Universidad de Panamá

Facultad de administración de Empresas y Contabilidad

Escuela de Contabilidad

Asignatura:
Contabilidad Superior

Tema:
Ventas en Consignación

Profesor:
Eulogio Castillo

Grupo:
CV31A

Integrantes:

Bernard, Rut 8-966-1149

Pinzon, Mabelys 8-964-991
Gordon, Naydeth 8-977-2389
 Índice

1.Ventas en consignación…………………………………………………………4

1.1 Razones para el uso de las consignaciones………………………………5

1.2 Derecho del consignatario……………………………………………………6

1.3 Deberes del consignatario…………………………………………………….7

1.4 Asiento en los libros del consignatario……………………………………..8

2. Costo de mercancía en consignación…………………………………………9

2.1 Estado de situación financiero………………………………………..…10,11

2.2 Libros del consignador o comitente………………………………………..12

2.3 Variante en los asientos de la liquidación…………………………………13

2.4 Inventario del consignador……………………………………………14,15,16

3. Anticipados recibidos de los consignatarios………………………………17

3.1 Devoluciones de mercancía consignados…………………………………17

3.2 Ventas parciales………………………………………………………………..17

4. Costos separados para cada consignación………………………………...17

4.1 Análisis financiero……………………………………………………………..18

 Introducción

La consignación es un tipo de convenio por el cual un vendedor (consignatario)

se compromete a ofrecer al público las mercancías de otro agente
(denominado consignante). Esto, a cambio del cobro de una comisión.

El Consignatario tiene derecho a que se le reembolsen estos anticipos y

gastos, de hecho. Tiene sobre la mercancía un gravamen por el importe de
esos anticipos y gastos y puede vender las mercancías para cobrarse. Este
gravamen se pierde cuando se venden los artículos, pero entonces recae sobre
los productos de la venta.

Los asientos que normalmente practica el consignatario son:

El primero destinado a contabilizar la recepción de mercaderías para la venta.

El segundo asiento destinado a contabilizar la venta de mercaderías realizadas
por este.
El tercer asiento destinado a contabilizar los gastos efectuados a nombre y por
cuenta del consignante.
El cuarto asiento destinado a contabilizar de acuerdo a la liquidación remitida
por éste al consignante, el importe de la comisión acordada (Incluyendo
impuestos pues emite factura) y la remesa de dinero obtenido por las ventas
menos gastos.
El quinto asiento destinado a contabilizar el Impuesto a las transacciones que
se origina por la comisión ganada.

El análisis contable que se realiza en los elementos financieros de una

empresa (activos, costos, ingresos, gastos) con la finalidad de evaluar su
situación económica actual y aplicar medidas correctivas si los resultados son
negativos.

Las devoluciones de mercancías que hacen los consignatarios, se rebajan de

la cuenta de mercancías remitidas. El proceso de devolución de artículos en
consignación implica la devolución de artículos en consignación a su empresa.
El cliente puede devolver el stock de artículos en consignación por varios
motivos; por ejemplo, si hay defectos en las mercancías o si no se vende el
stock.
 Ventas en consignación

1. Ventas y consignación
La consignación es un tipo de convenio por el cual un vendedor (consignatario)
se compromete a ofrecer al público las mercancías de otro agente
(denominado consignante). Esto, a cambio del cobro de una comisión.

Es decir, mediante este tipo de acuerdo, el consignatario vende los productos

del consignante, quedándose con una parte de esos ingresos.

Cabe señalar que la mercadería que no logra ser vendida por el consignatario
en un plazo determinado debe ser devuelta al consignante.

Este tipo de contrato puede ser utilizado para comercializar distintos tipos de
bienes como muebles, vestimenta, artículos de colección, entre otros.

