TALLER UTILIZANDO HERRAMIENTA DOFA Y HERRAMIENTA PESTEL
Enith Katherine Benitez Gualdron
Laura María Machado Soto
FELIX ANTONIO RIVERA BOLIVAR
Tutor
Corporación Universitaria UNITEC
Escuela de Ciencias Económicas y Administrativas
Especialización en Gestión de la Seguridad y Salud en el Trabajo
1. Elijan una organización de su preferencia y describan brevemente su actividad
económica. Utilizando la herramienta DOFA determine el contexto interno y el contexto externo
de la organización (Mínimo dos criterios por cada factor - Debilidad, Oportunidad, Fortaleza y
Amenaza).
2. Utilizando la herramienta PESTEL y el contexto externo de la organización identificado
con DOFA, establezca la planeación estratégica de la organización (Máximo dos párrafos)
Nombre de la empresa: BOBINADOS ELECTRO ORIENTE SAS, presta servicios de
ingeniería, construcción, montaje de electromecánicos para el sector petrolero industrial y
comercial. Proyectos de canalización para sistemas eléctricos, corte, conexión, y control de
pérdidas en instalaciones industriales y petroleras, dedicada a la comercialización de equipos y
materiales de construcción obras mecánicas, eléctricas y civiles. Control de instrumentación,
mantenimiento y reparación de motores y transformadores, generadores, alquiler de maquinaria
y equipos aplicada a las necesidades de los sectores público, privados, industrial,
hidrocarburos, oíl & gas y comercio en general con altos estándares de calidad.
1.
Contexto interno Contexto externo
DEBILIDAD AMENAZA
No se tiene un plan de carrera de los Los procesos de transición energética y
profesionales en la organización. la actualización de políticas ambientales,
puede ocasionar pérdida de cliente en el
mercado debido a que la mayoría de los
clientes son del sector de hidrocarburos y gas.
La organización no tiene procesos de re
ingeniería y cambio en las diferentes áreas en Las condiciones cambiantes de los
el cual genera una interrelación de las áreas mercados y comportamiento incremental de
no organizada de los procesos de calidad. materias primas como el acero, cobre,
aluminio y en general todos los materiales
para la construcción eléctrica y mecánica que
Débil integración de los sistemas de se requieran para las actividades afectan los
gestión. precios de venta, tarifas de contratos
perdiendo así competitividad en el área
comercial.
Falta de apoyo comercial en otras
regiones del país (imagen corporativa, medios Alta competencia
de comunicación).
Disminución del precio del petróleo.
FORTALEZA OPORTUNIDAD
Posee una capacidad instalada Existe la oportunidad de incursionar en
económica, financiera, equipamiento procesos de transición energética
que lo hacen reconocerlo en el debido a la experiencia y capacidad
mercado a nivel nacional con que se tiene con nuevos clientes
competitividad y buena imagen ante los mediano y largo plazo ejem:
(Construcción de parques solares,
clientes. eólicos).
Posee buena experiencia en el La organización tiene un amplio
mercado por más de 25 años, margen incursionar y prestar sus
fortaleciendo todas las áreas en un servicios a nuevos clientes en el
crecimiento progresivo. mercado nacional e internacional.
organización ha realizado implementación de Procesos licitatorios.
las siguientes sistemas de gestión; ISO 9001,
ISO 14001, ISO 45001, Norsok S WA-006 Alianzas con inversionistas extranjeras.
2.
POLITICOS ECONOMICOS
Leyes gubernamentales que afectan a Afectación y crecimiento de la inflación
la organización.
Entidades gubernamentales con
Leyes de cambio climático y transición impuestos bástate altos para una
energética. organización
Reformas laborales. Evasión y elusión.
Reformas tributarias. Retraso en los pagos de servicios con
los clientes.
El control de las entidades estatales
sobre la aplicación de impuesto y Perspectivas favorables de crecimiento
rentabilidad dado por las inversiones
Servicios con regulaciones a través de
la legislación y los entes de control
como la Agencia Nacional de
Hidrocarburos.
SOCIAL TECNOLOGICOS
Exigencias de las comunidades por
fuera de los marcos legales.
Aparición de nuevas tecnologías en los
Modificación de reglamento de leyes clientes que pueden afectar la
gubernamentales y anexos sociales. prestación de los servicio.
Uniones sindicales. Tecnología con altos estándares de
seguridad y calidad.
Generación de empleo en cada uno de
los proyectos y apoyo a las
comunidades cercanas para dar
trabajo a mano de obra menos
calificada.
LEGAL ECOLOGICOS
Cambia la normatividad de la Regulación de leyes sobre el consumo
Seguridad y Salud en el trabajo. de energía.
Cambio normativo de la adquisición de Nuevos avances en el proceso de
productos bajo de legislaciones polietileno.
comerciales basadas en facturación
con régimen simplificado o común. Cambios normativos legales en
materia de residuos generados y
disposición final.
Puntos ecológicos.
Disposición de residuos de aceite.
Legislación reciente en materia
ambiental para realizar una disposición
adecuada.
Consolidar como una empresa líder, en la prestación de servicios a nivel regional y nacional,
caracterizada por su confiablidad y cumplimiento en el desarrollo de proyectos, servicio de
ingeniería, calidad en sus productos y suministro de materiales para la industria, orientados
hacia el mejoramiento continuo de nuestros procesos; con altos estándares de calidad,
seguridad, salud y medio ambiente, de igual forma hacia las necesidades de los diferentes tipos
de clientes.
Requisitos de las partes interesada;
Clientes: Cumplimiento y calidad en la prestación de servicios
Entidades reguladoras: Cumplimiento de las normas legales aplicadas al sector.
Comunidad: Minimización de impactos ambientales (Medidas para prevenir el incidente de
derrame de hidrocarburos en la instalación de tuberías)
Proveedores: Cumplimiento de pagos de nómina de los empleados.
Socios: Rentabilidad, proyección de cambio generacional.
Empleados: Calidad de vida laboral.
