Impacto Vial Real Plaza Villa María
Impacto Vial Real Plaza Villa María
LIMA
SEPTIEMBRE 2022
ESTUDIO DE IMPACTO VIAL REAL PLAZA – VILLA MARIA DEL TRIUNFO
ÍNDICE
4. ESTUDIO DE TRÁNSITO............................................................................................. 46
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8. CONCLUSIONES ......................................................................................................... 82
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1. MEMORIA DESCRIPTIVA
El centro comercial, “Real Plaza – Villa Maria del Triunfo” se encuentra ubicado en la
intersección de las avenidas Pachacútec y 26 de noviembre. En el distrito de Villa Maria
del Triunfo, provincia de Lima.
El Centro Comercial Real Plaza Villa Maria del Triunfo está conformado por tiendas, patio Comentado [L1]: cambia
de comidas, locales menores, cines, locales de servicio, sala de juegos, restaurantes,
galería comercial, módulos de venta y supermercado. El recinto comercial cuenta con 2
accesos peatonales principales por la auxiliar de la Av. Pachacútec y en la intersección
con la Av. 26 de noviembre. Los accesos y salidas vehiculares se ubican en la Av. 26 de
noviembre.
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Vías Expresas
Son aquellas vías que soportan importantes volúmenes de vehículos, con circulación de
alta velocidad, con condiciones de flujo libre. Unen zonas de importante generación de
tránsito e integran la ciudad con el resto del país. En estas vías el flujo es ininterrumpido,
no existen cruces al mismo nivel con otras vías, sino a diferentes niveles, o con
intercambios especialmente diseñados. Las vías expresas sirven también a las
propiedades vecinas, mediante rampas y vías auxiliares de diseño especial.
Vías Arteriales
Las vías arteriales son aquellas que también llevan apreciables volúmenes de tránsito,
entre áreas principales de generación de tránsito y a velocidades medias de circulación.
En las vías arteriales se permiten el tránsito de los diferentes tipos de vehículos. Las
intersecciones de las vías arteriales con otras vías, generalmente son a nivel, existiendo
semáforos como elementos del control de tránsito, pudiendo en algunas intersecciones
recaer en los policías el ordenamiento del tránsito, a causa del gran flujo vehicular que
soportan.
En el área de estudio se han identificad las siguientes vías arteriales: Av. Pachacútec y
Av. 26 de noviembre.
Vías Colectoras
Las vías colectoras son aquellas que tienen por función llevar el tránsito desde un sector
urbano hacia las vías arteriales y/o vías expresas. Sirven por ello también a una buena
proporción de tránsito de paso. Prestan además servicio a las propiedades adyacentes.
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Vías Locales
Son aquellas cuya función es proveer acceso a los predios o lotes adyacentes. Su
definición y aprobación, corresponde de acuerdo a Ley, a las municipalidades distritales,
en el procedimiento de aprobación de las habilitaciones urbanas.
En el área de estudio se ha identificado las siguientes vías locales: Av. Cesar Vallejo, Ca.
y 1 de Mayo. Comentado [L2]: cambvio
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Figura 3 – Sentidos de circulación dentro y fuera del área de influencia Comentado [L3]: cambio
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Figura 5 – Usuarios embarcando el transporte público en lugares no autorizados Comentado [L4]: cambio
Debido a la falta de cabezales de semáforo para poder entender los sentidos permitidos,
se forma congestionamiento en la intersección de la Av. Pachacútec con la Av. 26 de
Noviembre.
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Pese a estar disponible los paraderos de transporte público, las unidades dejan y
embarcan a los usuarios fuera de los paraderos autorizados. Este problema se hace
notar en el paradero de la Av. Pachacútec, sentido sur – norte, y en la intersección con la
Av. 26 de Noviembre.
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Así mismo, se puede observar en la Av. Cesar Vallejo que la señalización y demarcación
están en mal estado, como también la falta de rampas peatonales y veredas.
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El área construida total del proyecto es de 51,344.32 m 2, mientras que el área donde se
desarrolla el proyecto es de 13,974.89 m2 en una superficie de 22,548.9 m2. A
continuación, se presenta un cuadro de áreas general para todo el mercado y uno con
información específica sobre área útil y aforos relacionados al Proyecto.
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mercancías
El ingreso de los vehículos de carga se realiza por la Ca. 1 de mayo, en donde se ubica
el patio de maniobras del centro comercial. En ingreso y salida es de forma directa y sin
interferencias con la vía pública, contando con puertas de 20 metros de ancho,
desarrollando la operación de ingreso – estacionamiento – salida de manera ordenada y
dentro de los límites del recinto.
