Diplomado: Gestation Estrategica

Personal

Tema: Liderazgo

Presentado por:

Juan Carlos Belmontes Martínez

Licenciatura en Derecho

Ciudad Fecha

Torreón, Coahuila, México 05 de Junio 2022

Tabla de Contenido
Tema 1.- Introducción al Liderazgo.............................................................................................................3
Liderazgo.................................................................................................................................................3
Conclusion Propia................................................................................................................................4
Habilidades de un líder............................................................................................................................4
Desarrollo de habilidades........................................................................................................................4
 Dimensiones de una persona..................................................................................................................5
Listado de diferentes tipos de dimensiones............................................................................................5
Ejemplos de cada una las dimensiones....................................................................................................5
Ámbitos del liderazgo..............................................................................................................................6
Equipo y grupo de trabajo.......................................................................................................................6
Liderazgo situacional y variables.............................................................................................................7
Liderazgo transformacional.....................................................................................................................7
Conclusión...............................................................................................................................................7
Tema 2.- El Líder Como Persona..................................................................................................................8
Liderazgo Personal...................................................................................................................................8
Comunicación asertiva............................................................................................................................9
Comunicación y Liderazgo.......................................................................................................................9
Características de la comunicación........................................................................................................10
Estilos de Comunicación........................................................................................................................10
Empatía y relación con liderazgo...........................................................................................................10
Actitud Proactiva...................................................................................................................................11
Bienestar y Felicidad..............................................................................................................................11
Estrategia de la inteligencia emocional.................................................................................................12
Metas, sueños, logros y planes y cuál es la diferencia entre ellos.........................................................13
Plan de acción........................................................................................................................................14
¿Cuáles son tus metas? ¿Cuáles son tus sueños? ¿Qué has logrado? ¿Cuáles han sido tus planes?
¿Logras transformar tus planes en logros?............................................................................................14
¿Qué plan tienes para el futuro? Describe al menos 2 objetivos a corto plazo (en un año), 2 a mediano
plazo y 1 a largo plazo (5 o más años), enfocados en tus dimensiones como persona..........................15
Inteligencia emocional...........................................................................................................................15
Habilidades de un líder..........................................................................................................................15
Tema 3: El líder en la organización............................................................................................................17
Qué es un grupo....................................................................................................................................17
Principios y los valores...........................................................................................................................17
Redacta el concepto de grupos sus principios y valores con los principios y valores que redactaste en
tu plan estratégico personal en el bloque anterior...............................................................................17
Define los siguientes conceptos............................................................................................................17
Porque es importante la comunicación asertiva, cuales son los posibles riesgos de la comunicación no
asertiva..................................................................................................................................................18
 Qué pasa cuando la comunicación se enfoca en la relación con otras personas...................................18
Qué es la búsqueda del bien común y cuál es la relación con los grupos..............................................18
Punto # 8...............................................................................................................................................18
Punto # 9...............................................................................................................................................19
Anexos Bloque 2....................................................................................................................................20

Tema 1.- Introducción al Liderazgo

Liderazgo

Definición 1.- El liderazgo es el proceso de motivar y ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo
para alcanzar objetivos. Es el factor humano que ayuda a un grupo a identificar hacia dónde se dirige y
luego lo motiva a alcanzar sus metas.
Referencia: David Newstron

Definición 2.- El liderazgo es la influencia, el arte o proceso de influir en las personas para que se
esfuercen con buena disposición y entusiastamente, hacia la consecución de metas grupales.

Referencia: Koontz Weihrich

Conclusion Propia

Tal y como lo explica la información proporcionada, adicional a la investigada, el liderazgo es el

arte de influir de manera positiva (la mayoría de las veces ) a un grupo de personas, el líder es
una persona capacitada inteligente con un objetivo que su vez logra explicar de manera
entendible a un grupo de personas y desglosar las actividades de cada uno de ellos para llegar a
 este un fin o una meta organizacionalmente hablando, ya que un líder también puede ser
personal.

Los líderes hacen lo que dicen, son coherentes con sus palabras y acciones, son personas que
asumen los actos y explican los motivos ya que inspiran la confianza en el grupo de personas la
cual ellos dirigen.

