Perfiles y Criterios Docentes 2020-2021
Perfiles y Criterios Docentes 2020-2021
Contenido
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Principios tomados en cuenta para la elaboración de los perfiles
a. Actividad
profesional clave
b. Servidores d. Al centro de su f. Diversidad de
para el desarrollo e. Saberes
públicos actuación el contextos
de los individuos c. Personas con obtenidos en la g. Agentes clave
conscientes de interés superior sociales,
y la sociedad. Se principios y formación inicial, de una
su de las niñas, los culturales,
requiere valores continua y la comunidad
responsabilidad niños, y los lingüísticos y
reconocer y experiencia
social y educativa adolescentes educativos
valorar su
trabajo
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Perfiles profesionales, criterios e indicadores para
docentes, técnicos docentes y personal con funciones
de dirección y de supervisión. Ciclo Escolar 2020-2021
Referencia
Metadatos
Propósito
I. UNA MAESTRA, UN
MAESTRO QUE ASUME 1.1.1 Considera en su práctica
SU QUEHACER 1.1 Asume en su quehacer docente los principios
PROFESIONAL CON docente el valor de la filosóficos, éticos y legales que
APEGO A LOS PRINCIPIOS educación como un derecho garantizan el derecho a la
FILOSÓFICOS, ÉTICOS Y de niñas, niños y adolescentes educación de todas las niñas,
LEGALES DE LA para su desarrollo integral y niños y adolescentes.
EDUCACIÓN ME XICANA bienestar, a la vez que es un
medio para la transformación 1.1.2 Reconoce que su trabajo
y mejoramiento social del cotidiano en el salón de clases
país. contribuye al desarrollo y
bienestar de los alumnos, sus
familias y la comunidad,
principalmente de aquellos que
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se encuentran en zonas con
alta marginación y vulnerabili-
dad.
1.1.3 Asume con
responsabilidad social y
compromiso ético la formación
de ciudadanos críticos,
dispuestos a ser partícipes en la
construcción de un país equi-
tativo, incluyente, solidario,
respetuoso de los derechos
humanos y protector del medio
ambiente.
1.1.4 Garantiza, desde su
quehacer docente, que todos
sus alumnos tengan las mismas
oportunidades de aprendizaje
y participación.
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1.2.4 Se comunica de manera
oral y escrita en la lengua
materna de sus alumnos, y en
contextos específicos en una
segunda lengua.
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con otros, producto de la
influencia de su contexto
familiar, social y escolar, como
referente para el diseño de
estrategias didácticas
pertinentes.
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enriquecer el conocimiento
que tiene de ellos.
2.3 Propicia la participación 2.3.1 Tiene altas expectativas
de todos los alumnos y su acerca de las capacidades y
aprendizaje más allá del posibilidades de aprendizaje
aula y la escuela. que poseen todos los alumnos.
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3.1.3 Reconoce la importancia
de la formación integral de los
alumnos al diseñar actividades
que fomentan la expresión
artística; el cuidado de la salud
física, mental y emocional; una
cultura de paz y la protección
del medio ambiente.
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específicos para atender sus
necesidades particulares.
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3.4.2 Utiliza estrategias de
evaluación diversificadas,
permanentes y flexibles, cohe-
rentes con los aprendizajes que
espera lograr, las actividades
didácticas realizadas y las
características de los alumnos.
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de innovación pedagógica y de
mejora de gestión escolar que
apoyen los logros educativos
como parte del programa
escolar de mejora continua.
4.2 Contribuye en la 4.2.1 Muestra disposición para
construcción de una trabajar con sus colegas, de
escuela que tiene una forma colaborativa,
cultura de colaboración responsable y crítica, para
orientada hacia el contribuir a que la escuela
aprendizaje entre pares ofrezca un servicio educativo
y la mejora de la práctica de excelencia.
docente.
4.2.2 Establece un diálogo
profesional con sus colegas al
compartir conocimientos y
experiencias cotidianas que
propician la reflexión sobre la
práctica docente y la mejora
del trabajo pedagógico.
4.2.3 Se involucra en
actividades de aprendizaje
profesional colectivo en su es-
cuela, que contribuyan a
profundizar en la comprensión
de las políticas educativas, los
contenidos de mayor dificultad
para los alumnos y temas
relevantes para la comunidad
escolar.
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familias que permitan
coordinar acciones orientadas
a la mejora y el máximo logro
en los aprendizajes de todos los
alumnos.
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Tabla 2. Dominios, criterios e indicadores del perfil técnico docente
I. UN TÉCNICO DOCENTE
QUE ASUME SU 1.1.1 Considera en su práctica
QUEHACER PROFESIONAL 1.1 Asume en su quehacer docente los principios
CON APEGO A LOS docente el valor de la filosóficos, éticos y legales que
PRINCIPIOS FILOSÓFICOS, educación como un derecho garantizan el derecho a la
ÉTICOS Y LEGALES DE LA de las niñas, niños y educación de todas las niñas,
EDUCACIÓN MEXICANA adolescentes para su niños y adolescentes.
desarrollo integral y
bienestar, a la vez que es un 1.1.2 Reconoce que su trabajo
medio para la transformación cotidiano, contribuye al
y mejoramiento social del desarrollo y bienestar de los
país. alumnos principalmente de
aquellos que se encuentran en
zonas con alta marginación y
vulnerabilidad.
