ACTIVIDADES UNIDAD 3

1. El estatuo de los trabajadores reconoce el derecho a la promoción de las personas en

plantilla. Localiza los artículos de la Ley del Estatuo de los Trabajadores en los que se
regula la promoción e indica :
a) ¿ Que aspectos hay que tener en cuenta para que se produzca un ascenso?
´´ Artículo 24. Ascensos. 1. Los ascensos dentro del sistema de clasificación
profesional se producirán conforme a lo que se establezca en convenio o, en su
defecto, en acuerdo colectivo entre la empresa y los representantes de los
trabajadores. En todo caso los ascensos se producirán teniendo en cuenta la
formación, méritos, antigüedad del trabajador, así como las facultades
organizativas del empresario.´´
b) ¿ A que norma hay que acudir para conocer el procedimiento de los ascensos?
El Estatuto de los Trabajadores recoge el derecho al ascenso en el artículo 24 y el

derecho a la promoción económica en el artículo 25.

c) ¿ Que discriminación se debe garantizar que no se produzca?
´´2. Los ascensos y la promoción profesional en la empresa se ajustarán a criterios
y sistemas que tengan como objetivo garantizar la ausencia de discriminación
directa o indirecta entre mujeres y hombres, pudiendo establecerse medidas de
acción positiva dirigidas a eliminar o compensar situaciones de discriminación. ´´
d) ¿En que circunstancias esta obligada la empresa a ascender a alguien del personal
actual?
El artículo 39 relativa a la movilidad funcional, indica que en el caso de que se le
encomiende a una persona trabajadora funciones superiores a las del grupo
profesional por la cual está contratado por un periodo superior a seis meses
durante un año u ocho meses durante dos años, se podrá reclamar el ascenso.
Estos plazos podrán ser modificados a través de la negociación colectiva tanto
incrementándolos como restringiéndolos.
Por lo tanto, si por razones técnicas u organizativas un trabajador realiza durante
los periodos establecidos todas las funciones (o la mayoría de ellas) de un grupo
superior para la que está contratada podrá solicitar el ascenso a la empresa,
además de la diferencia salarial correspondiente durante los meses que estuvo
realizando funciones superiores.
e. Una persona que asciende tiene derecho a una promoción económica; ¿ en que
normas se regula esta promoción económica?
El Real Decreto Legislativo 1/1995, de 24 de marzo, por el que se aprueba el texto
refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores en el Capitulo II, Articulo 25
Promoción económica dice lo siguiente :
´´El trabajador, en función del trabajo desarrollado, podrá tener derecho a una
promoción económica en los términos fijados en convenio colectivo o contrato
individual.´´
3 Busca el nombre completo del servicio publico de empleo de tu comunidad autónoma y
el de todas las comunidades autónomas colindantes.
LABORA (antes SERVEF) es el Servicio Público de Empleo de la Comunidad
Valenciana
Andalucía: Servicio Andaluz de Empleo (SAE)
Aragón: Instituto Aragonés de Empleo (INAEM)
Asturias: Trabajastur
Canarias: Servicio Canario de Empleo
Cantabria: Servicio Cántabro de Empleo
Castilla La Mancha: Sepecam
Castilla y León: Servicio Público de Empleo de Castilla y León
Cataluña: Servei Públic d’Ocupació de Catalunya
Ceuta: Servico Público de Empleo en Ceuta
Madrid: Portal de Empleo de la Comunidad de Madrid
Extremadura : SEXPE
Galicia : Servicio Público de Empleo de Galicia
Islas Baleares : SOIB
La Rioja : Servicio Riojano de Empleo
Melilla : Servicio Público de Empleo en Melilla
Navarra : Servicio Navarro de Empleo
País Vasco : Servicio Vasco de Empleo (Lanbide)
Murcia : Servicio Regional de empleo y formación
4. Reflexiona sobre las posibles ventajas y desventajas del reclutamiento interno y del
reclutamiento externo y contesta a las siguientes preguntas :
a) ¿Crees que el reclutamiento externo podría generar frustración entre el personal de
una empresa? ¿ Por qué? ¿ En qué circunstancias podría ser motivador?
Entre las desventajas encontraríamos que el tiempo de reclutamiento es mucho
mayor que a diferencia del reclutamiento interno, no tiene tanta fiabilidad ya que los
candidatos al puesto son desconocidos, su costo es mucho mayor, puede provocar
frustración entre el personal ya que se pueden presentar barreras en el crecimiento
profesional, en algunas ocasiones cuando la oferta y la demanda de los recursos
humanos no se encuentra en equilibrio se pueden presentar conflictos en las
políticas salariales de la empresa.
Dentro de las ventajas de este tipo de reclutamiento encontramos que se inyectan
ideas, habilidades y talentos nuevos a la organización, son aprovechadas las
inversiones que se hicieron anteriormente en capacitación ya sea en otras
organizaciones o por cuenta propia de los mismos candidatos, se impulsa el p del
patrimonio humano, se desarrolla el capital intelectual, cambia continuamente la
cultura organizacional, se genera un nivel alto de interacción entre la organización y
el mercado de recursos humanos.
b) ¿ Crees que el reclutamiento interno puede ser motivador para el personal de la
empresa? ¿En que circunstancias?
Una de las razones que llevan a las empresas a lanzar procesos de promoción
interna es el fomento de la motivación de los trabajadores para mejorar su
desempeño. Si los empleados ven que hay serias posibilidades de ascender en la
empresa y avanzar en su carrera profesional, es muy probable que se esfuercen
más para poder crecer. Pero la cosa no acaba aquí, ya que una vez conseguido ese
ascenso, los trabajadores ascendidos refuerzan su compromiso con la compañía
que les ha ofrecido esta oportunidad, dándolo todo en su puesto de trabajo.
La promoción interna es una herramienta más para retener el talento clave en la
empresa. Nos permite aprovechar el potencial de los trabajadores más brillantes, a
los que se reconoce su buen trabajo y se les ofrece la oportunidad de ser más
importantes en el día a día de la empresa, evitando la tentación de buscar estas
oportunidades en la competencia.

