SUBSECRETARÍA DE POLÍTICA SECTORIAL

DIRECCIÓN GENERAL DE COORDINACIÓN

FORMATO PARA INGRESO DE PROYECTOS PRODUCTIVOS
PROMUSAG
ANEXO “B”

I. Datos generales del proyecto productivo.

Programa
Nombre del proyecto
Estado Municipio
Núcleo agrario
CRIA Y ENGORDA
Giro del proyecto PECUARIO Producto Final
DE OVINOS
Nombre del grupo
Número de integrantes Monto solicitado
Nombre del Técnico CUHA

II. Justificación, Objetivos y Metas. (1 cuartilla máximo).

a. Justificación.
1. Por qué realizar este proyecto productivo (beneficios).

Justificar este proyecto basado en las necesidades del grupo, es indispensable, por que los
integrantes pretenden generar mejores condiciones de vida para sus familias. En la actualidad
en nuestro estado, la producción pecuaria presenta un excelente potencial para desarrollarse
bajo sistemas acordes con su realidad productiva; la cría y engorda de ovinos es el sistema de
venta más utilizado de diferentes tipos de animales al destete, por su capacidad de adaptación
a las diferentes regiones agroclimáticas y las circunstancias socioeconómicas de los
productores y sobre todo por ser actividades rentables a nivel regional.

Este tipo de explotación han logrando avances de tipo técnico-productivos para incrementar la
productividad y los rendimientos en este tipo de actividades pecuarias, por lo que el nivel
tecnológico es bajo. La creación de esta nueva empresa surge como una alternativa de
desarrollo para seis productores (as) que conforman el grupo de trabajo “--------” quienes
decidieron escoger la CRÍA Y ENGORDA DE OVINOS”, debido a que es una actividad que no
requiere grandes extensiones de terreno, poca infraestructura, es una actividad hoy en día muy
rentable y sobre todo que no requiere de atenderse todo el día, por lo que permite combinar
otras actividades que contribuyen a generar ingresos. Por otro lado se aprovechará la
disponibilidad del maíz y rastrojo, que ellos mismos cultivan y producen, para suministrárselo a
los borregos como suplemento y así transformarlo en carne, lo cual servirá para bajar los costos
de producción y aumentar el nivel de utilidad.
Así también los socios se beneficiarían con la creación de empleos y poder llevar recursos
para el sustento a sus familias. El proyecto de inversión contempla la explotación pecuaria de

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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ganado ovino pelibuey bajo el sistema de producción pastoril.

b. Señalar 3 objetivos del proyecto productivo (cualitativos).

 Mejorar el nivel de vida de las familias participantes a través de la obtención de

recursos económicos que permitan consolidar la actividad productiva y generar
empleos que ayuden a solventar la necesidad económica familiar de cada uno de los
socios involucrados en este proyecto.
 Lograr a mediano plazo que el proyecto brinde a los productores la capitalización
necesaria para que alcancen los beneficios para el autofinanciamiento en la compra
de más vientres y mejores sementales.
 Que el grupo se logre fortalecer los sistemas de producción mediante la capacitación
constante en aspectos técnicos que involucren la crianza y explotación del ganado
ovino.

c. Señalar 3 Metas del proyecto productivo (cuantitativas).

 Beneficiar a 6 integrantes del grupo, de bajos recursos habitantes de ------------ del

municipio de --------------.
 Capacitar a mediano plazo a las 6 personas involucradas en el proyecto, para que en
un corto plazo de forma independiente ellas puedan manejar su proyecto.
 Obtener corderos (as) de 45 Kg. de peso vivo, para abasto a $26/Kg. además de
sementales, y mas adelante borregas de desecho.

d. Especificar cómo participaron las integrantes del grupo en el diseño del

proyecto productivo tomando en consideración la experiencia, habilidades,
destrezas y disponibilidad de tiempo de las mismas.

Los integrantes del grupo al enterarse sobre los apoyos que la SEDATU, y sobre las
posibilidades que hay para solicitar recursos económicos para que ellos trabajen un
proyecto productivo. Para ello se tuvieron que reunir en varias ocasiones antes de formalizar
un grupo e integrarse con un grupo de trabajo. Algunos de los integrantes del grupo tienen
conocimientos acerca del manejo de cría de bovinos, por eso decidieron en conjunto con el
apoyo del técnico proponer la realización de un proyecto de cría y engorda d e borregos.

III. Análisis del mercado. (4 cuartillas).

a. Descripción y análisis de los productos y/o servicios: ¿Cuál es el producto o
servicio final a ofrecer? ¿Existen subproductos? (si existen subproductos,
considerarlos durante el desarrollo del proyecto) ¿Cuáles son las características físicas
de dicho producto(s) y/o servicio(s)? ¿En qué presentación (empaque y embalaje) será
ofertado el producto? De acuerdo al segmento de mercado, indicar la calidad en la que
se cataloga el producto y/o servicio.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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El producto principal serán corderos gordos y corderas gordas vivos, de 45 kilos de peso,
con una edad de 6 a 8 meses, Animales de desecho de 60 kg hembras y sementales de
75 a 90 kg, que serán utilizados para engorda o abasto; este producto expresa una relación
compleja en su mercado debido a su grado de finalización. Así también se ofrecerán
corderos y corderas para cría las cuales serán seleccionadas para venderlas a otros
criadores de la región.

El grupo ofertara a los acopiadores locales y regionales así como a los compradores de la
comunidad --------------, ovinos (corderas para rastro, corderas para cría, sementales y
borregas de desecho, serán en buen estado físico aptos para el consumo, para la
reproducción de ovinos. No presenta subproductos. La raza que se producirá es ________,
son animales de tamaño mediano, con orejas cortas y dirigidas hacia los lados, y no tienen
cuernos. El color es muy variable. Carecen totalmente de lana, presentando pelo en su lugar.
Tienen una gran adaptación a los climas tropicales y son muy resistentes.
La carne de estos animales ha alcanzado su etapa adulta a través de procesos alimenticios
completamente naturales; es decir dentro de su cuadro básico de alimentos no existieron
químicos, lo cual hace de esta carne de un producto completamente confiable para el
consumo humano.

b. Características del mercado local: Plaza o Mercado: ¿En qué comunidad(es) y/o
municipio(s) se va a comercializar el producto(s) y/o servicio(s)? Dentro de
esa(s) comunidad(es) o municipio(s) ¿Cuál será el punto de venta y a quiénes se
les ofertará el producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cuántos habitantes tiene(n) la(s)
comunidad(es) y/o municipio(s) dónde se comercializara el producto(s) y/o
servicio(s)?