Horario Diurno:
Autos, pick ups, furgonetas y vans podrán ingresar desde las 09:00 hasta las 17:00
horas, teniendo en cuenta que su peso no deberá exceder a 6 toneladas.
Horario Nocturno:
Camiones que excedan un poco más en 6 toneladas de peso, el horario designado va
desde las 21:00 hasta la 06:00 horas del día siguiente.
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El vehículo de carga máximo que empela el centro comercial es el N2, menor a 6.5
toneladas. En el siguiente cuadro se muestra las condiciones de circulación de os
vehículos de carga en los diferentes tipos de vías.
Al tratarse de un vehículo N2, menor a 6.5 toneladas, este puede transitar las 24 horas en
todos los tipos de vía (vías expresas, arteriales, colectoras y locales). Recordar que la
clasificación vial del centro comercial comprende vías arteriales y locales (numeral 1.1.2).
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Figura 16 – Ubicación de bahía de embarque y desembarque en el nivel +0.00 del piso N°01
Donde:
QN = Capacidad del paradero (veh/h)
Neb = Número efectivo de sitios = 3.25
to = Tiempo de ocupación (s) = 60
QN = 195 veh/hora
En el presente caso, los usuarios con destino al centro comercial, llegarán en mototaxis a
la bahía en horas de la tarde (18:15 – 19:15), con un flujo vehicular de 56 veh/hora, según
el cálculo líneas arriba; esto quiere decir, que la vía de embarque y desembarque de
pasajeros propuesta, con 3 espacios para vehículos y dos carriles, tiene 248% más
capacidad que la demanda estimada para esta vía, aun cuando el tiempo de servicio
utilizado es mayor al real, con lo cual se encuentra dentro de un escenario conservador,
en caso esta demanda sea mayor durante la operación del proyecto.
De acuerdo al aforo realizado se mostró que 87 vehículos arriban y salen de la bahía. Para el
presente análisis se tendrá en cuenta la totalidad de vehículos.
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Donde:
QN = Capacidad del paradero (veh/h)
Neb = Número efectivo de sitios = 3.75
to = Tiempo de ocupación (s) = 60
QN = 195 veh/hora
En el presente caso, los usuarios con destino al centro comercial, llegarán en autos, taxis y
mototaxis a la bahía en horas de la tarde (18:15 – 19:15), con un flujo vehicular de 87
veh/hora, según el cálculo líneas arriba; esto quiere decir, que la vía de embarque y
desembarque de pasajeros propuesta, con 4 espacios para vehículos y dos carriles, tiene
158% más capacidad que la demanda estimada para esta vía, aun cuando el tiempo de
servicio utilizado es mayor al real, con lo cual se encuentra dentro de un escenario
conservador, en caso esta demanda sea mayor durante la operación del proyecto.
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Tabla 6 – Valor estimado de obra – Centro Comercial Real Plaza Villa Maria del Triunfo
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Figura 17 – Área de Influencia Directa e Indirecta del centro comercial Real Plaza Villa
Maria del Triunfo
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Las vías en el área en estudio, son tanto de carácter metropolitano como locales, en la
Av. Pachacútec, Av. 26 de noviembre, circulan transporte privado, mototaxis, público,
motos, taxis, y alguna presencia de transporte pesado.
En la Av. Cesar Vallejo y Ca. 1 de Mayo circulan transporte privado, motos y mototaxis.
Cabe resaltar que, dentro del área de influencia, la intersección de la Av. Pachacútec con
Av. 26 de Noviembre se encuentra semaforizada. Mientras que las intersecciones de la
Av. 26 de Noviembre con la Av. Cesar Vallejo, y la Av. Pachacútec con la Ca. 1 de Mayo
están reguladas por prioridad.
Las vías metropolitanas que conforman el área de estudio se encuentran en buen estado
de conservación. Dentro del área de estudio se encuentran la Av. Pachacútec y Av. 26 de
noviembre. Sin embargo, un tramo de la vía local Ca. 1 de mayo y la auxiliar de la Av.
Pachacútec presentan deficiencias.
Av. Pachacútec
La Av. Pachacútec es una vía metropolitana de tipo arterial que cuenta con veredas a Comentado [L6]: cambio
ambos lados. En esta avenida el tráfico está conformado principalmente por transporte
privado, mototaxis, público, motos, taxis, y alguna presencia de transporte pesado. En
cuanto al pavimento, a la altura del centro comercial, este se encuentra en buenas
condiciones ya que EMAPE culmino hace algunos años la ejecución de un bypass en la
intersección con la Av. 26 de noviembre.