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basada en el respeto y de los alumnos y en la
aprecio a la diversidad en convivencia entre las personas.
todas sus expresiones.
1.2.2 Utiliza el diálogo
intercultural en un plano de
igualdad y no discriminación,
como medio para el
aprendizaje y el desarrollo de
una cultura de paz.
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II. UN TÉCNICO DOCENTE 2.1 Conoce a sus alumnos 2.1.1 Reconoce los principales
QUE CONOCE A LOS para desarrollar su procesos del desarrollo y del
ALUMNOS PARA quehacer docente de aprendizaje infantil y
BRINDARLES UNA forma pertinente y adolescente (físico, cognitivo,
ATENCIÓN EDUCATIVA contextualizada. social y afectivo), como base de
CON INCLUSIÓN, una intervención docente
EQUIDAD Y EXCELENCIA centrada en las posibilidades
de aprendizaje de sus alumnos.
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información sobre las
necesidades, gustos y
potencialidades de cada uno de
los alumnos, lo que permite
orientar su trabajo pedagógico.
2.3 Propicia la participación 2.3.1 Tiene altas expectativas
de todos los alumnos y su acerca de las capacidades y
aprendizaje más allá del posibilidades de aprendizaje
aula y la escuela. que poseen todos los alumnos.
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propiciar en los alumnos de
acuerdo con el nivel educativo
en que labora.
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didácticas a partir de los avan-
ces y dificultades de sus
alumnos, para evitar la
creación de barreras en su
aprendizaje y participación.
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realizadas y las características
de los alumnos.
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especialmente desde el espacio
educativo del que es
responsable, que apoyen los
logros educativos como parte
del programa escolar de
mejora continua.
4.2.3 Se involucra en
actividades de aprendizaje
profesional colectivo en su
escuela, que contribuyan a
profundizar en la comprensión
de las políticas educativas, los
contenidos de mayor dificultad
para los alumnos y temas
relevantes para la comunidad
escolar.
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a los logros educativos de sus
hijos.
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Tabla 3. Dominios, criterios e indicadores del perfil directivo
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transformación y mejora de la
escuela orientada al
aprendizaje y el desarrollo
integral de todas las niñas,
niños y adolescentes.
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una atención educativa en su
lengua materna y, en
contextos específicos, en una
segunda lengua.
II. UN DIRECTIVO QUE 2.1 Conoce la cultura escolar 2.1.1 Conoce las
RECONOCE LA del plantel educativo y características propias de la
IMPORTANCIA DE SU las características escuela: tradiciones,
FUNCIÓN PARA CONSTRUIR sociales, culturales y creencias, prácticas y rutinas,
DE MANERA COLECTIVA UNA lingüísticas de la compartidas por la
CULTURA ESCOLAR comunidad en la que se comunidad escolar, y su
CENTRADA EN LA EQUIDAD, ubica la escuela. influencia en el trabajo
LA INCLUSIÓN, LA educativo.
INTERCULTURALIDAD Y LA
EXCELENCIA 2.1.2 Identifica los
principales rasgos sociales,
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culturales y lingüísticos de las
familias y la comunidad, que
inciden en el aprendizaje de
los alumnos.
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escuela, para promover el
aprendizaje de todos los
alumnos.
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más, considerando sus
talentos, características y
necesidades.
27
centes y el logro de los
propósitos educativos.
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3.3.4 Realiza acciones para
comunicar a la comunidad
escolar los resultados de la
implementación de las
estrategias de mejora
escolar.
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Tabla 4. Dominios, criterios e indicadores perfil supervisor de educación básica
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I. UNA SUPERVISORA, 1.2 Impulsa que en todas 1.2.1 Se relaciona con las
UN SUPERVISOR las escuelas a su cargo se comunidades escolares de los
ESCOLAR QUE ASUME establezcan relaciones planteles a su cargo de manera
SU QUEHACER interpersonales empática, respetuosa, imparcial y
PROFESIONAL APEGADO armónicas y pacíficas, justa.
A LOS PRINCIPIOS centradas en la dignidad
FILOSÓFICOS, ÉTICOS Y de las personas y el 1.2.2 Desarrolla estrategias para
LEGALES DE LA respeto a los derechos que en las escuelas a su cargo se
EDUCACIÓN MEXICANA humanos. fomente una cultura basada en la
convivencia armónica, la inclusión y
el aprecio a la diversidad en sus
diferentes expresiones.
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1.3.3 Fomenta el diálogo, el
intercambio de experiencias y la
reflexión conjunta entre colegas,
colectivos de docentes y directivos
de las escuelas a su cargo, sobre
logros y desafíos relacionados con la
gestión escolar, la asesoría y el
acompañamiento pedagógicos, la
enseñanza y el aprendizaje.