Dentro de la comercialización para los animales de desecho o engordados de ovinos se ha

contemplado como principales compradores a los intermediarios (maquiladores), quienes se
encargaran de llevar a estos animales a los rastros locales y ofertar de esta manera los
canales resultantes a los tablajeros quienes distribuirán la carne al consumidor principal de la
población; el producto será adquirido por el intermediario a pie de corral y será él quien
pague por la transportación de los animales a su destino.

La localidad de ----------------- cuenta con ----- habitantes y el pueblo de ------------ cuenta

con --------------- habitantes, su cercanía con la cabecera municipal, le permite al grupo una
amplia promoción de los productos, además de permitir el fácil acceso de compradores y
acopiadores regionales. El consumo total de carne de ovino, hasta 2000 fue del 24 %, con
tendencia seguir creciendo debido ala gran aceptación que tiene la carne de borrego en la
región.

c. Análisis de la demanda y oferta: ¿Cuántos son los “clientes potenciales” del

producto(s) y/o servicio(s), cuál es su poder adquisitivo en promedio y mencionar el
porcentaje de participación del proyecto en el mercado? ¿Cuántos competidores
ofertan el mismo producto, en la misma comunidad(es) y/o municipio(s)? ¿Con qué
frecuencia se consume el producto o servicio?

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 La localidad de -------------, presenta una población muy considerable , dentro de la cual hay
mucha gente que consume carne de borrego, en relación a las carnes procedentes de otras
especies de animales explotadas en la zona, el borrego goza de amplia aceptación y
preferencia entre la población de la región, razón de ello es la excelencia en su textura y
sabor y la tradición de la región al consumir y explotar el ganado bovino, no dejando a un
lado su riqueza nutricional. El consumo tradicional de esta especie en la zona, ha sido por
excelencia en forma de barbacoa, (un 90% de la producción se consume de esa manera) y
en muy pequeña escala se consume de manera distinta. Como e grupo pretende realizar un
proyecto de cría y engorda, nuestro mercado se enfocara reproducir borregos, buscaremos
colocar parte de los corderos en la misma localidad, y otra parte a acopiadores locales par
que a su vez ellos lo vendan a los rastros o sea para colocarlo en otros estados. El consumo
de borrego en la región es muy frecuente.
Recientemente se ha despertado el interés por la crianza y explotación de esta especie
pecuaria en la región; ya que en los últimos años ha tenido una gran demanda de carne de
este tipo. La región sur posee el 23% del inventario de cabezas de ovino a nivel nacional. La
región apenas alcanza a satisfacer en un 42.3% la demanda actual, mientras que el 57.7%
restante tiene que ser satisfecho por importaciones de carne y ovinos en pie provenientes de
países tradicionalmente ovejeros.
La competencia de la carne de borrego son las carnes de bovino, cerdo y pollo en cuanto a
consumo diario; sin embargo, al tratarse de barbacoa la carne de borrego no tiene
competencia. La competencia con otros productores de borrego para ser vendidos en pie se
componen de tres criaderos en el municipio de ----------- y menos de diez casas con
producción en traspatio careciente de control zoosanitario, debido a que somos deficitarios
en este tipo de carne hay suficiente mercado para su venta.

d. Análisis y fijación de precios: ¿A qué precio en promedio oferta la competencia?

¿Cuál es el precio de venta del producto(s) y/o servicio(s) a ofertar? ¿Existen
estacionalidades o fluctuaciones de los precios del producto(s) y/o servicio(s)? ¿Cómo,
cuándo y por qué se presentan?

En cuanto a los precios del borrego en pie, se estiman de acuerdo a lo que se establezca
con el comprador. El sistema nacional de mercados ha detectado que los precios actuales
fluctúan entre $ 19.00 y $ 27.00 por kilo en pie, teniéndose como precio promedio ponderado
de $25.00. para los corderos para engorda o abasto y $22 para desechos.
PRECIO DE
NUM. DE KILOS POR ANIMAL
CONCEPTO   PRECIO KILO EN PIE
Borregas de Desecho ( Núm. )   1,560.00 60 22
Sementales de Desecho ( Núm. )   2,160.00 80 22
2
Corderas finalizadas   990.00 45 5
Corderos finalizados   1,125.00 45 25

El producto presenta fluctuaciones cuando en otras regiones existe el desabasto, por

problemas sanitarios o sequias lo que genera que los borregos escaseen, sin embargo los
mayores cambios se dan cuando se aproximan las fechas de fiestas, ya que la gente de la
comunidad acostumbra a realizar festejos y el consumo del borrego es muy bueno.
e. Estrategia de comercialización:
1. ¿El producto o servicio se venderá de contado, a crédito, o anticipo? ¿De qué
manera se dará a conocer? (promoción y difusión).
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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Los productos se venderán de contado, el punto de venta será principalmente en puerta de
corral. La promoción de los productos de venta correrá a cargo de los propios productores.
Esta se realizará por comunicación directa a los posibles clientes, consumidor o distribuidor
regional. La promoción no será tan intensa debido a que existen compradores que
constantemente recorren la zona en busca de animales, y también porque representa una
demanda constante. En caso de ser necesario el grupo ha decidido promocionar sus
borregos de boca en boca, en pláticas, convivios o reuniones para que la comunidad
conozca que tienen borregos a la venta.

2. ¿El proyecto forma parte de una cadena productiva regional? Indicar la cadena
productiva en la que se encontrará el proyecto productivo (desde la producción
hasta el consumidor final y mencionar las actividades con las cuales se relaciona
el proyecto).

La producción de ganado ovino forma parte de las cadenas productivas primarias, la

producción de alimentos básicos para el consumo humano en este caso el producto final
es carne para barbacoa, para tacos, para consomés, por lo que desde que se compran los
borregos hasta que se le entregan a los acopiadores entran muchos procesos que
involucran varias actividades para que estos a su vez hasta que terminan en un platillo en la
mesa de los clientes finales, en su caso para vender de exportación, intervienen diferentes
etapas entre ellos: (complementos alimenticios, agua, vitaminas, medicamentos, materiales
de cercado, mano de obra) quienes intervienen de forma periódica para lograr nuestro
objetivo final vender toros de muy buena calidad.