En las siguientes imágenes se puede apreciar la sección vial normativa, la sección vial
propuesta por EMAPE en el intercambio vial y la sección existente frente al centro
comercial.
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Av. 26 de Noviembre
La Av. 26 de Noviembre es una vía arterial. Esta avenida cuenta con veredas a ambos
lados. En cuanto al tráfico que circula por esta vía, este está compuesto principalmente
por transporte privado, mototaxis, público, motos, taxis, y alguna presencia de transporte
pesado. Por otra parte, el pavimento se encuentra en buen estado.
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Figura 26 – Sección vial de la Av. 26 de Noviembre propuesta por EMAPE para las obras de
muros de contención
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La Av. Cesar Vallejo es una vía local, que cuenta con 1 carril por sentido. Esta vía cuenta
con veredas inconclusas debido a una obra en un lado de la via. El tráfico está
conformado principalmente por transporte privado y mototaxis. El pavimento y veredas
se encuentran en buen estado.
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Ca. 1 de Mayo
La Ca. 1 de Mayo es una vía local, que cuenta con 1 carril por sentido. Esta vía cuenta con
veredas a ambos lados de la vía. El tráfico está conformado principalmente por transporte
privado, taxis y eventualmente por pesado, ya que la puerta del patio de carga se
encuentra en la presente vía. El pavimento frente al centro comercial se encuentra en mal
estado.
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4. ESTUDIO DE TRÁNSITO
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identificar la hora punta del sistema en un día típico (martes) o a atípico (sábado). En la
siguiente imagen se muestra los movimientos vehiculares destacados.
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Una vez realizado la conversión mediante una matriz, se procedió a analizar los
volúmenes vehiculares que ingresan al sistema en los dos días: típico (martes) y atípico
(sábado).
Figura 57 – Variación del volumen vehicular (ucp/h) durante el día martes y sábado
Como se logra apreciar en la figura anterior, el día con mayor carga vehicular en las vías
es el sábado (día atípico) con 5501 ucp/h en el horario de 18:15 – 19:15 (hora más
cargada). Identificada la hora pico del sistema, se procede a hallar los 15 minutos más
cargados dentro del intervalo de hora descrito en el párrafo anterior. Esta información se
puede observar en la siguiente figura.
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1380
1370
1357
1360
1347
1350
1340
1330
1320
1310
18:15 - 18:30 18:30-18:45 18:45-19:00 19:00-19:15
Intervalo de 15 minutos
Figura 58 – Comparación del flujo cada 15min dentro del valor de la hora pico para el día sábado
F hora punta = ∗ .
F hora punta = ∗
De acuerdo al análisis anterior, el factor hora punta para el sistema es equivalente a 0.98.
Este dato es importante para poder realizar la moderación del sistema en los acápites
siguientes.
En conclusión, el día con mayor flujo vehicular es el sábado 18 de junio (día atípico) con
un flujo máximo de 5501 ucp/h en su hora pico de 18:15 a 19:15 horas, y un factor de
hora punta de 0.98.
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Formatos vehiculares
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A partir de los conteos peatonales se identificó el intervalo crítico para proceder con el
análisis peatonal. En las siguientes figuras, se muestra la variación del flujo peatonal por
cada movimiento de; intersecciones, veredas y pasos a prioridad analizados, durante el
intervalo de 1 hora.
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Figura 61 – Variación del flujo peatonal en un día típico para todos los movimientos peatonales
Figura 62 – Variación del flujo peatonal en un día atípico para todos los movimientos peatonales
De acuerdo al análisis de los anteriores histogramas se observa que el día que presenta
mayor flujo peatonal es un día atípico (sábado), en donde los horarios 18:00 – 19:00 y
19:00 – 20:00 presentan mayor flujo peatonal. En especial los movimientos 5 – 6 y 15 –
16 los cuales corresponden al paso peatonal de la intersección de la Av. Pachacútec (sur)
con la Av. 26 de Noviembre y la puerta principal del centro comercial.
Entonces, y teniendo en cuenta que la hora punta vehicular es un día atípico de 18:15 a
19:15 horas, se infiere que la hora punta peatonal también coincide en dicho horario ya
que los horarios de mayor flujo peatonal están entre las 18:00 – 19:00 y 19:00 – 20:00
horas. Por lo tanto, la hora punta peatonal se ubica entre las 18:15 a 19:15 horas al igual
que la hora pico vehicular.
