La Mochila Azul, S.A. de C.V.
La Mochila Azul, S.A. de C.V.
En esta actividad reforzarás la competencia Sello EBC: Estudiantes para siempre-
autodesarrollo; tu competencia técnica: Uso de herramientas de administración financiera
y tu competencia laboral: Enfoque en resultados.
Instrucciones: lee con atención el siguiente caso y responde lo que se solicita.
Caso
La empresa “La Mochila Azul, S.A. de C.V.” se dedica a la fabricación de la
Mochila X y te proporciona los siguientes datos:
a) Balance general al 202X
LA MOCHILA AZUL, S.A. DE C.V.
BALANCE GENERAL AL 31 DE DICIEMBRE DEL 202X
ACTIVO
CIRCULANTE
BANCOS $ 620,000.00 MXN
CLIENTES $200,000.00 MXN
INVENTARIO MATERIA PRIMA $53,060.00 MXN
INVENTARIO PRODUCTO TERMINADO $162,000.00 MXN
SUMA ACTIVO CIRCULANTE $1,035,060.00 MXN
FIJO
TERRENO $1,000,000.00 MXN
EDIFICIO $2,000,000.00 MXN
MAQUINARIA $1,300,000.00 MXN
EQUIPO DE TRANSPORTE $600,000.00 MXN
DEPRECIACIÓN ACUMULADA $ - 428,000.00 MXN
SUMA ACTIVO FIJO $4,472,000.00 MXN
TOTAL ACTIVO $5,507,060.00 MXN
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PASIVO
A CORTO PLAZO
PROVEEDORES $185,000.00 MXN
ACREEDORES DIVERSOS $50,000.00 MXN
TOTAL PASIVO A CORTO PLAZO $235,000.00 MXN
A LARGO PLAZO
DOCUMENTOS POR PAGAR A LARGO PLAZO $550,000.00 MXN
HIPOTECAS $1,100,000.00 MXN
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO $1,650,000.00 MXN
TOTAL PASIVO $1,885,000.00 MXN
CAPITAL CONTABLE
CAPITAL SOCIAL $2,000,000.00 MXN
UTILIDADES DE EJERCICIOS ANTERIORES $1,262,060.00 MXN
UTILIDAD DEL EJERCICIO $360,000.00 MXN
TOTAL CAPITAL CONTABLE $3,622,060.00 MXN
TOTAL PASIVO Y CAPITAL $5,507,060.00 MXN
b) Ventas proyectadas:
CONCEPTO PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
MOCHILA X
UNIDADES PRONOSTICADAS 1,800 2,500 4,500 3,900
PRECIO DE VENTA UNITARIO $750.00 MXN $800.00 MXN $900.00 MXN $900.00 MXN
c) Requerimiento de los productos:
COSTO
CONCEPTO MOCHILA X
UNITARIO
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MATERIA PRIMA
TELA 2.0 MTS $35.00 MXN
FORRO 2.5 MTS $22.00 MXN
MANO DE OBRA 1.5 HRS $100.00 MXN
d) Información de su inventario:
INVENTARIO INICIAL INVENTARIO FINAL
CONCEPTO PRIMER TRIMESTRE CUARTO TRIMESTRE
MATERIA PRIMA: TELA 900 MTS 1,000 MTS
MATERIA PRIMA: FORRO 980 MTS 1,150 MTS
MOCHILA X 540 600
POLÍTICA DE EXISTENCIA DE
INVENTARIO FINAL 15% DE LAS VENTAS DEL SIGUIENTE TRIMESTRE
e) Integración de los GIF:
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
CONCEPTO TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
(MXN) (MXN) (MXN) (MXN)
SUELDOS
SUPERVISORES $60,000.00 $60,000.00 $60,000.00 $60,000.00
DEPRECIACIÓN
MÁQUINAS $26,000.00 $26,000.00 $26,000.00 $26,000.00
RENTA $8,000.00 $8,000.00 $8,000.00 $8,000.00
SEGUROS $2,500.00 $2,500.00 $2,500.00 $2,500.00
MANTENIMIENTO $13,200.00 $12,100.00 $19,800.00 $14,500.00
f) Gastos de venta y administración:
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
CONCEPTO
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
$108,000.00 $108,000.00 $108,000.00 $108,000.00
SUELDOS Y SALARIOS MXN MXN MXN MXN
COMISIONES DE VENTA 1% 1% 1% 1%
PUBLICIDAD DE VENTAS 2% 2% 2% 2%
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DEPRECIACIÓN DE $37,500.00
EQUIPO $37,500.00 MXN $37,500.00 MXN $37,500.00 MXN MXN
Además, se presenta la siguiente información adicional:
1. La política de cobranza es del 80% de contado y 20% a tres meses.
2. La política de pago a proveedores es del 70% de contado y 30% a tres meses.
3. La mano de obra directa, los costos indirectos y los gastos de operación se
pagan en el trimestre que se generan.
