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Actividad 8 - Cartilla Problema Etico

Este documento presenta lineamientos para desarrollar una cartilla formativa sobre un problema ético identificado en el ámbito organizacional. El problema es un conflicto verbal entre dos empleados sobre cómo llevar a cabo una tarea. Se describen los actores involucrados, las posibles causas y consecuencias. Se propone una solución que incluye charlas, capacitaciones y espacios recreativos para mejorar el ambiente laboral y establecer un espacio de trabajo agradable donde los empleados puedan interactuar e intercambiar ideas.

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Andrea Pamplona
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Actividad 8 - Cartilla Problema Etico

Este documento presenta lineamientos para desarrollar una cartilla formativa sobre un problema ético identificado en el ámbito organizacional. El problema es un conflicto verbal entre dos empleados sobre cómo llevar a cabo una tarea. Se describen los actores involucrados, las posibles causas y consecuencias. Se propone una solución que incluye charlas, capacitaciones y espacios recreativos para mejorar el ambiente laboral y establecer un espacio de trabajo agradable donde los empleados puedan interactuar e intercambiar ideas.

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ACTIVIDAD 8

Cartilla Formativa

Problema ético en el ámbito organizacional

Grupo 3

Matiz Vásquez Nancy Yenny

Prieto Carreño Carolina

Pamplona Cárdenas Andrea Marcela

NRC 45 – 50105

Docente: Malena del Carmen Julio de Voz

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Facultad de Ciencias Empresariales

Ética Profesional

Bogotá, D.C – 2022


GUÍA No. 3
Lineamientos para cartilla

La Guía de trabajo No. 3 es un instrumento técnico en el que


se presentan cada uno de los lineamientos que se deben tener
en cuenta para desarrollar la cartilla; esta debe ser una herramienta formativa para ambientes
empresariales, en la que se expondrán
cada una de las fases determinadas en esta guía. Se espera que
el ejercicio final sea un trabajo profundo, claro, concreto y creativo.

Descripción del
Actores Causas y consecuencias
problema

En el área Jefe inmediato Algunas de las causas en el conflicto verbal


administrativa se es la comunicación, la cual es de vital
da la problemática Coordinador
importancia en la relación de dos o más
de conflicto verbal, operativo
personas, es importante la forma en que
Problema ético o ya que dos nos comunicamos con los demás. El insulto
Coordinador
moral de carácter compañeros verbal se da cuando los interlocutores no
administrativo
organizacional discuten sobre reciben el mensaje claro, es decir, cuando
identificado cómo llevar el Operarios de las se distorsiona y se asumen actitudes a la
(resultado del orden del área del áreas operativa y defensiva generando comportamiento
ejercicio almacén, el cual es administrativas hostiles y desobligantes.
realizado en la responsabilidad de Los conflictos verbales son comunes en los
Guía 1) uno de ellos. comités de área; algunos problemas que se
presentan son comportamientos
inesperados, palabras mal utilizadas,
percepciones diferentes, intereses o
necesidades incompatibles,
inconformidades laborales, creencias o
valores diferentes.
Expongan mínimo tres (3) argumentos
Expongan mínimo cinco argumentos
que expliquen, a partir de los
a la luz de los autores consultados
referentes teóricos elegidos, qué
en el curso, que fundamenten el
principios éticos
papel de la ética profesional
son cuestionados
(escojan solo dos (2) de las
en el ámbito organizacional analizado
teorías éticas desarrolladas).
por ustedes y por qué.

David Hume

1. La falta de valores morales y éticos por


parte de la humanidad hacia el prójimo, lo
que genera actitudes y comportamientos
Referentes negativos que afectan su salud mental y
teóricos o física.
conceptuales
El sentimiento moral básico es el que 2. Se evidencia que el aporte que no realiza
denomina "humanidad": sentimiento el autor, se relacionada con el acoso
positivo por la felicidad del género laboral, ya que el gerente pudo decidir si
humano, y resentimiento por su miseria. actuaba con ética y profesionalismo para no
Llamamos acciones virtuosas a todas las afectar a sus compañeros y las finanzas de
acciones que despiertan en nosotros la empresa.
dicho sentimiento, y vicios a las que
despiertan en nosotros el sentimiento 3. Se ve afectado el compromiso y respeto
negativo. por parte del gerente, el cual convierte su
grupo de trabajo en un artefacto para subir
Fernando Savater de posición
La ética es el saber distinguir entre lo
bueno y lo malo, lo que nos conviene y
lo que no nos conviene, también es el
saber por qué se consideran buenos o
malo unos determinados
comportamientos. Hay cosas buenas y
cosas malas, pero a veces las cosas no
son tan sencillas.

