Nombre: Matrícula:
Moises Fernando Manrique Rodríguez 2778450
Nombre del curso: Nombre del profesor:
Fundamentos de la administración Jesús Armando De La Cruz Orozco
Módulo: Modulo 1 Actividad: 1
Fecha: 27/01/2022
Bbliografía:
*Alcaide,F (2021). Aprendiendo de los mejores. Alienta: España
*Manzanilla, V.H (2021). 10 factores de éxito de una empresa. Recuperado de
https//www.liderazgohoy.com/10-factores-de-éxito-de-una-empresa/
Objetivo
Comprender cuál es la problemática que se presenta en el caso y proponer
una solución individual.
Procedimiento
Parte 1
Como la primera Universidad Positiva del mundo, ofrecemos a nuestros
estudiantes herramientas comprobadas científicamente, que les permitan elevar
sus niveles de bienestar y felicidad. Para ello, el conocimiento y práctica de
la atención plena, uno de los siete elementos de nuestro ecosistema de bienestar
y felicidad es sumamente relevante.
Accede en la franja superior del curso, haciendo clic en la imagen para
conocer más sobre la atención plena y realiza el Ejercicio 1. Atención plena a la
respiración, el cual está orientado a llevar la atención a la respiración de manera
consciente y poder regresar al momento presente, calmar la mente y el cuerpo,
con lo cual aumentarás las capacidades cognitivas, tales como la concentración, la
atención y la memoria.
Al finalizar el ejercicio realiza una breve reflexión sobre el mismo y contesta
el siguiente test ingresando a: http://bit.ly/alumnosPRE-IA, guarda impresión de la
pantalla final, después de haber enviado tus respuestas. Entregarás como parte
de la Evidencia 1, la reflexión y pantalla final del test a tu profesor.
Parte 2
Este es el caso que se estará revisando en este curso.
Haz clic sobre el titulo para descargar el caso:
Título ¿Cómo puede un administrador lograr la eficiencia y la
eficacia de una empresa?
Autor María de Lourdes Espinoza Pérez
Preguntas 1. Cuando en una organización empieza a faltar la
detonantes liquidez monetaria, ¿qué tendrías que hacer como
administrador?
2. ¿Cómo solucionarías una amenaza de huelga en
una empresa por no pagar sueldos?
3. ¿Qué acciones debes tomar, ante demandas legales
en contra de la empresa por incumplimiento de
contratos en entregas de mercancía?
1. Primero, abre y lee el caso y realiza una sinopsis de media cuartilla.
2. Da respuesta a cada pregunta detonante en el foro correspondiente creado
en la plataforma (300-400 palabras por cada respuesta). Cada respuesta
deberá estar estructurada con estos 3 elementos:
a. Información: contiene información sobre el caso, sobre hechos o
datos no provistos previamente, análisis crítico e inferencias
razonadas. Añade amplitud, profundidad y entendimiento de la
discusión del caso. Requiere referenciar a autores.
b. Argumentación: esclarece o explica tu respuesta referenciando a
autores.
c. Conclusión: emite una idea final o conclusión.
3. En el mismo foro, brinda una propuesta de solución al caso (una cuartilla).
Fundamenta tu solución con 1 referencia bibliográfica o contenidos del
curso.
Resultados.
1-Sinopsis
La empresa C.V inicio un negocio familiar dedicada al ambiente en
importaciones de materia prima, siendo una de las empresas más
importantes del país.
Luego de un tiempo, paso de ser una de las más importantes en el
ámbito laboral a una empresa con serios problemas económicos,
disminuyendo sus ventas, recibiendo muchas quejas sus productos por
temas de calidad y teniendo un mal ambiente para sus trabajadores por
temas administrativos dentro de la empresa.
Uno de los socios al al enterarse de la pésima situación económica
dentro de su empresa, decide tomar la rienda y responsabilidad de la
situación solicitando un reporte con los puntos débiles y atacar para
poder mejorar la situación económica de la misma empresa, Empezando
por la administración y roles a definir.
2-Preguntas Detonante
¿Cuándo en una organización empieza a faltar la liquidez monetaria, ¿qué
tendrías que hacer como administrador?
