2do Examen Parcial

Nombre: ………………………………………………………………Firma: …………………………………………….

1. La Compañía de muebles Inti puede producir 100 sillas por día. El costo de preparación para
una corrida de producción es de 300$. El costo de mantener una silla en almacén por mes
12.66$, la demanda de los clientes es de 2000 sillas por mes (suponga que el 1año = 250 días,1
semana = 5 días y 50 semana).
a) ¿Cuánto es el costo total anual sin tomar en cuenta los de compra?
b) ¿Si el plazo de entrega es de 1 semana y 2 días ¿Cuál es el punto de reorden o punto de
nuevos pedidos?

a) ¿Cuánto es el costo total anual sin tomar en cuenta los de compra?

Solución
Datos:
P= 100 sillas/día
K= 300 $
H= 12,66 $/mes
D= 2000 sillas/mes
100 sillas
∗250 días
1día 25000 sillas
P= =
1 año 1 año
Tomando en cuenta que un año = 12 meses
12,66 $
∗12meses
1mes
H= =151,92
1 año
2000 sillas
∗12 meses
1 mes 24000 sillas
D= =
1 año 1 año
Datos 2:
P= 25000 sillas/año
K= 300 $
H= 151,92 $/año
D= 24000 sillas/año
CANTIDAD ECONÓMICA DE PRODUCCIÓN OPTIMO

√(
2∗K∗D
Q=
D
)
1− ∗( H )
P

√(
2∗300∗24000
Q=
1−
24000
25000 )
∗( 151,92 )
 Q=1539,37 sillas por cada pedido

COSTO TOTAL ÓPTIMO SIN EL COSTO UNITARIO

CT =( QD )∗( K )+ 12∗Q∗H∗(1− DP )
CT =( )∗( 300 ) + ∗1539,37∗151,92∗( 1−
25000 )
24000 1 24000
1539,37 2

CT =9354,46 $ /año
b) ¿Si el plazo de entrega es de 1 semana y 2 días ¿Cuál es el punto de reorden o punto de
nuevos pedidos?
Datos 2:
P= 25000 sillas/año
K= 300 $
H= 151,92 $/año
D= 24000 sillas/año
días∗1año
L=7
250 días
L=0,028 año
TIEMPO DE CICLO, TIEMPO ENTRE PEDIDOS, FRECUENCIA ENTRE PEDIDOS

Q
T=
D
1539,37
T=
24000
T =0,064 año
TIEMPO DE DURACIÓN DE LA PRODUCCIÓN

Q
t 1=
P
1539,37
t 1=
25000
t 1=0,062 año
PUNTO DE NUEVOS PEDIDOS O REORDEN

TR=T −L
 TR=0,064 año−0,028
TR=0,036 año
Condición:

TR<t 1=0,036<0,062
si:TR<t 1→ usar esta formula→ R=(P−D)(T −L)
R=(P−D)(T −L)
R=(25000−24000)( 0,064−0,028)
R=36 sillas
Se pedirá 1539 cuando se tenga 36 sillas en inventario

2. La Cia. Goma Redonda S. lleva en inventario un cierto tipo de neumático, con la siguiente
característica de ventas promedio cada trimestre es de 1250 neumático, la empresa cierra al
año 3 semana y el costo de ordenar $ 40 el costo de inventario es de 2% mensual y costo
unitario es $80 por neumático, el tiempo de entrega es de 1 semana y 4 días, desviación
estándar de la demanda diaria de 18 neumático. El inventario de seguridad requerido es de un
nivel de servicio del 97% (suponga que el 1año = 260 días y 52 semana).
a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción?
b) ¿Cuál es el punto de nuevos pedidos?

a) ¿Cuál es el tamaño óptimo de corrida de producción?

Solución
Datos:
NC= 97%/100=0,97==Z=1,88
L= 1 semana y 4 días
ds= 18 neumáticos
i= 2%= 0,02/mes
C= 80$
K= 40 $
D= 1250 neumáticos/3 meses
1 semana = 7 días
L=1 semana y 4=11 días
L=1,6 semana
1250 neumáticos
∗12meses
3 meses
D=
1 año
D=5000 neúmaticos
0,02
∗12 meses
1 mes
i= =0,24
1 año
 5000 neumáticos
∗1 año
1 año
d=
260 días
d=19,23
d=19
Datos 2:
NC= 97%/100=0,97==Z=1,88
L= 11 días
ds= 18 neumáticos
i= 0,24/año
C= 80$
K= 40 $
D= 5000 neumáticos/año
d= 19,23 neumáticos/día

CANTIDAD ÓPTIMA, CANTIDAD DE PEDIDOS ÓPTIMO, TAMAÑO ÓPTIMO, CANTIDAD OPTIMA A PEDIR,
CANTIDAD OPTIMA DEL LOTE

Q=
√
2∗K∗D
H
Q=
√
2∗40∗5000
80∗0,24
Q=144,33
Q=144 neumáticos
b) ¿Cuál es el punto de nuevos pedidos?
Datos 2:
NC= 97%/100=0,97==Z=1,88
L= 11 días
ds= 18 neumáticos
i= 0,24/año
C= 80$
K= 40 $
D= 5000 neumáticos/año
d= 19,23 neumáticos/día

PUNTO DE REORDEN, PUNTO DE NUEVOS PEDIDOS, ROP

R=d∗L+ Z ( DS)

R=19,23∗11+1,88( √ 11∗18)
R=324,76
R=325 neumáticos
 Se pedirá 144 cuando se tenga 325 sillas en inventario

3. Auto repuesto “formula 1” compro juntas tipo G-906 en lotes, su demanda es de 500 cajas lo
cual es el suministro para 3 meses. El costo por caja es $ 10 y el costo de ordenar es $ 25 se
estima que el costo de mantenimiento es de 2,5 % mensual y la entrega es de 1 semana y 2 día
el pedido (suponga que el 1año = 250 días y 50 semana).
a) ¿Cuál es la cantidad de orden económico?
b) ¿Cuándo deberá hacer el pedido?

a) ¿Cuál es la cantidad de orden económico?