Habilidades de un líder

Desarrollo de habilidades

Para que los líderes desarrollen las habilidades las cuales los caracterizan deben tener ciertas
dimensiones personales tales como la voluntad de aprender, ya que los líderes se van desarrollando a lo
largo del tiempo conforme a estas experiencias y estudios desarrollados las capacidades del líder se
fortalecen y logran aplicarlas en su entorno a un grupo particular de personas que comparten gustos
relacionados o diferentes ya que una característica es el convencimiento.

Dimensiones de una persona

Las dimensiones de la persona son las características que la persona posee en todos los ámbitos, ya sean
físicos, cognitivas, emocionales, comunicativa, sociales y hasta espiritual, son las diferentes áreas de la
vida que constituyen nuestra existencia, estas son importantes porque de este punto parte la manera en
la que nos relacionamos ya que de aquí parte la influencia que podamos tener con otras personas, de
esta manera a mi ver las dimensiones cognitivas y emocionales son muy importantes para desarrollar las
habilidades del liderazgo, sin ponerle menos valor a las otras, también es importante identificarlas ya
que al identificar de manera correcta puedes tener la debía afluencia en las demás personas.
Listado de diferentes tipos de dimensiones

a) Dimensión Física
b) Dimensión Cognitiva
c) Dimensión Emocional
d) Dimensión Comunicativa
e) Dimensión Ética
f) Dimensión Espiritual

Ejemplos de cada una las dimensiones

Ámbitos del liderazgo.

Los ámbitos del liderazgo son los medios en donde se aplican las dimensiones de las
personas, están directamente relacionados, este se liga a las cualidades del ser humano
comienza en la persona, se ejerce en la familia, transciende a la sociedad en general, hemos
visto que el líder posee las habilidades para dirigir e influir sobre un grupo de personas de
esta manera.

El ámbito es el lugar donde el líder se desarrolla, como lo dice nuestro contenido este
incluye un ámbito personal, ámbito social u organizacional, en que aplicamos todas las
características y habilidades desarrolladas que nos hacen ser un buen líder.

Equipo y grupo de trabajo

Por ejemplo, un grupo de trabajo tiene objetivos individuales, es decir por ejemplo el Grupo del área de
Calidad una persona dedicada totalmente al incomming, otra dedicada a la calidad del producto y otra
enfocada a la calibración de los equipos, cada uno tiene objetivos individuales impartidos por una
organización así como tareas asignadas individualmente.

Un equipo de trabajo comparte una meta en común, por ejemplo “Disminución de rechazos en el área
de pintura” los integrantes de este equipo tienen un objetivo en común el cual es la mejora en su área
de trabajo, cada uno aportara ideas y apoyara a sus miembros para lograr estas metas comunes, las
tareas asignadas de distribuyen de acuerdo a capacidades a diferencia de un grupo de que asignan de
igual manera.

Liderazgo situacional y variables.

Se refiere a diversas situaciones en las que un líder se pone y existen cuatro, se basa en el escenario en
el que se pueden presentar diversas situaciones y hay que elegir el mejor escenario para desarrollarlas.

En el liderazgo situacional existen hasta cuatro modelos de  liderazgo, de acuerdo a cuatro niveles de
desarrollo de los empleados: directivo, persuasivo, participativo y delegador. La clave está en elegir el
adecuado para cada situación:

a) Directivo: alta preocupación por las tareas. El líder es quien toma las decisiones definiendo el
qué, cómo y cuándo.
b) Persuasivo: aunque el líder sigue definiendo tareas y roles ya empieza a solicitar las ideas,
sugerencias, preguntas- del equipo y premia sus avances.
c) Participativo: mayor interés por las personas y relaciones.
d) Delegador: el líder detecta y evalúa el talento, llegando a delegar tareas en su equipo.

Liderazgo transformacional

Un líder transformacional es el que transforma al grupo que dirige, es quien alienta y motiva a los
demás para que desarrollen nuevas ideas, crean organizaciones innovadoras, flexibles y fáciles de
adaptarse a los cambios, ellos pueden enfrentarse a cualquier situación y tienen habilidades
especiales para planear el futuro.

La motivación es una característica que tiene un líder como una figura que inspira y motiva a sus
seguidores. El líder debe mostrar entusiasmo y optimismo por los cambios en la organización para
poder motivar a sus seguidores.

