60, cuando el investigador
Derecho (https://retos-
norteamericano Albert S. Humphrey necesitó crear una herramienta para saber por qué fallaba la
directivos.eae.es/category/derech
planificación corporativa de la investigación que estaba llevando a cabo. Dirección y liderazgo
A lo largo de su desarrollo se tienen en cuenta cuatro (https://retos-
variables: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas. Estas variables permiten esbozar la directivos.eae.es/category/direcc
situación actual de una empresa y establecer estrategias. y-liderazgo/)
Emprendeduría
Sin embargo, el análisis DAFO puede trasladarse al terreno personal como herramienta de (https://retos-
autoconocimiento. El uso de esta herramienta te ayudará a establecer una estrategia para alcanzar directivos.eae.es/category/empre
tus metas. Marketing y Comercial
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Análisis DAFO personal: ¿qué es? directivos.eae.es/category/marke
y-comercial/)
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El análisis DAFO personal es una técnica que sirve para analizar las fortalezas y debilidades de una Negocios Internacionales
persona o un profesional, identificando cuáles son además sus riesgos y oportunidades de negocio. El (https://retos-
análisis DAFO personal está íntimamente ligado al autoconocimiento integral y, por tanto, recoge tanto directivos.eae.es/category/negoc
aspectos racionales como emocionales. internacionales/)
Recursos Humanos
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directivos.eae.es/category/recurs
humanos-coaching/)
Ventas (https://retos-
directivos.eae.es/category/ventas
(https://retos-directivos.eae.es/landing/habilidades-director-general/)
El objetivo del análisis DAFO es conocer cuál es la situación actual de la persona y determinar cuál es la
posición que pretende alcanzar en el futuro. A través del análisis de diferentes variables se establecen
las maneras en la que se pretende evolucionar hasta conseguir los objetivos.
Análisis DAFO personal: ¿qué incluye?
Al análisis DAFO personal es idéntico al análisis DAFO que se utiliza en el ámbito empresarial, con la
salvedad de aplicamos de forma individual cada una de las variables. Estas variables de las que
hablamos y que se deben analizar son 4:
Por un lado, tenemos las variables internas, que se centran en el análisis de uno mismo:
Fortalezas: ¿En qué destacamos? ¿Cuáles son nuestros puntos (https://retos-directivos.eae.es/por-
que-es-tan-importante-una-estrategia-de-branding-personal/) fuertes? ¿Qué hago mejor que los
demás? ¿Qué actividades me resultan más gratificantes? ¿En qué tipo de ambiente rendimos
mejor?
Debilidades: ¿En qué fallamos más que los demás? ¿Qué actitudes o comportamientos nos (https://retos-
impiden alcanzar nuestros objetivos? directivos.eae.es/landing/innovacion-
estrategica/)
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status=nomenu&c=IB0002M0001)
Por otro, están las variables externas, centradas en el análisis de las amenazas y oportunidades del
entorno:
Amenazas: ¿Hay alguna variable externa que nos dificulte llegar a nuestros objetivos? ¿Qué
competencia existe dentro de la empresa? ¿Qué riesgos existen para nosotros dado nuestro
desempeño actual?
Oportunidades: ¿Qué puertas se nos pueden abrir dadas nuestras fortalezas? ¿Con qué medios
contamos para alcanzar nuestros objetivos? ¿Qué podemos aportar en un determinado ámbito o
sector?
De esta manera, mediante un simple análisis de cuatro variables, podemos tener una visión global de
nuestra situación actual y establecer las metas que queremos conseguir de acuerdo a los datos
extraídos de dicho análisis.
Este cuadro nos ayuda a resumirlo:
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Ejemplo de DAFO personal
Pongamos un ejemplo de un DAFO personal muy simple en el que un trabajador analice sus
fortalezas, debilidades, amenazas y oportunidades. Podría ser así:
Titulación universitaria.
Joven, ganas de trabajar.
Disponibilidad para desplazarse.
Dominio de idiomas.
Facilidad para comunicarse con los demás.
Mucha competencia en la empresa.
Inestabilidad laboral en la empresa.
Situación familiar difícil.
Poca experiencia en el ámbito profesional.
Sin carnet de conducir.
Inexperiencia y dificultad para manejar situaciones de crisis.
Sector en pleno crecimiento.
Sector en pleno cambio generacional.
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Oportunidades para emprendimiento personal.
Como podemos comprobar, realizar un análisis DAFO (https://retos-directivos.eae.es/por-que-
debes-utilizar-el-analisis-dafo/) resulta muy sencillo y puede proporcionar muchas ventajas para
mejorar nuestro rendimiento, por eso es un método cada vez más empleado dentro del ámbito
personal y empresarial.