Solución
Datos:
D= 500 Cajas/3 meses
C= 10 $
K= 25 $
I=2,5%/100=0,025/mes
L= 9 días=1 semana y 2 días (7 días=1 semana)

500 cajas
∗12 meses
3 meses
D= =2000 cajas/año
1 año
0,025
∗12meses
mes
I= =0,3/año
1año
Datos 2:
D= 2000 Cajas/año
C= 10 $
K= 25 $
I= 0,3 año
L= 9 días=1 semana y 2 días (7 días=1 semana)
 a) ¿Cuál es la cantidad de orden económico?
CANTIDAD ÓPTIMA, CANTIDAD DE PEDIDOS ÓPTIMO, TAMAÑO ÓPTIMO
(si no se tiene H)

Q=
√ 2∗K∗D
I ∗C

Q=
√ 2∗25∗2000
0,3∗10
Q=182,57
Q=183 cajas por cada pedido
b) ¿Cuándo deberá hacer el pedido?
Datos 2:
D= 2000 Cajas/año
C= 10 $
K= 25 $
I= 0,3 año
L= 9 días=1 semana y 2 días (7 días=1 semana)
PUNTO DE NUEVOS PEDIDOS O REORDEN

R=D∗L
días∗1 año 9
L=9 = año
250 días 250
2000∗9
R=
250
R=72cajas
Se pedirá 183 cajas cuando se tenga 72 cajas en inventario

4. La Universidad, compra pide caja de 10 disquete. El precio por caja que cobra el distribuidor
depende del número de cajas que se le compren, si el pedido es de 1 a 99 su costo por unidad
es de 50 bs, sin descuento, pero si lleva 100 a 299 tiene un descuento de 10% por unidad y si
es más de 300 lleva con un descuento del 15%. La librería a supuesto que la demanda será de
1000 unidades por mes. Hacer un pedido cuesta 100$ y el costo anual por manejo de
inventario de una unidad es equivalente al 20% del precio de la misma.
Determine ¿Cuál es la mejor cantidad de pedido?
Solución
Datos:
D= 1000 unidades/meses
 C= 50 $
K= 100 $
I=20%/100=0,20/año
Datos 2:
D= 12000 unidades/año
C= 50 $
K= 100 $
I=20%/100=0,20/año

Modelo EOQ con descuento

Cantidad de pedido Descuento % Costo unitario

1 – 99 0% 50 bs
100 – 299 10% 45 bs
300 a más 15% 42,5 bs

INTERVALO 1 – 99; C= 50 bs

Datos 2:
D= 12000 unidades/año
C= 50 $
K= 100 $
I=20%/100=0,20/año
CANTIDAD ÓPTIMA, CANTIDAD DE PEDIDOS ÓPTIMO, TAMAÑO ÓPTIMO
(si no se tiene H)

Q=
√ 2∗K∗D
I ∗C
Q=
√
2∗100∗1 2000
0 , 2∗50

Q=489,9
Q=490 unidades por cada pedido
No es factible

La cantidad optima de pedido es 99

COSTO TOTAL, COSTO TOTAL DE INVENTARIO

CT =K∗ ( DQ )+C∗D+ 12∗Q∗I∗C

CT =100∗(
99 )
1 2 000 1
+50∗12 000+ ∗99∗0,2∗50
2
CT =612616 , 21 $/año
INTERVALO 100 – 299; C= 45 bs
 Datos 2:
D= 12000 unidades/año
C= 45 $
K= 100 $
I=20%/100=0,20/año
CANTIDAD ÓPTIMA, CANTIDAD DE PEDIDOS ÓPTIMO, TAMAÑO ÓPTIMO
(si no se tiene H)

Q=
√ 2∗K∗D
I ∗C
Q=
√
2∗100∗1 2000
0 ,2∗4 5

Q=516 , 4
Q=516 unidades por cada pedido
No es factible

La cantidad optima de pedido es 299

COSTO TOTAL, COSTO TOTAL DE INVENTARIO

CT =K∗ ( DQ )+C∗D+ 12∗Q∗I∗C

CT =100∗( )
1 2 000 1
+ 45∗1 2 000+ ∗299∗0,2∗4 5
2 99 2
CT =545358 ,9 $ / año

INTERVALO 300 a más; C= 42,5 bs

Datos 2:
D= 12000 unidades/año
C= 42,5 $
K= 100 $
I=20%/100=0,20/año
CANTIDAD ÓPTIMA, CANTIDAD DE PEDIDOS ÓPTIMO, TAMAÑO ÓPTIMO
(si no se tiene H)

Q=
√ 2∗K∗D
I ∗C
Q=
√
2∗100∗1 2000
0 , 2∗42,5
Q=531 , 4
Q=531 unidades por cada pedido
No es factible

La cantidad optima de pedido es 531

 COSTO TOTAL, COSTO TOTAL DE INVENTARIO

CT =K∗ ( DQ )+C∗D+ 12∗Q∗I∗C

CT =100∗(
531 )
1 2 000 1
+ 42,5∗1 2 000+ ∗531∗0,2∗42,5
2
CT =514 516 , 6 $ /año
La mejor cantidad del precio es de 531 unidades porque se tiene un costo total mínimo de
514516,6 $ por cada año

“Un esfuerzo mas y lo que iba ser un fracaso se convierte en éxito glorioso”.
¡Buena Suerte!