Los canales de comercialización se realizaran con compradores del mercado interno o

personas de otros estados o municipios aledaños a nuestra localidad.
VENTA DE
CRIADORES Y PROOVEDORES ACOPIADORES Y
SUBPRODUCTOS
PROOVEDORES DE ALIEMENTOS TABLAJEROS
Y DERIVADOS
E INSUMOS

Para la producción de ganado ovino en sus diferente representaciones cumple con varias
funciones dentro del proceso de comercialización entre ellas, la mas importante es la de
reconocer que con la organización, trabajo de las mujeres se inicia el primer eslabón del
proyecto, y que culmina hasta la venta en la localidad, municipio o región.

Cotizaciones formales de lo que se piensa adquirir con los recursos del

programa (Firmadas y Escaneadas incluyendo la razón social del proveedor, dirección
y teléfonos). Estas se adjuntan en imagen directamente al sistema.

IV. Ingeniería del Proyecto. (10 cuartillas máximo).

a. Localización.
1. Macrolocalización (Estado, Municipio, Núcleo Agrario, Comunidad)

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 2. Microlocalización (rutas, vías de acceso, croquis y descripción de colindancias,
referencias y distancias). La descripción se realiza de manera textual en el
documento y las imágenes se adjuntan directamente al sistema.

Para la Macro localización la descripción podría ser:

El proyecto se encontrara ubicado en la localidad de --------- que pertenece al núcleo

agrario de ----------, en el municipio de ------------ del estado de --------------.

La forma mas rápida para de tener acceso es llegando por ------------ donde se toma un
camión o taxi que nos lleva directamente a la localidad de -------------, esta mas o menos a
-------- kilómetros de la cabecera municipal, una vez estando ahí uno se ubica fácilmente ya
que de referencia tenemos una escuela, una clínica una cancha, o pregunta por el nombre de
---------- mismas que son los integrantes del grupo.

El proyecto estará ubicando en la calle: ----------- numero ------, esquina con ---------- entre las
calles de ------------------- y calle ------------. Para mayor referencia pregunte por -----------.
Se recomienda tomar de referencia una imagen de mapa por lo menso del estado y municipio
La otra se recomienda un mapa lo mas verídico posible del lugar en donde ira el proyecto
(ubicación exacta con calle, numero y colindancias para mejor referencia)
Si es a mano no importa.

b. Descripción técnica del proyecto.

1. Condiciones climáticas y servicios: ¿Cuáles son las temperaturas máximas y
mínimas y en qué meses se presentan? ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la
precipitación promedio? ¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de
suelo que existe donde se establecerá el proyecto? y ¿Cuáles son los servicios
con los qué se cuenta?
El clima predominante en la región es -------------, la temperatura media anual es de 26.2°, el
régimen de lluvias que se registra en los meses de mayo a octubre es de 1200 milímetros.

La localidad de ------------ está situada en el Municipio de ----------------- (en el Estado de ----).

Tiene ----- habitantes. Está a ----metros de altitud, por lo que el manejo de borregos en al
zona es apta la producción en sistema pastoril, ya que la precipitación pluvial para estas
zonas es muy abundante en épocas de (------ a -----), esto permite que la vegetación se
reponga y exista mucha humedad y da muchas facilidades a las actividades pecuarias como
la producción de bovinos de engorda en pasto.

Las condiciones del suelo con que cuenta la localidad de lo hacen factible para que
diferentes clases de pastos puedan crecer, además el terreno donde se ubicara el proyecto
cuenta con un ojo de agua que asegura el consumo sin problemas de los animales.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 ¿Cuál es la época de lluvia y cuál es la precipitación promedio? R.- se tiene una
temporada lluviosa corta (03 meses). La precipitación anual oscila entre los ------- de
cantidad de agua pluvial.
¿Cuál es la humedad relativa en promedio y el tipo de suelo que existe donde se
establecerá el proyecto? R.- En cuanto a la humedad relativa, se tiene en la zona es ------
todo el año, así y una seca (noviembre-abril) perfectamente definidas. Debido a la naturaleza
montañosa del terreno, los suelos son aptos para el pastizales de los borregos, En los
pequeños valles, los suelos predominantes son: acrisol, litosol, cambisol y vertisol.

¿Cuáles son los servicios con los que se cuenta? R.-. Por su ubicación, clima y
condiciones meteorológicas, es posible contar con las condiciones adecuadas para la
realización de actividades pecuarias. El municipio está constituido geológicamente por
terreno que predomina es el regosol, el suelo es dedicado a la agricultura y algunas parcelas
son de pastizales. El ejido dispone de energía eléctrica, agua entubada, caseta telefónica,
transporte público terrestre y drenaje, escuelas de nivel básico, un centro de salud.

2. Diagrama de distribución de áreas (indicar: superficie del terreno, de

infraestructura, dimensiones y distribución de mobiliario y equipo). Esta imagen
se adjunta directamente al sistema.

Se cuenta con 10 hectáreas de superficie de terreno plano libre de malezas, dividido en 5

potreros con un corral de manejo 50 x 50 y un corral con capacidad para 100 animales,
también se cuenta con un pozo con su tanque para llenarle de agua suficiente para realizar
el proyecto.

3. Componentes requeridos para la ejecución del proyecto (incluir y describir lo

solicitado al programa y la aportación de los socios: infraestructura, superficie de
terreno, mano de obra, materiales, herramientas, descripción de equipos,
variedades, razas y otros).

Se explotarán 78 animales de reciente adquisición. (3 sementales y 73 vientres para

reproducción), la unidad productiva cuenta con 2 corrales con las dimensiones
especificadas en el excel.

Componentes que se adquirirán con recursos del proyecto para su implementación será la
compra de 75 animales para la engorda y cría de borregos.

De infraestructura se adquirirán, un lote de equipo para mantenimiento de las praderas,

(machetes, picos, palas, carretillas) comederos y bebederos, alambre de púas. De
insumos se adquirirán con los recursos otorgados suplementos alimenticios y minerales.

El grupo de mujeres aportara: terrenos, , medicamento para desparasitar, vitaminas, sales

minerales y y tantos jornales de mano de obra.

La mano de obra requerida para este proyecto será de los mismos beneficiarios, con la
finalidad de emplearlos; así también la aportación del corral de manejo, corral, bebederos,
comederos y los materiales y equipo a utilizar serán de los productores.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 c. Desarrollo del Proceso Productivo y/o comercialización.
1. ¿Cómo se llevara a cabo el proceso productivo o de comercialización?
(Mencionar todas las actividades a realizar desde la adquisición de la materia
prima o insumos hasta la venta del producto final).
NOTA: La información consultada en Internet para el proceso productivo es válida, siempre y
cuando se tomen únicamente parámetros técnicos que se adapten a las características del
lugar y del proyecto, y se citen las páginas consultadas en la bibliografía.
Se comprara animal para crianza y engorda, como medio para que los beneficiarios se
familiaricen y aprendan el manejo del rebaño borreguero. Previa a esta fase, se impartirá un
CURSO TALLER SOBRE EL MANEJO DEL BORREGO: como parte de las actividades de
asistencia técnica y manejo seguro del hato.
PLAN DE MANEJO.
La importancia de tener un plan de manejo del rebaño es con la finalidad primeramente de
aumentar los índices de producción, manteniendo el equilibrio animal – ambiente y disminuir
las enfermedades, las cuales se ven reflejadas en la economía de la unidad de producción
por los altos costos o largos tratamientos.