Pasos básicos para el desarrollo de un análisis
DAFO personal
A la hora de realizar el análisis DAFO personal, lo más recomendable es que sigas los siguientes pasos:
a) Análisis de la situación interna
Los elementos internos que se deben analizar son las fortalezas y debilidades que uno tiene. Es decir,
la cantidad y la calidad de los recursos que tenemos a nuestra disposición. Se trata de identificar
qué atributos me permiten generar una ventaja competitiva sobre el resto de mis competidores y
cuáles pueden suponer un obstáculo.
– Las fortalezas son aquellos elementos internos y positivos que diferencian a mi persona. Algunas
de las preguntas que se pueden realizar son:
¿Cuáles son mis mayores virtudes y talentos?
¿Qué capacidades tengo?
¿Qué aptitudes y actitudes tengo?
¿Qué hago mejor que los demás?
¿Qué creen los demás que hago bien?
¿Qué facilita mis fortalezas?
¿Qué actividades me apasionan?
¿Qué aspectos me diferencian de los demás?
– Por otra parte, las debilidades son todos aquellos elementos, recursos, habilidades y actitudes que
tengo y que constituyen barreras para lograr mis metas. Es decir, aquellos problemas internos que
debes eliminar o minimizar.
¿Tengo la suficiente experiencia para emprender nuevas tareas?
¿Qué elementos debo potenciar?
¿Cuáles acciones me impiden alcanzar mis objetivos?
¿Qué actitudes me alejan de ellos?
b) Análisis de la situación externa
Los elementos externos hacen referencia a las oportunidades y amenazas que aparecen en el entorno.
– Las oportunidades son aquellos factores positivos que se generan en el entorno y que deberás
aprovechar para generar valor a tu perfil profesional.
¿Qué circunstancias son más favorables para mis objetivos?
¿Qué aspectos pueden potenciar mis talentos?
¿Cómo puedo aprovechar las circunstancias de mi entorno?
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¿Qué recursos me acercan a mis metas?
– Mientras que las amenazas son situaciones negativas externas a tu persona y que pueden atentar
contra ti. Es importante identificarlas para evitar estas amenazas o luchar contra ellas.
¿Qué aspectos externos dificultan la realización de los metas?
¿Qué problemas podrían surgir una vez inicie mi labor o proyecto?
¿Cómo me pueden afectar como persona?
¿Qué nivel de competencia existe en el sector al que aspiro?
Una vez hayas generado la matriz DAFO, que no es más que la representación gráfica de las respuestas
que hemos dado, podrás trazar las estrategias para mejorar. Recuerda que todo análisis DAFO debe
responder a una motivación o aliciente. No puede realizarse porque sí, pues de lo contrario perdería su
sentido. Por ello, los Recursos Humanos y competencias laborales distinguen dos enfoques básicos de
análisis DAFO:
Como autoconocimiento: en este caso, las personas usan el DAFO como un recursos para definir
sus objetivos, metas y aspiraciones en cualquier ámbito de su vida, especialmente profesional o
laboral.
Como herramienta para un proyecto específico: la persona define los cuatro elementos básicos
del DAFO en función del papel que cumple dentro de un proyecto o labor específica. Esto quiere
decir que la principal tarea consiste en alinear sus objetivos con los del proyecto del que forma
parte.
Por último, cuando realices un DAFO personal y definas las estrategias, céntrate en potenciar tus
fortalezas antes que en eliminar tus debilidades. Es mucho más valorado un profesional brillante en
un aspecto específico y flojo en el resto que una persona estándar en todo.
Te recomendamos el siguiente Webimar de OBS: ¿Cómo diseño mi plan de desarrollo profesional?
DAFO personal, ¿en qué nos ayuda el análisis?
Una de las características más significativas de un análisis DAFO es que no sólo es una herramienta
para mejorar nuestra trayectoria profesional, sino que también podemos aplicar sus resultados a la
esfera personal o individual, pues ambas facetas están estrechamente ligadas. Veamos los principales
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beneficios de aplicar un análisis FODA:
Mayor autoconocimiento. Lo dicho: aquí lo importante es que te evalúes en profundidad y
reconozcas tanto tus puntos fuertes como tus puntos débiles. Es un buen inicio para saber qué
estrategia seguir o simplemente de qué forma afrontar tus retos profesionales.
