FACULTADDECIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
INFORME FINAL DE PRÁCTICA PRE PROFESIONAL
INFORMEACADÉMICO:
INFORME FINAL DE PRACTICAS PRE PROFESIONALES
TERMINAL II REALIZADO EN LA MUNICIPALIDAD
DISTRITAL DE PACASMAYO
Practicante:
López Castañeda, José Manuel
Docente:
Cedrón Medina Carlos Alberto
Urteaga Melende Rosa Mercedes
Jefeinmediato:
Ortiz Matallana Rosa Maribel –
jefa del programa vaso de leche (PVL)
2022
Chepén–Perú
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
ESQUEMA DEL INFORME FINAL DE PPPT II– X CICLO
1. RESUMENEJECUTIVO
Breve descripción de la problemática encontrada en el Centro de Prácticas,
propuestas de alternativas de solucióna dicha problemática, resultados,
conclusiones y recomendaciones
2. INTRODUCCIÓN
2.1.- DATOS GENERALES DE LA EMPRESA
• Tipo de empresa: Institución Pública
• Alcalde: Cesar Rodolfo Milla Manay
• Ruc: 20175113194
• Dirección: Calle 2 De mayo N°7
• Distrito: Pacasmayo
• Provincia: Pacasmayo
• Departamento: La Libertad
2.1.1. Concepto del Negocio:
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo, designa
actividades de administración pública en general; es un
Órgano de Gobierno Local, que promueve el desarrollo local.
Es una persona jurídica de derecho público, con autonomía
política, económica y administrat iva en los asuntos
municipales de su competencia, ejerce sus atribuciones y
funciones que le señalan la Constitución Política del Perú y
la Ley Orgánica Nº27972 de Municipalidades.
2.1.2. Razón Social
Municipalidad Distrital de Pacasmayo
2.1.3. Objetivo Social
La municipalidad Distrital de Pacasmayo tiene la finalidad de
promover la inversión privada y pública, el empleo, la
prestación de servicios públicos para satisfacer las
necesidades de la comunidad local y asegurar el progreso
económico. Además, de garantiza r el pleno ejercicio de los
derechos e igualdad de los habitantes.
2.1.4. Reseña Histórica:
Las Municipalidades del Perú fueron creadas el 2 de enero
de 1857 mediante la Ley Nº51 A, Ley transitoria de
municipalidades siendo el presidente el Mariscal Ramon
Castilla normados por la Ley orgánica de Municipalidades
Nº27972, existiendo a la fecha 1 838 Municipalidades a nivel
nacional a partir de allí somo gobernados por autoridades
municipales. El primer alcalde del Distrito de Jequetepeque
fue Don Juan Bautista Felipe en el año 1802 y la primera
alcaldesa fue la Sra. Daysi Vásquez Correa en el año 2014.
2.1.5. Proceso Productivo de la Empresa o institución
2.1.6. Organigrama de la Empresa o institución
2.1.7. Funciones del área en donde desarrolla sus prácticas (*)
• Planificar la distribución de las raciones alimenticias
entre la población Beneficiaria buscando el apoyo de las
organizaciones populares.
• Empadronar a los beneficiarios que señala la Ley 24059,
a fin de mejorar la distribución equitativa de las
raciones alimenticias.
• Velar por el correcto almacenamiento de Leche y/o
alimento equivalente evitando su deterioro.
• Brindar capacitación alimentaría nutricional a los
beneficiarios del Programa.
• Realizar la evaluación, seguimiento y rehabilitación del
estado nutricional de los beneficiarios con alto riesgo.
• Ejecutar otras actividades asistenciales complementarias
de su competencia que tengan como fin cumplir con los
objetivos del Programa.
2.2.- ANÁLISIS ORGANIZACIONAL
2.2.1. Misión:
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo se compromete con
crear oportunidades y mejorar la calidad de vida de la
población, administrando con transparencia los recursos y
servicios públicos municipales , para lograr un desarrollo
económico y cultural óptimo mediante los planes de
desarrollo, crear alianzas es tratégicas, compartiendo
responsabilidades con un recurso humano calificado y
creativo.
2.2.2. Visión:
La Municipalidad Distrital de Pacasmayo planea constituirse
como una entidad moderna, que ofrezca servicios eficaces y
eficientes, promoviendo el desarrollo local sostenible por
medio de sus actividades locales, creando y mejorando la
calidad de sus servicios públicos para el bienestar de todos
sus habitantes.
2.2.3. Marco axiológico
• Responsabilidad: Actuar de con la disposición de asumir
las consecuencias de las decisiones y responder por
ellas.
• Compromiso: Todos se comprometen a servir dar lo
mejor superándose constantemente.
• Honestidad: Desempeñar las actividades con rectitud y
confianza.
• Transparencia: Proceder con veracidad e información
abierta.
• Respeto: Brindar un trato agradable con reconocimiento
a los trabajadores, proveedores y entorno social.
2.2.4. Objetivos Organizacionales
• Planificar, implementar y promover acciones necesarias
para brindar a la ciudadanía un entorno social,
económico y cultural para tener una mejora en sus
necesidades vitales, vivienda, salud, comercio,
educación, medio ambiente, seguridad, deportes y
entretenimiento.
