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Seguimiento de Proyectos U2

El documento presenta un caso práctico sobre la gestión de un proyecto de construcción de una vivienda unifamiliar. Carlos Méndez ha contratado a una empresa para construir la casa y desea hacer un seguimiento periódico del avance, costos y cronograma. En el mes cuatro, el valor ganado es de 7,650 euros, hay un sobrecoste de 3,600 euros y el índice de desempeño de costos es de 0.71, indicando ineficiencia. El retraso en el cronograma es de 1,800 euros y el índice

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Seguimiento de Proyectos U2

El documento presenta un caso práctico sobre la gestión de un proyecto de construcción de una vivienda unifamiliar. Carlos Méndez ha contratado a una empresa para construir la casa y desea hacer un seguimiento periódico del avance, costos y cronograma. En el mes cuatro, el valor ganado es de 7,650 euros, hay un sobrecoste de 3,600 euros y el índice de desempeño de costos es de 0.71, indicando ineficiencia. El retraso en el cronograma es de 1,800 euros y el índice

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Caso Práctico

SEGUIMIENTO DE PROYECTOS U2
Caso Práctico 4

David Fernández Losas

22-11-2022

Enunciado

Enunciado Ejemplo práctico Gestión del Valor Ganado (EVM) Carlos Méndez ha sido
agraciado con un premio de la lotería nacional. Para invertir su dinero, ha decidido
contratar la construcción de una vivienda unifamiliar para su familia a las afueras de su
ciudad natal para poder así pasar allí las vacaciones. La construcción de la vivienda la
llevará a cabo la empresa Construcciones Adolfo, S.L. 1 , la cual es propiedad de un
íntimo amigo de la familia. Se han acordado unos honorarios fijos por la ejecución del
proyecto, debiendo informar periódicamente a la familia Carlos Méndez del avance del
proyecto, de los costos reales incurridos, y de la previsión al final el proyecto, ya que a
medida que avance el proyecto, se irán llevando a cabo los desembolsos necesarios
para la ejecución del proyecto.

Cuestiones

1. Según el caso planteado dentro de la clase, ¿Cuál será el valor ganado (EV) del
proyecto al final del mes cuarto?

a) 8.400,00€
b) -6.500,00€
c) 7.650,00€
d) 8.900,00€

2. ¿Cuál es el valor de la variación de costes (CV) del todo el proyecto y cuál es su


significado?
a) -2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€
b) -3.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 3.600,00€
c) 1.600,00€ Indica que se ha sobrepasado el presupuesto en 1.600,00€
d) 2.500,00€ Indica que se ha quedado por debajo del presupuesto en 2.500,00€

CV= E.V – A.C – 3,600. Esto significa que se está 3600 por encima del Budget.

3. ¿Cuál es el índice de desempeño de costos (CPI) y qué indica?


a) 1,014 Indica eficiencia en el uso de recursos
b) 1 No indica nada especial
c) 0,71 Indica ineficiencia en el uso de recursos
d) 0,95 Indica ineficiencia en el uso de recursos
El CPI es menor que uno por lo que no está siendo nada eficiente en el uso de los
recursos por lo que quiere decir que por cada euro invertido, este gener un 0,71€ por
lo que no llega al valor invertido.

4. ¿Cuál es el valor de la variación del cronograma (SV) y del índice de desempeño del
cronograma (SPI)? ¿Qué indican estos valores?
a) SV = 1.800,00 y SPI = 0,83 Indica que vamos adelantados con respecto a la
planificación
b) SV = -1.800,00€ y SPI = 0,83 Indica que vamos por detrás con respecto a la
planificación
c) SV = 1.625,00 y SPI = 0,85 Indica que vamos con retraso con respecto a la
planificación
d) SV = -1.625,00€ y SPI = 0,85 Indica que vamos adelantados con respecto a la
planificación

El SPI indica que es menor de 1 por lo que lo que quiere decir es que el proyecto va
retrasado según el cronograma del line base inicial. Este retraso incurriría en un
impacto económico de 1800€ negativos.

5. Según el índice de desempeño de costos (CPI), ¿cuál es el presupuesto estimado a


la conclusión (EAC)?
a) 22.700€
b) 31.882,02€
c) 12.500€
d) 12.000€

EAC= BAC/CPI 31,882€

BAC= 22700. CPI=0,7


APLICACIÓN PRÁCTICA

En este caso no puedo realizar ninguna aplicación práctica ya que en mi sector estoy
enfocado a la creación de proyectos integrales de Alimentos y Bebidas en el sector del
Hospitality y este tipo de herramientas no las manejo.

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