CASOS PRÁCTICOS DEL COSTEO POR ABSORCIÓN Y COSTEO DIRECTO
Ejercicio N° 1
Materia Prima S/ 25.00
Mano de Obra “ 35.00
Costos Indirectos Fabricación “ 15.00
C.U.P S/. 75.00
Valor de Venta S/. 120.00
Inventario Inicial de Producción 600 unidades
Capacidad Normal de Producción 6,000 unidades
Unidades Producidas 5,500 unidades
Unidades vendidas 5,800 unidades
Inventario Final 480 unidades
Se Pide:
Desarrollar el Costeo por Absorción y el Costeo Directo de una empresa
Industrial Backus al 31 de Diciembre del 20XX.
DESARROLLAR:
600+ 5,500= 6,100- 5800 = 300
Método de Costeo por Absorción
Desarrollo
Empresa XX SAC
Estado de Resultados
al 31 de diciembre 2XX
Ventas ( 5,800 x 120) S/. 696,000
(-) Costo de Ventas
In. Inicial de Prod. Terminada(600 x S/. 75) S/. 45,000
Costo de Producción (5,500 x S/. 75) “ 412,500
Producción disponible S/. 457,500
(-) In. Final Prod, Terminada (300 x 75) “ 22,500 S/. 435,000
Margen de Contribución U.B S/. 261,000
(-) Gastos de administración y Ventas “ 0
Utilidad Operativa S/. 261,000
Método de Costeo Directo
Empresa XX SAC
Estado de Resultados
al 31 de diciembre 2XX
Ventas ( ( 5,800 x 120) S/. 696,000
(-) Costo de Ventas
Inv. Inic. Prod. Terminada ( 600 x S/. 60) S/. 36,000
Costo de Producción ( 5,500 x S/ 60) “ 330,000
Producción Disponible “ 366,000
Inv. Final Prod. terminada ( 300 x S/. 60) /. 18,000 S/. 348,000
Margen de contribución Utilidad Bruta S/. 348,000
(-) Costos indirectos de fab. (5,500 x S/ 15) “ 82,500
Utilidad Operativa S/. 265,500
Coste por Absorción Costeo Directo Diferencia
Utilidad Operativa S/. 261,000 S/. 265,500 S/. 4,500
Producción Terminada:
I.Inicial. 600
I.Final 300 300 Disminución x S/. 15.00 = S/. 4,500
EJERCICIO N° 2
Trabajo en Clases
Materia Prima S/. 8.00
Mano de Obra “ 4.00
Costos indirectos variables “ 3.00
Costos indirectos fijos “ 2.00
C.U.P. S/. 17.00
Variación Desfavorable en la M. P S/. 600.00
Variación Favorable en la Mano de Obra S/. 450.00
Capacidad Normal de Producción 5,000 Unidades
Volumen de Producción 4,800 Unidades
Inventario Inicial de Producción 1,200 Unidades
Volumen de Ventas 5,700 Unidades
Valor de Ventas unitario S/. 26.00
Gastos de administración y ventas por S/ 25,000
Con estas informaciones formulamos el costeo directo y el costeo por
absorción.
Ejercicio N° 3
DESARROLLO
Costeo por Absorción
Estado de Resultados
Al 31 de Diciembre del 20XX
Ventas S/. 148,200
(-) Costo de ventas
Inv. In. Producción terminada (1,200 x S/. 17) 20,400
(+) Costo de producción ( 4,800 x S/. 17) 81,600
Producción disponible 102,000
(-) Inv. Final Produc. Terminada( 300 x 17) ) 5,100
Costo de ventas antes de ajustes 96,900
+/- Ajustes de variaciones
VD. Materia Prima ( 600)
VF Mano de Obra 450 150
Costo de ventas después Ajustes S/. 97,050 S/. 97,050
Utilidad Bruta S/. 51,150
(-) Gastos de administración y ventas S/. 25,000
Utilidad Operativa S/. 26,150
Costeo Directo
Estados de Resultados
al 31 de Diciembre de 20XX
Ventas S/. 148,200
(-) Costo de ventas
Inv. Inicial Produc. Terminada (1,200 x 15) 18,000
(+) Costo de producción (4,800 x 15) 72,000
Producción disponible 90,000
(-) Inv. Final Prod. Terminada ( 300 x 15) ( 4,500)
Costo de ventas antes ajustes 85,500
+/- Ajustes de variaciones
VD. Materia Prima ( 600)
VF Mano de Obra 450 150
Costo de ventas después de ajustes 85,650 “ 85,650
Utilidad Bruta S/. 62,550
(-) Otros Costos y Gastos
Costos fijos ( 4,800 x S/ 2) S/. 9,600
Gastos de Administración y ventas S/. 25,000 S/. 34,600
Utilidad Operativa S/. 27,950
Costeo por Costeo
Absorción Directo Diferencias
Utilidad Operativa S/. 26,150 S/. 27,950 S/. 1,800
Producción terminada
Inventario Inicial 1,200
Inventario Final 300
Diferencia 900 Disminución de inventario
(900 x S/.2.) S/. 1,800
Ejercicio N° 3
Inventario Inicial de Producción 450 unidades
Capacidad Normal de Producción 5,9000 unidades
Unidades Producidas 6,000 unidades
Unidades vendidas 6,100 unidades
Inventario Final 450 unidades
M.Prima S/. 10.00
Mano de Obra 8.00
Costos Indirectos F. “ 9.00
Valor de Venta S/ 50.00
Ejercicio N° 4
Al Ejercicio anterior incremente la siguiente información
Variación favorable en Materia prima 6,400
Variación Desfavorable Mano de Obra 5,800
Variación Desfavorable en la capacidad Ociosa 100