La consignación es utilizada en el comercio internacional, permitiendo al

exportador colocar sus productos en el mercado de destino. Sin embargo, debe
tomar las precauciones en materia logística para que el producto no pierda
valor mientras llega al consumidor final. Esto es particularmente importante en
bienes perecederos como alimentos.
1.1 Razones para el uso de las consignaciones

El consignador puede hacer una consignación en lugar de una venta por las
razones que se indican a continuación:

1. Por razones crediticias. Se corre menos riesgo en una consignación que en

una venta, debido a que el consignador conserva la propiedad de las
mercancías hasta que el consignatario las vende. Una vez que se ha efectuado
la venta, el consignatario no se convierte en un deudor general del
consignador; como un agente que es de éste, tiene que mantener separado el
producto de la venta y remitirlo luego al consignador de acuerdo con el contrato
de consignación.
2. Para introducir un producto. Cuando la demanda de un artículo es tan pobre
o incierta que los detallistas no se muestran decididos a realizar compras, la
consignación permite al dueño poner las mercancías a la vista del público.
3. La remisión de mercancías en consignación a comisionistas ubicados en
distintas localidades es una forma efectiva de realizar investigaciones de
mercado en otros territorios.
4. Para controlar el precio de venta al consumidor.
Desde el punto de vista del consignatario, pueden ser las consignaciones
preferibles a las compras como queda indicado por las siguientes razones:
1. Debido a las fluctuaciones del mercado. Cuando, como en el caso de los
productos agrícolas, los precios del mercado están sujetos a fluctuaciones
repentinas, frecuentes y considerables, es demasiado arriesgado comprar a los
precios cotizados varios días antes de recibirse las mercancías v vender a los
precios que imperan después de recibirse las mercancías. El método de
consignaciones evita este riesgo, ya que el consignatario, actuando como
agente del consignador, vende las mercancías al precio prevaleciente en el
mercado y recibe su compensación en la toma de una comisión.
2. Debido al peligro de inmovilizar una parte del capital en mercancías
invendibles. El comerciante puede pensar que la demanda de una mercancía
es demasiado incierta para justificar su compra, aunque puede estar dispuesto
a recibirla en consignación, pagándola solamente después de haber efectuado
la venta.
1.2 Derechos del Consignatario
Los principales derechos del consignatario son:

El derecho a que se le reembolsen los anticipos y gastos. En algunas

ocasiones, especialmente cuando se trata de comisionistas en granos, es
costumbre que el consignatario anticipe fondos al consignador antes de que el
producto se venda. Y en casi todas las consignaciones, el consignatario paga
cuando menos algunos gastos y el acarreo. El Consignatario tiene derecho a
que se le reembolsen estos anticipos y gastos, de hecho. Tiene sobre la
mercancía un gravamen por el importe de esos anticipos y gastos y puede
vender las mercancías para cobrarse. Este gravamen se pierde cuando se
venden los artículos, pero entonces recae sobre los productos de la venta.

El derecho a remuneración. Los comerciantes comisionistas reciben

usualmente como compensación un porcentaje del importe bruto de la venta.
Los comerciantes que venden productos o mercancías en consignación deben
recibir una comisión computada a base de un tanto por ciento, o pueden
retener el importe de la venta que sobrepase la cifra especificada por el
consignador.

El derecho a garantizar la mercancía. Al hacer las ventas, el consignatario tiene

autorización para dar las garantías usuales (no las extraordinarias) sobre las
mercancías vendidas, y el comitente queda obligado por tales garantías.

El derecho de conceder crédito. Si es una costumbre del negocio vender a

crédito, y si el consignador no se lo ha prohibido al consignatario, éste tiene el
derecho de vender los artículos a crédito. Las cuentas así creadas son
propiedad del consignador, y cualesquiera pérdidas en el cobro de las mismas
serán soportadas por él. El consignatario puede, mediante un convenio
especial, garantizar las cuentas; si da tal garantía, se le conoce como un
agente del credere y tiene derecho a una compensación adicional por esa
garantía.
1.2 Deberes del Consignatario

Cuidar de los bienes del consignador. Se dice a veces que el consignatario

debe cuidar las mercancías del consignador tan bien como las suyas propias.

Ser prudente al conceder crédito y diligente al efectuar los cobros. Esto es sólo
una estipulación especial en la regla general, según la cual el consignatario, al
cumplir con los deberes de su gestión, tiene que observar prudencia y
diligencia.