Zygmunt Bauman

Bauman llama “el ser para los Otros” y


considera piedra angular de la
moralidad, se convierten en cuentas y
cálculos, pérdidas y ganancias, en valor
monetario. De ahí, entre otras cosas, el
deterioro irremediable de lo público, de
los servicios colectivos como la salud y
la educación, la vivienda o el trabajo

Propuesta de
solución
Acciones para el
(resultado del Definición de la
desarrollo de la Efectos esperados
ejercicio propuesta
propuesta
realizado en la
Guía 2)
Se propone realizar Se pretenden Es importante tener en cuenta que toda la
charlas, llevar a cabo 2 organización tiene la iniciativa de cambiar,
capacitaciones, acciones: por ende, esperamos que suceda esto:
espacios
recreativos, con el 1. Llevar a cabo  Eliminación del abuso de autoridad en la
fin de mejorar el un apropiado organización.
ambiente laboral y control de
personal de los seguimiento del  El dueño de la empresa está pendiente
empleados de la desempeño laboral del comportamiento de todos los
empresa, y así de cada uno de los empleados.
establecer un empleados, para
espacio agradable detectar falencias  Todos se apoyen como si fuese su familia
para trabajar y que a tiempo y que y la empresa crezca económicamente.
este permita estos no generen
interactuar y problemas a largo
compartir ideas  Contratar personas capacitadas y por
plazo.
para el crecimiento méritos propio poder ascender en cargos
propio y de la dentro de la empresa.
2. Informar
organización mediante las
capacitaciones a
los empleados
sobre los derechos
y deberes que
tienen cada uno
en su cargo, y así
poder establecer
las rutas
adecuadas sobre
alguna
inconformidad o
problema que se
presente.

3. Crear lazos de
amistad y
compañerismo
entre todos los
participantes de la
organización para
que estos entren
en confianza y
puedan ayudarse
en entre ellos
mismo sin temor a
ser despedidos
CONCLUSIÓN La teoría de Adela Cortina hace alusión a que todas las organizaciones deben
establecer un compromiso adecuado y así convertirla en eje central para cultivar
Desde la valores éticos, lo cual genere crecimiento personal y económico de las personas.
perspectiva de
la teoría de Adela Adela Cortina también resalta la importancia de tomar buenas decisiones en nuestros
Cortina quehaceres, pues esto permite adquirir buenos hábitos y relaciones con los demás,
y teniendo en asimismo establecer el cumplimento de reglas y normas mediante el diálogo y la
cuenta su perfil buena conducta.
profesional,
presenten tres
Adela nos hace reflexionar acerca de forjar nuestro carácter, y recalca que es de vital
(3) argumentos
importancia obtener una sana convivencia con el prójimo, pues es de humanos
que evidencien la
reconocer que cometemos errores y que de una u otra manera puede afectar a los
pertinencia
demás, por ende, queremos resaltar que debemos contar con valores éticos como el
de su cartilla
respeto, la tolerancia y la empatía, para aceptar y solucionar cualquier problemática
en el campo
que se presente
empresarial.

¿Cómo evalúan Durante la elaboración de la cartilla se tuvo en cuenta el trabajo en equipo, el


las dimensiones compromiso y lluvia de ideas por parte de todos los integrantes del grupo, creando un
del trabajo en espacio agradable y armonioso para abordar todas las teorías expuestas en el curso,
equipo utilizadas las cuales fueron un gran aporte para nuestro crecimiento personal y profesional.
durante la
elaboración del
portafolio?, ¿de
qué forma esto
facilitó la
elaboración
de la cartilla?

Referencias

Saneen Contreras, F. (1996). Reseña de “Ética como amor propio,” de Fernando


Savater. Política y Cultura, (7),283-385

Catedra Alfonso Reyes (2013). FERNANDO SAVATER-El valor de educar

Bautista, O. (2012). La vinculación entre Ética y Política en Aristóteles.

Rodríguez, R. B. (2012, segundo semestre). Martha Nussbaum: emociones, mente y


cuerpo.

Ayala, A, Leal, J. y Zuluaga, M. (2009). Razón y pasiones en la ética de hume.


Link tomado de:

https://html.rincondelvago.com/etica-para-
amador_fernandosavater_74.html#:~:text=La%20%C3%A9tica%20es%20la%20refle
xi%C3%B3n%20sobre%20por%20qu%
C3%A9%20consideramos%20v%C3%A1lidos%20algunos%20comportamientos.
&text=Para%20Fernando
%20Savater%2C%20la%20%C3%A9tica,o%20malo%20unos%20determinados%20co
mportamientos.

Link tomado de:

https://www.studocu.com/co/document/universidad-santo-tomas-
colombia/etica/cartilla-formativa-problema-etico-en-el-ambito-
organizacional/17387839/download/cartilla-formativa-problema-etico-en-el-ambito-
organizacional.pdf

Link tomado de:

https://www.milenio.com/opinion/fernando-solana-olivares/elitismo-para-todos/la-
etica-segun-bauman

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