FORMATO Nº 35

INFORME DEL SUPERVISOR DEL PROYECTO

(Del 04/11/2020 AL 30/11/2020)

Convenio N°: 043-2020-PNSU-NE Nombre Supervisor: MIGUEL A. SANDOVAL OJEDA

N° Informe: 01
Proyecto Código SNIP N° 280513 Mes al que corresponde el Informe: NOVIEMBRE 2020
Informe Final:
DATOS GENERALES DEL PROYECTO

PROYECTO: “INSTALACIÒN, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y

SANEAMIENTO DE 103 CASERIOS, DISTRITO DE HUARMACA -
HUANCABAMBA - PIURA" SNIP N° 280513 UP 044- CASERIO SAN JUAN
DE PALOMATAZ”.

CONVENIO Nº 043-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU-NE
FECHA FIRMA CONVENIO : 21 AGOSTO - 2020
UBICACION: REGION : PIURA
PROVINCIA : HUANCABAMBA
DISTRITO : HUARMACA
LOCALIDAD : SAN JUAN DE PALOMATAZ
PRESUPUESTO DEL PROYECTO:
SUB PRESUPUESTO DE OBRA:
Presupuesto de Obra (CD) : 1,155,080.52
Presupuesto Supervisión de Obra : 78,878.00
Presupuesto en Componente Social : 169,188.57
Presupuesto Del Núcleo Ejecutor : 23,690.00
Presupuesto Expediente Técnico : 33,500.00
Gastos Generales : 197,156.26
Asistencia técnica : 27,308.00
Componente Arqueológico : 21,700.00
Presupuesto Total de Obra : S/. 1, 706,501.35

AGENTES DEL N.E.:

PRESIDENTE : ISMAEL RAMÓN CORREA
SECRETARIO : EFRAÍN BERNA ROMERO
TESORERO : ALFREDO MORÓN CORREA
FISCAL : ORFILDA RODRÍGUEZ CORREA
PERSONAL DEL N.E.
SUPERVISOR DE PROYECTO : ING. MIGUEL A. SANDOVAL OJEDA.
RESIDENTE DE OBRA : ING. AMERICO G. QUISPE MAMANI.
ASIST. ADMINISTRATIVO : LIC MARIBEL PEINADO BALTAZAR.
 ARQUEOLOGO : LIC. KELLY BEXI URBINA URBINA
ESPECIALISTA AMBIENTAL : ING. VICTOR M. CABANILLAS CARO
GESTOR SOCIAL : LIC. RANDY ROMERO VILELA FARÍAS

PLAZO DE EJECUCION DE OBRA : 120 DÍAS CALENDARIO

FECHA DE INICIO DE OBRA : 04 DE NOVIEMBRE DEL 2020
FECHA PREVISTA DE CULMINACION : 03 DE MARZO DEL 2020
FECHA REAL TÉRMINO DE OBRA :

INFORMACION TÉCNICA DE LA OBRA

INFORMACION TÉCNICA DE LA OBRA
Tipo de Sistema
- Agua Potable:
o Sistema a gravedad
- Saneamiento Básico:
o 38 unidades básicas de saneamiento con arrastre hidráulico y pozos percoladores.

METAS FISICAS DE LA OBRA

Las principales metas de la obra son:

ACCION 01
Componentes Unidad Cantidad Características

Mamayaco: 01 Tipo ladera. Demolición y construcción

Captación de agua Unidad 02 nueva.
La Toma: 01 Tipo ladera. Construcción nueva.

Constituida por:
01 prefiltro grueso dinámico.
Planta de tratamiento de agua potable Unidad 01
01 filtro lento de arena.

Estructuras de concreto armado, distribuirá el agua para

Cámara distribuidora de caudales Unidad 02 los sectores I, II, III.

Estructura de concreto armado, reunirá los caudales de

Cámara de reunión Unidad 01
la CDC N°1 y la captación Mamayaco.

Sector I:
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1 ” = 355.00 ml

Sector II:
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 11/2" = 580.00 ml
Línea de conducción ml 5,233.00
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1" = 2,086.00 ml

Sector III:
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1" = 2,212.00 ml

Cámaras rompe presión T-6 en línea de

Unidad 01 01 CRP Tipo 6 en línea de 1 1/2 ”.
conducción
Válvulas de purga en línea de conducción Unidad 04 Línea de conducción principal:
02 válvulas de purga de 1 1/2”.
 Componentes Unidad Cantidad Características

02 válvulas de purga de 1 ”.

Línea de conducción principal:

02 válvulas de aire de 1 ”.
Válvulas de aire en línea de conducción Unidad 04
02 válvulas de aire de 1 1/2”.

Pases aéreos en línea de conducción Unidad 02 Pases aéreos con torre de 20 metros en HDPE.

Sector I
01 de 3.00 m3 de capacidad en concreto armado.

Sector II
Reservorio de almacenamiento Unidad 03
01 de 3.00 m3 de capacidad en concreto armado.

Sector III
01 de 5.00 m3 de capacidad en concreto armado.

Sector I, II, III:

03 Sistemas de cloración por hipoclorador de doble
Sistema de cloración Unidad 03
recipiente.

Sector I:
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1” = 2377.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 3/4" = 22.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1/2" = 213.00 ml

Sector II:.
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1" = 100.00 ml
Red de distribución ml 4,685.00 Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 3/4" = 307.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1/2" = 383.00 ml

Sector III:.
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 11/2”= 419.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1” = 237.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 3/4" = 437.00 ml
Tubería PVC SAP clase 10 de Ø 1/2" = 190.00 ml
Pases aéreos para agua en red de distribución Unidad 00 No se cuentan con pases aéreos
VALVULAS DE CONTROL
Sector I:
03 válvulas de control de 3/4”

Sector III:
03 válvulas de control de 3/4”

VALVULAS DE PURGA
Válvulas de control y purga en red de
Unidad 09 Sector I:
distribución
01 válvula de purga de 3/4”

Sector II:
01 válvula de purga de 3/4”

Sector III:
01 válvula de purga de 3/4”

CRP T-7 Unidad 01 01 CRP T-7 de 1/2"

34 conexiones para las viviendas.

Conexiones de agua Unidad 38
04 conexiones para instituciones.

Unidades Básicas de Saneamiento para

Unidad 36 34 UBS para las viviendas con biodigestor y pozo.
domicilios
02 UBS para iglesias.

Módulo sanitario para la IE Unidad 02 Instalación de módulo para la IE inicial y primario.

 ACCIÓN 2: PROGRAMA DE CAPACITACION EN EDUCACION SANITARIA
- Acciones de promoción
- Acciones de capacitación a las JASS
- Acciones para educación para la higiene.