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El Highway Capacity Manual 2000 no establece de una metodología para evaluar el Nivel
de Servicio de Cruceros peatonales regulados por semáforo. Por tal motivo, se recurre a
evaluar la capacidad de los mismos a fin de tener un parámetro de comparación. Para
estimar este se toma como referencia al “Acápite 2.5.2. Capacidad de cruce de peatones”
de libro “Elementos de la Teoría de Tráfico Vehicular” (R. Fernández, 2011). En este se
estable la siguiente ecuación:
Donde:
W: ancho del crucero peatonal
V: velocidad del peatón
D: densidad
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En la siguiente tabla se muestran los resultados del análisis de capacidad para cada uno
de los cruceros regulados por semáforo involucrados.
Para cruzar un crucero peatonal regulado por prioridad, es necesario que el peatón
encuentre una brecha aceptable entre vehículos para poder cruzar de forma segura. Así,
la demora se basa en que el peatón espera hasta encontrar una dicha brecha. Para
determinar el Nivel de Servicio de en el tiempo que el este tipo de cruceros se hace uso
de la metodología propuesta en el Highway Capacity Manual.
El análisis del Nivel de Servicio, se relaciona con las demoras medias, percibidas por los
peatones. De acuerdo a los valores de demora obtenidos, se establece un Nivel de
servicio expresado por letras desde la “A” hasta la “F”. El primero, “A”, indica demoras
mínimas; y conforme se avanza en letras, la calidad de la progresión disminuye y las
demoras aumentan.
Para el caso de los cruceros peatonales, los intervalos de demora son diferentes en
comparación con los definidos para vehículos debido a la diferente percepción que tienen
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los peatones frente a la espera para cruzar. En la siguiente tabla se establece la relación
entre demoras y niveles.
Como se puede apreciar, los niveles de servicio de cruceros a prioridad son óptimos y
todos se encuentran en A.
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Para estimar este parámetro se hará uso de la fórmula para determinar el volumen de
peatones tomada del capítulo 18 del HCM 2000, según la siguiente expresión:
V15
Vp
15 WE
Donde:
Vp : volumen de peatones (p/min/m)
V15: volumen de peatones en los 15 min más cargados (p/15-min)
WE: ancho efectivo de vereda (m)
Nivel de V/C
servicio
A ≤ 0.21
B > 0.21-0.31
C > 0.31-0.44
D > 0.44-0.65
E > 0.65-1
F Variable
Por último, se calculó el nivel de servicio de las veredas frente al proyecto, así como de
los cruceros peatonales semaforizados como una referencia de las demoras de estos
puntos. En la siguiente tabla se muestra el resultado del cálculo.
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Como se puede apreciar, el nivel de servicio de las veredas es A, lo cual indica que las
demoras son mínimas y la capacidad es mucho mayor a la demanda en la actualidad.
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5. ESTUDIO DE TRANSPORTE
El área en estudio se caracteriza por encontrarse en vías arteriales, por lo que se cuenta
con presencia de transporte de carga y pasajeros.
Tabla 14 – Rutas de transporte público que circulan en la intersección de las avenidas Pachacútec
y 26 de Noviembre.
Como se puede apreciar, existen 37 rutas de transporte público que circulan por la Av.
Pachacútec y Av. 26 de Noviembre.
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Para el área de influencia del centro comercial Real Plaza Villa Maria, se ha identificado 2
paraderos de transporte público. Dichos paraderos se encuentran en los tramos de las
avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre, que comprende el área de influencia del centro
comercial.
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Para el área de influencia del centro comercial, se ha identificado dos paraderos de taxis,
estos se ubican dentro y fuera del recinto comercial, los cuales cuentan con una bahía de
embarque y desembarque de usuarios en vehículos de paso. Dichas bahías tienen
espacios para 3 (dentro del centro comercial) y 4 (auxiliar Av. Pachacútec) espacios.
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de influencia
Descripción
En cuanto a la red vial, el centro comercial Real Plaza Villa Maria del Triunfo se encuentra
en la intersección de las avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre, en el distrito de Villa
Maria del Triunfo. Las avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre son vías arteriales,
mientras que las locales son; Av. Cesar Vallejo y Ca. 1 de Mayo. Con lo que respecta a la
composición de vehicular, predomina los vehículos privados y mototaxis, con una modera
presencia de vehículos pesados en las vías metropolitanas.