La estimulación también es una habilidad de ellos ya que destaca los esfuerzos de sus seguidores, así
como cambia su forma de pensar.

Conclusión

En conclusión hemos aprendido que el liderazgo es la manera en que una persona con diversas
habilidades dirige e influye en un grupo de personas para el logro de un objetivo o de una meta, este es
llevado a cabo por una persona inspiradora.

Para esto el liderazgo que aplica un líder se relaciona directamente con las dimensiones personales ya
que un líder debe ser cognitivo es decir saber de lo que está hablando, enriquecido de inteligencia, así
como la dimensión social la cual es una característica muy importante ya que debe tener la habilidad de
integrarse al grupo de personas que va a dirigir entre otras, estas dimensiones son aplicables tanto en
familia, organización o nivel personal.

El líder será líder en cualquier situación y depende del enfoque que el mismo quiera dirigir o desarrollar,
puede ser un líder situacional el que puede desarrollar en cualquier situación es decir que se tienen
escenarios donde pueda aplicar las habilidades que él tenga o bien transformacional, el que inspira a
desarrollar ideas y partir de 0 con el grupo de personas a las que dirige.

Tema 2.- El Líder Como Persona

Liderazgo Personal

Cuando ya se tiene conocimiento de las dimensiones personales se pude comenzar a desarrollar estas
cualidades que parten de la dimensión social, ya que es con un grupo de personas con las cuales deberás
desarrollar estas dimensiones con el fin de dirigir a este grupo.

Para esto se debe estar consciente de estas dimensiones e identificar las que se deseen modificar de una
manera consiente, ya que estas son dirigidas directamente al ámbito social, personal u organizacional,
las dimensiones identificadas son las bases del comienzo para dirigir.
Comunicación asertiva

La comunicación asertiva es simple ya que es basada en hechos, es clara y simple ya que no agrega sobre
explicaciones y se comunica de manera sencilla, así como directa y pertinente es decir en el lugar
correcto así como la persona correcta, la actitud proactiva es un característica esencial, ya que un líder
no debe tener una actitud pesimista, si no debe ser optimista ante la vida, dirigiendo y motivando al
grupo que lo sigue, una característica más del líder es identificar con lo que no nos sentimos a gusto en
la vida, esto no hace realizar un acto de conciencia de la forma en la que buscamos la felicidad y
modifiquemos aquello que no nos hace feliz, el líder busca el bienestar y felicidad de su grupo y ayuda
por ejemplo si hay equivocaciones no hace referencia a esto si no te da las palabras adecuadas que no te
hacen sentir culpable esto es parte de la comunicación asertiva y prudente, todo se encuentra
relacionado.

Comunicación y Liderazgo

La comunicación es la acción de compartir información con una persona o un grupo de personas, es

básica para un líder ya que es esencial, la mayoría de las veces, es la persona que más habla y se dirige
con los demás, por ejemplo un líder reconoce las emociones propias así como las emociones de los
demás y de esto depende mucho la forma en la que te comunicas con alguien, como dijimos
anteriormente un líder es capaz de modificar sus emociones a diferencia de una persona que no tiene
tan desarrolladas estas habilidades.

Un ejemplo podría ser una persona que emocionalmente sienta tristeza, la manera en la que el líder lo
retroalimente, será especial para el sentir de esta persona. Por esta razón el reconocer el a cada uno de
los integrantes modificará la comunicación que el líder tome para con cada uno de sus seguidores.

Características de la comunicación.

Las características de la comunicación son diversas y no siempre son recepcionadas tal y como la
persona con quien se entienda, para esto la comunicación debe ser objetiva, es decir basada en
hechos, también debe ser clara, para que la otra persona entienda a que nos referimos, otra
característica de la comunicación es que debe ser directa ósea, debe ir a quien es digerida pero de
manera pertinente, que es otra característica de la comunicación.
La comunicación debe ser de manera oportuna es decir que se debe expresar en el momento adecuado,
a esto también le podríamos agregar que la comunicación debe ser simple, esto significa entendible que
no haya dudas, que no sea rebuscada.

