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Filosofía y Estrategias de Grupo Bimbo

Este documento presenta la filosofía, misión, visión y valores de Grupo Bimbo, la mayor empresa de panificación del mundo. También describe su matriz FODA y cómo alinea sus estrategias ofensivas, adaptativas, defensivas y de supervivencia con sus objetivos para aprovechar sus recursos y capacidades, como su dirección estratégica e innovación. Su ventaja competitiva principal es su extraordinaria capacidad de gestión y liderazgo estratégico visionario.

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Italo Gonzales
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Filosofía y Estrategias de Grupo Bimbo

Este documento presenta la filosofía, misión, visión y valores de Grupo Bimbo, la mayor empresa de panificación del mundo. También describe su matriz FODA y cómo alinea sus estrategias ofensivas, adaptativas, defensivas y de supervivencia con sus objetivos para aprovechar sus recursos y capacidades, como su dirección estratégica e innovación. Su ventaja competitiva principal es su extraordinaria capacidad de gestión y liderazgo estratégico visionario.

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GRUPO BIMBO

FILOSOFIA DE LA EMPRESA MATRIZ FODA ALINEAMIENTO DE ESTRATEGIAS


CON LOS OBJETIVOS

ESTRATEGIAS OFENSIVAS:
Integración horizontal, Desarrollo de ESTRATEGIAS DE
MISION: “Elaborar y comercializar INVESTIGACION Y
mercado, Desarrollo de productos
productos alimenticios, para innovar el portafolio. DESARROLLO: Desarrollo de
desarrollando el valor de las marcas sistema investigativo global, y
está comprometida a ser una Fomento al desarrollo técnico
empresa: Altamente productiva y ESTRATEGIAS ADAPTATIVAS: científico de esta industria.
plenamente humana. Innovadora, Integración de operadores
competitiva y fuertemente orientada independientes a la cadena de
a la satisfacción de nuestros clientes distribución, y Trasladar las buenas
RECURSOS: Situación financiera,
y consumidores. prácticas de gestión a las plantas
Presencia en tres continentes
internacionales para mejorar sus
niveles de eficiencia y con ello
alcanzar la rentabilidad que
requieren. CAPACIDADES: Dirección
VISION: Ser líder mundial en estratégica, Innovación,
panificación y una de las mejores Participación de mercado
ESTRATEGIAS DEFENSIVAS:
empresas alimenticias a nivel
Redefinición del portafolio de
internacional
productos, Protección del suministro
de insumos con cobertura de
futuros.
VALORES: Persona, Pasión, VENTAJA COMPETITIVA: El análisis
Rentabilidad, Efectividad, previo se puede concluir que Bimbo,
ESTRATEGIAS DE SUPERVIVENCIA:
Confianza, Calidad. tiene como ventaja competitiva “La
Estrategia de alianzas con conocedores del mercado: en
extraordinaria capacidad de gestión y
los mercados donde Bimbo no tenga ventajas debe
dirección estratégica, visionaria,
OBJETIVO GENERAL constituir alianzas de complementación con competidores
innovadora, con un eficiente y complejo
que mejor conozcan el comportamiento y estilos de
sistema de producción”
negociación de esos mercados en que desee participar.
OBJETIVOS ESTRATÉGICOS

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