1. Completa en tu cuaderno el siguiente esquema :

Reclutamiento interno

➔ Movilidad vertical – Consiste en Merito, Capacidades y Antigüedad

➔ Movilidad transversal – Consiste en Movimiento a un puesto de igual nivel ,

responsabilidad, salario y posibilidades de promoción.
Reclutamiento externo

¿En que consiste hacer networking? - Consiste en establecer relaciones profesionales

con personas que te pueden ayudar en el proceso de búsqueda de empleo.

Indica las fuentes de reclutamiento que creas mas interesantes, según tus condiciones
personales.

➢ Referencias de quienes trabajan en la empresa.

➢ Formación en centros de trabajo.

➢ Servicios públicos de empleo

➢ Empresas de trabajo temporal

¿ Que redes sociales se pueden utilizar para reclutar personal?

Se pueden utilizar dos tipos de redes: redes profesionales como LinkedIn, Xian y
Viadeo, o redes generalistas, como Instagram, TikTok, Facebook o Twitter.

Preselección- Análisis de currículum – Primera criba: ¿ en qué departamento se realiza?

La primera criba se realiza en el departamento de recursos humanos.

La segunda criba se realiza en el departamento en el que existe la vacante.

¿ Es legal investigar en las redes sociales y profesionales de los candidatos y candidatas?

Existen redes sociales que son claramente profesionales como es LinkedIn, siendo
esta la más adecuada de investigar debido a que normalmente el contenido y objeto
de la misma son fines profesionales. De esta manera, que lo extraído en la misma
es totalmente legítimo y de gran utilidad legal para el proceso de selección.

Y respecto a las redes generalistas, el usuario, al aceptar los términos de privacidad

de una red social, acepta a su vez compartir esa información.

Test

1–a

2–c

3–d

4–d
5–a

6–a

7–d

8–c

9–b

10 – c

11 – a

12 – d

13 – d

14 – b

2. Una empresa debe reclutar personas para cubrir los siguientes puestos de trabajo :

 Ingeniera - Reclutamiento externo Consultoras de selección de personal

 Ayudante titulado - Reclutamiento externo Servicios de Empleo

 Jefa de taller - Reclutamiento interno

 Ayudante no titulado - Reclutamiento externo Servicio de Empleo, ETT

 Oficial administrativo - Reclutamiento interno

 Auxiliar administrativo - Reclutamiento externo Servicio de Empleo, ETT

 Especialista - Reclutamiento externo , Personal de la competencia

Indica que fuente de reclutamiento seria mas adecuada para cada puesto de trabajo.

3. En una empresa farmacéutica, deben cubrir el puesto de dirección del departamento de

I+D+i en biotecnología.

Han recurrido a los Servicios Públicos de Empleo, a diferentes ETT y han puesto anuncios
en la prensa pero no han encontrado a la persona adecuada para el puesto.