DEL ESTADO SITUACIONAL DEL PROYECTO FINANCIADO

(Se requiere información cualitativa y cuantitativa del provecto)
ASPECTO TÉCNICO
El Supervisor de Proyectos debe informar en relación al período reportado, lo siguiente:
% AVANCE FÍSICO PROGRAMADO (incluye todos los componentes del proyecto) 20.00%
% AVANCE FÍSICO EJECUTADO EN EL MES (incluye todos los componentes del 28.92%
proyecto)
% AVANCE FÍSICO EJECUTADO ACUMULADO (incluye todos los componentes del 28.92%
proyecto)

- En el siguiente cuadro indicamos el porcentaje de avance de las partidas que se han

trabajado en el presente mes, con los cuales se ha formulado la valorización
correspondiente al periodo informado:
 CUADRO N°01: PORCENTAJE DE AVANCE DE PARTIDAS EJECUTADAS – NOVIEMBRE 2020
PRESUPUESTADO ACTUAL ACUMULADO SALDO
ITEM DESCRIPCION PORCENTAJE
UND. METRADO METRADO VALORIZADO S/. METRADO PORCENTAJE % METRADO
%

1 SISTEMA DE AGUA POTABLE 218,722.41 218,722.41 167,024.71

01.01 OBRAS PROVISIONALES Y PRELIMINARES
01.01.01 CARTEL DE IDENTIFICACION DE LA OBRA DE 3.60 M x 2.40 M gl b 1.00 1.00 1,067.33 1.00 100.00% - 0.00%
01.01.02 CAMPAMENTO PROVISIONAL DE LA OBRA gl b 1.00 0.70 2,919.70 0.70 70.00% 0.30 30.00%
01.02 CAPTACION DE LADERA - - - 0.00% - -
01.02.01 DEMOLICION CAPTACION EXISTENTE m3 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.02.02 CAPTACION SUPERFICIAL MAMAYACO (LC=1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.02.03 CAPTACION DE LADERA LA TOMA (LC=1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.02.04 CERCO PERIMETRICO CAPTACIÓN MAMAYACO und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.02.05 CERCO PERIMETRICO CAPTACIÓN LA TOMA und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.03 PLANTA DE TRATAMIENTO - - - 0.00% - -
01.03.01 PREFILTROS DE AGUA (LC=1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.03.02 FILTROS LENTOS DE ARENA (LC=1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.03.03 CASETA DE ALMACEN PTAP und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.03.04 CERCO PERIMETRICO PLANTA TRATAMIENTO AGUA PALOMATAZ und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.04 LINEA DE CONDUCCION - - - 0.00% - -
01.04.01 LIMPIEZA DE TERRENO EN FORMA MANUAL m 3,180.00 3,180.00 2,098.80 3,180.00 100.00% - 0.00%
01.04.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR (ML) m 3,180.00 3,180.00 3,752.40 3,180.00 100.00% - 0.00%
01.04.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS A=0.40m x H=0.70m EN TERRENO NORMAL m 954.00 954.00 7,612.92 954.00 100.00% - 0.00%
01.04.04 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS A=0.40m xH=0.70m TERRENO ROCOSO m 2,226.00 2,090.00 29,552.60 2,090.00 93.89% 136.00 6.11%
01.04.05 REFINE Y NIVELACION DE FONDO DE ZANJA 0.40x0.70m m 3,180.00 3,044.00 2,435.20 3,044.00 95.72% 136.00 4.28%
01.04.06 RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA EN TUBERIAS m 3,180.00 3,044.00 12,997.88 3,044.00 95.72% 136.00 4.28%
01.04.07 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=1 1/2" m 2,792.00 2,792.00 23,704.08 2,792.00 100.00% - 0.00%
01.04.08 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=1" m 2,441.00 2,306.00 10,377.00 2,306.00 94.47% 135.00 5.53%
01.04.09 SUM. E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS LINEA DE CONDUCCIÓN PALOMATAZ und 1.00 0.84 487.82 0.84 84.00% 0.16 16.00%
01.04.10 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE TUBERIAS m 5,233.00 5,098.00 6,066.62 5,098.00 97.42% 135.00 2.58%
01.05 PASES AEREOS - - - 0.00% - -
01.05.01 PASE AEREO CON TORRE L=20 m (Tub. HDPE 1 1/2") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.05.02 PASE AEREO CON TORRE L=20 m (Tub. HDPE 1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.06 ESTRUCTURAS EN LINEA DE CONDUCCIÓN - - - 0.00% - -
01.06.01 TUBO ROMPECARGA LC= 1 1/2" und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.06.02 CAMARA ROMPEPRESION 0.60X0.60 TIPO 6 LC= 1 1/2" und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.06.03 CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES (SALIDA 1 1/2" Y 1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.06.04 CAMARA DISTRIBUIDORA DE CAUDALES (SALIDA 1" Y 1") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.06.05 CAMARA DE REUNION (Lc=1 1/2") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.07 VALVULAS EN LINEA DE CONDUCCION - - - 0.00% - -
01.07.01 VALVULA DE PURGA DE 1" und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.07.02 VALVULA DE AIRE AUTOMATICA DE 3/4" EN LC DE 1" und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.07.03 VALVULA DE PURGA DE 1 1/2" und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.07.04 VALVULA DE AIRE AUTOMATICA DE 3/4" EN LC DE 1 1/2" und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.08 RESERVORIO - - - 0.00% - -
01.08.01 RESERVORIO CIRCULAR 5M3 und 1.00 0.12 869.38 0.12 11.91% 0.88 88.09%
01.08.02 RESERVORIO CUADRADO 3M3 und 2.00 1.76 10,004.08 1.76 88.04% 0.24 11.96%
01.08.03 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 5 M3 (INGRESO 1 1/2" y SALIDA 1 1/2") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.08.04 CASETA DE VALVULAS RESERVORIO 3 M3 (INGRESO 1" Y SALIDA 1") und 2.00 1.29 3,715.54 1.29 64.45% 0.71 35.55%
01.08.05 CASETA DE CLORACION DOBLE RECIPIENTE und 3.00 - - - 0.00% 3.00 100.00%
01.08.06 CERCO PERIMETRICO C/TUBO F°G°2" MALLA OLIMPICA RESERV. 5 M3 und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.08.07 CERCO PERIMETRICO C/TUBO F°G°2" MALLA OLIMPICA RESERV. 3 M3 und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.09 RED DE DISTRIBUCION - - - 0.00% - -
01.09.01 LIMPIEZA DE TERRENO EN FORMA MANUAL m 4,685.00 4,685.00 3,092.10 4,685.00 100.00% - 0.00%
01.09.02 TRAZO Y REPLANTEO PRELIMINAR (ML) m 4,685.00 4,685.00 5,528.30 4,685.00 100.00% - 0.00%
01.09.03 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS A=0.40m x H=0.70m EN TERRENO NORMAL m 1,216.20 1,016.00 8,107.68 1,016.00 83.54% 200.20 16.46%
01.09.04 EXCAVACION MANUAL DE ZANJAS A=0.40m xH=0.70m TERRENO ROCOSO m 3,468.80 3,268.00 46,209.52 3,268.00 94.21% 200.80 5.79%
01.09.05 REFINE Y NIVELACION DE FONDO DE ZANJA 0.40x0.70m m 4,685.00 4,485.00 3,588.00 4,485.00 95.73% 200.00 4.27%
01.09.06 RELLENO Y COMPACTACION DE ZANJA EN TUBERIAS 0.40 x 0.70m m 4,685.00 3,690.00 15,756.30 3,690.00 78.76% 995.00 21.24%
01.09.07 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=1 1/2" m 419.00 419.00 3,557.31 419.00 100.00% - 0.00%
01.09.08 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=1" m 2,714.00 2,514.00 11,313.00 2,514.00 92.63% 200.00 7.37%
01.09.09 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=3/4" m 766.00 - - - 0.00% 766.00 100.00%
01.09.10 SUM. E INSTALACION DE TUB. PVC SP NTP 399.002 C-10, DM=1/2" m 786.00 - - - 0.00% 786.00 100.00%
01.09.11 SUM. E INSTALACIÓN DE ACCESORIOS RED DE DISTRIBUCIÓN PALOMATAZ und 1.00 0.70 422.14 0.70 70.00% 0.30 30.00%
01.09.12 PRUEBA HIDRAULICA Y DESINFECCION DE TUBERIAS m 4,685.00 2,930.00 3,486.70 2,930.00 62.54% 1,755.00 37.46%
01.10 VALVULAS Y ESTRUCTURAS EN RED DE DISTRIBUCION - - - 0.00% - -
01.10.01 VALVULA DE PURGA DE 1" und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.10.02 VALVULA DE PURGA DE 3/4" und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
01.10.03 VALVULA DE CONTROL DE 1 1/2" und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.10.04 VALVULA DE CONTROL DE 1" und 3.00 - - - 0.00% 3.00 100.00%
01.10.05 VALVULA DE CONTROL DE 3/4" und 7.00 - - - 0.00% 7.00 100.00%
01.10.06 CAMARA ROMPEPRESION TIPO 7 (Lc=1/2") und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
01.11 CONEXIONES DOMICILIARIAS - - - 0.00% - -
01.11.01 CONEXIONES DOMICILIARIAS INC. VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RED DE 1 1/2" und 4.00 - - - 0.00% 4.00 100.00%
01.11.02 CONEXIONES DOMICILIARIAS INC. VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RED DE 1" und 12.00 - - - 0.00% 12.00 100.00%
01.11.03 CONEXIONES DOMICILIARIAS INC. VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RED DE 3/4" und 14.00 - - - 0.00% 14.00 100.00%
01.11.04 CONEXIONES DOMICILIARIAS INC. VALVULAS Y ACCESORIOS PARA RED DE 1/2" und 8.00 - - - 0.00% 8.00 100.00%

