Un fabricante de materiales para tejados de Juarez.
Mexico, ha desarrollado una prevision mensual para i
en la tabla 3.2 , correspondiente al periodo de 6 meses entre enero y junio.
Mes Demanda esperada Dias de produccion demanda por dia
ENERO 22 DIAS 900 22 40.9090909090909
FEBRERO 18 DI 700 18 38.8888888888889
MARZO 21 DIAS 800 21 38.0952380952381
ABRIL 21 DIAS 1200 21 57.1428571428571
MAYO 22 DIAS 1500 22 68.1818181818182
JUNIO 20 DIAS 1100 20 55
SUMA TOTAL 6200 124
NECESIDAD MEDIA DE UNIDADES POR DIA 50
o una prevision mensual para importante producto, representada
Demanda por
dia redondeado
41 68
39
38 57
55
57
68
55 41
39 38
ENERO 22 FEBRERO 18 MARZO 21 ABRIL 21 MAYO 22 JUNIO 20
DIAS DIAS DIAS DIAS DIAS DIAS
55
JUNIO 20
DIAS
Una estrategia posible (plan 1) para el fabricante del ejemplo 1 consiste en una mano de obra constante d
Una segunda opción es el (plan 2) el cual es mantener una mano de obra constante en el nivel necesario
demanda por encima del nivel subcontratando lo necesario.
El plan 3 consiste en contratar y despedir empleados segun sea necesario para producir las necesidades
DATOS DE ENTRADA
Costo de almacenamiento
costo por unidad de subcontratacion
tasa salarial media
costo de la hora extra
horas de trabajo para producir una unidad
costo de incrementar la tasa de produccion(contratacion y formacion)
costo de disminuir la tasa de produccion (despidos)
tiempo laboral por turno
Plan 1
PRODUCCION VALORACION
DEMANDA DIAS DE A 50 MENSUAL DEL
MES
ESPERADA PRODUCCION UNIDADES/ INVENTARIO(dias
DIA de
ENERO (22 DIAS 900 22 1100 200
FEBRERO (18 DI 700 18 900 200
MARZO (21 DIAS 800 21 1050 250
ABRIL (21 DIAS) 1200 21 1050 -150
MAYO (22 DIAS) 1500 22 1100 -400
JUNIO (20 DIAS) 1100 20 1000 -100
Suma total 6200 124
UNIDADES PROMEDIO AL DIA 50
TOTAL DE UNIDADES DEL INVENTARIO ACUMULADO 1850
CANTIDAD DE PIEZAS A PRODUCIR POR UN EMPLEADO AL D 5
EMPLEADOS REQUERIDOS PARA LA PRODUCCION DIARIA 10
COSTO DE INVENTARIO $ 9,250.00
COSTO DE EMPLEADO DIARIO $ 40.00
COSTO DE MANO DE OBRA EN PEDIDO REGULAR $ 49,600.00
OTROS COSTOS N/A
a mano de obra constante durante el período de 6 meses.
stante en el nivel necesario para el mes de menor demanda,respondiendo a la
ra producir las necesidades mensuales exactas.
A
5 dolares/unidades/mes
10 dolares/unidades/mes
5 dolares/horas
7 dolares/horas
1.6 horas/unidad
10 dolares/unidad
15 dolares por unidad
8 horas/unidad
INVENTARI
O
FINAL
200
400
650
500
100
0
1850
Aunque se mantiene tambien en el plan 2 una de mano de obra constante, esta es suficiente unicamente
para producir con 38 unidades al dia en la fabrica, son necesarios 7.6 empleados fijos,(7 empleados fijos y
subcontratacion , que hay, por tanto, que realizar mes con mes, no se incurre en costos al almacenamient
como son necesarias 6200 unidades el periodo de planeacion agregada, debemos calcular cuantas puede
Piezas necesarias 6200 DEMANDA TOTAL DEL PERIODO A PLANEAR
Produccion de marzo 38 UNIDADES POR DIA
Dias de produccion 124 DIAS
Produccion propia 4712 UNIDADES TOTALES DE PRODUCCION EN LA TEMPORADA D
Unidades subcontratadas 1488 UNIDADES FALTANTES EN EL PERIODO DE PLANEACION
Empleados necesarios 7.6 EMPLEADOS NECESARIOS PARA PRODUCIR 38 PIEZAS
COSTOS PLAN 2
MANO DE OBRA DE PLANTILLA $ 37,696.00
SUBCONTRATACION $ 14,880.00
COSTO TOTAL $ 52,576.00
ta es suficiente unicamente para hacer frente a la demanda de marzo, el mes con menor demanda .
dos fijos,(7 empleados fijos y uno de tiempo parcial ) la demanda restante se satisface mediante
en costos al almacenamiento inventario en el plan 2.
emos calcular cuantas puede fabricar la empresa y cuantas debe subcontratarse.
PLANEAR
ION EN LA TEMPORADA DE PLANEACION
ODO DE PLANEACION
RODUCIR 38 PIEZAS
demanda .
El plan 3 supone variar el tamaño de la mano de obra, despidiendo o contratando según sea necesario. La
la produccion por abajo del nivel anterior cuesta 15 dolares por unidad producida y 10 dolares por unidad
COSTO ADICIONAL
COSTO DE LA AUMENTO DE
DEMANDA DE AUMENTAR LA
MES PRODUCCION LA
ESPERADA PRODUCCION
BASICA PRODUCCION
(CONTRATACION)
ENERO 900 $ 7,200.00 900 -
FEBRERO 700 $ 5,600.00 0 -
MARZO 800 $ 6,400.00 100 $ 1,000.00
ABRIL 1200 $ 9,600.00 400 $ 4,000.00
MAYO 1500 $ 12,000.00 300 $ 3,000.00
JUNIO 1100 $ 8,800.00 0 -
SUMA TOTA 6200 $ 49,600.00 $ 8,000.00
según sea necesario. La tasa de produccion sera igual a la demanda. Reducir
y 10 dolares por unidad el aumento de produccion mediante contrataciones.
DISMINUCION DE
LA PRODUCCION COSTO ADICIONAL COSTO
(DESPIDOS) POR DISMINUIR TOTAL
0 $ 7,200.00
200 $ 3,000.00 $ 8,600.00
0 $ 7,400.00
0 $ 13,600.00
0 $ 15,000.00
400 $ 6,000.00 $ 14,800.00
600 $ 9,000.00 $ 66,600.00
Se considera una cuarta estrategia para planeacion , que mantiene una obra constante
a la demanda, suponiendo que los inventarios finales e inciales son iguales a cero
INVENTARIO AL DEMANDA
PRODUCCION DE 40 PRINCIPIO PREVISTA
MES UNIDADES POR DIA DEL MES PARA ESTE MES
ENERO 880 0 900
FEBRERO 720 0 700
MARZO 840 0 800
ABRIL 840 0 1200
MAYO 880 0 1500
JUNIO 800 0 1100
SUMA TOTAL 4960 0 6200
ene una obra constante de 8 personas y utiliza horas extras cuando sea necesario para hacer fr
son iguales a cero
PIEZAS COSTO DE
NECESARIAS HORAS EXTRAS INVENTARIO CONTRATACION
A PRODUCIR NECESARIAS FINAL DE HORAS EXTRAS
20 4 0 $ 28.00
0 0 0 $ -
0 0 0 $ -
360 72 0 $ 504.00
620 124 0 $ 868.00
300 60 0 $ 420.00
0
o sea necesario para hacer frente
COSTO DE
ALMACENAMIENTO
0
0
0
0
0
0
