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Caso Lays

Lay's ha experimentado una caída en las ventas. Para solucionar este problema, la compañía debe cumplir con las normas de seguridad alimentaria, producir nuevos productos saludables para atraer a más consumidores, e invertir en marketing para aumentar las ventas y posicionarse en mercados globales.

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Juan Mallma
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Caso Lays

Lay's ha experimentado una caída en las ventas. Para solucionar este problema, la compañía debe cumplir con las normas de seguridad alimentaria, producir nuevos productos saludables para atraer a más consumidores, e invertir en marketing para aumentar las ventas y posicionarse en mercados globales.

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WARDIERE INC.

CASO LAYS

CREAR MÁS SONRISAS DISFRUTANDO DE NUESTROS PRODUCTOS


H T T P S : / / W W W . Y O U T U B E . C O M / W A T C H ?
V = 6 K L Z D Y R Z S R 8

2022
Company
Wardiere Inc.

WELCOME TO OUR
COMPANY
Lay’s es la marca de patatas fritas y snacks fundada
el año 1938 en Nashville, Tennessee. El lanzamiento
de Lay’s en España se produjo en 1998
convirtiéndose en la marca líder del mercado.

Lema: En los buenos momentos, hay cosas que siempre están ahí,
como nuestras Lay's: crujientes e irresistibles patatas cortadas en finas
rodajas y deliciosamente sazonadas

2022
Company
WARDIERE INC.

PROBLEMATICA

Productos que Producto no


Caída en las
no cumplen saludable
ventas
con los normas

La división de PepsiCo, que La Agencia Española de Seguridad ays también se posiciona como una
Alimentaria y Nutrición (AESAN), ha producto poco saludable, grasoso
incluye productos como Doritos o
alertado de la retirada del mercado de yengordante, lo cual puede relacionarse
la marca Lay's, sufrió un descenso tres lotes de patatas fritas de bolsa de la con que éste se encuentra dentro del
de 1,5% en sus ventas en el conocida marca Lay’s por la posible rubro decomida chatarra
presente semestre. presencia de alérgenos (soja, leche y trigo)
no incluidos en el etiquetado.

2022
Company
SOLUCION
WARDIERE INC.

Producir nuevos
productos salubables
Aumentar las ventas Cumplir normas ISO
Lays está apuntando a romper con el
a.Aumentar el nivel de ventas. Lays debe asegurar que los requisitos tradicional pasillo de los snacks para
b.Incrementar la participación de del cliente se determinen claramente y ingresar a los comercios de alimentos
mercado. se cumplan con el propósito de orgánicos.
c.Maximización de utilidades. aumentar satisfacción de las mismas. Fortalecer la imagen de papas Lays,
como un producto 100% natural y
elaborado con papa peruana, mediante
publicidad agresiva.

2022
Company
DEFINE LA MATRIZ DE DECISIÓN Y LOS CRITERIOS
DE EVALUACIÓN

Influencias sociales: La familia o el grupo de amigos influyen de cierta


forma en la decisión de compra de productos, ya sea para consumo
individual o para reuniones. Así, en determinados contextos sociales,
se vería “bien” llevar papitas Lay’s a una reunión social o familiar, y
“mal” llevar de otra marca.

Influencias culturales: Algunas amas de casa prefieren mandar en la


lonchera de sus hijos aperitivos “prácticos” (siendo las papitas Lay’s
una excelente opción), caso contrario dar dinero para que ellos elijan
su propia lonchera, en lugar de darles alimentos preparados en casa.
Estas personas suelen tener un estilo de vida bastante ocupado y
pragmático.

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2022
Company
WARDIERE INC.
DISEÑA TOMA DE DECISIONES BAJO
INCERTIDUMBRE

Es casi una ley que las empresas más exitosas se expanden hacia
nuevos mercados a donde teledirigir sus productos. Este es el caso de
Lays, cuyo público objetivo norteamericano y europeo le quedó
demasiado chico y es por eso que decidió probar su alcance en el
gigante asiático.
Esto para leys es un nuevo reto yaqué requiere de mucha inversión y la
incertidumbre de ser o no aceptado en el nuevo mercado es incierta es
por ello que lays debe tomar decisiones adecuadas para salir victorioso

2022
Company
DISEÑA TOMA DE DECISIONES
BAJO RIESGO

Existe riesgo social, en tanto que en ciertos grupos sociales se valoran tanto
los productos de alto estatus o de bajo estatus, pudiendo caer en ridículo al
comprar el producto incorrecto dependiendo de cada situación.
El pasado 04 de Setiembre 2012, el Ministro de Economía de Perú reporto que
crecerá mas del 6% (aprox 6.9%) este año 2012 debido al crecimiento de la
demanda interna, a los sectores productivos claves y pese a los riesgos de una
crisis internacional
Los cambios abruptos en el clima pueden afectar en el abastecimiento de la
materia prima (papa) y por consiguiente afectará a los canales de distribución
con riesgo de ruptura de inventario.

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2022
Company
• DISEÑA Y DESARROLLA UN
WARDIERE INC.

ÁRBOL DE DECISIONES Y
VALOR ESPERADO

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2022
Company
ELABORA ESTRATEGIAS DE
ÉXITO PARA IMPULSAR LA
EMPRESA CON NUEVAS IDEAS
,TOMA DE DECISIONES .
Estrategias de Distribución – Distribución Intensiva
Frito Lay, al comercializar productos masivos, distribuye los productos en todos los puntos de venta y todas las bocas de
salida para colocar sus productos.
El crecimiento del sector agropecuario ayuda a la compañía para que continúen las estrategias hacia atrás que mantienen con
los cultivadores de la comunidad.
· Estrategias de Calidad:
Papas Lays se concentra seriamente en el producto que ofrece innovación y creatividad.
Este producto está elaborado con papas 100% naturales y p eruanas, estas papas tienen su origen en tierras frías y ricas en
nutrientes ubicadas en lugares como Huánuco, Huancayo, Lima, Ica, Ayacucho, entre otros. La calidad de estos productos se
debe a las excelentes condiciones de cultivo de estas localidades, sumadas a la dedicación de los agricultores y los cuidados
de PepsiCo que aseguran que las papas Lay’s tengan la mejor calidad en sabor, tamaño y textura en cada una de sus distintas
variedades
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2022
Company
WARDIERE INC.

CONCLUSIONES

Se concluye que lays debe invertir en márquetin para aumentar sus


ventas y posicionarse en el mercado global

Para una mayor aceptación por parte del consumidor lays debe
producir un nuevo producto orgánico, así captar mas consumidores
pero sin descuidar la calidad del producto y el sabor característico

2022
Company

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