TAREA UNIDAD 1 GIL
1- La empresa PASAGA realiza la gestión de un stock compuesto por los siguientes cinco
artículos:
Determina las mercancías sobre las que es preciso ejercer mayor control en el
almacén según el sistema ABC
Productos Unidades % Unidades Valor unitario % sobre valor
JWE 50 7,35 15.000 40,54
JZU 30 4,41 12.000 32,43
JHR 100 14,70 6.000 16,21
JYO 100 14,70 3.000 8,10
JXL 400 58,82 1.000 2,70
TOTAL 680 99,98 37.000 99,98
1. Existencias A. Son los artículos para la gestión de aprovisionamiento, forman
aproximadamente el 20% del almacén, pueden sumar entre el 60% al 80% del valor total de
las existencias. Estas existencias hay que controlarlas y analizarlas estricta y detalladamente,
dado que tienen el valor económico más relevante para el aprovisionamiento.
En este caso: Los productos JWE y JZU serían productos de tipo A, artículos realmente
importantes que requieren un control minucioso y permanente.
2. Existencias B. Son existencias menos relevantes para la empresa que las anteriores. A pesar
de ello, se debe mantener un sistema de control, pero mucho menos estricto que el
anterior. Pueden suponer el 30% de los artículos en almacén, con un valor entre el 10% y el
20% del almacén.
En este caso: El producto JHR se puede considerar de tipo B.
3. Existencias C. Son existencias que tienen muy poca relevancia para la gestión de
aprovisionamiento. Por tanto, no hay que controlarlas específicamente, es suficiente con los
métodos más simplificados y aproximados. Representan aproximadamente el 50% de las
existencias de la empresa, pero menos del 5 al 10% del valor total del almacén.
En este caso: Los productos JYO y JXL son productos de tipo C.
2- Una cooperativa agrícola utiliza al día 500 envases de cristal para embotellar su
aceite de oliva virgen extra. Cada envase tiene un precio de 0,95€, y su coste e
almacenaje es de 0,50€/unidad. El coste por pedido realizado es de 4€. Los
proveedores tardan en servir cada pedido diez días, aunque pueden existir retrasos
en la entrega que alarguen el plazo hasta catorce días.
El tipo de interés del mercado es del 5% y los días hábiles son 247.
Con los anteriores datos, calcula:
a) El volumen óptimo de pedido, según el modelo de Wilson
b) El Stock de seguridad
c) El Punto de pedido
a) Demanda Total o Anual D= 500 x 247=123.500 unidades
Coste de emisión Ce= 4
Coste de almacenamiento Ca= 0.95 x 0.50 =0.475
√2 · Ce·D √ 2 · 4 ·123.500 = 1.442,22
Ca 0.475
Cantidad de unidades que la empresa debe solicitar en cada pedido para que
los costes sean mínimos
b) Stock de seguridad = (Plazo máximo entrega con retraso – Plazo entrega
normal) x demanda media diaria
Ss= (Pme – PE) x Dm Ss= (14-10) x 500 = 2.000
Permite a la empresa asegurarse las ventas en caso de imprevistos
c) Punto de Pedido= Stock de seguridad + ( Plazo de entrega normal +Demanda
media diaria)
Pp= SS + (PE x Dm) Pp= 2.000 + (10 x 500 ) = 7.000
Cantidad mínima de stock que sirve de referencia para saber cuándo hay que
reponer mercancía
3- La empresa SABADER es un fabricante de calzado que suministra a mayoristas y
tiendas especializadas en este tipo de artículos. Utiliza el método PMP para registrar
los flujos y conocer el valor del stock. Durante el mes de abril, los zapatos de Ref. ZS-
37 han tenido los siguientes movimientos:
01-04 Ex. Iniciales 1.100 pares a 14 €/p
07-04 Fabricación Terminada 1.300 PARES A 15,20€/p