2 SI STEMA DE SANEAMI ENTO 75, 616. 62 75, 616. 62 468, 698. 12

02.01 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO -UBS -
02.01.01 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO FAMILIAR (INODORO CON TANQUE BAJO FINAL) und 36.00 8.34 67,863.71 8.34 23.16% 27.66 76.84%
02.01.02 LAVADERO MULTIUSOS PARA FAMILIAS und 36.00 - - - 0.00% 36.00 100.00%
02.01.03 CAJA DE REGISTRO und 72.00 - - - 0.00% 72.00 100.00%
02.01.04 CAJA DE LODOS VIVIENDA und 36.00 - - - 0.00% 36.00 100.00%
02.01.05 BIODIGESTOR FAMILIAR und 36.00 - - - 0.00% 36.00 100.00%
02.01.06 POZO DE PERCOLACION FAMILIAR und 36.00 0.86 1,919.04 0.86 2.39% 35.14 97.61%
02.02 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO - INSTITUCION EDUCATIVA - - - - - -
02.02.01 UNIDAD BASICA DE SANEAMIENTO INSTITUCION EDUCATIVA und 2.00 0.37 5,833.87 0.37 18.45% 1.63 81.55%
02.02.02 LAVADERO MULTIUSOS PARA INSTITUCION EDUCATIVA und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
02.02.03 CAJA DE REGISTRO und 4.00 - - - 0.00% 4.00 100.00%
02.02.04 CAJA DE LODOS INSTITUCION EDUCATIVA und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
02.02.05 BIODIGESTOR INSTITUCION EDUCATIVA und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%
02.02.06 POZO DE PERCOLACION INSTITUCION EDUCATIVA und 2.00 - - - 0.00% 2.00 100.00%

0.3 MITIGACION AMBIENTAL Y SEGURIDAD 2,390.90 2,390.90 10,153.33

03.01 PROGRAMA DE MANEJO DE RESIDUOS SOLIDOS und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
03.02 PROGRAMA DE MITIGACIÓN AMBIENTAL und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
03.03 PROGRAMA DE MONITOREO AMBIENTAL und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%
03.04 PROGRAMA DE CONTINGENCIA und 1.00 0.52 2,390.90 0.52 52.00% 0.48 48.00%
03.05 ETAPA DE CIERRE DE EJECUCIÓN DE OBRA und 1.00 - - - 0.00% 1.00 100.00%

0.4 FLETE 37,302.93 37,302.93 175,171.50

4.01 FLETE TERRESTRE glb 1.00 0.40 25,006.32 0.40 40.00% 0.60 60.00%
4.02 FLETE RURAL glb 1.00 0.08 12,296.61 0.08 8.20% 0.92 91.80%

TOTAL COSTO DIRECTO 334,032.86 334,032.86 821,047.66

PORCENTAJE PARCIAL 28.92% 28.92% 71.08%
PORCENTAJE ACUMULADO 28.92% 28.92% 100.00%
 RESUMEN DEL MES DE NOVIEMBRE
Modificaciones al proyecto aprobadas por el PNSU.
No se ha realizado ninguna modificación en los sistemas de agua potable y sistema de
saneamiento.

SISTEMA DE AGUA POTABLE

En el presente mes se trabajó en excavaciones e instalación de tuberías para línea de
conducción y red de distribución tuberías, asimismo se han ejecutado trabajos en
reservorios N°02 y N°03.
El abastecimiento oportuno de materiales como agregados, Tubería y otros materiales
han permitió obtener un avance de la obra por encima del cronograma de ejecución
de obra.