Estilos de Comunicación

Entre las características de líder, se encuentra como se comunica con su equipo, un líder debe inspirar
confianza, debe ser empático y respetuoso la comunicación del líder hacia su equipo debe ser asertiva la
cual es un estilo de comunicación a la forma en que se transmite un mensaje al otro.
Este estilo de comunicación tiene características entre las cuales es que debe ser objetiva, la cual sea
basada en hechos, evita personalizar a alguien, la consumición asertiva también debe ser clara y simple
es decir, transmitir el punto sin tantas vueltas, otra característica es que sea directa y oportuna, como
líderes no debemos llegar exhibiendo algo que no nos gustó de un miembro de nuestro equipo alguna
frase hace alusión a esta característica, se felicita en público, se corrige en privado lo cual significa que
nuestras palabras deben ser oportunas.

Lo contario a esto es la comunicación agresiva o pasiva, la agresiva falta al respeto a las personas con
gritos o hasta cierto punto con groserías, o la pasiva por ejemplo que alguien llegue y señale de mala
forma a mi equipo y yo me quedo sin decir nada lo cual también es una característica del líder, ser cara
del grupo.

Empatía y relación con liderazgo

La empatía es una habilidad personal la cual refiere a ponerse en el lugar de la otra persona, es la
capacidad de sentir lo que la otra persona siente sin la necesidad de haber pasado precisamente la
situación que la otra parte está experimentando.

La empatía es el arte de comprender los sentimientos del otro, al hacer esto nuestra comunicación con
el será asertiva, y más que esto tal vez tendremos las palabras adecuadas para poder cambiar las
emociones de esa persona, el ser el líder una persona capaz de redirigir el rumbo de su grupo esta es
una característica del líder, ser empático ya que el líder tiene gran impacto con el grupo esto ayudará a
un desarrollo emocional más sano con todas las personas.
Actitud Proactiva

La actitud es la forma de reaccionar antes las situaciones diversas de la vida, la actitud no siempre será
la más ideal para estas situaciones ya que podemos experimentar situaciones malas que nos hacen
tener una actitud desagradable, es de suma importancia ya que de ella parte todo lo que sentimos,
como lo dicen el 10% de un problema es la situación y el 90% es la reacción que tengo ante él, lo
importante de la actitud es que esta se puede modificar.

La actitud es influenciada por los pensamientos sentimientos y hasta la salud, si nosotros previamente
tenemos un pensamiento ante cierta persona podemos tomar una actitud desagradable hacia ella y no
precisamente es lo que es, si no desde la perspectiva (dimensión cognitiva) errónea que podemos llegar
a tener la actitud no siempre será la adecuada o si nos sentimos mal, nos duele la cabeza somos poco
tolerantes antes las palabras de otros los cuales no tienen la culpa de lo que estemos pasando, o puede
ser basada en nuestros sentimientos tal vez estemos tristes y tengamos una actitud indiferente ante
alguna situación ya que nos centramos en lo que estamos sintiendo.

La actitud proactiva es una característica del líder ya que hace que tome decisiones, el orienta para que
las cosas se hagan y no se queden en intenciones, es moverse analizar y tomar diversos escenarios para
el bien común de las personas.

Bienestar y Felicidad

Cuando nosotros estamos satisfechos con el desarrollo de nuestra vida, hacemos lo que nos gusta ,
buscamos nuestro bienestar físico y emocional así como mental, ser felices nos permite vivir en paz con
nosotros y con la gente que nos rodea es un hecho comprobable que el ser felices nos permite tener el
bienestar, es necesario identificar nuestros pensamientos y ponerlos en orden, de aquí partirá lo que en
realidad buscamos y lo que nos hará felices, para estar bien con los demás, primero debemos estar bien
con nosotros mismos, ser felices y tener bienestar no significa que siempre pasaran cosas buenas, pero
nos ayudará a reaccionar adecuadamente para las cosas malas.

Hacer cosas que nos gustan, nos motiva, y por consecuencia atrae nuestra felicidad, la felicidad es una
necesidad humana para poder hacer las cosas bien.

Buscar estas sensaciones no hace vivir de una manera satisfactoria, a nosotros y a las personas que nos
rodean, un claro ejemplo es cuando educamos a nuestros hijos un hijo con padres felices será un futuro
adulto feliz nosotros somos los líderes de nuestros hijos mientras son pequeños, aquí está el claro
ejemplo de como el grupo de personas se sentirá bien si entre las cualidades del líder esta la
comprensión del ser feliz y tener el bienestar en todos los sentidos de su persona.