El borrego _______________(indicar la raza) es una especie animal de los ovicaprinos, que

por esta característica de cruza tiene una alta capacidad de adaptación en áreas con
limitantes climáticas, alimenticias y geográficas. Las actividades elementales en el maneo
del rebaño son:

 Separar a los sementales de las hembras, excepto en época de empadre

 Identificación de los animales (arete, muesca, tatuado)
 Llenado habitual de registros
 Controlar enfermedades, parásitos internos y externos
 Preparar a las hembras para el empadre y al parto
 Evaluación de sementales
 Realizar diagnóstico de gestación
 Asistir la parición en caso necesario
 Efectuar medicina preventiva
 Iniciar y dar continuidad al tratamiento en animales enfermos lo antes posible.
 Evaluación de parámetros productivos
 Inventario mensual del rebaño
 Lotificación de animales según su estado fisiológico y/o condición corporal
 Limpieza de corrales y bebederos
 Elaboración y proyección de dietas

ANTES DEL EMPADRE:

El grupo ya tiene conocimiento sobre el manejo de las borregos en especial de las hembras,
ya que tres integrantes conocen sobre la reproducción de borregos para crías y engordas.
Por ello es importante seleccionar primalas (siguiendo los criterios de selección de los
mejores del rebaño) que entraran al rebaño productivo, tatuando y colocando arete con el
número asignado por ejemplar.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 Se separará todas las borregas que presenten daños físicos o síntomas de enfermedades.
Para tenerlo en observación en los corrales de manejo.

Revisión del semental. Se hará la revisión de las parte genitales de los sementales, sus
testículos palpándolos y se les medirá la circunferencia escrotal. Los sementales maduros
con una circunferencia escrotal menor a 34 cm. son cuestionables. Los jóvenes deberán
tener como mínimo 30 cm. Es necesario poner atención al semental en especial
trasquilarlos. Un semental acalorado o con fiebre puede ser sub fértil en la época de monta.

Antes de la etapa de reproducción se mantendrán aislados a los carneros de las borregas

hasta en los primeros días de reproducción. El rendimiento reproductivo será mejorado por el
“efecto del semental”.

Desparasitar internamente a borregas y sementales.

Colocar a las borregas en praderas de alta calidad. Evitando las que tengan 50 por ciento o
más de trébol u otras leguminosas ya que contienen compuestos estro-génicos que
disminuyen las tasas de concepción. (Aquí el grupo revisara periódicamente los pastizales
para eliminar estos prados.)

Suplementar a cada una de las borregas con 450 gramos de maíz entero o cebada por día
dos semanas antes de la época de montas y continuar dos semanas después. Esta práctica
mejora de 10 a 15 por ciento las pariciones.

Mantener juntos a los sementales en un corral por tres o cinco días, esto los acostumbrara y
previene lesiones o muertes por pelea.

EN LA ÉPOCA DE MONTAS:

Proveer de un espacio fresco y techado. (Corrales de manejos y arboles dentro del terreno
de pastizales). Utilizar un arnés marcador en todos los sementales, que ayudara a identificar
a las hembras en celo y evaluar el desempeño reproductivo de los machos.

Llevar un registro de las ovejas montadas, lo que permitirá un manejo apropiado de los
partos. (Esto lo hará los integrantes del grupo ).

Dividir el rebaño en lotes de 25 a 30 hembras, cambiando a los sementales cada vez que
sea posible, al menos cada dos semanas.

Realizar diagnóstico de gestación, después de los 50 días de haber puesto a la hembra en el

corral de empadre, para lotificar hembras en base a su momento fisiológico y realizar el
manejo correspondiente. Estos procesos son muy importantes ya que mantener una
correcta identificación, en los estados fisiológicos de las hembras así como de los machos.
Y mantener el registro adecuado de las actividades, en calendarios bien establecidos.

CUIDADOS DURANTE LA GESTACIÓN:

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 Las borregas maduras con buena condición corporal deberán alimentarse con el fin de
incrementar ligeramente su peso durante los primeros 3.5 meses de gestación. Deberán
alimentarse por separado para ganar cerca de 11 kilos seis semanas antes de la fecha de
parto. El sobrepeso puede traer problemas de parto. (nota 1).

En los primeros meses hasta seis semanas antes del parto, se complementara su
alimentación con granos o alimento comercial (11-13 % PC y 2.2 Mcal), administrando en la
medida de lo posible la mitad por la mañana y la segunda mitad por la tarde.

Seis Semanas antes del parto se empezará a suministrar las dietas correspondientes que se
reflejan en la corrida financiera; Se mantendrán con suficiente alimento, evitando así la
aglomeración al momento de alimentarse. No se permitirá que otros animales (perros,
sementales, etcétera) molesten a las hembras gestantes, ya esto podría provocarle estrés y
afectaría su desarrollo.

En el lugar donde se encuentren se evitará las zanjas, puertas estrechas o cualquier objeto
que pueda dañarlas o que provoque que salten, se aprieten, aglomeren o tengan que subir.

Se dejará a libre acceso las sales minerales en las hembras gestantes.

Cuatro semanas antes del parto se trasquilara alrededor de la cabeza, ubre y muñón de la
cola de todas las hembras gestantes, esto para cuidar la sanidad y salud de las mismas.

Se vacunarán contra la enterotoxemia y tétanos, de esta manera se protege a la borrega, así

como a sus crías a través del calostro.