SISTEMA DE SANEAMIENTO BASICO (UBS)

 El Expediente Técnico del Proyecto señala la existencia de 34 viviendas y 02

Institución estatal primaria y 02 iglesias determinando como las metas más
importantes del proyecto la construcción de Instalación de 38 conexiones
domiciliarias para viviendas, Construcción de 34 lavaderos para viviendas y 02
lavaderos para dos instituciones educativas y la construcción de 38 Unidades
Básicas tipo arrastre hidráulico. De los 38 beneficiaros contemplados en expediente
tecnico fueron ratificados en su totalidad en el sinceramiento del Padrón de
Beneficiarios de la localidad de Juan de Palomataz realizado por el Componente
Social del Proyecto en cual hizo conocer a la parte técnica que estos beneficiarios se
mantienen 12 viviendas habitadas, 02 local institucional (iglesias) y 02 instituciones
educativas

USUARIO N° DE UBS
Viviendas habitadas 34
IE Primaria 02
Iglesias 02
TOTAL 38

En el presente mes se tiene concluidos los trabajos de excavaciones de zanjas e instalación de

tuberías para línea de conducción y Red distribución, así mismo se tiene avances significativos en
casetas para UBS tipo arrastre hidráulico y pozos percoladores, Se manifiesta a la vez que los
trabajos se encuentran avanzados debido al abastecimiento oportuno de materiales e insumos.

- Avance Físico del mes (%).

- El avance físico del mes de Noviembre es .28.92%.

 Avance Programado del mes (%).

- El avance programado del mes de Noviembre es 20.00 %.
 Comentarios u observaciones sobre la valorización elaborada por el Residente
- La valorización se ha formulado con los metrados ejecutados durante el mes de
Noviembre.

 Cumplimiento del Cronograma de Avance de Obra y la fecha prevista de terminación de la

obra (indicar si la obra este adelantada, normal o atrasada, en caso de atraso y/o paralización
de obra, señalar las razones y las medidas adoptadas para superar este situación), para lo cual
deberá presentar el control gráfico del avance de obra (Curva S) por componente del proyecto
y por el total del proyecto, en el que se visualice lo programado Vs. Lo ejecutado, tanto
mensual como acumulado.

- En el presente mes no se ha cumpliendo con el Cronograma de Avance de ejecución de

Obra; alcanzando el 28.92% con respeto del 20.00% programado; cabe mencionar que la
situación de la obra a la fecha es ADELANTADA; esto debido al abastecimiento oportuno
de recursos como: materiales, herramientas, equipos y mano de obra en el presente
mes.
- La obra se encuentra en un porcentaje de +8.92 % con respecto al programado en el mes
de Noviembre y con un porcentaje acumulado de 28.92%.
- Se está adjuntado el cronograma de ejecución de la obra, en el que se visualiza lo
programado Vs. Lo ejecutado, tanto mensual como acumulado.

CUADRO DE VALORIZACIONES DE OBRA

PROGRAMADO EJECUTADO ESTADO
MES
MENSUAL % MENSUAL % ADELANTADO % ATRASADO %
NOVIEMBRE
S/. 231,016.10 20.00% S/. 334,032.86 28.92% S/. 103,016.76 8.92%
2020
S/. 231,016.10 20.00% S/. 334,032.86 28.92% S/. 103,016.76 8.92%

De igual manera se presenta la “Curva S” para graficar el avance de obra.

 Problemas técnicos resueltos y/o pendientes de solución (Problemas, causas, efectos y
recomendaciones o acciones tomadas, y notificaciones cursadas)

Durante el presente mes de Noviembre se han presentado diversos problemas con

referente a la ubicación de la planta de tratamiento debido a la oposición del propietario del
predio consignado para la ubicación y construcción de esta estructura, por lo que se reubicó a
200 ml de la captación la toma.

 Informar sobre Pruebas de campo: Detallar los controles de campo efectuados en el mes,
como pruebas hidráulicas, control de compactación y Control de calidad de materiales:
Detallar los certificados/protocolos/informes de conformidad de los materiales durante el
mes, incluyendo los controles de la resistencia a la compresión del concreto.

En el presente mes se realizaron pruebas de control de calidad como:

 DISEÑO DE MEZCLAS FC:140 KG/CM2

 DISEÑO DE MEZCLAS FC:175 KG/CM2
 DISEÑO DE MEZCLAS FC:210 KG/CM2
 DENSIDAD DE CAMPO
 TEST DE PERCOLACION
 PRUEBA DE CALIDAD DE LADRILLOS DE ARCILLA
 ROTURA DE PROBETA (ESTRUCTURAS DE CONCRETO)

 Reportar sobre el cumplimiento de la “Seguridad e Higiene Ocupacional en la construcción de

las Obras ejecutadas

A la fecha se viene cumpliendo con la “Seguridad e Higiene Ocupacional” en la construcción de

las Obras ejecutadas, mediante la realización de charlas de inducción y sensibilización dirigida
a los trabajadores por parte del Residente y supervisor del proyecto, además se ha provisto al
personal de obra de botas de jebe, cascos, lentes, guantes, mascarillas y chalecos. Por otro
lado se ha señalizado convenientemente la obra.

Así mismo el Ing ambientalista Víctor Manuel Cabanillas Caro, realizo charlas de medidas de
seguridad y salud en el trabajo y control y vigilancia en el uso de EPP en trabajadores, el
personal de seguridad y salud realizo charlas de protocolo de seguridad COVID 19

Reportar la relación de personal y equipo utilizado en obra. Se cuenta con personal del Núcleo
Ejecutor, personal auxiliar, mano de obra calificada y mano de obra no calificada, según
relación siguiente:
 RELACION DE TRABAJADORES MES DE NOVIEMBRE – PNSU – SAN JUAN DE PALOMATAZ -
HUANCABAMBA

