DIAGNOSTICO
SITUACIONAL DE LA MIPYME
PLUS INDUSTRIAS MAAC S.A.C.
1. ASPECTOS GENERALES DE LA EMPRESA
1.1 Marco legal de la empresa.
Microempresa con ventas anuales hasta entre 13 UIT hasta 150 UIT, con personería jurídica, de
razón social PLUS INDUSTRIAS MAAC S.A.C., con RUC N° 20481236356; con CIIU N° 2511, su
representante legal es el Sr. Tolentino Oliva Jorge Carlos, identificado con DNI N° 17925600, cuyo
correo electrónico es plusindustrias@[Link] y número de celular: 949693767.
1.2 Giro del negocio, objeto social.
La empresa se dedica a la fabricación de mobiliarios y estructuras metálicas, por pedido y de
acuerdo a los requerimientos del cliente. Se desarrolla dentro de todo el proceso productivo
desde el diseño, corte, doblez, apuntalado, pre ensamble, soldeo, pintura, acabado final, embalaje
y transporte.
1.3 Ubicación.
Avenida Miguel Grau N°570, El Milagro - Trujillo - la Libertad, Perú.
2. ESTADO SITUACIONAL DE LA MIPYME
2.1 Mercado
a. Modelo de Negocio. Descripción del producto (bien/ servicio)
Es una empresa que fabrica mobiliario clínico, escolar, industrial (camas UCI, camillas con
barandas, mesa para comer, portasueros, etc.), mobiliario comercial (ropero metálico
bipersonales, mesas, lockers, etc
b. Competitividad empresarial (Ventajas competitivas)
La ventaja competitiva se destaca en el servicio y producto:
• Flexibilidad de poder desarrollar cualquier tipo de mobiliario y estructuras también, de
acuerdo al requerimiento del cliente público y privado.
2.2 Producción.
a. Infraestructura utilizada durante el proceso de producción
➢ Área del Taller de producción: 2500 m2
➢ Área de almacén): 65 m2
➢ Área administrativa: 16 m2
b. Máquinas y equipos en el taller de producción.
➢ Compresora.
➢ Esmeril de banco.
➢ Guillotina.
➢ Dobladora de tubo.
➢ Bandeja para limpieza química.
➢ Máquina de punto.
➢ Máquina de soldar
➢ Máquina de soldar MIG.
➢ Máquina de soldar TIG.
➢ Tronzadora.
2.3 Recursos Humanos.
➢ 04 operadores
➢ 02 administración
2.4 Sugerencias.
➢ Buen uso de EPPs.
➢ Falta de capacitación al personal.
➢ Falta de espacio.
➢ Acceso a financiamiento con tasas de interés elevadas.
➢ Costos /valor Exwork/valor FOB.
➢ Control de calidad productos y/o procesos.
2.5 Reporte Fotográfico.
Identificación de los fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas en las MIPYME y cómo afectan
al proceso productivo.
FORTALEZAS:
• Se adapta a las altas exigencias de sus clientes, con atención personalizada.
• El personal es adulto con buena experiencia.
• Buena capacidad para producir en línea.
• Una empresa bien organizada.
OPORTUNIDADES:
• Crecimiento de rubro metalmecánico.
• Participar en programas de capacitación por parte de empresas privadas, instituciones públicas o
universidades.
• Facilidad para obtener financiamiento.
• Facilidad para obtener trabajos del estado.
DEBILIDADES:
• Poco espacio de trabajo.
• Ausencia de protocolos de estandarización de fabricación y reparación de productos.
• Ausencia de un sistema de control de calidad.
• Falta de orden en las instalaciones del taller de producción.
• Falta de capacitación, asistencia técnica al personal en soldadura, lectura de planos y otros.
• Reducida cartera de clientes.
AMENAZAS:
• Crisis económica mundial e inestabilidad política del país.
• Incremento de precios de los materiales.
• Competencia en precios con los fabricantes informales.
Complicaciones con el permiso de funcionamiento.
2.6 Reporte Fotográfico.