Aumentar tus niveles de productividad (https://retos-directivos.eae.es/7-consejos-
originales-para-mejorar-la-productividad-laboral/). Si tus expectativas son sólo profesionales,
el análisis DAFO es un buen recurso para aumentar tus niveles de productividad y rendimiento.
Por ejemplo, te ayuda a saber cuáles son tus fallos o fortalezas o qué soluciones puedes
implementar para sacar más rendimiento (https://retos-directivos.eae.es/como-aplicar-los-
resultados-de-un-dafo-personal/).
Mitigar riesgos. ¿Cuántas veces no nos hemos lamentado por no haber visto con antelación los
riesgos que luego se han materializado? El DAFO nos ayuda en este sentido, tanto si dichos
riesgos dependen de nosotros mismos como del entorno en el que nos desenvolvemos.
Mejorar tu imagen laboral (y personal). El autoconocimiento (https://retos-
directivos.eae.es/autoconocimiento-integral-abrete-a-ser-mejor-profesional/) y la mejora del
rendimiento y la productividad son elementos que, en el fondo, tienen que ver con tu marca
personal, es decir, con la imagen que proyectas en tu sector. Si quieres optimizarla, antes debes
partir de la información obtenida a través de un análisis DAFO personal.
Análisis DAFO, herramienta estratégica
Una de las muchas ventajas del análisis DAFO es que se puede aplicar en cualquier situación de
gestión, tipo de empresa (independientemente de su tamaño y actividad) o área de negocio. Si ya has
aplicado esta herramienta a tu análisis personal, llévala al campo laboral y de negocio.
(https://retos-
directivos.eae.es/landing/innovacion-estrategica/)
El primer paso que hay que dar antes de comenzar el análisis, es determinar los objetivos o metas a los
que se quiere llegar. A partir de aquí, comienza el análisis DAFO estudiando los factores externos, es
decir las amenazas y oportunidades que se dan en el sector. Las áreas que abarcan estas variables
son:
Mercado. Definir el target y sus características. También los aspectos generales (tamaño y
segmento de mercado, evolución de la demanda, deseos del consumidor) y otros de
comportamiento (tipos de compra, conducta a la hora de comprar).
Sector. Detectar las tendencias del mercado para averiguar posibles oportunidades de éxito,
estudiando las empresas, fabricantes, proveedores, distribuidores y clientes.
Competencia. Identificar y evaluar a la competencia actual y potencial. Analizar (https://retos-
directivos.eae.es/analiza-la-rentabilidad-de-tu-empresa-con-las-5-fuerzas-de-porter/) sus
productos, precios, distribución, publicidad, etc.
Entorno. Son los factores que no podemos controlar, como los económicos, políticos, legales,
sociológicos, tecnológicos, etc.
A continuación, se evalúan los factores internos: las debilidades y fortalezas de la empresa, teniendo
en cuenta los siguientes aspectos:
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Producción (https://retos-operaciones-logistica.eae.es/proceso-de-produccion-en-que-consiste-y-
como-se-desarrolla/). Capacidad de producción, costes de fabricación, calidad e innovación
tecnológica.
Marketing. Línea y gama de productos, imagen, posicionamiento y cuota en el mercado, precios,
publicidad, distribución, equipo de ventas, promociones y servicio al cliente.
Organización. Estructura, proceso de dirección y control y cultura de la empresa.
Personal. Selección, formación, motivación, remuneración y rotación.
Finanzas. Recursos financieros disponibles, nivel de endeudamiento, rentabilidad y liquidez,
Investigación y Desarrollo, nuevos productos, patentes y ausencia de innovación.
Una vez se tiene claro el punto de partida que se ha dibujado gracias al análisis DAFO, se puede
establecer y definir la estrategia para conseguir los objetivos marcados, aprovechando las
oportunidades y eliminando las amenazas.
Las ventajas del Análisis DAFO
Algunas de las ventajas (https://retos-directivos.eae.es/ventajas-de-la-economia-de-escala/) de utilizar
el análisis DAFO como herramienta estratégica son las siguientes:
Facilita la comprensión de las fortalezas y debilidades de la organización.
Alienta el desarrollo del pensamiento estratégico.
Ayuda a clarificar y resumir las principales cuestiones y oportunidades de la empresa.
Permite explotar más eficazmente los factores positivos y neutralizar o eliminar el efecto de los
factores negativos.
Genera ideas nuevas para ayudar a aprovechar las fortalezas de una organización.
Es simple y sólo cuesta tiempo elaborarlo.
Se puede aplicar a cualquier tipo de empresa y de situación.
El DAFO es el análisis ideal para analizar la situación actual de tu empresa y para conocer el estado del
mercado o sector. A partir de este sencillo y útil estudio podrás comenzar a trabajar para llevar a tu
empresa al éxito.
