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Corrupción en Modernización Refinería Talara

Este documento describe un caso de corrupción en la modernización de la Refinería de Talara en Perú. Se detectó un perjuicio de $278 millones en el proyecto, el cual fue encargado a Petroperú pero no fue financiado por el Estado peruano. La Contraloría General del Perú imputó responsabilidad administrativa a 44 personas involucradas en la gestión del proyecto. Actualmente, la construcción de la nueva refinería continúa avanzando a un 96% de avance a pesar de retrasos por la pandemia.

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Corrupción en Modernización Refinería Talara

Este documento describe un caso de corrupción en la modernización de la Refinería de Talara en Perú. Se detectó un perjuicio de $278 millones en el proyecto, el cual fue encargado a Petroperú pero no fue financiado por el Estado peruano. La Contraloría General del Perú imputó responsabilidad administrativa a 44 personas involucradas en la gestión del proyecto. Actualmente, la construcción de la nueva refinería continúa avanzando a un 96% de avance a pesar de retrasos por la pandemia.

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UNIVERSIDAD NACIONAL PEDRO RUIZ GALLO

Facultad de Ingeniería Civil, Sistemas y Arquitectura

GRUPO N°6 - CASO TALARA

INTEGRANTES:
-CHANDUVI FERNANDEZ CARLOS ARMANDO
-VALDERA CHAPOÑAN JEAN EMERSON

DOCENTE: Ing. Aníbal Q. Cáceres Narrea


CASO DE CORRUPCIÓN DE LA
REFINERÍA DE TALARA
PROYECTO DE
¨MODERNIZACIÓN REFINERÍA TALARA¨

▪ Es un Mega-Proyecto de Ingeniería y Construcción


que consiste en la Instalación de nuevas unidades de
procesos y facilidades orientadas a:
✓ Mejorar la Calidad de Productos.
✓ Incrementar la Capacidad de producción de la
Refinería.
✓ Implementar procesos más complejos.
CASO DE CORRUPCIÓN DE LA ¨REFINERÍA DE TALARA¨
Hace tres años el ex presidente Ollanta Humala, a través
del entonces representante legal de PETROPERÚ, Luis
Guillermo Lem Arce, firmó un contrato con la española
Técnicas Reunidas. Así, esta firma sería la encargada de
modernizar la Refinería de Talara.
CONTRATOS DEL PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE REFINERÍA DE TALARA(PMRT)
A. Contrato FEED - EPC
➢ Suscrito el 16 de marzo de 2010 entre Técnicas Reunidas (TR) y Petroperú.
➢ FEED significa “Front-End Engineering Design”.
➢ Su objetivo es ejecutar la ingeniería para definir el alcance de los trabajos necesarios
para la ejecución de la obra industrial.

B. Acuerdo Complementario
➢ Suscrito el 29 de mayo de 2014 entre TR y Petroperú.
➢ Define las distintas alternativas para la adjudicación de las unidades auxiliares.
➢ Regula que TR preste servicios a Petroperú para la selección de terceros contratistas
que ejecuten las unidades auxiliares.
C. Contrato EPC
➢ Suscrito el 29 de mayo de 2014 entre TR y Petroperú tras la aceptación de la Propuesta de
Conversión.
➢ EPC significa “Engineering, Procurement & Construction”.
➢ Incluye todos los trabajos que son necesarios para la ejecución del Proyecto, excepto las
unidades auxiliares señaladas en el Acuerdo Complementario.

D. Contrato de Ingeniería y Procura Internacional


➢ Suscrito el 29 de mayo de 2014 entre la UTE TR Talara y Petroperú.
➢ Este contrato comprende todos los trabajos que se hacen fuera del Perú para el Proyecto
que incluyen la ingeniería, el diseño y las compras en el mercado internacional.