Se separarán todas las borregas que muestren signos de parto, proporcionando de 400-500
gramos de grano y heno de buena calidad, de preferencia que tengan alimentos nutritivos
Observándolas con cuidado.
Si hubiese borregas lentas o si se quedan atrás pueden estar enfermas. Si es así, se
administrara dos onzas de propilenglicol tres o cuatro 4 veces al día.
Se acondicionarán listos los corrales para la maternidad. Así como yodo, antibióticos,
calostro congelado, sonda estomacal, lubricante, selenio y vitamina E inyectable, así como
unos aretes. En esta etapa del desarrollo de las hembras y sus vientres es necesario que el
grupo ponga mucha atención y cuidado tanto en la sanidad como en la alimentación.
Revisar las borregas al menos cuatro veces al día (por la mañana muy temprano, al
mediodía, antes de obscurecer y antes de que se duerma).
Cuando nazcan los corderos se permitirá a la borrega que identifique a sus crías. Se revisara
la ubre para ver si tiene leche, presionando cada teta para remover el tapón ceroso que
puede estar presente al final de la teta y asegurarse de que los corderos mamen calostro
dentro de los primeros 30 minutos. El calostro es crítico para la supervivencia de los
corderos. A los corderos que no puedan mamar o que su madre no tenga leche se les
administrará calostro por medio de una sonda; si el calostro de borrega no está disponible el
calostro de vaca o cabra podrá utilizarse. El calostro puede congelarse y almacenarse,
aunque deberá descongelarse por medio de calor indirecto. Los corderos deberán recibir 45
mililitros de calostro por kilogramo de peso.

Se desinfectara el ombligo con una solución de yodo al diez por ciento o azul de metileno,
esto evitará infecciones secundarias como problemas respiratorios, digestivos y de
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 articulaciones. Checar la salud de la borrega y sus corderos es muy importante para ello el
veterinario o en su caso su servidor el técnico realiza las inspecciones necesarias para el
cuidado d e los corderos, si fuese necesario conseguir un especialista que procure los
primeros cuidados de las borregas. Los corderos que estén recostados deberán levantarse,
si estos presentan dificultad para hacerlo deberán examinarse posteriormente.
Aplicar Selenio a los recién nacidos una inyección de .25 mg de Selenio por cada 500
gramos de peso. (nota 2)
Una regla general es que la borrega y sus crías permanezcan en los parideros, un día por
cada cordero; los corderos débiles o pequeños requieren más tiempo.
Se moverán a la hembra y sus crías a un corral de maternidad con una dimensión de 1.5 x
1.5 mts., estos corrales están techados y aislados de corrientes de aire, limpios y secos; la
cama será de aserrín o paja.
Las borregas recibirán agua fresca y heno de buena calidad el día del parto; no se
suministrara grano hasta el segundo día. Mantenga en buenas condiciones a sus borregas
suministrando 450 gramos de grano más 2.3 kg de heno de buena calidad hasta que se
muevan de lugar. Se llevarán registros de todas las borregas anotando aquellas que tengan
problemas. Identificando individualmente todos sus corderos, su desarrollo podrá ser
utilizado en la selección de reemplazos y para eliminar borregas del rebaño y tener un mejor
control del rebaño.
MOMENTO DEL DESTETE:

Cambiar a las borregas y corderos del área de maternidad al corral de lactancia mixta.
Asegurándose de que los corderos se identifican con sus madres antes de que los integre a
grupos grandes. Las hembras con partos gemelares recibirán 800 g de una mezcla de grano
con 15 por ciento de proteína cruda y poco más de 2 kg de heno de buena calidad
diariamente; las hembras con un sólo cordero recibirán la mitad del grano y lo mismo de
heno por día.
Todos los corderos deberán ser castrados y marcados con arete alrededor de las dos
semanas de edad para tener mejor control.
El cordero tendrá acceso a alimento suplementario de buena calidad alrededor de los siete
días de edad. Este alimento deberá contener entre 18 y 20 por ciento de proteína cruda y
baja cantidad de fibra. Es muy importante saber el manejo correcto de las crias, en
especial con el rebaño, ya que algunas crías están muy débiles y algún golpe podría tener
dificultades para ellos. A los 40 ó 45 días de nacido administrar al cordero Toltrazuril vía oral
como preventivo de enfermedades como la coccidiosis ya que esta enfermedad puede
provocar hasta la muerte de corderos,, es por ello muy importante la sanidad y sobre todo el
manejo preventivo por medio de vacunas y desparasitadas.

Dos días antes del destete, durante el mismo y un día después se limitará el consumo de
agua a las borregas. Se permitirá el acceso al agua sólo dos veces al día y se mantendrá el
comedero de corderos con alimento de crecimiento, administrando el alimento poco y
frecuente para evitar desperdicio. Los corderos contarán con suficiente agua.

AL DESTETE Y DESPUÉS DEL DESTETE:

Es necesario tener en cuenta que el manejo s un proceso laborioso pero muy enriquecedor,
por ello el grupo participar a en las diferentes actividades del proceso, por ello se requiere
de pesar a los corderos al momento del destete, para realizar una evaluación de los
corderos, hembras y su semental y si el cordero tiene lana se recomienda esquilarlo. Al
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 destetar corderos se aplicará bacteriana contra la enterotoxemia, aplicando una segunda
dosis de refuerzo dos o tres semanas después, vitamina E y Selenio, y se desparasitaran
con benzoimidasoles y vitaminas.

Las características físicas de los corrales y de lugar en donde pasa mas tiempo es muy
importante, ya que esto les permite estar sanos, mantener corrales sin humedad o
encharcamientos, bebederos con agua fresca y limpia.

Manejo operativo: El manejo operativo se realiza directamente con los animales en los
corrales ya que comprende la supervisión de la dieta, detección de animales enfermos,
aplicación de tratamientos, recorte de pezuñas, realizar el manejo en cada etapa, checar
comederos y bebederos que estén limpios y realizar las anotaciones en los registros.

Es necesario tomar en cuenta el correcto registro del rebaño, ya que este permite manejarlo
de forma más correcta. Por lo menos datos específicos como: como sexo, fecha de
nacimiento, peso, numerarlo. Par ello es importante tener identificado los parámetros
técnicos mas utilizados en el manejo de ovinos.

PAREMETROS TOMAR EN CUENTA.

• % de gestación, Fertilidad (proporción de ovejas que parieron),Prolificidad (corderos

nacidos por parto), Prolificidad absoluta (tasa de nacencias), Fecundidad (crías nacidas por
hembra por año), % de mortalidad de corderos, % abortos, % de partos múltiples, Edad al
primer parto (edad a la que la oveja tuvo su primer cría o crías), Productividad (n° de crías
vivas obtenidas por hembra por año), Eficiencia reproductiva del rebaño, Valor neto de
ganancia.
PROCESO DE ALIMENTACIÓN.