Ánálisis interno

¿cuáles son tus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas? En dónde colocarías cada una de las
dimensiones, ámbitos y habilidades qué posees.
(El esquema de colores indica la clasificación del FODA)

Estrategia de la inteligencia emocional.

Después en dos párrafos cuáles serían las acciones estratégicas (qué se tendría que hacer) para trabajar
en las debilidades y amenazas. Considera para ello lo revisado en los pasos de la inteligencia emocional.

Es cuando una emoción se presenta es importante conocerla y darte cuenta las reacciones que esta te
puede provocar, las personas que logran reconocer esto actúan con conciencia tal y como lo vimos en
las dimensiones del ser humano, al hacer conciencia de esto podemos trabajar en las debilidades y en
las amenazas, reflexionamos de ellas y podemos actuar para mitigar esas identificaciones, aceptamos
retroalimentación de las personas de buena manera.

Una vez que nosotros trabajamos con estas debilidades y amenazas tomamos confianza en nosotros
mismos, nos facilita la toma de decisiones y nuestras relaciones mejoran, las emociones se pueden
controlar para utilizarlas a nuestro favor.
Como nos mencionaba el segundo paso de las emociones en nuestra lectura la inteligencia emocional,
genera autocontrol es decir, se manejan adecuadamente los impulsos negativos, nos mantenemos
positivos antes las situaciones y pacientes, la cual es una cualidad que se desarrolla con la debida
preparación y experiencia, te llevan a la confiabilidad y nos mantienen adaptables una característica de
ser adaptables es que podemos tomar riesgos ante diferentes escenarios.

El tercer paso implica el control de la motivación, es tener mente tranquila para no desbordarnos y
seguir reaccionando de manera adecuada, también tenemos el cuarto paso que habla de las emociones
de los demás, e implica la conciencia plena de la persona de las emociones (empatía), finalmente
tenemos la madures emocional el uso inteligente de las emociones, trabaja para nosotros y guía nuestra
conducta para la mejora de los resultados, nos beneficia llegar a esta etapa de madures personalmente
ya que tomamos autoconciencia, autocontrol y automotivación, así como con las persona que nos rodea
ya que desarrolla la comunicación eficaz, experiencia así como ayudar a los demás.

Metas, sueños, logros y planes y cuál es la diferencia entre ellos

Metas.- Es aquello que esperamos obtener y alcanzar.

Sueños.- Es lo que despierta alegría y enciende nuestra imaginación.
Logros.- Son los resultados positivos que surgen después de trazar una meta.
Planes.- El modo de llevar una acción acabo.

Estos términos no significan lo mismo, no considero que se deban diferenciar, ya que de los sueños
podemos trazar una meta, de lo que queremos después planeamos como llegar a esa meta y después de
esto, veremos reflejados los resultados.
Plan de acción.

¿Cuáles son tus metas? ¿Cuáles son tus sueños? ¿Qué has logrado? ¿Cuáles han sido tus
planes? ¿Logras transformar tus planes en logros?

Mis metas son emprender un negocio y trabajar como profesional, teniendo el tiempo para atender a mi
familia, mi sueño es tener una casa muy amplia y grande, por ahora tengo mi casa no como yo quisiera
tenerla, pero el comienzo esta.

Hace algún tiempo panifique no vivir en casa de mis padres, y ahora tengo ese logro ya que vivo de
manera independiente.

¿Qué plan tienes para el futuro? Describe al menos 2 objetivos a corto plazo (en un año),
2 a mediano plazo y 1 a largo plazo (5 o más años), enfocados en tus dimensiones como
persona

Mis objetivos a corto plazo es tener un carro, otro objetivo es emprender un pequeño de compra –
venta de autos, ya comencé con la primera inversión.

A mediano plazo me gustaría transformar mi casa , que mis hijas tengas su propio cuarto y no
compartido como es ahora aún son pequeñas y se hacen compañía.

Mi objetivo a largo plazo es tener un negocio que se expanda y este me permita estar al pendiente de mi
familia al 100%.