E. Contrato de Construcción y Procura Local


➢ Suscrito el 29 de mayo de 2014 entre la TR Talara y Petroperú.
➢ Este contrato comprende todos los trabajos que se hacen dentro del Perú para el Proyecto,
que incluyen las compras que se hagan en el mercado local así como los trabajos de
construcción y pruebas.
TechnipFMC

Es una compañía global de


petróleo y gas con sede en el
Reino Unido y franco-
estadounidense que brinda
servicios completos de ciclo de
vida de proyectos para la
industria energética.
CASO DE CORRUPCIÓN DE LA ¨REFINERÍA DE TALARA¨
✓ La Contraloría General del Perú detectó un Perjuicio de:
S/1 115 millones que equivale a $278 millones, en la
modernización de la Refinería de Talara, encargada a
Petro Perú, y este señaló que no tuvo financiamiento
Estatal durante su ejecución.
✓ La Contraloría General del Perú imputó la responsabilidad
Administrativa a 44 personas, entre ellas a funcionarios y
exfuncionarios de Petro-Perú.
✓ Según el Informe de la Auditoría, se trata de:
➢ 3 Ex-Presidentes del directorio de Petro Perú
➢ 14 Ex-Miembros del Directorio
➢ 2 Gerentes Generales.
➢ 25 funcionarios que ocupan diversos cargos
involucrados con la gestión del Proyecto.
VARIACIONES DE LA INVERSIÓN
✓ Explicó que el monto de inversión inicial fue estimado en 2008 en 1.334 millones
de dólares sobre la base de un "estudio conceptual", sin embargo ese monto "fue
actualizándose a medida que se desarrollaron los estudios de mayor profundidad
técnica, diseño básico, básico extendido y de detalle".
✓ Las posteriores actualizaciones de costos han elevado el precio del proyecto a más
de 5.700 millones de dólares.

✓ "Cabe señalar que adicionalmente se sumó los costos de financiamiento, los que
originalmente no fueron considerados y que se debió sumar los gastos
relacionados a la paralización por el Estado de Emergencia Nacional producto de
la pandemia de la covid-19", indicó Petro-Perú.
✓ Agregó que la modernización de la refinería no ha impactado en los precios de los
combustibles que comercializa Petro-Perú, dado que éstos se rigen por la oferta y
la demanda.
PROYECTO DE MODERNIZACIÓN DE REFINERÍA TALARA NO HA SIDO
FINANCIADO POR EL ESTADO PERUANO

✓ Ante las declaraciones de la Contraloría General de la República, respecto de los


primeros resultados de la auditoría de cumplimiento aplicada al Proyecto
Modernización Refinería Talara (PMRT).

✓ Petroperú, en un comunicado oficial, afirma que el proyecto “no ha sido financiado


por el Estado peruano”.

✓ La petrolera pública sostiene que es una empresa autosostenible y financia el


proyecto utilizando recursos económicos provenientes de sus propias actividades de
negocio y para lo cual ha recurrido a diversos instrumentos, entre ellos la emisión de
bonos en el mercado internacional.
CONCLUCIONES
✓ La construcción de la Nueva Refinería Talara es un proyecto declarado de necesidad
pública e interés nacional a través de la Ley N° 30130 en el año 2013, disponiendo
que Petroperú asegure su prioritaria ejecución para producir combustibles de
acuerdo con la normatividad de calidad y que contribuyan a preservar la calidad del
aire y la salud pública.
✓ Actualmente, la construcción de la Nueva Refinería Talara tiene un avance de más
del 96% y continúa en marcha, siguiendo protocolos de bioseguridad COVID-19.
✓ Como parte de sus funciones, la Contraloría General de la República (CGR) ha
implementado acciones de control, la primera iniciada en enero de 2017 del Tipo
Control Concurrente, la misma que a la fecha ha generado 13 informes de control y
cuyas observaciones se encuentran en su mayoría atendidas.
✓ la segunda iniciada en febrero de 2021, del tipo Control Posterior a la Contratación
de las Unidades Auxiliares, cuyo contrato fue firmado el mes de enero de 2018, y
sobre la cual Petroperú afirma que “atendió de manera diligente los más de 50,000
folios requeridos”.
✓ Con respecto al Informe de Control Posterior, referido a la contratación de las
Unidades Auxiliares, la petrolera informa que “ha recibido el expediente final el día 8
del presente, y procederá con la implementación de las recomendaciones
efectuadas, en estricto cumplimiento de sus procedimientos internos”
✓ la refinería de Talara pase de tener una capacidad de procesamiento de 65.000
barriles por día a 95.000 barriles al día, aunque los yacimientos peruanos que la
alimentarán solo producirán en el mejor de los casos unos 60.000 barriles.

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