• Fomentar la participación ciudadana responsable en la
gestión de la ciudad .
• Asegurar la entrega de servicios a través de mejores
métodos de trabajo , brindando herramientas y una
participación del talento humano capacitado.
2.3. ANÁLISIS DEL ENTORNO EMPRESARIAL – ACTUALIZACIÓN
(MUNDIAL, REGIONAL Y NACIONAL)
Análisis de los factores que influyen en el entorno de la institución :
Macro y Micro entorno
2.3.1. Factores políticos, gubernamentales y Legales (P)
2.3.2. Factores Económicos y Financieras (E)
2.3.3. Factores Sociales, Culturales y Demográficos (S)
2.3.4. Fuerzas tecnológicas y científicas (T)
2.3.5. Factores Ecológicos y Ambientales (E)
2.3.6. Matriz Estratégicas: EFE, EFI, Matriz de Perfil Com petitivo,
Cadena de Valor
2.3.7. Análisis FODA: Realizar matriz FODA estratégico de la
Institución, indicando las posibles estrategias a implementar
de acuerdo al análisis realizado.
2.4. ANÁLISIS DEL MERCADO – ENFASIS Y DESARROLLO DE ACUERDO
CON PROBLEMÁTICA A RESOLVER
2.4.1. Segmentación
2.4.2. Target
2.4.3. Posicionamiento
2.4.4. Análisis del Mix de Marketing
2.5. ANÁLISIS DEL TALENTO HUMANO - ENFASIS Y DESARROLLO DE
ACUERDO CON PROBLEMÁTICA A RESOLVER
2.5.1. Proceso de reclutamiento y selección
2.5.2. Evaluación de desempeño
2.5.3. Programas de Incentivos
2.5.4. Retención de personal
2.5.5. Clima y Cultura Organizacional
2.5.6. Comunicación Organizacional
2.5.7. Manejo de conflictos
2.5.8. Capacitación
2.6. ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ECONÓMICA – FINANCIERA -ENFASIS
Y DESARROLLO DE ACUERDO CON PROBLEMÁTICA A RESOLVER
2.6.1. Balance general: Análisis del estado
2.6.2. Estado de Resultados: Análisis del estado
2.6.3. Análisis de los indicadores de gestión: Ratios de gestión
2.7. ANÁLISIS DE CADENA DE SUMINISTROS - ENFASIS Y DESARROLLO
DE ACUERDO CON PROBLEMÁTICA A RESOLVER
2.7.1. Proceso de Producción /servicio
2.7.2. Proceso de Adquisiciones
2.7.3. Proceso de Almacenaje
2.7.4. Proceso de Distribución
3. PROBLEMÁTICA
3.1. Área (s) donde se encuentra la (s) problemática (s)
3.2. Diagnóstico de la (s) problemática (s)
3.3. En base al diagnóstico; seleccionar la problemática y
fundamente su elección .
3.4. Propuesta de Mejora
3.4.1. Fundamentación (Técnica y bibliográfica)
3.4.2. Objetivo (s)
3.4.3. Estrategias
3.4.4 Actividades
3.4.5 Metas e indicadores
3.4.6. Cronograma de actividades
3.4.7. Presupuesto/Recursos
4. CONCLUSIONES
5. RECOMENDACIONES
6. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Es la lista de fuentes citadas en el estudio de acuerdo a las normas APA.
Deben ajustarse a los siguientes criterios:
• Mínimo 20 referencias
• El 30% del total de las referencias debe ser de los últimos 7 años
• El 50% del total de las referencias pueden ser libros, tesis, resúmenes de
congresos u otros
• La extensión máxima de páginas para las referencias es de 3.
Código de LIBROS/REVISTAS/ARTÍCULOS/TESIS/PÁGINAS URL
biblioteca [Link]
7. ANEXOS
FOTOS DE SU CENTRO DE PRÁCTICAS
PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS
MATRICES, CUADROS, INSTRUMENTOS USADOS, ETC.
"AÑO DE LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN E IMPUNIDAD"
TRUJILLO, XXX DE JULIO de 2021
SR. (A) : XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX (REP. CENTRO DE PRÁCTICAS)
XXXXXXXXXXXXXXXX (CARGO)
DE : XXXXXXXXXXXXXXXX (APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE)
PRACTICANTE DEL X CICLO DE LA ESCUELA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN DE
LA UNIVERSIDAD CÉSAR VALLEJO - TRUJILLO
ASUNTO : PRESENTACIÓN DE INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS
Por medio de la presente reciba mi más cordial saludo y al mismo tiempo hacerle
llegar el INFORME FINAL PARA EL CENTRO DE PRÁCTICAS, documento que fue elaborado
en base al diagnóstico realizado a la empresa y en cuyo contenido se plantea la respectiva
propuesta de mejora, la misma que buscará contribuirá a dar solución a la problemática
encontrada.
Sin otro particular me despido.
Atentamente,
___________________________________ ______________________________________
APELLIDOS Y NOMBRES DEL PRACTICANTE APELLIDOS Y NOMBRES DEL DOCENTE ASESOR
DNI DEL PRACTICANTE DNI DEL DOCENTE ASESOR
Firma y sello de su jefe Inmediato (que de fe que lo recibió)