Inteligencia emocional
La inteligencia emocional es la capacidad de reconocer las emociones propias, al reconocer nuestras
emociones generamos conciencia y al generar conciencia actuamos debidamente antes las situaciones.
Al reconocer estas situaciones mejoramos el autoconocimiento y mejoramos la toda de decisiones,
mejora nuestro rendimiento así como el bienestar psicológico.
Al identificar las emociones de los demás, nos ayuda con la influencia y el liderazgo que tengamos a
través de las otras personas.

Al identificar estas emociones también generamos consciencia y nos vuelve personas empáticas la cual
es una habilidad de un líder, mejoramos la comunicación ya que será oportuna y precisa para la otra
persona.

Tal vez no tendremos el control de las emociones, pero si sabremos cómo manejarlas, la relación como
lo mencionamos anteriormente esta 100% conectada con el liderazgo ya que las estas son capacidades
propias de líder que lo guían al cómo actuar y que palabras utilizar, personal y grupalmente.

Habilidades de un líder

Ten en cuenta las acciones específicas (estrategias) que deberás incorporar en tu plan (punto 10) para
que el manejo de las debilidades y amenazas que detectaste (punto 9)

En general este tema el cual resalta las habilidades del líder me enseña que identificar mis atributos y
hacerme una autoevaluación es el inicio para una prosperidad personal y social, así como organizacional
si quiero ser parte de una organización, me ayuda a definir mi plan de vida y crear conciencia en ciertas
definiciones que debilidades y amenazas en mi ser.

Al identificar mis emociones y habilidades me ayuda a saber en dónde estoy parado para las diversas
situaciones de mis planes, también me ayuda a buscar a desarrollar mis amenazas y debilidades con el
fin de mitigar cualquier impacto que conlleve a debilitar mis fortalezas.
Para que mi plan de vida y mi plan de carrera funcione, debo desarrollar el cómo actuar ante diversas
situaciones que no estén en mis manos, la manera en la que me siento es la manera en la que otros me
ven, por esta razón estas habilidades para llegar a ser un líder deben ser desarrolladas para el bien
común.

Tema 3: El líder en la organización

Qué es un grupo

Es un conjunto de distintos aspectos, diferentes estructuras, procesos y diversos fenómenos específicos.

El liderazgo es básico para el funcionamiento de un grupo la mayoría de las veces es un factor
determinante para el éxito del mismo.

Principios y los valores

Los valores nos permiten orientar nuestro comportamiento, como hemos visto a lo largo de la lectura de
los tres temas, los valores son características de todos los seres humanos, algunos valores destacan en
las personas y es cuando se forma un líder, el cual con el desarrollo de sus valores influye en el
comportamiento de las personas que lo conforman una persona que tiene bien definidos sus valores,
son personas confiables por lo que será fácil influenciar las conductas de otros.

Redacta el concepto de grupos sus principios y valores con los principios y valores que
redactaste en tu plan estratégico personal en el bloque anterior.

Lo que le ofrecerás como servicio tiene claros los principios y valores que compartirás con tus clientes.

Como profesionista independiente, la actitud de líder tendrá que ser aplicada a todas las personas que
formen parte de mi organización, en este bloque me ayudo a auto conocerme y las técnicas que debe de
usar con los clientes, ser una persona empática y respetuosa ayudara al negocio que este dirigiendo y
dará una satisfecha atención a mis clientes finales.

Define los siguientes conceptos

a) Sentido de Pertenencia: Es la identificación en la que un grupo o una persona se siente parte de,
ya que se siente cómodo, bienvenido y aceptado, esto hace nos hace sentir que pertenecemos
ahí.
b) Identidad: Esto es lo que nos identifica a cada quien
c) Interacción: La manera en la cual intercambiamos palabras o actividades con las demás
personas.

Estos tres conceptos son características directas de las personas que forman los grupos, el líder
debe de hacer sentir a los integrantes tan importantes que estas características sean
desarrolladas por ellos, una buena interacción facilita las actividades de todos, tienen que tener
sentido de identidad lo que los hará que comprendan que son tan importantes para el grupo
como el líder mismo.