Nuestro sistema será en estabulado por lo que los horarios de alimentación serán a las 7
a.m. y 1:30 p.m por lo que se manejaran dietas formuladas por mezclas de alimento como
suplemento muy importante para el desarrollo adecuado, otorgaran 50% de grano de
sorgo, 30% de rastrojo de maíz, 9% de pasta de soya, 9% de melaza, 1% de urea y 1% de
minerales. Los sementales flacos deberán comer además de su dieta normal un 1 kg. de
grano por día; los que se encuentran en estado regular recibirán su dieta de maíz entero o
cebada por día dos semanas antes de la época de montas y continuar dos semanas
después. Se proporcionara un suplemento mineral especial para borregos a libre acceso
durante el periodo de reproducción.

En el último tercio de gestación, se complementa su alimentación con granos o alimento

comercial dicha dieta esta en Excel (11-13 % PC y 2.2 Mcal), administrando en la medida de
lo posible la mitad por la mañana y la segunda mitad por la tarde, y en borregas paridas dar
alimento acorde a su dieta misma que presentamos en Excel, administrado de igual forma
que borregas gestantes. (las cantidades antes mencionadas son promedios para realizar una
proyección del alimento a utilizar en cada etapa y número de ejemplares). Dejar a libre
acceso las sales minerales en hembras gestantes y en las paridas.

En cuando al programa de alimentación suplementaria se tomarán en cuenta lo siguiente: el

área de tal forma que los corderos puedan entrar y que se mantenga aislado de las
borregas, el área de alimentación suplementaria limpia y ventilada, libre de orina, heces y
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 obstáculos, para atraer a los corderos se colocará una luz artificial sobre el área o utilizar luz
solar, el agua fresca lo más cerca posible del área de alimentación y el área de alimentación
estará construida de tal forma que evite que los corderos se echen o jueguen dentro de la
misma.

Se llevara acabo de acuerdo al calendario de actividades con que se trabajara. Las

necesarias serán:

VACUNACIÓN Y CUIDADOS SANITARIOS

ENFERMEDAD PREVENCIÓN MEDICAMENTO DOSIS

Clostridium chauvoei: Carbunclo
sintomático o mancha, Clostridium
septicum; edema maligno,
clostridium novy tipo b: hepatitis
vacunar inicial y refuerzo a
necrotica infecciosa o bradsot,
los 15 días después. Covexin 10 1 ml x animal
clostridio hemolítico; hemoglobinuria
aplicación subcutánea
infecciosa o meada de sangre,
clostridio welchi o perfringes;
enterotoxemia, pasteurelosis
neumónica y edema maligno
30 mg por cada kg
Una dosis de peso que
Coccidiostato Baycox 5%
oral corresponde a 3
ml/10 kg
0.5 ml./u.a corderos
Versel;
vitamina cada 2 meses 1.5 ml/u.a adultos
suplementar
Deficiencias
diario mezcla en agua en
Vitamina ade una proporción de
1:1 dar 4 ml u.a
Para el cuidado general de los ovinos es necesario contar con los siguientes materiales.
Albendazol (antiparasitario), nombres comerciales Valbovino, Bayverm, Albendachem.
Ivermectina (antiparasitario), Dectiver, Oviver de Lapisa, Ivomec, Nitromectin, Nitroxinil
(antiparasitario) Nitromectin laboratorio Ovejero, Vitamina E y Selenio, opciones comerciales:
Mu se de laboratorios Schering Plougg, Versel de laboratorios Animal Care, Se ve de Lapisa.
Selene, Vitamina ADE de Bayer Bacterina opciones Covexin 10 de laboratorios Schering
Plough, Ultrabac 7 de laboratorios Pfizer y Exgon 8 de Chinoin, Enrofloxacina (antibiótico)
Enroxil al 5%, Oxitetraciclina (antibiótico) Emicina LA de Pfizer, Penicilina – estreptomicina
(antibiótico) Antibioserva de Intervet, Gentamicina (antibiótico) Dyscural rumiante de Chinoin
laboratorios, Sulfas – trimetoprim (antibiótico) Tres sulfas de Loeffler, Bactrex de Ford
Dodge, Dipirona (antipirérito, analgésico) Vetalgyna de Intervet, Oxitocina (hormonal) ,
Toltrazuril (coccidiostato) Coxinil 5% de Lapisa, Baycox de Bayer, Karicox, Cicatrizante ,
Herizul, , Energizante, Lamboost de Purina, Nutridrench, Glocogen, Glicerina. Aretes y
pinza Báscula, Crayón marcador, Jeringas de 3 y 5 ml.

Se administrara una dosis de desparasitante cada 4-6 meses según el caso, al inicio y
después del periodo de lluvias. Es recomendable que después de la primera aplicación se
administre una segunda dosis quince días después, sobre todo en los animales que están
más infestados principalmente por el Oestrus ovis, gusano de la nariz.
También si en caso necesario se debe aplicar el bañado por aspersión se hará como lo
indique el técnico o en su caso el veterinario. Se llevara a cabo siempre y cuando haya
presencia.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 Sanidad: se tomaran las medidas y reglas establecidas en la norma mexicana de
emergencia contra la brucelosis, tuberculosis y otras enfermedades exóticas.

ENFERMEDAD PREVENCIÓN MEDICAMENTO DOSIS

1 m.l./50 kg. peso
Parásitos internos desparasitar cada ciclo Dectomax
vivo

se bañara de acuerdo a la
Parásitos externos Butox 4 ml. / u.a.
infestación

Selección de nuevas hembras y machos:

Las hembras se seleccionarán en base a los registros que el grupo ha estado realizando
durante el proceso de crecimiento de los ovinos, con ello se puede identificar las que ya
cumplieron su ciclo reproductivo y si el grupo opta por comprar nuevas hembras se hará con
un productor distinto de donde se adquirirán los machos, para evitar la cruza entre machos e
hijas y promover la degeneración de la raza. En el caso de los machos, estos serán
seleccionados y desechados cada tres años, para evitar su desgaste y degeneración
reproductiva.
d. Programa de trabajo para la instalación, puesta en marcha y operación del
proyecto (ejemplo: Desde la habilitación del lugar donde se llevará a cabo el proyecto
e instalación de servicios -agua, energía eléctrica- compra de insumos e
infraestructura para inicio y operación del proyecto, hasta la venta del producto y/o
servicio).

