SISTEMA DE GESTION DE SEGURIDAD Y SALUD OCUPACIONAL

Hans Espinoza Salamanca

SISTEMA INTEGRADO DE GESTION EN CALIDAD, AMBIENTE Y SEGURIDAD

Instituto IACC

21 de octubre de 2019
 Desarrollo
1. De acuerdo con el contenido revisado en la semana, ¿cuáles son las 3 principales diferencias entre la
OSHAS 18001 y la nueva versión ISO 45001? Fundamente su respuesta.
.- Según lo estudiado en los contenidos y recursos adicionales de la semana, se puede decir que las
diferencias más sustantivas, según mi criterio, entre OSHAS 18001 y la nueva versión ISO 45001, están
dadas por:
 Incorporación del Anexo SL: que da una estructura de alto nivel y que la hace compatible con otras
normas ISO, facilitando la integración entre los sistemas de gestión, la mejora y el mantenimiento de
los mismos, otorgando una mejor comprensión por parte de la organización, ayudando a optimizar el
trabajo y facilitando la eficiencia de los sistemas de gestión.
 El contexto de la organización: ISO 45001 ayuda a determinar de mejor manera a los factores
internos y externos que pueden provocar algún tipo de impacto en la organización. Permite el análisis
objetivo de nuevos riesgos y otorgar el tratamiento adecuado a estos a través de las herramientas de
gestión.
 Evaluación del desempeño: ISO 45001 establece y exige que periódicamente se realicen las acciones
necesarias para evaluar, medir, analizar y hacer el seguimiento al desempeño del sistema de gestión,
verificando que este funciona de forma correcta y hacer los cambios o tomar las acciones pertinentes
para que este logre el objetivo esperado. Estas mediciones, según exigencia de la ISO 45001, deber
ser planificadas y deben indicar cuándo, cómo y quién analizará los resultados.

2. Identifique las partes interesadas de su empresa o supuesto (empresa ficticia) en relación con sus
expectativas y necesidades en la seguridad y salud en el trabajo.
.- Las partes interesadas, en la organización que me desempeño, están dadas por:
 Trabajadores: la expectativa de los trabajadores es desempeñar sus labores en un ambiente con las
condiciones que aseguren su bienestar físico y mental, recibir la información por parte de la
organización de forma oportuna referente a los riesgos a los que se verá expuesto el trabajador en la
ejecución de las actividades propias para lo que fue contratado.
 Socios y Alta Dirección: reducir y eliminar, otorgando los recursos necesarios, las condiciones o
conductas que puedan provocar hechos no deseados que dañen la integridad de los trabajadores así
como a las instalaciones y equipos existentes para la ejecución de las labores.
 Contratistas y Proveedores: ser informados por la organización a los riesgos que se verán expuestos
durante la prestación del servicio contratado, que estos estén controlados y debidamente señalizados.
  Entes de Gobierno: en el caso particular, la Corporación Nacional del Cobre, Codelco-Chile, debe
velar por que la organización, contratada para la ejecución de las actividades subterráneas, cumpla
con toda la legislación vigente referente a temas de salud y seguridad laboral, además de los
requisitos internos propios de la operación, los cuales son verificados constantemente, por el
mandante, a través de auditorías, visitas de terreno, liderazgo visible, etc.
 Aseguradoras y Mutualidad: evitar, a través de planes preventivos, la ocurrencia de hechos no
deseados que pongan en riesgo la salud y la integridad de los trabajadores, manteniéndolos
informados y promoviendo la cultura preventiva en toda la organización.

3. ¿Cuáles son las claves para el éxito en la implementación de la ISO 45001:2018? Argumente su respuesta.
.- Las claves para el éxito en la implementación de la ISO 45001:2018 están dados por varios factores, entre
los cuales destaco:
 Liderazgo: el liderazgo es uno de los factores más importantes para la implementación exitosa del
sistema de gestión, en las manos de él o los líderes, está la correcta implementación y
funcionamiento de ISO 45001:2018, haciendo notar a los colaboradores y a todos los estamentos de
la organización, los beneficios de la implementación de este sistema de gestión de seguridad y salud
en el trabajo, procurando lograr el compromiso real y completo de la organización.
 Compromiso: el compromiso total de la organización es otro factor o clave para el éxito. En la
implementación de un sistema de gestión todos deben tener clara su responsabilidad y el alcance de
las acciones encomendadas en post del correcto funcionamiento del sistema. La consulta y la
participación de todos los colaboradores es estrictamente necesaria tanto para la información
adecuada de los procesos como también para que estos logren la identificación con la organización y
se sientan parte fundamental del proceso de cambio, evitando los paradigmas y el temor a lo nuevo.
 Participación de la Alta Gerencia: es importante que la Alta Gerencia entienda a cabalidad el proceso
de implementación del sistema de gestión para que comprenda la necesidad del cambio y otorgue los
recursos necesarios para que la implementación sea exitosa. Infraestructura, información, asesorías,
etc. Todos estos ítems deben ser costeados por la organización para que el sistema pueda
implementarse y funcionar de forma correcta para que pueda dar los beneficios esperados y ver todo
este proceso como una inversión y no como un costo o gasto innecesario.
 Comprender las partes interesadas: en esta parte se logra comprender de mejor manera las
necesidades y expectativas que tienen los diferentes actores del negocio referente a los temas de
seguridad y salud en el trabajo.
4. Indicar 4 beneficios y debilidades de la implementación de la norma ISO 45001:2018 aplicados a su
organización o supuesto (empresa ficticia).
BENEFICIOS DEBILIDADES
.- Mejora la integración con otros sistemas de .- Poco o nulo compromiso de la Alta Gerencia en el
gestión (ISO 9001, ISO 14001). proceso de implementación del sistema de gestión.
.- Minimizar las amenazas y potenciar las .- Poca o nula comunicación entre los
oportunidades a través de una adecuada gestión de departamentos, no dejando en claro las
riesgos. responsabilidades y roles para la correcta
implementación del sistema de gestión.
.- Mejora de la imagen de la organización ante las .- Falta de planificación estratégica que atrasa el
partes interesadas lo que da una mejor vitrina de proceso y lo hace largo y poco comprensible.
negocios.
.- Reducción de los costos de las organizaciones por .- Expectativas muy altas que no se pueden cumplir
tasas de accidentabilidad y de enfermedades en el mediano o corto plazo, lo que crea sensación
profesionales debido al rol preventivo de las de inseguridad en la implementación.
herramientas de gestión.

5. ¿Por qué es fundamental la activa participación de la alta gerencia para la implementación de la norma
ISO 45001:2018?
.- La participación activa de la Alta Gerencia es fundamental para que el proceso de implementación de la
ISO 45001:2018 sea exitoso, ya que, según se comentó, estos deben entregar todos los recursos y todas las
facilidades necesarias para que el proceso sea llevado a cabo de forma correcta. La prevención de los
accidentes trae consigo el aumento de la productividad y mejores opciones de negocio para la organización.
Las amenazas de la misma pueden ser tratadas con las herramientas que proporciona el sistema y que
finalmente abarata los costos de la producción misma. La idea es lograr la participación escalonada de cada
uno de los estamentos que conforman la organización, logrando el compromiso, la identificación y la
fidelización de los colaboradores, haciéndolos sentir, a través de la entrega de responsabilidades, parte
importante del cambio y de la propia organización.
 Bibliografía
.- IACC (2018). Sistema de Gestión de Salud y Seguridad. Sistema Integrado Gestión de Calidad. Semana 4.
.- IACC (2019). Recursos Adicionales. Sistema Integrado Gestión de Calidad. Semana 4.