N° NOMBRES Y APELLIDOS CARGO

1 MIGUEL ALBERTO SANDOVAL OJEDA SUPERVISOR DE PROYECTO
2 AMERICO G. QUISPE MAMANI RESIDENTE
3 MARIBEL PEINADO BALTAZAR ASISTENTE ADMINISTRATIVO
4 RANDY ROMARIO VILELA FARIAS GESTOR SOCIAL
5 HERMES CARRASCO TICLIAHUANCA PERSONAL DE SALUD
6 KELL BEXI URBINA URBINA ARQUEOLOGO
8   MAESTRO DE OBRA
9   GUARDIAN
10   ALMACENERO
11 CORREA GARCIA SAMUEL OPERARIO
12 CORREA TINEO FRANCISCO OPERARIO
13 BALDEON SOLIS NELSON OPERARIO
14 ANGEL RAMOS ZAPANA OPERARIO
15 LAZARO LIZANA EDWIN ROGER OPERARIO
16 VALENZUELA FERNANDEZ JUNIOR JHONATAN OPERARIO
17 JOSE HUMBERTO VARGAS CHUQUIRUNA OPERARIO
18 PEREZ GARCIA HERIBERTO OPERARIO
19 CORREA CORREA DAMIAN OFICIAL
20 RAMON BERNA ERIK LEICER OFICIAL
21 AYALA QUISPE WALTER ELVIS OPERARIO
22 DE LA PEÑA NOLVERTO EVIL ENUI OPERARIO
23 CORNEJO SANCHEZ ALEXANDER IVAN OPERARIO
24 BERNA MORON LUIS PEON
25 RODRIGUEZ RODRIGUEZ HIPOLITO PEON
26 CORREA CORREA ELMER PEON
27 CORREA CORREA WILTOR PEON
28 CORREA CORREA CRUZ FELIPE PEON
29 YAJAHUANCA PEREZ SAMUEL PEON
30 CORREA BERNA ARISTARCO PEON
31 AGUILAR RAMON JOSE COMBERTE PEON
32 BERNA CORREA MAYCOL KENYI PEON
33 MORON CORREA JOSE RUBEN PEON
34 FLORES CORREA ANTOLINO PEON
35 BERNA ROMERO ROMARIO KELVIN PEON
36 RAMOS LEON JOSE ANSELMO PEON
37 ALVAREZ HUAMAN EQUITERIA PEON
38 SANTOS CORREA ILMER PEON
39 HUANCAS ROMERO ELEAZAR PEON
40 CORREA ALVAREZ SAMUEL PEON
41 ROMERO RAMOS JAIME PEON
42 RODRIGUEZ CORREA VALENTIN PEON
43 BERNA PORRAS BACILIO PEON
44 CORREA RODRIGUEZ TEODORA PEON
45 CORREA BERNA BALOIS PEON
46 LIZANA RAMOS CESAR AUGUSTO PEON
47 CORREA CORREA GENARO PEON
48 BERNA HUANCAS EDUARDO PEON
49 BERNA MORON ARTEMIO PEON
50 CORREA BARRIOS ENRIQUE PEON
51 BERNA MORON MANUEL JESUS PEON
52 BERNA MORON ANDRES PEON
53 RODRIGUEZ CORREA PERCILIANO PEON
54 CORREA GARCIA ANIBAL PEON
55 MORON ROMERO TEODORO PEON
56 HUANCAS BERNA RODIL ESTYF PEON
57 CORREA TINSO ANTONI FRANKLIN PEON
58 MORON ROMERO MARGARITA PEON
59 RODRIGUEZ CORREA HORACIO PEON
60 CORREA CORREA FRANCISCO PEON
61 IMELDA BERNA CORREA PEON
62 CORREA GARCIA GEREMIAS PEON
63 CORREA TINEO INOCENTA PEON
64 CORREA CORREA PLUTARCO PEON
65 FLORES RODRIGUEZ TOMASA PEON
66 CORREA GARCIA MOISES PEON
67 ROMERO RODRIGUEZ EUSEVIA PEON
68 RODRIGUEZ TINEO BACELISA PEON
69 CORREA RODRIGUEZ VICTORIANO PEON
70 CORREA CORREA VERONICA PEON
71 ROMERO YAJALUANA FRANCISCA PEON
72 CORREA BERNA JULIA PEON
73 CORREA RODRIGUEZ MARCOS PEON
74 CORREA RODRIGUEZ REODORICA PEON
75 LIZANA RAMOS BERTOLDO PEON
76 CORREA CHAQUILA LORENZA PEON
77 RAMON CORREA ISMAEL PEON
78 MORON CORREA ALFREDO PEON
79 CORREA RODRIGUEZ ORFILDA PEON
80 BERNA ROMERO EFRAIN PEON
81 RODRIGUEZ RIVEROS WILFREDO PEON
82 ALEJO TICONA JOSE LUIS PEON
83 GASTELO QUIROZ WALTER ANTONIO PEON
ASPECTO ECONOMICO
EL PRESUPUESTO DEL PROYECTO ES SEGÚN EL SIGUIENTE DETALLE:
1. PRESUPUESTO DE OBRA (CD). S/1,155,080.52

2. GASTOS GENERALES. S/ 197,156.26

3. SUPERVISOR DE OBRA. S/ 78,878.00

4. ELAB. EXP.TECNICO. S/ 33,500.00

5. ASISTENCIA TECNICA EN O&M S/ 27,308.00

6. GASTOS DE NUCLEO EJECUTOR. S/ 23,690.00

7. COMPONENTE ARQUEOLOGICO. S/ 21,700.00

8. COMPONENTE SOCIAL. S/ 169,188.57

PRESUPUESTO TOTAL S/ 1, 706,501.35

ELAB. GASTOS COSTO

GASTOS SUPERVISOR ASISTENCIA
PRESUPUESTO EXP. COMPONENTES DE COMPONENTE TOTAL DEL
GENERALES DE OBRA TECNICA EN
DE OBRA (S/.) TÉCNICO SOCIALES NUCLEO ARQUOLOGICO PROYECTO
(S/.) (S/.) OYM
(S/.) EJECUTOR (S/.)
1,155,080.52 197,156.26 78,878.00 33,500.00 169,188.57 27,308.00 23,690.00 21,700.00 1,706,501.35
67.69% 11.55% 4.62% 1.96% 9.91% 1.60% 1.39% 1.27% 100.00%

DESEMBOLSOS OTORGADOS
Al 01/11/2020, se tiene un saldo inicial para el proyecto de S/. 1, 673,542.47

Observación:

El monto del expediente técnico es de S/.1.35,706,501, además se hace referencia que la institución realizo
el pago respectivo de la formulación del expediente técnico con un monto del S/.33,500.00, así mismo el
monto autorizado en la AG01 respectivamente fue de. S/.307,447.25

a. Primer desembolso (01/11/2020) S/. 1,673,542.47

b. Intereses generados al 30/11/2020 S/. 317.18
c. Costos financieros al 30/11/2020 S/. -111.80
d. Retiros financieros al 31/10/2017 S/. -307,557.70
e. Saldo inicial al 01/11/2017 S/. 1,366,190.15

CUADRO DE EXTRACTOS BANCARIOS 01 NOVIEMBRE DEL 2020 AL 30 NOVIEMBRE DEL

2020
 ABONADOS CARGOS  
INTERES MANT. DE COMISIONES ENVIO ESTADO RETIROS Y/0
MES SALDO ANTERIOR SALDO
GANADOS CUENTA ITF Y/0 EMISIONES DE CUENTA Y/0 TRANSFERENCIAS
    CHEQUES NOTA RETIRO  
                 
01/11/2020               1,673,542.47
02/11/2020         -3.50    1,673,538.97
19/11/2020         126,053.25  1,547,485.72
19/11/2020         179,672.95  1,367,812.77
19/11/2020   -15.30 -78.00    1,831.50 1,365,887.97
30/11/2020 317.18 -15.00 1,366,190.15
TOTALES   317.18 15 15.30  78.00  3,50 307,557.70   
SALDO TOTAL 1,366,190.15

REFERENTE A RESUMEN FINANCIERO FORMATO Nº 23

Al 30 del mes de Noviembre del 2020 se tiene un gasto de S/.307,447.25 (trecientos siete
mil cuatrocientos cuarenta y siete con 25/100 soles); estos gastos correspondiente a
Gastos de Núcleo Ejecutor, honorarios, movilidad y viáticos del personal profesional social,
honorarios, movilidad y viáticos del personal Auxiliar y profesional, honorarios, movilidad,
honorarios, movilidad y viáticos del supervisor del proyecto, SCTR, materiales y agregados.
Cabe mencionar gasto financiero en el mes de noviembre es de S/. 307,557.70 cuya
diferencia con los gastos pre liquidado es por comisiones por tasas de cheques y/o
trasferencias.
El Supervisor de Proyectos debe informar en relación al periodo reportado lo siguiente:

 Avance Financiero del mes.