Mantener los bienes del consignador separados de los suyos propios. Este
deber puede ser examinado bajo dos aspectos distintos. Primero, el
consignador tiene que mantener las mercancías en consignación separadas de
las suyas propias con el objeto de que se las pueda identificar como bienes de
la propiedad del consignador. Esto no quiere decir que tenga que haber una
separación material, pero sí que tienen que existir registros para indicar qué
mercancías en poder del consignatario son propiedad del consignador.
Segundo, si el consignatario vende mercancías a crédito, tiene que llevar sus
libros en tal forma que se distingan sus propias cuentas a cobrar de las que se
originen por las ventas de mercancías en consignación y que pertenecen al
consignador.

Informar sobre las ventas realizadas y hacer las liquidaciones de acuerdo con
las condiciones de consignación convenidas. Estas condiciones pueden exigir
la liquidación después de haber vendido toda la consignación, después de
haber vendido una parte determinada de la misma, o a intervalos
especificados.
1.4 Asientos en los libros del consignatario

Los asientos que normalmente practica el consignatario son:

El primero destinado a contabilizar la recepción de mercaderías para la venta.

El segundo asiento destinado a contabilizar la venta de mercaderías realizadas
por este.
El tercer asiento destinado a contabilizar los gastos efectuados a nombre y por
cuenta del consignante.
El cuarto asiento destinado a contabilizar de acuerdo a la liquidación remitida
por éste al consignante, el importe de la comisión acordada (Incluyendo
impuestos pues emite factura) y la remesa de dinero obtenido por las ventas
menos gastos.
El quinto asiento destinado a contabilizar el Impuesto a las transacciones que
se origina por la comisión ganada.
2.Costos de mercancía en consignación
Cuando un comerciante trata de obtener mayores utilidades en la venta de su
mercancía tanto en su plaza como fuera de ella, sin tener que establecer
agencias o sucursales, envía mercancía a terceras personas para que ellas la
vendan en su nombre y representación. La venta de mercancía a través de
terceras personas se conoce con el nombre de “venta de mercancía en
consignación”. Una consignación es el traspaso de la posesión de mercancía
de su dueño, llamado consignador, a otra persona, denominada consignatario.

Características de la mercancía en consignación

 La empresa no está obligada a cancelar hasta que no se haya vendido,
ya que no se tiene derecho de propiedad.
 Se recupera la mercancía si el consignatario se convierte en insolvente.

Contabilización de mercancía en consignación

Se carga:
 Por el precio de costos de las mercancías remitidas al consignatario.
Se abona:
 Por el costo de mercancía que nos devuelva el consignatario.
 Al finalizar el ejercicio se abona, por el costo de las mercancías vendidas
por el consignatario.

Ventas de mercancía en consignación

Se carga:
 Por el costo de las mercancías vendidas en consignación cargo que se
hace al finalizar el ejercicio.
 Al finalizar el ejercicio, se traspasa al debe de esta cuenta el saldo de
gastos de venta en consignación.
Se abona:
 El importe de las ventas realizadas por el consignatario.

