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Estrategias de Crecimiento Ansoff

La matriz Ansoff es una herramienta útil para planificar el crecimiento de una empresa al identificar cuatro estrategias: 1) penetración de mercado usando productos existentes en mercados existentes, 2) desarrollo de producto para ofrecer nuevos productos a mercados existentes, 3) desarrollo de mercado para ofrecer productos existentes a nuevos mercados, y 4) diversificación para dirigirse a nuevos mercados con nuevos productos.

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Estrategias de Crecimiento Ansoff

La matriz Ansoff es una herramienta útil para planificar el crecimiento de una empresa al identificar cuatro estrategias: 1) penetración de mercado usando productos existentes en mercados existentes, 2) desarrollo de producto para ofrecer nuevos productos a mercados existentes, 3) desarrollo de mercado para ofrecer productos existentes a nuevos mercados, y 4) diversificación para dirigirse a nuevos mercados con nuevos productos.

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LA MATRIZ ANSOFF

Es una herramienta de toma de decisiones muy útil cuando se busca el crecimiento


empresarial. Sin importar en qué ramo se desempeñe, la Matriz Ansoff puede ayudar a ver
todas las direcciones en las que puede avanzar una compañía para que así sea más fácil
descubrir cuál camino tomar.
Para poder desarrollar la matriz, se hace necesario tenerla completa.
A continuación, encuentra una gráfica en la que solo existen números, cada número
corresponde a un cuadrante del listado que aparece inmediatamente a continuación.
Coloque el número que corresponda en cada cuadrante.
1. Diversificación
2. Penetración de Mercado
3. Nuevos Mercados
4. Productos
5. Mercados
6. Nuevos productos
7. Desarrollo de productos
8. Desarrollo de mercados
9. Actuales productos
10. Actuales mercados

4. Productos
9. Actuales 6. Nuevos
Actuales
10.

2. Penetración de Mercado 7. Desarrollo de Productos


5. Mercados

Nuevos

8. Desarrollo de Mercados 1. Diversificación


3.

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