REPÚBLICA BOLIVARIANA DEVENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA DEFENSA

EJÉRCITO BOLIVARIANO
JEFATURA DE ESTADO MAYOR GENERAL
DIRECCIÓN DE APRESTO OPERACIONAL

CARACAS, 19 DE NOVIEMBRE DE 2020

EB-DAOEB-POV-002-20:

PROCEDIMIENTO OPERATIVO VIGENTE (P.O.V) PARA LAS UNIDADES DEL

EJÉRCITO BOLIVARIANO QUE SE ENCUENTRAN EMPEÑADAS A LO LARGO Y
ANCHO DEL EJE FRONTERIZO EN LAS BASES DE PROTECCIÓN FRONTERIZA,
BASES DE SEGURIDAD TERRITORIAL, PUNTOS DE CONTROL, DESTACAMENTOS
O EFECTUANDO OPERACIONES DE PATRULLAJE, ESCUDRIÑAMIENTO,
SEGURIDAD, VIGILANCIA Y RESGUARDO DE NUESTRA SOBERANÍA NACIONAL:

REFERENCIAS:
 Constitución de la República bolivariana de Venezuela, publicada en la Gaceta
Oficial extraordinaria N° 5543 del 24 de Marzo 2000, artículos 328 y 329.
 Decreto N° 1439 con Rango, Valor y Fuerza de Ley Orgánica de la Fuerza
Armada Nacional Bolivariana, publicada en Gaceta Oficial Extraordinaria N° 6156
del 19 de noviembre de 2014, artículos 3,18,20,37,39,41,46,47,54 y 56.
 Ley Orgánica de seguridad de la Nación, publicada en Gaceta Oficial
Extraordinaria N° 6156 del 19 de noviembre del 2014.
 Ley Orgánica de Minas.
 Ley de Coordinación de Seguridad Ciudadana.
 Ley Orgánica de Identificación.
 Ley Orgánica contra la delincuencia organizada.
 Ley Orgánica de Drogas.
 Ley de Desarme.
 Ley de Costos y Precios Justos.
 Ley Orgánica de Estupefacientes y Psicotrópicas.
 Ley de Protección de Niñas, Niños y Adolescentes.
 Código Penal.
 Código Orgánico Procesal Penal.
 Código Orgánico de Justicia Militar.

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  Ley contra el Secuestro y la Extorsión.
 Ley sobre el Delito y el Contrabando.
 Ley sobre el Hurto y Robo de Vehículos.
 Ley de los Órganos de Investigaciones, Científicas, Penales y Criminalística.
 Ley y Reglamento de Impuestos sobre el Alcohol y especies alcohólicas.
 Ley de Tránsito y Transporte Terrestre.
 Ley de Protección al Consumidor.
 Ley de la Organización Nacional de Protección Civil y Administración de Desastre.
 Ley de Disciplina Militar
 Reglamento Provisional de Servicio Interno de las Fuerzas Armadas Nacionales.

 Reglamento de Servicio de Guarnición

 Reglamento N° 01, relativo a la organización y función del consejo de Seguridad
Ciudadana, la coordinación nacional y las coordinaciones regionales de seguridad
ciudadana.
 Mapa Político de Venezuela escala 1-100.000.
 Plan especial contra el contrabando de extracción, el acaparamiento y la
especulación cplcc-01-15.
 Segundo Plan Socialista de Desarrollo Económico y Social de la Nación 2013-
2109 (Plan de la Patria).
 Plan de Desarrollo de la Fuerza Armada Nacional Bolivariana, para la Defensa
Integral de la Nación 2013-2019 (Plan Sucre).

I. Propósito.

El objeto del presente Procedimiento Operativo Vigente, es establecer las normas,

procedimientos, disposiciones y responsabilidades a seguir por el personal militar de las
diferentes Unidades Superiores del Ejército Bolivariano que les corresponda
desempeñarse en labores de seguridad fronteriza, así como también aquellas unidades
con destacamentos, bases de protección fronterizas, bases de seguridad terrorial a lo
largo y ancho del territorio nacional.

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 A. Conformidad:
Los P.O.V. de las Unidades Orgánicas del Ejercito Bolivariano deberán ajustarse
al presente documento.

B. Aplicación:
Las Unidades del Ejército Bolivariano que se encuentren desempeñando
funciones en el eje fronterizo, se regirán por el presente documento y los
Comandantes de Unidades, velarán que los Oficiales de Comando, Oficiales
Técnicos, Tropa Profesional y Tropa Alistada, se familiaricen con este P.O.V. a fin
de darle estricto cumplimiento en todas sus disposiciones una vez efectuada su
publicación.