Se pretende seguir una guía con la siguiente a manera de poder cumplir con el programa
de manejo y cuidado para tener mejores resultados.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 M E S E S
ACTIVIDADES 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Construcción y adecuación
del Corral y galera.
Adquisición de borregos
Adquisición de paquete
veterinario
Manejo del Rebaño:
Separar a los sementales
de las hembras, excepto en
época de empadre
Identificación de los
animales (arete, muesca,
tatuado)
Llenado habitual de
registros
Control de enfermedades,
parásitos internos y
externos
Preparar a las hembras
para el empadre y al parto
Evaluación de sementales
Realizar diagnóstico de
gestación
Asistir la parición
Aplicar medicina preventiva
Evaluación de parámetros
productivos
Inventario mensual del
rebaño
Limpieza de corrales y
bebederos
Elaboración y proyección de
dietas
Borregos de Desecho
Corderos de 45 Kg.

e. Identificación de proveedores de materia prima e insumos.

CONCEPTO PROVEEDOR UBICACION FRECUENCIA

Vientres Rancho San Pancho Cada ciclo
Sementales Rancho San Pancho Cada ciclo
Vacunas, Agro Ingeniería Cuatro meses
Desparasitantes, Agrícola SA de CV
Vacunas y equipo

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 f. De acuerdo a la experiencia, necesidades, habilidades, destrezas y
disponibilidad de tiempo de las y los integrantes del grupo, indicar:

1. Programa de administración de recursos humanos.

JORNALES SALARIO
ENCARGADO ACTIVIDAD
REQUERIDOS POR JORNAL
Presidente Compra de insumos y 30 60
alimentación de los ovinos
Secretario y tesorero Comercialización 30 60

Veterinario Aplicación de vacunas Las necesarias 60 o mas si es

desparasitante y vitaminas necesario
Integrante 1 Aseo y Mantto. de las 30 60
instalaciones,
Integrante 2 Pastoreo y Suplemento 30 60

Integrante 3 Pastoreo y Suplemento 30 60

Nota: habrá dos trabajadores por dia.

2. Programa de capacitación y asistencia técnica.

NOMBRE DE
TEMAS OBJETIVOS DURACIÓN
RESPONSABLE
Atención al parto Aprender los cuidados del parto 3 horas TECNICO

Manejo de podas y Conocer los cuidados de inocuidad 3 horas TECNICO

tiempos de
recuperación en
arbustivas forrajeras.
Control fitosanitario Conocer el control de enfermedades y 3 horas TECNICO
plagas
Castración Aprender a castrar 3 horas
Prevención de las Que los socios conozcan sobre las 4 horas
enfermedades enfermedades más comunes que en un
dado caso ataquen a los ovinos y como
combatirlo
Comercialización los socios aprendan a comercializar 3 horas
sus productos y escoger sus
proveedores

g. Proyección de los posibles riesgos que pueden presentarse en el proyecto y

acciones para solventarlos (identificar los factores climáticos, condiciones del suelo,
financieros, económicos, etc. ¿Cómo pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué acciones se
tomaran para mitigar el daño latente de cada riesgo identificado?).

El análisis de riesgo realizado por el grupo de trabajo arrojo los siguientes resultados los cuales
se tomaran en cuenta para la prevención y así de esta manera obtener un buen desarrollo del
proyecto productivo:
Riesgos naturales (lluvias excesivas, sequía, rayos, etc.) para contrarrestar el efecto de
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 lluvias excesivas se protegerá el rebaño en los corrales destinados para estos casos. Existen
otros fenómenos como son sequía y rayos en los que el hombre no puede incidir para disminuir
sus efectos, pero si se puede tratar de prevenir, por lo que cuando sea periodo de lluvia, el
ganado se tendrá un poco más temprano que de costumbre en el corral.
Riesgos tecnológicos. Elementos tecnológicos: El personal debe estar calificado para hacer
las labores necesarias en el cuidado de cada animal así como del equipo con el que se cuenta,
para esto necesita estar capacitado en cada una de las labores a realizar tales como y uso y
mantenimiento de equipos, alimentación adecuada de las hembras gestantes, alimentación
adecuada de corderos y corderas hasta su venta, periodo de montas, vacunaciones, etc.
Comercialización: Este es un aspecto muy importante de considerar, ya que la oferta y la
demanda se pueda considerar como el punto de partida para considerar precios y volúmenes.
Es por eso que los vendedores deben tener un precio fijo en la venta de los animales. En caso
de no considerar a precios bajos y esto hará que el proyecto no sea redituable.
Aspectos administrativos y laborales: la falta de experiencia puede ser un punto muy
importante para que el proyecto no marche como se esperaba, ya que por no tener el
conocimiento adecuado de cómo labora y administrar correctamente el proyecto puede
ocasionar pérdidas considerables hasta llegar al fracaso. El grupo posee experiencia en el
ramo. Riesgos Organizativos. Se debe atacar desde la conformación del grupo, tratando de
agrupar personas que tengan buenas relaciones de amistad, que se lleven bien, que el
representante del grupo tenga capacidad de liderazgo, que mantenga al grupo unido y con
actitudes organizativas positivas, deberán contar con asesoría organizacional.
Riesgos Financieros. La mezcla de recursos financieros PROMUSAG-Productor, hará sentir a
los productores el sentido de pertenencia de su empresa, ya que el hecho de hacer ellos una
aportación económica al proyecto, los hará sentir responsables para el buen desarrollo del
mismo.

h. Normatividad y permisos vigentes acorde al giro y área de influencia del

proyecto (normas: sanitarias, fitosanitarias, zoosanitarias, ambientales, comerciales,
fiscales, etc.). De las normas citadas ¿Qué procesos o acciones aplican al proyecto
productivo? ¿Qué acciones se tomarán para el seguimiento y cumplimiento de esta
norma?
El proyecto observara las Normas Oficiales Mexicanas relacionadas a la producción y
manejo de ganado ovino:
 NOM-019-ZOO-1994 Campaña Nacional contra la Garrapata,
 NOM-041-ZOO-1995 Campaña Nacional contra la Brucelosis
 NOM-009-Z00-1994, que establece el proceso sanitario de la carne.
 NOM-120-SSA1-1994 Bienes y Servicios. Prácticas de higiene y sanidad para
el proceso de alimentos.
 Nom-051-zoo-1995. Trato humanitario en la movilización de animales.
Mediante hacer pruebas de brucelosis y tuberculosis, aplicación de vacunas y tomar las
medidas correctivas en caso necesario.

V. Sustentabilidad Ambiental (2 cuartillas máximo).

(En caso que alguna pregunta no aplique sobre la actividad a realizar justificar el por qué no
genera un impacto negativo)

a. Valoración de los posibles impactos al medio ambiente.