El avance financiero del mes de Setiembre es: 18.38%
 Avance financiero acumulado.
El avance financiero acumulado es: 18.38%
Gasto reportado es: S/: 307,447.25 SOLES

CUADRO DE AUTORIZACIONES DE GASTOS EN EL MES DE NOVIEMBRE

ITEM DESCRIPCION Y MONTO (S/.) SUB PRESUPUESTO OBSERVACIONES TRANSFERENCIAS CHEQUE DE
 AUTORIZACION GERENCIA

HONORARIOS, MOVILIDAD Y
VIATICOS DEL PERSONAL
PROFESIONAL Y SUPERVISION
GASTOS GENERALES
(COMPATIBILDIAD)
DE OBRA
NOVIEMBRE

MOVILIDAD Y VIATICOS PARA

COSTO DIRECTO
AUTORIZACION DE LOS REPRESENTANTES DEL N.E
GASTOS DE NUCLEO 127,853.25 179,594.00
GASTOS N° 01 SCTR - MES NOVIEMBRE 2020
EJECUTOR,
HERRAMIENTAS MANUEALES
COMPONENTE
IMPLEMENTOS DE SEGURIDAD
SOCIAL,SUPERVISION
CARTEL DE OBRA, GASTOS DE
COMPONENTE SOCIAL,
MATERIALES DE OBRA

TOTAL 307,447.25 127,853.25 179,594.00

MONTO
TIPO DE MOVIMIENTO AUTORIZADO
TRANSFERENCIAS S/.127,853.25
CHEQUE DE GERENCIAS S/179,594.00
EFECTIVO S/0.00
TOTAL S/.307,447.25

ANTECEDENTES AUTORIZACIONES APROBADAS EN EL MES DE NOVIEMBRE 2020

El presente mes ha presentado 01 autorizaciones de gastos; AG01, A continuación se
detalla
 Con fecha 05 de Noviembre del 2020, se presentó a la Coordinación Regional PNSU–
Huarmaca, la solicitud de Autorización de gastos N. º01.
 Con fecha 18 de noviembre del 2020 fue aprobada la autorización de gastos N°01

Todos los gastos realizados en la autorización de gasto N°01 correspondiente al mes de

noviembre, se han registrado en el correspondiente Manifiesto de Gastos para cada
Rubro del Estado Financiero. Cada gasto cuenta con el correspondiente comprobante de
pago de acuerdo a la normativa vigente. Los mismos que fueron rendidos el día
03/12/2020.

FORMARTO N° 23- ESTADO FINANCIERO NOVIEMBRE 2020

FORMATO N° 23

RESUMEN DEL ESTADO FINANCIERO

PROYECTO "INSTALACION, MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE 103N.E. UP-044 CASERIO
CASERIOS, DISTRITO DE HUARMACA-HUANCABAMBA-PIURA SAN JUAN DE
NUMERO DE CONVENIO N° 043-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU-NE PALOMATAZ
CORRESPONDE AL MES Nov-20
FECHA DE PRESENTACION 30/11/2020 CTA CTE 475-99798343-0-63
MONTO DEL CONVENIO S/. 1673001.35
 IMPORTE MONTO TOTAL
1,673,001.35 1673001.35

1,673,001.35

ITEM
MES ACTUAL ACUMULADO
1.0 1,155,080.52 230,913.90 230913.90 924,166.62
1.1 108,294.86 0.00 0.00 108,294.86
1.2 228,817.98 0.00 0.00 228,817.98
1.3 564,286.07 218,791.90 218791.90 345,494.17
1.4 21,899.58 0.00 0.00 21,899.58
1.5 14,499.73 12,122.00 12122.00 2,377.73
1.6 Subcontratos 4,807.87 0.00 0.00 4,807.87
1.7 149,958.63 0.00 0.00 149,958.63
1.8 Flete Terrestre 62,515.80 0.00 0.00 62,515.80
2.0 197,156.26 23,622.35 23622.35 173,533.91
3.0 0.00 0.00 0.00 0.00
4.0 0.00 0.00 0.00 0.00
1,352,236.78 254,536.25 254536.25 1,097,700.53
5.0 78,878.00 9,810.00 9810.00 69,068.00
6.0 141,588.57 23,631.00 23631.00 117,957.57
7.0 IMPLEMENTACION MEDIDAS COVID 19 27,600.00 8,755.00 8755.00 18,845.00
8.0 23,690.00 7,460.00 7460.00 16,230.00
9.0 21,700.00 3,255.00 3255.00 18,445.00
10.0 27,308.00 - 0.00 27,308.00
1,673,001.35 307,447.25 307447.25 1,365,554.10

Pronunciamiento sobre la oportuna adopción de medidas correctivas por parte del

Residente y del NE
Por ahora el Residente y el Órgano Representativo del NE trabajan coordinadamente y
vienen utilizando los recursos transferidos de una manera eficiente, cautelando su
buen uso, además cabe recalcar que los integrantes del N.E gracias a la gestión
realizada conjuntamente con el residente de obra, han permitido tener un avance
mayor acumulado respecto al programado.
El Residente y Órgano Representativo del Núcleo Ejecuto acatan las recomendaciones
emitidas por esta supervisión las cuales han sido implementadas en el transcurso de
la ejecución de las labores en la obra.

ASPECTO ADMINISTRATIVO
El Supervisor de Proyectos debe informar en relación al periodo reportado lo siguiente:
 Análisis del desempeño del NE (De ser el caso, indicar los cambios del Órgano
Representativo del NE).
- Los representantes del NE vienen cumpliendo con sus responsabilidades
desprendidas del Convenio de Financiamiento y Guía correspondiente, coordinando
con el Residente y Supervisor. Se han cotizado la mayoría de los insumos a usarse en
el presente mes.

- Análisis del desempeño del Residente (Pronunciamiento sobre el cumplimiento de sus

funciones, cumplimiento del coeficiente de participación para lo cual además deberá
verificar las anotaciones en el cuaderno de obra. Pronunciamiento sobre su capacidad
profesional en la dirección de la obra. De ser el caso indicar el cambio de Residente.