09-04 Venta a Zapatería LA MADRILEÑA 2.000 pares
14-04 Fabricación terminada 1.000 pares a 16,30€/p
16-04 Venta a Zapatería MAYORDOMO 1.000 pares
21-04 Fabricación terminada 1.800 pares a 17,50€/p
26-04 Venta a Distribuciones Sánchez 2.000 pares
29-04 Fabricación terminada 1.000 pares 16,40€/p
Se pide:
Formalizar la ficha de almacén por el método PMP, LIFO y FIF0
Ficha de almacén por el método PMP:
FICHA DE ALMACÉN
ARTÍCULO: CALZADO Ref. ZS-37 STOCK MÍNIMO: CUENTA Nº:
COLOCACIÓN: UNIDAD DE MEDIDA: STOCK MÁXIMO: FICHA:
FECHA PROVEEDOR / CLIENTE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
: VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR
Nº FRA. CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
01-04 Ex. Iniciales 1.100 14 15.400
07-04 Fabricación terminada 1.300 15,20 19.760 2400 14,65 35.160
PMP: 15.400 + 19.760 = 14,65
2.400
09-04 Venta a zapatería La Madrileña 2.000 14,65 29.300 400 14,65 5.860
14-04 Fabricación terminada 1.000 16,30 16.300 1.400 15,82 22.148
PMP: 5.860 + 16.300 = 15,82
1400
16-04 Venta a zapatería Mayordomo 1.000 15,82 15.820 400 15 6.328
21-04 Fabricación terminada 1.800 17,50 31.500 2.200 17,19 37.818
PMP: 6328 + 31.500 = 17,19
2.200
26-06 Venta a Distribuciones Sánchez 2.000 17,19 34.380 200 17,19 3.438
29-04 Fabricación terminada 1.000 16,40 16.400 1.200 16,53 19.836
PMP: 3438 + 16400 = 16,53
1.200
Ficha de almacén por método LIFO:
FICHA DE ALMACÉN
ARTÍCULO: CALZADO Ref. ZS-37 STOCK MÍNIMO: CUENTA Nº:
COLOCACIÓN: UNIDAD DE MEDIDA: STOCK MÁXIMO: FICHA:
FECHA PROVEEDOR / CLIENTE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
: VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR
Nº FRA. CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
01-04 Ex. Iniciales 1.100 14 15.400
07-04 Fabricación terminada 1.300 15,20 19.760 1.300 15,20 19.760
1.100 14 15.400
09-04 Venta a zapatería La Madrileña 1.300 15,20 19.760 ---- ---- -----
700 14 9.800 400 14 5.600
14-04 Fabricación terminada 1.000 16,30 16.300 1.000 16,30 16.300
400 14 5.600
16-04 Venta a zapatería Mayordomo 1.000 16,30 16.300 ---- ---- ----
400 14 5.600
21-04 Fabricación terminada 1.800 17,50 31.500 1.800 17,50 31.500
400 14 5.600
26-06 Venta a Distribuciones Sánchez 1.800 17,50 31.500 ---- ---- ----
200 14 2.800 200 14 2.800
29-04 Fabricación terminada 1.000 16,40 16.400 1.000 16,40 16.400
200 14 2.800
Ficha de almacén por método FIFO:
FICHA DE ALMACÉN
ARTÍCULO: CALZADO Ref. ZS-37 STOCK MÍNIMO: CUENTA Nº:
COLOCACIÓN: UNIDAD DE MEDIDA: STOCK MÁXIMO: FICHA:
FECHA PROVEEDOR / CLIENTE ENTRADAS SALIDAS EXISTENCIAS
: VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR VALOR
Nº FRA. CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL CANTIDAD UNITARIO TOTAL
01-04 Ex. Iniciales 1.100 14 15.400
07-04 Fabricación terminada 1.300 15,20 19.760 1.100 14 15.400
1.300 15,20 19.760
09-04 Venta a zapatería La Madrileña 1.100 14 15.400 ---- ---- -----
900 15,20 13.680 400 15,20 6.080
14-04 Fabricación terminada 1.000 16,30 16.300 400 15,20 6.080
1.000 16,30 16.300
16-04 Venta a zapatería Mayordomo 400 15,20 6.080 ---- ---- ----
600 16,30 9.780 400 16,30 6.520
21-04 Fabricación terminada 1.800 17,50 31.500 400 16,30 6.520
1.800 17,50 31.500
26-06 Venta a Distribuciones Sánchez 400 16,30 6.520 ---- ---- ----
1.600 17,50 28.000 200 17,50 3.500
29-04 Fabricación terminada 1.000 16,40 16.400 200 17,50 3.500
1.000 16,40 16.400