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 Detallar las prácticas a implementar para contribuir a la conservación o mejora
del medio ambiente en:

1. El manejo de desechos orgánicos e inorgánicos: ¿Cuáles son los desechos

orgánicos e inorgánicos qué genera el proyecto o la actividad y qué manejo se les
dará? ¿El manejo de estos desechos lleva algún proceso y costo? Describir el
proceso de manejo (compostas, lombricompostas etc.).
El proyecto no provoca impacto en el ambiente toda vez de que parte de superficies ya
dedicadas a la actividad agropecuaria por sistema en encierro, sin embargo se plantea el
manejo de los recursos de una manera eficiente y sustentable, ya no talando ni tumbando
montes para pastos, sino utilizar eficientemente los que ya se tienen. Desechos orgánicos.
El estiércol que salga de los corrales se guardara en bolsas para donarlo ala gente de la
comunidad y que les sirva de abono, el manejo de animales muertos se le pondrá cal para
neutralizar el olor y con el manejo de placentas estas se enteraran lejos de cualquier ojo
agua. Para el manejo de los sobrantes de alimento, es necesario tener limpio y sobre todo
recoger lo que no se ocupe para que no se desperdicie.
Para los desechos inorgánicos se procederá a guardar las deshechos de botellas, frascos,
jeringas y bolsas, para llevarlos que el servicio de la basura que pasa una vez por semana,
en la localidad o en su caso este se guardara para llevarlo al cabecera municipal y este
sea el encargado de destinar a lugar que corresponde los desechos de este tipo. En caso
de los posibles animales muertos se enterraran lejos de las instalaciones.

2. La fuente de abastecimiento de agua: ¿De dónde y cómo se abastecerá de

agua al proyecto? ¿Este abastecimiento tiene algún costo? Proponer medidas o
tecnologías que el proyecto pudiese aplicar para el ahorro de este recurso.

Se contara con un sistema de captación de agua (pozos) de tal forma que se aprovechará el
alto porcentaje de precipitación anual por lo que no se afectará otras actividades agrícolas,
más sin embargo se dará un uso eficiente de recursos hídricos. Para que no se desperdicie el
agua que se le dará en los bebederos de manera muy meticulosa y sobre todo solo no
necesario para no desperdiciar. El vaquero se encargará de tener el agua necesaria para los
borregos.
O en su caso el grupo tiene agua segura debido que en los poteros cuentan con un jahuey
que surte de agua los ovinos, a si como un arrollo que cruz por una parte de los potreros y
que es de corriente permanente aunque sea en los tiempo mas duros de estiaje, el costo de
este es solo el buen mantenimiento y sobre todo plantar arboles de sombra en los lugares que
los borregos acostumbren a tomas agua para evitar que falta el agua.

3. La conservación y uso adecuado del suelo: Si el proyecto tiene algún impacto

negativo sobre el suelo, ¿Qué acciones se realizarán para mitigar el impacto
negativo?

El proyecto productivo no afectará al medio ambiente, ya que actualmente se encuentran

pastizales establecidos por lo que no habrá necesidad de afectar a los bosques y se
contribuirá en la reforestación con las cercas vivas que se sembraran en la mayoría de los
potreros, mismo que también previene de la erosión de los terrenos por causa del viento.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 Esta actividad no provocara desequilibrios ecológicos ya que no se talarán árboles, no se
realizarán quemas para estos casos, la rotación de potreros se realizará de forma ordenada,
evitando así el sobre pastoreo y al mismo tiempo la erosión del suelo.

4. Flora y/o fauna nociva: ¿Cuál es la flora y/o fauna nociva de la región que
pudiesen afectar al proyecto? ¿Qué medidas de prevención y/o control se
implementarán para mitigar su efecto en la producción?

 Mantener los comederos y bebederos limpios.

 Trasladar a las ovejas a pasturas limpias y bien drenadas con intervalos de dos semanas.
 Eliminar perros vagabundos y administrar tenífugos o purgantes, en lo posible, a todos los
perros que estén en contacto con las ovejas, porque pueden establecerse quistes o
Huevos de gusanos o tenias.
 Suministrar a las ovejas infestadas con parásitos interna o externa una prevención eficaz
4 veces al año. Por lo menos bañar las veces que sean necesario.
 Se limpiara el almacén de ratas y cucarachas que puedan a echar a perder los alimentos.

b. El aprovechamiento eficiente de flora, fauna u otros recursos: ¿En la actividad a

realizar dentro del proyecto productivo afecta a la flora y fauna local? ¿Por qué? ¿En
caso de que afecte qué medidas se tomarán para mitigar el impacto negativo?

Se pretende mejorar las condiciones actuales al disminuir el uso de fertilizantes químicos y

sustituirlos por fertilizantes orgánicos, estos gastos están incluido en el mantenimiento de
corrales y del almacén, así mismo por el mismo sistema de engorda en corral no se talara,
ningún árbol, y como propuesta del grupo pretenden sembrar cercos vivos a corto plazo
para que el corral tenga sombra natural.

VI. Análisis Financiero (Archivo de Excel).

a. Presupuesto de inversión: diferenciar y desglosar la aportación del Programa y
de los socios/as.
b. Cálculos técnicos.
1. Memorias de cálculo de las necesidades de insumos y/o materias primas acordes
a los volúmenes de producción (indicar concepto, frecuencia, volúmenes y precio
de compra, volúmenes de producción).
2. Cálculo de costos (de producción, de distribución y ventas, administrativos y de
mantenimiento).
c. Proyección financiera mínima a cinco años:
1. Costos totales: fijos, variables, fijos totales y variables totales.
2. Proyección de ingresos. (determinando volúmenes y precios).
3. Estado de resultados.
4. Flujo de efectivo.
d. Análisis de rentabilidad.
1. Cálculo de punto de equilibrio del proyecto en porcentaje de ventas.
2. Calcular el VAN (Valor Actual Neto), TIR (Tasa Interna de Retorno) y Relación
Beneficio / Costo utilizando la tasa de actualización mínima del 10%.
“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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 VII. Bibliografía consultada acerca del giro del proyecto (3 consultas más importantes).

Nota (1) http://www.rumela.gob.mx/modules.php?name=Nukenews&req=print&sid=246

Nota 2): http://www.actiweb.es/fedeovinos/pagina2.html

NOTA: El Proyecto Productivo deberá tener un mínimo de 10 y un máximo de 17 hojas;

respetando este formato (Word) del Anexo “B” (con letra Arial número 11 interlineado sencillo).
Deberá respetar el número de hojas propuestas para desarrollar el proyecto, dado que será
considerado dentro de la evaluación. Incluir los estados financieros en Excel (cálculos
matemáticos vinculados).

“Este programa es público, ajeno a cualquier partido político. Queda prohibido el uso para fines distintos a los establecidos en el programa”.

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