En la zona también se observa que todas las avenidas y calles se encuentran habilitadas
con pavimento y veredas a ambos lados de la vía. Con respecto al estado de las vías, las
vías locales presentan dificultades.
Evaluación
La evaluación del tránsito vehicular, dentro del área de influencia, se realizará en las
siguientes intersecciones: Av. Pachacútec – Av. 26 de Noviembre y Av. Pumacahua – Av.
Pachacútec. También se encuentran las intersecciones reguladas por prioridad de paso las
cuales son Av. 26 de Noviembre – Av. Cesar Vallejo, Av. Pachacútec – Ca. 1 de Mayo y Av.
Elías Aguirre - Av. Pachacútec.
Este análisis se hará para el período de mayor demanda en la punta tarde por motivo que
el centro comercial presenta mayor atracción de público en las tardes. La hora punta
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tarde corresponde al intervalo de 18:15 a 19:15 horas, del día sábado 18 de junio de
2022.
Análisis
El análisis de las condiciones de operación del tránsito vehicular se realiza empleando las
metodologías del Highway Capacity Manual 2000 a través del software Synchro 8.0. Este
se basa en un modelo determinístico que permite determinar la capacidad y nivel de
servicio de las intersecciones ubicadas dentro del área de influencia.
La capacidad se define como la máxima cantidad de autos que pueden pasar por una
sección de una vía en condiciones favorables (sin pendiente, buen clima, pavimento en
buen estado, sin obstáculos). Es evidente que la capacidad de la vía depende del sistema
de control de la misma.
El análisis del nivel de servicio, en intersecciones, se relaciona con las demoras medias
percibidas por los conductores, por vehículo (seg/veh). De acuerdo a los valores de
demora obtenidos, se establece un Nivel de Servicio expresado por letras desde la A
hasta la F. El primer Nivel de Servicio “A” indica movimientos a condiciones de flujo libre y
demoras mínimas; conforme se avanza en letras, la calidad de la progresión disminuye y
las demoras aumentan. Es decir, el Nivel de Servicio “F” representa la peor condición de
operación con flujos inestables y demoras excesivas. La siguiente tabla describe los
niveles de servicio para intersecciones semaforizadas, en base a los rangos de demora
percibidos.
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C > 20-35 Ocurre con una sincronía regular o ciclos largos, los
ciclos individuales empiezan a fallar.
D > 35-55 Sincronía desfavorable o relaciones v/c altas, muchos
vehículos se detienen
Es el límite aceptable de la demora. Indica una
E > 55-80 sincronía muy pobre, grandes ciclos y relaciones v/c
mayores, las fallas en los ciclos son frecuentes.
El tiempo de demora es inaceptable para la mayoría de
F > 80 los conductores, los flujo excede la capacidad de la
intersección o cuando hay relaciones v/c<1 pero con
una sincronía muy deficiente y/o ciclos demasiados
largos
En el caso de las intersecciones reguladas por prioridad, se utilizan también los rangos
desde la A hasta la F, pero los intervalos de demora son diferentes en comparación con
los de las intersecciones semaforizadas debido a la diferente percepción que tienen los
conductores y las diferentes características del tráfico que albergan. La siguiente tabla
muestra los rangos de demoras en este caso.
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El análisis de capacidad y nivel de servicio, dentro del área de influencia, se realiza para
la red descrita en el Acápite 6.1, Párrafo “Evaluación”. De acuerdo a la metodología del
Highway Capacity Manual 2000 se trabaja con flujos horarios convertidos mixtos a UCP
(unit car passenger) según cada tipo de vehículo, y con un Factor de Hora Pico de 0.98
calculado para toda la red. La programación semafórica de cada intersección puede
consultarse en el Acápite 2.3.2.
La siguiente figura muestra la red trabajada y los controles por intersección para el
Escenario 1.
La siguiente tabla muestra los resultados del análisis. En esta se observan los grados de
saturación (V/C), las demoras y los Niveles de Servicio para cada intersección.