La empresa empezó a tener problemas con la liquidez monetaria ya que
tenían que realizar pagos para préstamos no planeados solicitados por los
familiares. En estos momentos los ingresos que tenían anteriormente ya no daban
para poder mantener el estado financiero
Como administrador tendría que solucionar el caso utilizando una eficiencia
efectiva para poder recuperar la liquidez monetario y poder estabilizar la compañía
basándome en las 4 funciones de la administración cumpliendo con los siguientes
pasos:
1-Principalmente planeando la estrategia para poder validar mi stock de
mercancía, así como validando que el plazo de pago de la inversión sea similar a
la vida útil de mis bienes.
2-Organizando el con que promociones podría vender todo mi stock de manera
rápida sin perder lo invertido.
3-Coordinando y definiendo los roles a cada miembro con sus responsabilidades
claras para cumplir con cada punto.
4-Monitoreando que las actividades asignadas se dieran en tiempo y forma
Pedro Santiago. (2021). Falta de Liquidez: ¿Qué hago?. 2022, de Finanzas
Fáciles para Emprendedores Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=QHN-
iwnJTcI
¿Cómo solucionarías una amenaza de huelga en una empresa por no pagar
sueldos?
La empresa empezó a tener problemas con la liquidez monetaria ya que
tenían que realizar pagos para préstamos no planeados solicitados por los
familiares. En estos momentos los ingresos que tenían anteriormente ya no daban
para poder mantener el estado financiero.
Por consecuencia a esta mala administración, la empresa ya contaba ni
para pagar los sueldos de los trabajadores dando a consecuencia una amenaza
de huelga que posiblemente llevaría al cierre de esta importante compañía.
De igual manera para poder solucionar esta amenaza me basaría
principalmente en seguir las 4 funciones de la administración siguiendo los
siguientes pasos:
1-Planeando una estrategia enfocada en una buena conversación para poder
escuchar y comprender los puntos de vista de los trabajadores por la problemática
actual
2-Organizando charlas y acuerdos para poder cumplir con todos los trabajadores
de la empresa cumpliendo cada punto levantado en la misma charla
3- Coordinando y definiendo los roles a cada miembro con sus responsabilidades
claras para cumplir con cada punto.
4-Monitoreando que las actividades asignadas se dieran en tiempo y forma
Antonio Hernández Gil. (2021). HUELGA: EFECTOS Y CONSECUENCIAS PARA EL
TRABAJADOR. 2022, de SUI IUS Sitio web: https://www.youtube.com/watch?
v=2po7g9Vyuc4
¿Qué acciones debes tomar, ante demandas legales en contra de la empresa por
incumplimiento
La empresa empezó a tener problemas con la liquidez monetaria ya que
tenían que realizar pagos para préstamos no planeados solicitados por los
familiares. En estos momentos los ingresos que tenían anteriormente ya no daban
para poder mantener el estado financiero.
Por secuencia podrían empezar a recibir demandas legales por
incumplimiento a varios acuerdos con compañías.
De igual manera para definir las acciones, seguiré las funciones de la
administración (planeación / organización / dirección / control). Siguiendo los
siguientes pasos:
1-Planeando una estrategia enfocada en solicitud de un reporte extendido donde
pueda ver la situación actual con las posibles demandas legales para por
comprender y poder atacar de manera legal 1 por 1.
2-Organizando cada demanda por prioridad, dando las posibles soluciones a cada
una. Para esto se tendría que realizar un FODA en cada una para ver los niveles
de prioridades
3- Coordinando y definiendo los roles a cada miembro con sus responsabilidades
claras para cumplir con cada punto.
4-Monitoreando que las actividades asignadas se dieran en tiempo y forma para ir
dando solución a cada demanda con su nivel de prioridad.
Álvaro Gordoa. (2019). ¿Cómo actuar ante conflictos?. 2022, de Colegio de
Imagen Pública Sitio web: https://www.youtube.com/watch?v=axZjrgTIUKw
Conclusión
Como conclusión personal, puedo decir que esta breve actividad, me ayudo
a definir y comprender las 4 funciones de la administración (planeación /
organización / dirección / control), así como saber lo importante que son al ser
implementados en organizaciones para dar resultados y ganancias de manera
eficiente cumpliendo todos los targets definidos para las mismas empresas;
Evitando una mala capacitación u pocos recursos para no dar las ganancias
esperadas y definidas.
