TIPOS DE PROYECTOS
Una vez sabemos realmente los elementos de un proyecto, pasamos a ver los tipos de
proyectos. Existen muchos tipos de clasificaciones. Nosotros lo haremos, en líneas
generales, según dificultad, procedencia de capital, contenido de proyecto, organización
que participa, según su finalidad.
Según su grado de dificultad
Simples. La relación entre sus actividades es básica y no requiere de una planificación u
organización detallada. Suele ejecutarse en un equipo de trabajo reducido y no suele
contar con demasiados stakeholders o colaboradores externos.
Complejos. La red que relaciona sus actividades es amplia y compleja. Muchas tareas
no se pueden ejecutar hasta que otras no estén finalizadas. Para este tipo de proyectos es
clave que utilices una aplicación capaz de simplificar todo. Sinnaps, calcula la mejor
ruta de trabajo, aprovechando todos los recursos disponibles y en función a esta red
compleja de relaciones entre las actividades.
Según la procedencia de capital
Públicos. Su financiación es procedente de instituciones gubernamentales.
Privados. Se financian exclusivamente con capital procedente de empresas o iniciativas
privadas.
Subvencionados o mixtos. Combinan ambos métodos de financiación.
Según el contenido del proyecto
Construcción. Relativos a la construcción de una obra civil o arquitectónica. Usan
métodos predictivos, y gracias a la nueva tecnología para la gestión de este tipo de
proyectos, ya pueden combinar técnicas predictivas con ágiles. En este enlace
encontrarás un artículo escrito por Richard Balet, CEO y fundador de Sinnaps, que
explica cómo planificar y gestionar proyectos usando dos métodos que hasta ahora eran
opuestos.
Informática. Desarrollo software, sistemas de tecnologías de información, etc. Suelen
utilizar técnicas ágiles de gestión. Entre las más populares está la Scrum y Kanban.
Empresarial. Desarrollo de un negocio, gestión de un equipo de trabajo, gestión de
costes, etc. Todo proyecto que esté enfocado a la administración de una empresa
siguiendo una estrategia comercial.
Producción de productos o servicios. Desarrollo de un producto o servicio innovador,
diseño de un nuevo producto, etc. Aquí entraría la diferencia entre proyecto y proceso,
por lo que deberíamos tener claro qué es un proyecto. Por eso, suelen usarse en
departamento I+D para el diseño y la ejecución de prototipos. Recuerda que un proyecto
es único y temporal.
Según los involucrados en la organización
Por departamento. Está involucrado un departamento o área de la empresa.
Interno. Participan en el desarrollo del proyecto toda una empresa.
Matricial. Combinación de departamentos, para los que cada uno tiene una tarea y
objetivo específico. El trabajo es más especializado y suele haber un Dirección de
funciones.
Subcontratado o externo. La empresa contrata a una consultora externa o un Interim
Manager para la ejecución de un proyecto determinado. Por ejemplo, en
transformaciones digitales, mejoras de procesos, cambios de estrategias o simplemente
transformaciones culturales. Es fundamental que las empresas sean capaces de afrontar
estos cambios, dirigidos por especialistas.
Según su finalidad
Producción. Orientado a producir un bien o servicio bajo un objetivo determinado.
Sociales. Orientado a mejorar la calidad de vida de las personas.
Educativos. Su finalidad es formar a otras personas.
Comunitarios. Dirigidos también a personas, pero con la diferencia de que los
beneficiarios participan en la ejecución de las actividades del proyecto.
De investigación. Orientado a experimentar para la innovación y análisis de
conocimiento.
Entre los muchos tipos de proyectos con los que nos podemos encontrar a nivel
profesional, estos son los más utilizados. Sin embargo, proyectos hay muchos y más en
la vida de una persona, por lo que te recomendamos Tipos de proyectos
personales que podemos gestionar con apps profesionales fáciles e intuitivas, como
Sinnaps.