Gastos de venta de mercancía en consignación

Se carga:
 Fletes y acarreos de las mercancías remitidas al consignatario.
 Por el importe de las primas de seguro.
 Por el importe del almacenaje pagado.
 Por la publicidad y promoción hechas a estas mercancías.
 Por la administración y demás gastos que originan la remesa y venta de
la mercancía en consignación.
Se abona:
 Al finalizar el ejercicio de acredita el total de estos gastos con cargo a
la cuenta de venta de mercancía en consignación saldando así esta
cuenta.
El saldo de la cuenta mercancía en consignación será deudor, y representará el
valor del inventario de mercancía en consignación, a precio de costo. Esta
existencia de mercancía aparecerá en el balance general dentro del activo
circulante, con el nombre de mercancía en consignación junto con la venta de
inventario de mercancía.
2.1 Estado de situación financiera
Es un documento contable que refleja la situación financiera de un ente
económico, ya sea de una organización pública o privada, a una fecha
determinada y que permite efectuar un análisis comparativo de la misma;
incluye el activo, el pasivo y el capital contable. Se formula de acuerdo con un
formato y un criterio estándar para que la información básica de la empresa
pueda obtenerse uniformemente como, por ejemplo:
posición financiera, capacidad de lucro y fuentes de fondeo. Su estructura la
conforman cuentas de activo, pasivo y patrimonio o capital contable. Su
formulación está definida por medio de un formato, en cual en la mayoría de los
casos obedece a criterios personales en el uso de las cuentas, razón por
el cual su forma de presentación no es estándar. A criterio personal creo
conveniente y oportuno que el Comité de Normas Internacionales de
Contabilidad (IASC), debería emitir un formato general de catálogo de cuentas
que permita la presentación de este estado financiero en una estandarización
global en su utilización.

Característica
 Comprensivos: debe integrar todas las
actividades u operaciones de la empresa.

 Consistencia: la información
contenida debe ser totalmente coherente y lógica para
efectos de información.

 Relevancia: debe ayudar a mostrar los

aspectos principales del desempeño de la empresa, esta
característica ayudara a ejercer influencia sobre las
decisiones económicas de los que la utilizan,
ayudándoles a evaluar hechos pasados, presentes o
futuros, o bien confirmar o corregir evaluaciones realizadas
anteriormente.

 Confiabilidad: Deben ser el reflejo

fiel de la realidad financiera de la empresa.

 Comparabilidad: es necesario que

puedan compararse con otros periodos de la misma empresa con
el fin de identificar las tendencias de la situación financiera.

Ya que su estructura la conforman las cuentas de activo,

pasivo y patrimonio, definiremos cada uno de ellos de acuerdo a
NIIF.

Información al presentar un estado de situación financiera

Como mínimo, el estado de situación financiera incluirá partidas que presenten
los siguientes importes:
  Efectivo y equivalentes al efectivo.

 Deudores comerciales y otras cuentas por

cobrar.

 Activos financieros [excluyendo los importes de

efectivo, deudores comerciales, inversiones en asociadas,
inversiones en entidades controladas en forma
conjunta).

 Inventarios.

 Propiedades, planta y equipo.

 Propiedades de inversión registradas al valor

razonable con cambios en resultados.

 Activos intangibles.

 Activos biológicos registrados al costo menos

la depreciación acumulada y el deterioro del
valor.

 Activos biológicos registrados al valor

razonable con cambios en resultados.

 Inversiones en asociadas.

 Inversiones en entidades controladas de forma

conjunta.

 Acreedores comerciales y otras cuentas por

pagar.

 Pasivos financieros (excluyendo los importes de

acreedores comerciales y provisiones)

 Pasivos y activos por impuestos

corrientes.

 Pasivos por impuestos diferidos y activos por

impuestos diferidos (éstos siempre se
clasificarán como no corrientes).

 Provisiones.
2.2 Libros del consignador o comitente

Procedimiento contable:

Libro del comitente:

1ra Operación: al remitir el dinero para

ejecutar la transacción de compra se debita la cuenta
– comisión con su análisis por el importe
enviado y se acredita la cuenta de efectivo reflejando la salida
de efectivo.

Cuenta – comisión
xxx,xx

Comisionista xxx,xx

Efectivo en Banco xxx,xx

2da Operación: Al recibirse la liquidación

del comisionista se recibe el inventario debitándose la
cuenta y disminuye el saldo de la cuenta – comisión
acreditándose con su análisis.

Inventario xxx,xx

Cuenta – comisión xxx,xx

Comisionista xxx,xx

3ra Operación: Al pagar la comisión al

comisionista se incrementan los gastos financieros y disminuye el
efectivo en banco, un débito a la primera con el
análisis comisiones pagadas y un crédito
a la cuenta de efectivo en banco.