- El Residente viene cumpliendo con sus obligaciones desprendidas de su Contrato y

Guía correspondiente, cumple con su coeficiente de participación (en obra,
acompañando al NE para cotizar los materiales y equipos, realizando coordinaciones
en la Oficina de coordinación técnica PNSU -Huarmaca); está demostrando capacidad
para la dirección técnica de la obra.
- Ha velado conjuntamente con el Tesorero del Núcleo Ejecutor la correcta utilización de
los recursos financieros entregados mediante las Autorizaciones de Gastos N°01
- Ha realizado anotaciones en Cuaderno de Obra sobre las incidencias ocurridas durante
la ejecución de obra.
Ha rendido conjuntamente con el Núcleo Ejecutor en asamblea de beneficiarios los
avances obtenidos y los gastos realizados durante el mes de noviembre.

 Problemas resueltos y/o pendientes de solución (Problemas, causas, efectos y

recomendaciones o acciones tomadas y notificaciones cursadas).

 Se presenta problemática para solicitar autorizaciones para realizar excavaciones

en tramos de la carretera sector SAN JUAN DE PALOMATAZ para conexiones
domiciliarias.

ASPECTO SOCIAL
El Supervisor de Proyectos debe informar en relación al periodo reportado lo siguiente:

 Indicar la participación de la mujer como representante del NE a miembro de la

comunidad beneficiaria ( N° de mujeres, actividades que realice en pro de la obra)
En este proyecto, la mujer viene participando dentro de los trabajos programados
durante este mes, su participación es masiva en las asambleas generales y en la
provisión de fletes rurales y excavaciones como se muestra en fotografías adjuntas en
panel fotográfico.

 Impacto social del proyecto

 El proyecto beneficia a 150 personas del caserío de San Juan de Palomataz en forma
directa, además de brindar trabajo temporal a la mayoría de estos

ACTIVIDADES DEL GESTOR SOCIAL

El Gestor Social ha desarrollado las siguientes actividades:
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enci
a.
Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co
Guía
met
odol
ógic
a
Cuad
erno
de
capa
SESIÓN citac
EDUCATIV ión.
05. EJE
A: 16/1 Regi
02. CU
9 PROCESO 1/20 1 3 4 stro
01. TA
DE LA 20 de
04 DO
CADENA asist
LOGISTICA enci
a.
Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co
05. ASISTENCI 17/1 Guía EJE
1 02. A 1/20 1 3 4 met CU
0 01. TÉCNICA: 20 odol TA
 FE FUE EST
Co PA NTE
ACTIVIDA FECH CH AD
m N RTI DE
DES A A O(*
p. ° DA VERI
MH T )
FICA
ógic
a
Cuad
erno
CONTROL de
DEL capa
MOVIMIE citac
NTO ión.
DIARIO DE Regi
ALMACÉN, stro
ENTRADAS de
06 DO
Y SALIDAS asist
(MATERIAL enci
ES Y a.
EQUIPOS) Mat
FORMATO erial
S 16, 17 Y es
18 Regi
stro
foto
gráfi
co
acta
REUNIÓN
de
MENSUAL
asa
CON
mble
REPRESEN
a
TANTES
Cuad
DEL N.E. Y
05. erno EJE
PERSONAL 2/12
02. de CU
1 EXTERNO /202 13 4
01. capa TA
1 (EQUIPO 0
11 citac DO
DE
ión.
EJECUTOR
Regi
ES DE LA
stro
OBRA) -
foto
FORMATO
gráfi
N° 27
co
acta
de
ASAMBLEA
asa
:
mble
RENDICIÓ
a
N DE
Cuad
CUENTAS
erno
MENSUAL
de
(FORMAT
capa
O N° 43
05. citac EJE
SEGÚN EL 3/12
02. ión. CU
1 INSTRUCTI /202 13 4
01. Regi TA
2 VO DE 0
12 stro DO
EJECUCIÓ
de
N, POST
asist
EJECUCIÓ
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NY
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Regi
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stro
PROYECTO
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acta
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ASAMBLEA
mble
DE
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SOCIALIZA
Cuad
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03. erno EJE
LOS 18/1
02. de CU
1 RESULTAD 1/20 62 3
01. capa TA
3 OS DEL 20 73
01 citac DO
DIAGNOST
ión.
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Regi
SITUACION
stro
AL
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Guía
met
odol
ógic
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Cuad
VISITAS
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RIAS:
capa
LAVADO Y
citac
CUIDADO
03. ión. EJE
DE LOS 19/1
ED 02. Fich CU
1 ALIMENTO 1/20 62 3
US 01. as TA
4 S, HIGIENE 20 73
A 13 de DO
PERSONAL
visit
Y
a
ENTORNO
Mat
SALUDABL
erial
E.
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Regi
stro
foto
gráfi
co
Guio
n del
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SENSIBILIZ
Cuad
ACIÓN Y
erno
PROMOCI DUR
de
ÓN DE ANTE
capa
03. EDUCACIÓ TOD EJE
citac
02. N A LA CU
1 6 2 3 ión.
02. SANITARIA INTE TA
5 7 3 Sond
05 Y RVE DO
eo
CUIDADO NCIÓ
de
DEL N
opini
MEDIO
ón
AMBIENTE
Mat
erial
es
GE 1 04. ASAMBLEA 20/1 6 2 3 acta EJE
ST 6 01. : 1/20 7 3 de CU
IÓ 01. ELECCIÓN, 20 asa TA
 FE FUE EST
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O 02 CIÓN DEL citac DO
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SS DE LA JASS stro
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co
Guía
met
odol
ógic
a
Cuad
erno
ASISTENCI de
A capa
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REGISTRO ión.
04. EJE
Y 13/1 Regi
01. CU
1 RECONOCI 1/20 1 5 6 stro
01. TA
7 MIENTO 20 de
03 DO
DE LAS asist
JASS EN LA enci
MUNICIPA a.
LIDAD Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co
1 04. REUNION 04/1 1 5 6 Guía EJE
8 01. DE 1/20 met CU
01. COORDINA 20 odol TA
04 CION CON ógic DO
EL GESTOR a
SOCIAL - Cuad
JASS - ATM erno
Y de
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DES citac
LOCALES ión.
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N DEL de
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Mat
erial
es
Regi
stro
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co
Guía
met
odol
ógic
a
Cuad
erno
de
REUNION
capa
DE
citac
SOCIALIZA
ión.
04. CION DE EJE
12/1 Regi
02. RESULTAD CU
1 1/20 1 5 6 stro
01. O DEL TA
9 20 de
01 DIAGNOST DO
asist
ICO
enci
SITUACION
a.
AL
Mat
erial
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Regi
stro
foto
gráfi
co
Guía
met
odol
ógic
a
Cuad
erno
de
capa
TALLER DE citac
LIDERAZG ión.
04. EJE
O - ROLES 22/1 Regi
02. CU
2 Y 1/20 1 5 6 stro
01. TA
0 FUNCIONE 20 de
02 DO
S DE LA asist
JASS enci
a.
Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co
2 04. SESIÓN 23/1 1 5 6 Guía EJE
1 02. EDUCATIV 1/20 met CU
01. A: 20 odol TA
03 CULTURA ógic DO
DE PAGO a
Cuad
erno
 FE FUE EST
Co PA NTE
ACTIVIDA FECH CH AD
m N RTI DE
DES A A O(*
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citac
ión.
Regi
stro
de
asist
enci
a.
Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co
Guía
met
odol
ógic
a
Cuad
erno
de
capa
SESIÓN
citac
EDUCATIV
ión.
04. A: FONDO EJE
24/1 Regi
02. DE CU
2 1/20 1 5 6 stro
01. IMPLEMEN TA
2 20 de
04 TACIÓN DO
asist
(FONDO
enci
SEMILLA)
a.
Mat
erial
es
Regi
stro
foto
gráfi
co