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SITUACIÓN ACTUAL
INTERSECCIÓN
V/C Demora (s) LOS
Av. Elías Aguirre - Av. Pachacútec 0.17 0.7 A
Av. 26 de Noviembre - Paso peatonal 0.64 1.4 A
Auxiliar Av. Pachacútec - Av. 26 de Noviembre 0.14 3.2 A
Ingreso vehículos Real Plaza 0.16 0 A
Salida vehículos Real Plaza 0.18 1.1 A
Av. 26 de Noviembre - Av. Cesar Vallejo 0.38 2.8 A
Auxiliar Av. Pachacútec - Ca. 1 de Mayo 0.3 7.8 A
Av. Pachacútec - Ca. 1 de Mayo 0.21 0.1 A
Intersección Av. Pachacútec - 26 de Noviembre
Norte 0.64 34.5 C
Oeste 0.64 16.4 B
Sur 0.64 23.3 C
Este 0.64 39.2 D Comentado [L10]: CAMBIO
Los resultados indican que la mayoría de intersecciones funcionan de forma óptima, con
excepción de la intersección de la Av. Pachacútec con la Av. 26 de Noviembre (Este), la
cual presenta un nivel de servicio D con una demora de casi 40 segundos debido al
número de vehículos y al tiempo en verde torgado por el semáforo para dicha fase.
Conflicto vehículo-peatón
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Figura 68 – Unidades de transporte publico dejan y recogen a los pasajeros las zonas no
autorizadas. Esto origina que los peatones se desplacen en la pista
Figura 69 – Al dejar y recoger usuarios en cualquier lado, por parte del transporte público, los
peatones normalizan el desorden
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Para el análisis de colas se considera que las tasas de ingreso siguen una distribución
exponencial, por lo que se emplea el sistema de evaluación M/M/1. En este caso, la
longitud promedio de cola está dada por el número de autos esperados en la cola.
2
Lq
( )
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Donde:
λ: tasa de llegada = se asumirá 163 vehículos que ingresan al centro comercial
µ: tasa de servicio = T (unidad de tiempo) / Tiempo de servicio
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Mitigación (Escenario 2)
Para el presente análisis se modelo la red con los flujos vehiculares actuales más
medidas de mitigación como; optimización de fases semafóricas. En la siguiente imagen
se observa los flujos vehiculares con las medidas de mitigación.
Figura 73 - Red modelada de la Situación Actual + Medidas de Mitigación Comentado [L11]: cambio
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SITUACIÓN CON
SITUACIÓN ACTUAL
INTERSECCIÓN MITIGACIÓN
V/C Demora (s) LOS V/C Demora (s) LOS
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Las medidas propuestas en el área de intervención son las siguientes: Comentado [L13]: novo texto
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4. Retiro de bolardos
Debido a que se esta implementando vallas peatonales, se procede al retiro de los
bolardos señalados en el plano de obras de mitigación.
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6. Implementación de bolardos
La propuesta de implementación de bolardos responde al resguardo para el peatón
contra maniobras invasivas que los vehículos pueden generar al momento del giro.
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7. Implementación de vereda
La implementación de vereda responde a la necesidad de espacio de los usuarios para
el embarque y desembarque de los vehículos de paso. De este modo, se resguardada
la seguridad del peatón ampliando el espacio indicado y se evita que el embarque y
desembarque se realice sobre el crucero peatonal. Comentado [L15]: cambio
8. Reponer vereda
Se propone reposición de veredas en los lugares donde existían, pero que sin embargo
por falta de mantenimiento y reparación desaparecieron.
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8. CONCLUSIONES
El centro comercial Real Plaza Villa Maria del Triunfo se encuentra ubicado en la
Intersección de las avenidas Pachacútec y 26 de Noviembre, distrito de Villa Maria
del Triunfo, provincia y departamento de Lima.
El presente estudio se realiza por iniciativa de Real Plaza, dado que ya se cuenta con
los monitoreos aprobados. El estudio se presenta con el fin de mitigar algunos
conflictos vehiculares generados por la construcción del bypass (a cargo de EMAPE)
en la Av. Pachacútec, cuyo proyecto no pudo prevenir o no resolvió de la mejor
manera los conflictos vehiculares y peatonales. Comentado [L16]: CAMBIO
El estudio de tránsito actual arroja que las intersecciones del área de influencia
presentan niveles de servicio óptimos con algunas excepciones debido a los
movimientos y la programación de fases; sin embargo, parte de las medidas de
mitigación busca optimizar los niveles de servicio de las intersecciones semafóricas,
mejorando la distribución de los tiempos y fases sin cambiar el ciclo semafórico.
El análisis de este estudio establecido la hora punta en la noche (18:15 a 19:15 horas)
de un día atípico. En ese sentido, se proponen medidas que mejoren la calidad de la
circulación en las avenidas dentro del área de influencia del centro comercial, con las
medidas planteadas y las otras intersecciones siguen manteniendo su nivel de
servicio, reduciendo los niveles de saturación y demoras.
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