Gastos Financieros xxx,xx

Comisiones Pagadas xxx,xx

Efectivo en Banco xxx,xx

El valor o importe está determinado por la

comisión acordada.
2.3 Variantes en los asientos de la liquidación

Son asientos contables que se formulan al final de cada ejercicio y que

consisten en saldar las cuentas de resultado deudoras (egresos) y las Cuentas
de resultado acreedoras (ingresos), contra la cuenta de pérdida y ganancias.

Finalidad.
Conocer si la Empresa obtuvo utilidad o pérdida en el ejercicio.

Tecnicismo de la cuenta de pérdidas y ganancias

Se abona:
 Del traspaso de los saldos
Los deudores que arrojan los acreedores que arrojan las siguientes cuentas al
final del ejercicio:
 Costo de Ventas
 Ventas
Gastos de Venta
 Productos Financieros
 Gastos de Administración
 Otros Productos
 Gastos Financieros
 Otros Gastos

Saldo: Indistintamente deudor o acreedor

Finalmente el saldo de la cuenta de pérdidas y ganancias será traspasado a la
cuenta de utilidad de ejercicio ó a la cuenta de pérdida de ejercicio.
2.4 Inventario del consignador
El inventario de consignación es un acuerdo comercial en el que el consignador
(un vendedor o mayorista) acuerda entregar sus mercancías a un consignatario
(normalmente un minorista) sin que el consignatario pague las mercancías por
adelantado: el consignador sigue siendo propietario de las mercancías y el
consignatario paga las mercancías. bienes solo cuando realmente se venden.

Por ejemplo, un vendedor de relojes para mujeres puede querer ingresar a un

nuevo mercado, pero son relativamente desconocidos y han tenido dificultades
para vender sus productos a los minoristas.
Si el vendedor ofrece sus relojes en consignación, el minorista acepta
almacenar los relojes en su tienda y solo pagar por los que venden.
Este arreglo puede ser muy beneficioso para ambas partes, pero también
conlleva algunos riesgos importantes.
Para obtener una visión equilibrada del inventario en consignación, veamos
algunos de sus pros y contras tanto para los proveedores como para los
minoristas.

Modelos de propiedad
 Tiempo real: El pago se realiza con el producto vendido.

 Periódico: el pago se realiza después de un período de tiempo

acordado.

 Pedido por pedido: el pedido anterior se factura cuando se realiza un

nuevo pedido.

Modelos de seguimiento
 Transferencia: el inventario se trasladó a las instalaciones del vendedor.

 Contabilidad: el inventario permanece en una ubicación y se rastrea

cuando se vende.

 Cantidades: Se realiza un seguimiento de las cantidades, ya sea en

general o vinculadas al acuerdo de envío original.

El inventario en consignación puede agregar una capa de complejidad a su

negocio y, como consignatario, su empresa asume gran parte de los riesgos sin
un aumento comparable en los ingresos. El acuerdo de envío debe ser
transparente para el cliente final; el comprador a menudo no considera a quién
se le paga ni cuándo.

Mejores prácticas de inventario en consignación:

El inventario de consignación tiene su lugar como práctica comercial, pero,

como se mencionó anteriormente, agrega una capa de complejidad y riesgo.
Desafortunadamente, algunos minoristas lo ven como una forma de reducir sus
costos de mantenimiento de inventario trasladando los riesgos al proveedor.
Debido a la complejidad adicional en la administración y contabilidad de
inventarios, la reducción del costo neto suele ser mucho menor de lo
anticipado.

Para que un arreglo de inventario en consignación funcione, debe ser

beneficioso para ambas partes y utilizar tecnología para minimizar los costos y
riesgos adicionales.

o Ventajas y desventajas del inventario en consignación para proveedores

Ventajas de los proveedores
1. Nuevos mercados

Como señalamos en nuestro ejemplo de reloj para mujeres, vender en

consignación permite a los proveedores ingresar a nuevos mercados a un
costo mínimo para los minoristas, lo que hace que sea más probable que los
minoristas tengan el inventario de los proveedores.