 Problemas resueltos y/o pendientes de solución (Problemas, causas, efectos y

recomendaciones o acciones tomadas, y notificaciones cursadas)
- Por el momento no se tienen problemas de índole social.
- No hubo necesidad de cursar notificaciones.

ASPECTO AMBIENTAL
El Supervisor de Proyectos debe informar en relación al periodo reportado lo siguiente:
 Cumplimiento de las Medidas de Control Ambiental. En el informe de la actividad de la
especialidad de Impacto Ambiental, debe incluirse el reporte de los Residuos sólidos
(generados- dispuestos)
El proyecto dispone de un especialista ambiental realizando las siguientes actividades
- Gestión y manejo de residuos sólidos y residuos covid 19
- Aplicación de medidas de mitigación de impactos ambientales; desarrollando
charlas de introducción al medio ambiente, manejo de residuos sólidos a los
pobladores y trabajadores.
- Aplicación de medidas de mitigación de impactos ambientales, control y
disposición temporal de tierra producto de zanjas y control de vegetación en
línea de conducción y distribución.
- Aplicación de medidas de mitigación ambiental y control y monitoreo de
vegetación en zona de captación y otras zonas de servicio.
- Medidas de seguridad y salud en el trabajo, control y vigilancia en el uso del
EPP en los trabajadores

 Identificación de los impactos ambientales que se presentan durante la ejecución de la

obra
Se está tratando de evitar los impactos ambientales negativos y en todo caso
mitigándolos. Se ha hecho el seguimiento a las excavaciones, con la finalidad de que
se retire lo necesario de la vegetación. La capacidad regenerativa de la zona es
bastante buena, por lo que pronto estarán mitigados la mayoría de los impactos
ambientales negativos.

 Problemas resueltos y/o pendientes de solución (Problemas, causas, efectos y

recomendaciones o acciones tomadas, y notificaciones cursadas)
No se tienen mayores problemas de índole ambiental.
No hubo necesidad de cursar notificaciones.
Fichas utilizadas y/o formatos adjuntos

- Ficha N°26 ; FICHA MENSUAL DE CONTROL AMBIENTAL DEL PROYECTO

ASPECTO ARQUELOGICO

 Problemática de la aplicación del Monitoreo Arqueológico

No se han presentado problemas con al componente arqueológico

Se manifiesta que la ejecución del servicio de la arqueología se ha realizado al 100%

en el mes de noviembre, ya que se culminaron las actividades de excavaciones de
zanjas al 100 %
 Durante los trabajos de campo en toda la ejecución de la obra, no se ha identificado
ningún vestigio arqueológico. Sin embargo se desarrolló procedimientos como:
El monitoreo arqueológico se llevó a cabo a través del registró de excavaciones para
las zanjas durante el inicio y avance de la obra, así como también el área del primer
nivel, donde no se encontró ningún elemento ni hallazgo cultural durante la ejecución
de la misma. Para este fin se utilizó las ficha de Reporte Diario de Monitoreo, Ficha de
excavación para zanjas y perfiles, Ficha de registro fotográfico.

CONCLUSIONES
- El avance físico alcanzado en el mes de Noviembre es del 28.92%, respecto al
programado que es de 20.00%; alcanzando un porcentaje acumulado del 28.92%
ejecutado del 100% programado acumulado; se concluye que la OBRA SE
ENCUENTRA ADELANTADA EN UN +8.92%.

RECOMENDACIONES
- Se recomienda se la institución apruebe los tramite los informes de autorizaciones
en el menor tiempo posible con la finalidad de contar con los recursos económicos
necesarios, para continuar con la ejecución de la obra en conformidad con el
cronograma de ejecución de obra valorizado
C8. PRONUNCIAMIENTO DEL SUPERVISOR
Habiendo revisado el expediente de PRELIQUIDACIÓN DE LA OBRA del Convenio
N°043-2020/VIVIENDA/VMCS/PNSU-NE PROYECTO: “INSTALACION, MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO DE AGUA POTABLE Y SANEAMIENTO DE 103 CASERIOS DEL DISTRITO DE
HUARMACA – PIURA” - SNIP N° 280513- UP 044- CASERIO SAN JUAN DE PALOMATAZ.,
elaborado por el Órgano Representante de Núcleo Ejecutor, Residente e Informe
mensual del componente social, arqueológico, ambientalista y personal de salud y
presentado por el Residente, el que suscribe estima CONFORME LA APROBACIÓN del
referido expediente.

SE MANIFIESTA:
La obra se encuentra al 28.92% de avance físico acumulado.
La obra se encuentra ADELANTADA en un porcentaje de +8.92%, con respecto al
porcentaje programado (100.00%); cabe mencionar que se ha trabajado de forma
acelerada y el rendimiento del personal de obra fue optimo en todas las zonas de trabajo,
permitiendo alcanzar los metas programadas. por otro lado la aprobacion de la
autorización de gasto N°01 en el tiempo oportuno, ha permitido la adquisicion de
materiales y agregados en cantidades requeridas permitiendo alcanzar las metas
programas para el presente mes; aunque ya se ha generado conflictos sociales por la falta
de pagos, estos problemas han sido superados por la intervención de los técnicos y
componente social.
El presente informe se ajusta a lo indicado en la Guía de Ejecución, Post Ejecución y
Liquidación de Proyectos del PNSR ejecutados a través de N.E.
Se recomienda evaluar el procedimiento administrativo para la aprobación de las
autorizaciones de gastos y que estas sean aprobadas en un periodo de tiempo que permita
contar con recursos en obra con la finalidad de no influir en el avance físico de la obra;
además existe conflictos entre trabajadores y Núcleo ejecutor por la falta de pagos los
cuales Presionan al Personal Técnico como Residente y Supervisor Técnico.
Si bien el Órgano Representativo del Núcleo Ejecutor tiene autonomía económica
administrativa, debe facilitar los trámites administrativos; debe priorizarse la aprobación
automática de planillas de trabajadores y estas deben estar sujetas a rendiciones de gastos
de forma mensual y no por autorizaciones aprobada.