Porque es importante la comunicación asertiva, cuales son los posibles riesgos de la

comunicación no asertiva.
Como lo vimos anteriormente la comunicación asertiva es objetiva y prudente tiene más características,
sin embargo para mi estas son las más importantes, Por ejemplo un riesgo de no comunicarte
asertivamente puede hacer que la persona a la cual te diriges, se sienta avergonzada o intimidada, esto
puede repercutir directamente en el desarrollo y desenvolvimiento que esta persona este alcanzando,
sin embargo las palabras correctas tendrán una motivación al individuo que lo hará mejorar en cada
parte esto si hablamos de retroalimentación, otro ejemplo puede ser cuando se dan instrucciones de lo
que hay que hacer, cuando la comunicación es clara, todos entendemos nuestro papel y desarrollamos
de mejor manera nuestras actividades.

Qué pasa cuando la comunicación se enfoca en la relación con otras personas.

Puede a ver emociones tanto buenas como malas, para mí la comunicación debe ser neutral y no
dependiente de la relación que puedas llevar.

Qué es la búsqueda del bien común y cuál es la relación con los grupos.

Es aquello que nos beneficia de igual manera a todos los miembros, los grupos trabajaran de mejor
manera cuando se siente que alguna compensación es equitativa para todos, el líder busca el bien
común para todas las personas que dirige, y la actitud será buena al sentirse respetados, escuchados,
comprendidos y recompensados.

Punto # 8
A mi punto de vista si hay una relación entre en bien común y el bienestar ya que nos influye para
sentirnos bien.
el bien común puede ser grupal, el bienestar individual, el bienestar hace que interactúes de una mejor
manera, hasta cierto punto estos términos también se relacionan con el orden ya que personas con
bienestar son pacíficas y agradecidas.

Punto # 9
Es importante considerar a los clientes como un grupo ya que se sentirán pertenecientes, mi cliente
tendrá necesidades las cuales yo voy a dirigir, es importante para el que los dos se sientan parte de la
situación, al demostrar la empatía, le estoy mostrando a mi cliente que siento lo que él está pasando,
siento lo que él pudiera estar sufriendo, eso si hablamos de derecho, si hablamos de ventas de algún
producto, yo tengo que hacer entender a mi cliente que sus necesidades fueron mis necesidades y
convencerlos de que lo que yo ofrezco es lo correcto.
Si mi cliente tiene la perspectiva de que para mí es importante el solucionarle la necesidad, se sentirá
comprendido y tomara el camino al que yo lo guie.

Todos los valores y habilidades desarrollados en este bloque, nos enseñan que mientras más
importancia le des a tus clientes, más satisfechos y cooperativos los mantendrá y esto siempre será un
caso triunfador.

Anexos Bloque 2
Preguntas Pág. 4

¿Podrías definir si hay liderazgo en los casos anteriores?

Sí, en los 3 casos mencionados podemos ver que las personas asumen cierto liderazgo hacía un grupo de
personas.

Definiciones de liderazgo en otras fuentes:

Definición 1
“El proceso de conducir las actividades de un grupo e influir sobre las conductas que estos desarrollen"

Definición 2
“Los buenos líderes son quienes logran que los grupos y equipos de trabajo que dirigen desempeñen un
rendimiento superior"

Definición 3

"El líder es quien produce una personalidad grupal diferente de la que habría si él no estuviese presente,
y se mide su capacidad de liderazgo por la magnitud de los cambios efectivos en el rendimiento del
grupo”

Las palabras repetidas son GRUPO lo cual significa que para ser líder debes de demostrarlo a través de
la influencia y capacidad de desarrollo que se tenga en varios individuos.

FODA PERSONAL

Reporte Analítico

Considero que mi habilidades de líder deben ser más desarrolladas, tengo la facilidad de dirigir a
personas, pero en ocasiones me pueden ganar las emociones, sobre esto he aprendido que las
dimensiones del ser humano te ayudan a identificar y trabajar para desarrollarlas y aprender técnicas
de comportamiento.

Todas las dimensiones son importantes ya que estar bien en todas me ayudará con mi desarrollo como
buen líder, yo dirijo mi vida y es el comienzo de dirigir a otros, siempre teniendo las metas claras me
ayudara a planificar actividades que me ayuden a lograr los objetivos que me he trazado.