2. Bajos costos de mantenimiento de inventario

El inventario es caro para el almacén. Al dar una parte a un minorista, los

proveedores reducen el costo de llevar un inventario.

3. Envío directo al minorista

En lugar de enviar el inventario a un almacén y luego a un minorista, los

proveedores pueden hacer que sus fabricantes entreguen el inventario
directamente al minorista.

Esto agiliza la cadena de suministro, ahorra costos de mano de obra y hace

que los productos lleguen a los estantes de los minoristas más rápido.

Contras para los proveedores

1. Mayor costo por inventario no vendido

Dado que el inventario sigue siendo propiedad del proveedor, todavía tienen
que contarlo como parte de la evaluación de sus costos.

El vendedor puede beneficiarse menos cuanto más tiempo se mantenga el

inventario sin ser usado o vendido.

2. Flujo de caja incierto

Los proveedores no recibirán el pago hasta que el minorista haya vendido

algunos o todos los productos. Los bienes que no se venden generalmente se
devuelven al proveedor.

Esto hace que el flujo de caja sea incierto y volátil, ya que no saben cuándo ni
cuánto de los bienes se venderán.

o Ventajas y desventajas del inventario en consignación para minoristas

Ventajas para minoristas
1. Menor costo de propiedad

Los minoristas pueden recurrir al inventario en consignación para usarlo sin

poseerlo, lo que reduce el costo total de propiedad y los costos de
mantenimiento.

2. Riesgo mínimo

Los minoristas no tienen que pagar por el inventario por adelantado, lo que les
permite usar su capital para comprar y vender productos más establecidos y, al
mismo tiempo, asumir un riesgo mínimo al llevar la marca de un nuevo
proveedor.

3. Flujo de caja mejorado

El minorista no paga nada por retener los productos y solo paga a su proveedor
una vez que venden los productos. El minorista no tiene que preocuparse por
los costos de almacenamiento excesivos, ya que el proveedor todavía es
propietario de las acciones hasta que se vendan.

Esto significa que el minorista puede tener más inventario en consignación a un

costo menor y no tener que preocuparse por el desabastecimiento o comprar
productos que no se venderán en su tienda.

Contras para minoristas

1. Mayor riesgo de dañar el inventario

Cuanto más tiempo tenga el minorista el inventario, mayores serán las

posibilidades de que se dañe durante las operaciones comerciales normales (lo
que generalmente significa que está obligado a comprarlo).

2. Mayor probabilidad de errores en el recuento de existencias

El inventario de envío debe ser “invisible” para la mayoría de los empleados. Es

decir, debe manejarse como todos los demás inventarios.

Si tiene que administrarse por separado de los otros tipos de inventario y el

minorista no está utilizando un sistema de administración de inventario
diseñado para el inventario en consignación, pueden experimentar costosos
errores de inventario, como el doble recuento y retrasos en el envío.
3. Anticipos recibidos del consignatario
Si las condiciones contractuales lo estipulan, el Consignatario puede remitir
anticipos al comitente.
El consignador puede girar contra el consignatario, si el convenio lo autoriza, el
importe de una porción del precio de venta estimado a las mercancías en el
momento de hacer la consignación. El monto de este anticipo recibido por el
consignador, debe acreditarse al consignatario y no a la cuenta de
consignaciones remitidas correspondiente a este. La cuenta de Consignaciones
Remitidas debe reflejar el valor calificable en el activo de las mercancías, sin
rebajar de su importe ninguna obligación del consignador al consignatario. El
anticipo debe mostrarse en el pasivo hasta que se aplica a la liquidación de las
ventas.