4. El saldo de acreedores se liquidará en un 50% en el tercer trimestre del año.
5. La tasa del ISR es del 30%.
6. El ISR determinado cada trimestre se paga en ese mismo periodo.
7. No se tienen consideradas adquisiciones ni bajas de activo fijo.
8. El capital contable no tendrá movimientos durante el año.
1. Elabora el presupuesto maestro; deberás apoyarte en los siguientes formatos.
1. PRESUPUESTO PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
DE VENTAS TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Ventas en unidades
Precio de venta
Total de ventas
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
1.1 PRESUPUESTO DE VENTAS TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
80% contado
20% crédito a tres meses
Total de cobros
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
I.2 CUENTAS POR COBRAR TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Clientes
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
2. PRESUPUESTO DE PRODUCCIÓN TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Ventas presupuestadas en unidades
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(+) Inventario final
(=) Unidades disponibles
(-) Inventario inicial
(=) Unidades a producir
3. PRESUPUESTO DE
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
REQUERIMIENTO DE TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
MATERIA PRIMA (MP)
TELA
Unidades de producción
(X) consumo por unidad
(=) Total MP requerida en
cantidad
(X) Costo unitario
(=) Costo total materia
prima (tela)
FORRO
Unidades de producción
(X) Consumo por unidad
(=) Total MP requerida en
cantidad
(X) Costo unitario
(=) Costo total materia
prima (forro)
(=) Total MP requerida por
periodo
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4. PRESUPUESTO DE PAGO A PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
PROVEEDORES TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
4.1 Pago a proveedores
70% Contado
30% Crédito a 3 meses
Total de pagos
4.2 Cuentas por pagar
Proveedores
5. PRESUPUESTO DE PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
MANO DE OBRA TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TOTAL
Unidades de producción
(X) Consumo por unidad
(=) Total horas consumidas
(X) Costo unitario
(=) Costo total mano de obra
6. Presupuesto de
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
gastos indirectos de TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
fabricación
Sueldos supervisores
Depreciación máquinas
Renta
Seguros
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Mantenimiento
Costo total de GIF
7. Presupuesto de
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
valuación de TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
inventarios
Inventario final
materia prima:
Unidades de tela (mts)
(X) costo unitario
(=) Total inventario final
de tela
Unidades de forro (mts)
(X) Costo unitario
(=) Total inventario final
de forro
(=) Total inventario final
de MP
Inventario final PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
producto terminado: TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Unidades de mochila
"X"
(X) Costo unitario
(=) Total inventario final
de producto terminado
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8. Presupuesto del
PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
estado de costo de TOTAL
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
producción y venta
Materia prima
requerida
(+) Mano de obra
(+) Gastos indirectos
de fabricación
(=) Costo de
producción
(+) Inventario inicial de
producto terminado
(=) Artículos
terminados disponibles
(-) Inventario final de
producto terminado
(=) Costo de ventas
9. Presupuesto de PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
gastos de operación TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Sueldos y salarios
Comisiones de ventas
Publicidad de ventas
Depreciación equipo de
transporte
Total gastos de venta y
administración
10. Presupuesto de PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
flujo de efectivo TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
(+) Entradas de
efectivo:
Cobranza
Total entrada de
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efectivo
(-) Salidas de efectivo:
Pago a proveedores
Acreedores diversos
Mano de obra
Gastos indirectos de
fabricación
Gastos de venta y
administración
ISR
Total salidas de
efectivo
(=) Flujo de efectivo
neto
(+) Saldo inicial de
efectivo
(=) Saldo final de
efectivo
10. Presupuesto del PRIMER SEGUNDO TERCER CUARTO
TOTAL
balance general TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE
Activo
Circulante
Bancos
Clientes
Inventario materia
prima
Inventario producto
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terminado
Suma activo circulante
Fijo
Terreno
Edificio
Maquinaria
Equipo de transporte
Depreciación
acumulada
Suma activo fijo
Total activo
Pasivo
A corto plazo
Proveedores
Acreedores diversos
Total pasivo a corto
plazo
A largo plazo
Documentos por pagar
a largo plazo
Hipotecas
Total pasivo a largo
plazo
Total pasivo
Capital contable
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Capital social
Utilidades de ejercicios
anteriores
Utilidad del ejercicio
Total capital contable
Total pasivo y capital
Nota: tu docente/asesor puede proponer algunos otros puntos, siempre que lo considere
pertinente. Sin embargo, es importante considerar, en un primer momento, las que aquí
se enlistan y que responden a los objetivos planteados.
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