¿ Qué errores crees que se han cometido en la búsqueda?

Con frecuencia, las empresas acuden al reclutamiento externo para cubrir puestos
de niveles superiores. Pero, en este caso, también, sería adecuado el reclutamiento
interno, puesto que en la plantilla de la empresa puede existir personal con
experiencia y las competencias adecuadas. Pudiera reclutarse por transferencia o
por promoción del personal existente.

b) ¿ Que medios propones como los mas idóneos para reclutar candidatos para este
puesto?

Si la empresa no dispone en la plantilla de personal cualificado para cubrir el

puesto o si quieren enriquecer la empresa con personal nuevo recomiendo el
reclutamiento externo y en este caso :

➢ Empresas de head hunting (caza talentos). Existe un tipo de empresas de

selección de búsqueda directa están especializadas en captación de
candidatos de alto nivel, o especialistas, con excelentes currículum vítae y
trayectorias profesionales brillantes.

➢ Captar un empleado de la competencia. Este sistema es muy utilizado

cuando se trata de captar directivos o especialistas.

1- Nombra las 10 fases del proceso de preselección y reclutamiento del personal.

1) Reclutamiento

2) Recepción y preselección

3) Pruebas de selección

4) Entrevistas

5) Comprobación de documentación

6) Toma de decisiones

7) Pruebas medicas

8) Contratación

9) Acogida

10)Formación inicial y periodo de prueba

2- Explica qué es el reclutamiento.

La palabra reclutamiento se usa para denominar al conjunto de procedimientos que

se implementarán con el objetivo de atraer a un buen número de personas idóneas
para que compitan por un puesto específico en una determinada organización que
necesita cubrir puestos claves y vacantes.
Básicamente, es un proceso que comenzará con la búsqueda de candidatos y
finalizará una vez recibidas las solicitudes de empleo.

3- ¿Qué requisitos debe reunir el reclutamiento interno para que sea motivador?.

Haber sido negociadas con la representación sindical

Ser conocidas por toda la plantilla y estar abiertas a todas las personas que reúnen
las competencias necesarias.

El proceso tiene que ser transparente

4- ¿Por qué las empresas deciden realizar el reclutamiento externo?.

Las empresas realizan el reclutamiento externo cuando no disponen en la plantilla

de personal cualificado para cubrir el puesto, cuando quieren enriquecer la
empresa con la entrada de personal nuevo o cuando desean modificar la pirámide
de edad de departamentos con bajos niveles de rotación.

5- Nombra las fuentes de reclutamiento externo y explica cuatro.

✔ Servicios públicos de empleo

✔ Los anuncios de empleo consiste en anunciarse en un medio de

comunicación

✔ Buscar empleados en Europa

✔ Las referencias de otros empleados consiste en preguntando a los propios

trabajadores de la empresa y a los conocidos si saben de personas que
puedan cumplir el perfil requerido y estén dispuestos a trabajar en nuestra
empresa.

✔ Las agencias de empleo y empresas de trabajo temporal consiste en facilitar

a las empresas la búsqueda de los trabajadores más adecuados para sus
necesidades

✔ Las asociaciones profesionales

✔ Las instituciones educativas

✔ Los sindicatos

✔ Las entidades estatales

 ✔ Las ferias de trabajo

✔ Networking consiste en anuncios en internet y paginas web

✔ Búsqueda de empleo

6- Explica el proceso de selección.

Una vez identificada una necesidad de personal, el primer paso es determinar a qué
características han de responder los candidatos. Esto supone desarrollar el perfil
de exigencias del puesto de trabajo; lo que se denomina también profesiograma.
Tras esta fase, se continúa con la de Reclutamiento.

Realizado el reclutamiento, se continúa con la preselección: una primera criba de

entre las candidaturas existentes. Ésta puede llevarse a cabo mediante el análisis
del historial académico y/o profesional, o a través de una primera entrevista. Tras la
preselección, sigue la Selección de Candidatos,en esta fase se aplican diversos
métodos, incluida la entrevista de selección. Siguen la :

● Comprobación de documentación

● Toma de decisiones

● Pruebas medicas

● Contratación

● Acogida

● Formación inicial y periodo de prueba

7- ¿Cómo se clasifican las candidaturas a un puesto de trabajo

Se clasifican en candidaturas :

✗ Estimables

✗ Posibles

✗ No estimables

C:\Users\pavel\OneDrive\Escritorio\CV_2022101922592938[27].pdf