3.1 Devolución de mercancías en consignación

Las devoluciones de mercancías que hacen los consignatarios, se rebajan de
la cuenta de mercancías remitidas. El proceso de devolución de artículos en
consignación implica la devolución de artículos en consignación a su empresa.
El cliente puede devolver el stock de artículos en consignación por varios
motivos; por ejemplo, si hay defectos en las mercancías o si no se vende el
stock. Cuando el cliente devuelve los artículos en consignación a su almacén
sin utilizarlos, se produce una reducción del stock de artículos en consignación
y un aumento del stock de almacén. Cuando el cliente devuelve las mercancías
después de utilizarlas o después de la facturación de consignación, se procesa
como una devolución de cliente normal.
Funciones
El cliente puede devolver los productos de consignación no utilizados a su
almacén. Para gestionar este proceso de devolución, debe crear una
notificación de devolución de mercancías del titular utilizando la tarea común
Nueva notificación de devolución de mercancías del titular o desde la vista
Notificaciones de entrega entrante en el centro de trabajo Logística de entrada .
Si ha entregado el stock desde una sede gestionada externamente mediante la
logística externalizada, deberá iniciar el proceso de devolución de artículos en
consignación mediante la tarea común Nueva notificación de devolución de
mercancías de titular en el centro de trabajo Logística externalizada. La
devolución del stock de artículos en consignación no utilizado se gestiona de
forma similar al proceso de devolución de piezas de recambio.

3.2 Ventas Parciales

Si el consignatario presenta la liquidación de la parte que ha vendido, tiene
derecho a rebajar los gastos incurridos hasta ese momento de la parte vendida,
aunque queden mercancías no vendidas. Si el consignatario presenta su
liquidación después de vender una parte de las mercancías en consignación, el
tiene derecho a rebajar de los productos de la primera venta todos los gastos
incurridos en relación con el primer embarque. Pero el consignador puede, muy
apropiadamente, al contabilizar la liquidación, mantener en los libros, como un
elemento del inventario de mercancías consignadas, la porción de esos gastos
que sea aplicable a las mercancías no vendidas, en el caso, naturalmente, de
que tales gastos sean propiamente inventariables
4. Análisis financiero
Es un tipo de análisis contable que se realiza en los elementos financieros de
una empresa (activos, costos, ingresos, gastos) con la finalidad de evaluar su
situación económica actual y aplicar medidas correctivas si los resultados son
negativos.
Esta interpretación de la información contable debe realizarse por un experto
en economía o contabilidad, que pueda descifrar cómo se visualiza la
estabilidad económica de la empresa a mediano y largo plazo.
Objetivos del análisis financiero
Si quieres conocer más sobre qué es un análisis financiero y para qué sirve,
debes leer sus objetivos a continuación.
Los agentes que se encargan de descifrar el resultado de los estados
financieros de una empresa, son los que toman las decisiones más acertadas
según el pronóstico de la organización. Lo que significa que, según el resultado
obtenido en el análisis financiero, se decidirá qué hacer con el rumbo financiero
de la empresa, para evitar pérdidas o el quiebre de la misma.
Existen dos tipos de agentes, los internos y los externos. Los primeros, velan
por corregir desequilibrios económicos en la organización, y por la prevención
de riesgos futuros. En cambio, los segundos, evalúan la situación financiera de
la empresa para determinar su rumbo futuro, principalmente frente a
inversionistas, quienes se interesan por este medidor económico.
 Conclusión

La consignación es una manera de vender a través de un tercero

(consignatario), donde el título de propiedad no vendida sigue perteneciendo al
consignador.

Existen varias razones por las que se utiliza la consignación:

Por razones crediticias, se corre menos riesgo en una consignación que en una
venta.

Para introducir el producto, cuando la demanda de un artículo es tan pobre o

incierta.

La remisión de mercancías en consignación a comisionistas ubicados en

distintas localidades.

Para controlar el precio de venta al consumidor.

Algunas veces el comprador tiene derecho a efectuar devoluciones sin

necesidad de justificar sus razones, obteniendo el pago inmediato en efectivo;
en otros casos se les permite devolver las mercancías y recibir un crédito en
cuenta contra el cual puede cargarse sus compras siguientes.

Además, con el desarrollo de las operaciones mercantiles en gran escala, la

ampliación del mercado se realiza más frecuentemente mediante el
establecimiento de agencias de ventas o sucursales por medio de las
consignaciones.

El informe del consignatario recibe el nombre de liquidación de ventas, y se

hace en un modelo impreso.