(https://retos-directivos.eae.es/landing/hoja-de-ruta-director-general/)
https://retos-directivos.eae.es/analisis-dafo-personal-que-es-y-como-hacerlo/ Página 8 de 11
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Retos Directivos
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Blog de EAE Business School
Retos para ser Directivo es una iniciativa de EAE
Business School que nace con el propósito de crear un
espacio dirigido a directivos, ejecutivos, consultores o
profesionales independientes que deseen estar
actualizados sobre las últimas tendencias en
Management.
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El porqué de la ciberseguridad Sobrevivir a una negativa, ¿y
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en las empresas (https://retos- ahora qué? (https://retos-
directivos.eae.es/tienes-
directivos.eae.es/porque- directivos.eae.es/sobrevivir-a-
inteligencia-emocional-
ciberseguridad-en-empresas/) una-negativa-%c2%bfy-ahora-
compruebalo-con-un-sencillo-
test/) que/)
Test de inteligencia emocional
(https://retos-
directivos.eae.es/tienes-
inteligencia-emocional-
compruebalo-con-un-sencillo-
test/)
15 comentarios
MartaMuy interesante el artículo, gracias por el ejemplo! 30 agosto, 2016
Está genial esta visión para plantearse nuevas metas profesionales a medio plazo.
Pablo ReyesOs agradezco este tipo de contenidos. 12 septiembre, 2016
Pero sobre el ejemplo, yo considero que una «situación familiar difícil» es más una variable
interna «negativa» por lo que tendría que situarse en las «debilidades» en la matriz Dafo y no
como una amenaza ya que no consideraría la propia familia como puro entorno, entendido
como algo externo a la persona.
¿Qué opinan?
Foda 13 julio, 2017
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Análisis DAFO personal: ¿qué es? | EAE 27/01/23, 11:29
Muy bueno el artículo, la verdad es que es muy interesante el concepto de análisis DAFO
personal
Oscar RoldánExcelente idea y muy práctica y útil. Yo ya lo hice y lo 10 diciembre, 2017
difundo mucho. Gracias
FLOR DE MARIA SALDAÑA TAPULLIMAcoincido con los 27 diciembre, 2017
comentarios del Sr. Reyes, es muy cierto que la familia podría ser una variable interna, ya
nosotros como personas activas, tenemos entorno familiar, del trabajo, de agrupaciones, que los
dos últimos son variables externas. Quiero felicitarles por este artículo tan importante que nos
brindan para conocernos un poquito más en que estamos bien, mal, cambiar, aspirar, soñar y
hacerlo realidad en nuestras vidas. Una vez más gracias por sus orientaciones.
Sandra SánchezEstoy de acuerdo en que el tener «familia difícil» sea una 5 febrero, 2018
amenaza, más que una debilidad,porque no depende del sujeto la armonía y la estabilidad,
cuando intervienen otras personas ya no depende de mí solamente. Qué padre sería que
dependiera de nosotros el tipo de familia que tenemos… El mundo sería mejor!!!
Roberto Gómez SánchezNo tan simple, pero muy concreto, excelente 6 febrero, 2018
material. He revisado mucho material y siempre me frustra que se haga como para impresionar
academicamente, estos tiempo debemos ser sencillos, concretos y directos, hay mucha
información que revisar y en este, su aporte, lo logran. Gracias por compartirlo
MaríaGracias por el artículo. Muy bien explicado 25 febrero, 2018
KaterineMuy interesante el artículo, lo estoy analizando para poner en práctica en 2 abril, 2018
mi. Pero se me pone un poco difícil enfocarlo en mi hijo que le han pedidoen la escuela, un
proyecto de vida futura, ojalá alguien me pueda ayudar. Gracias.
NancybethExcelente material,practico y sin darle tantas vueltas. 13 agosto, 2018
AndrymoreExcelente artículo, ideal para reorientarse. 26 julio, 2019
MarianneExcelente artículo pero la letra molesta un poco a la vista. 24 marzo, 2020
Carolina MonesMuy buen artículo, interesante el concepto de análisis FODA 3 mayo, 2020
o DAFO personal, agradezco los enlaces a temas relacionados.
SULPICIO PALOMINO QUISPEES MUY IMPORTANTE PARA 13 mayo, 2020
MEJORAR AUTO CONTROL EMOCIONAL
NECESITO URGENTE INFORMACIÓN DE ANÁLISIS DE FODA
Jose PascualInteresante y una gran ayuda. 30 junio, 2020
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Saludos
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