II. UNA SUPERVISORA, 2.1 Comprende el sentido 2.1.1 Conoce las normas, planes,
UN SUPERVISOR e importancia de las programas, estrategias,
ESCOLAR QUE CONOCE políticas educativas lineamientos y criterios que regulan
LAS POLÍTICAS relacionadas con la y orientan la educación en el país,
EDUCATIVAS VIGENTES equidad, inclusión, así como los principales aportes de
Y LA CULTURA QUE interculturalidad y los tratados internacionales de
PREVALECE EN LOS excelencia para orientar derechos humanos que México ha
PLANTELES A SU CARGO procesos de mejora suscrito, para garantizar un servicio
PARA ORIENTAR LA educativa. educativo con equidad, inclusión,
CONSTRUCIÓN DE UNA interculturalidad y excelencia.
PERSPECTIVA
COMPARTIDA DE 2.1.2 Identifica los aspectos
MEJORA EDUCATIVA sustantivos del currículo de
educación básica vigente, que han
de sustentar las decisiones
orientadas a la mejora de las
prácticas de gestión y de enseñanza.
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necesidades de los alumnos, así
como el logro de los propósitos
educativos.
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III. UNA SUPERVISORA, 3.1 Asegura, desde su 3.1.1 Realiza acciones para
UN SUPERVISOR ámbito de garantizar la prestación regular del
ESCOLAR QUE responsabilidad, las servicio educativo en las escuelas a
FAVORECE LA condiciones académicas, su cargo para que las niñas, niños y
TRANSFORMACIÓN DE administrativas y técnicas adolescentes accedan a la escuela,
LAS PRÁCTICAS para el buen permanezcan en ella y egresen de
PEDAGÓGICAS Y DE funcionamiento de las manera oportuna.
GESTIÓN DESDE SU escuelas a su cargo.
ÁMBITO DE 3.1.2 Da seguimiento sistemático al
RESPONSABILIDAD, trabajo educativo de directivos y
PARA CENTRAR SU docentes para asegurar que este se
ATENCIÓN EN LA centra en el logro de los propósitos
FORMACIÓN INTEGRAL educativos establecidos en el
DE LOS ALUMNOS currículo vigente.
3.1.3 Fomenta la utilización
honesta, responsable y adecuada,
de diferentes recursos de las
escuelas, tomando como criterios
centrales el interés superior de
niñas, niños y adolescentes y el
logro de los propósitos educativos.
III. UNA SUPERVISORA, 3.2 Impulsa procesos de 3.2.1 Elabora el plan de trabajo de la
UN SUPERVISOR transformación y mejora supervisión escolar centrado en
ESCOLAR QUE de las escuelas a su cargo. lograr la transformación de las
FAVORECE LA prácticas pedagógicas y de gestión
TRANSFORMACIÓN DE que propicien el máximo logro de
LAS PRÁCTICAS los aprendizajes en los alumnos.
PEDAGÓGICAS Y DE
GESTIÓN DESDE SU 3.2.2 Orienta a los directivos en el
ÁMBITO DE diseño, desarrollo y evaluación del
RESPONSABILIDAD, programa escolar de mejora
PARA CENTRAR SU continua.
ATENCIÓN EN LA
FORMACIÓN INTEGRAL 3.2.3 Impulsa el diálogo e
DE LOS ALUMNOS intercambio de experiencias
pedagógicas y de gestión y el
trabajo colaborativo en las escuelas
y entre ellas, como medios para
propiciar la innovación pedagógica,
la mejora de las prácticas directivas
y docentes, y la formación integral
de los alumnos.
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3.2.4 Acompaña a directivos y
colectivos docentes de las escuelas
a su cargo, en el desarrollo de
estrategias orientadas a resolver los
principales problemas educativos
que enfrentan, así como fortalecer
los logros y avances en la transfor-
mación y mejora educativa.
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y colectivos docentes de las
escuelas a su cargo.
IV. UNA SUPERVISORA, 4.2 Favorece, desde el 4.2.1 Orienta a las escuelas acerca
UN SUPERVISOR ámbito de su función, la de la importancia de lograr que las
ESCOLAR QUE SE colaboración entre la comunidades donde están insertas
VINCULA CON escuela y la comunidad en participen en la labor educativa, así
AUTORIDADES beneficio del trabajo
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EDUCATIVAS, educativo y el logro de como de los mecanismos que lo
DIFERENTES aprendizajes de todos los pueden favorecer.
INSTANCIAS DE APOYO, alumnos.
COMUNIDADES Y
FAMILIAS PARA QUE 4.2.2 Asesora a los directores
CONTRIBUYAN A LA escolares sobre estrategias
TRANSFORMACIÓN Y orientadas al buen uso y
MEJORA DE LAS aprovechamiento de los recursos y
ESCUELAS A SU CARGO servicios de la comunidad que
fortalecen el programa escolar de
mejora continua.
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