I. PROCEDIMIENTOS OPERATIVOS VIGENTES:

A. Instrucciones Generales:
1. Los Comandantes de Unidades: Deberán:
a. Supervisar la ejecución de los planes y programas de instrucción y
adiestramiento, en función del cumplimiento de la misión (Patrullajes,
escudriñamiento y reconocimiento terrestre, funciones de seguridad, puntos
de control, alcabala, garantía y respeto a los Derechos Humanos, entre
otros.
b. Supervisar y garantizar la buena alimentación y servicios básicos del
personal militar bajo su responsabilidad o control operacional, en los
lugares donde se encuentre cumpliendo misiones.
c. Supervisar y garantizar el sostenimiento diario de las comunicaciones entre
las Bases de Protección Fronteriza (B.P.F.), Bases de Seguridad Territorial
(B.S.T), Puestos de Observación Fronterizo (P.O.F.), Destacamentos y
Puntos de Control, tanto con su Unidad como con el Comando Superior.
d. Supervisar y garantizar el cumplimiento de los reportes diarios a través de
las novedades, sistema tetra o radio base (05:00 - 12:00 - 18:00 – 21:00 y
00:00 hrs) y registros de control, debiendo reportar todos los días las
actividades realizadas en función del cumplimiento de la misión.
e. Proporcionar los libros necesarios y establecidos para el control, en
aquellos lugares requeridos, tales como:
(1) Puntos de Control.
(2) Bases de Protección Fronteriza (B.P.F.).
(3) Bases de Seguridad Territorial (B:S.T)
(4) Puestos de Observación Fronterizo (P.O.F.).
(5) Destacamentos.
f. Informar al personal militar bajo su mando sobre la correcta presentación
del uniforme militar, prohibiendo el uso de lentes oscuros, collares u otras
prendas no estipuladas en la Directiva para el uso de uniforme y
presentación personal, en los distintos lugares donde se encuentren
desempeñando funciones.

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g. Impartir instrucciones a su plana Mayor en los días previos antes de
ejecutarse cualquier relevo de personal, sobre el cumplimiento de las
siguientes actividades:

(1)Oficial de Personal:
(a) Supervisión de la selección adecuada del personal.
(b) Obtención de las listas del personal, con debida antelación, con la
finalidad de actualizar la base de datos del personal destacado, así
como también los partes correspondientes.

(2)Oficial de Inteligencia:
(a) Elaboración de cauciones, donde se especifique las consecuencias
legales (penales) que acarrea el no cumplimiento de las normas y
reglamentos establecidos para el cumplimiento satisfactorio de la
misión.
(b) Supervisión de los libros de control, que describe las evidencias, así
como también su recepción y resguardo en la sala de control de
evidencias.
(c) Actualización del material retenido bajo custodia.
(d) Actualización del control y seguimiento de los procedimientos
administrativos, establecidos en el ordenamiento jurídico
venezolano, en coordinación con las autoridades (Fiscales del
Ministerio Público), que han recibido los expedientes y trámites
legales.

(3)Oficial de Instrucción y Operaciones:

(a) Programar, ejecutar y Supervisar un “Curso de reentrenamiento”,
que se realizará quince (15) días antes del relevo, de la misión a ser
cumplida, el cual contará con las siguientes asignaturas:
1. Puntos de Control:
a. Alcabalas Permanentes.
b. Funciones por Elementos.
c. Leyes y Reglamentos Militares.
d. Medidas de Control y Prevención contra el COVID-19.

2. Bases de Patrullas:
a. Primeros auxilios
b. Supervivencia
c. Lectura de mapas
d. Leyes y reglamentos.
e. Comunicaciones
f. Exploración y patrullaje
g. Operaciones contraguerrilla
h. Alcabalas Itinerantes.

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 i. Tiro de fusil. (Aquí se utilizará con el fusil asignado, de manera
que sea el mismo que empleará en la Base o Punto de
Control).
j. Medidas de Control y Prevención contra el COVID-19.
k. Conformación de las Unidades por T.O.E (Personal, material y
equipo) de acuerdo a las misiones que tenga que cumplir

3. Estaciones de Servicio de Combustible:

a. Función de la FANB.
b. Controles existentes.
c. Medidas de Seguridad.
d. Medidas de Salud.
e. Medidas de Control y Prevención contra el COVID-19.

(b) Compilará en un solo documento, la siguiente información:

1. Lista operacional del personal militar indicando Nº, Grado o
Jerarquía, Nombres y Apellidos, Cédula de Identidad, Grupo
Sanguíneo, Serial de fusil asignado, Dirección Domiciliaria y de
Emergencia y número de teléfono, nombres y apellidos y
dirección del Beneficiario. Esta será refrendada por el 2do. y 1er.
Comandante de la Unidad. Debiendo estar debidamente sellado
y firmado, por todas las autoridades nombradas.
2. Recibos de asignación de armamento o equipos al personal
militar que cumplirá la misión.
3. Copia de la Caución realizada por el S – 2, al Comandante de la
Base de Seguridad Territorial o Jefe del Puesto de Seguridad.
4. Copia de la hoja de comisión de cada profesional
5. Copia de la orden del día donde se designa al jefe y sub jefe de
la comisión a ser cumplida.
6. Copia de la progresión semanal sobre instrucción militar que ha
de ser impartida.
7. Copia de los recibos de materiales y equipos, si es el caso.
8. Coordinaciones realizadas.
9. Otros documentos si fuese necesario.

(c) Elaborará la orden de movimiento respectivo, así como también las

comunicaciones necesarias para solicitar permiso, para la ejecución
del movimiento motorizado, el cual debe contener los siguientes
documentos:
1. Orden de movimiento N°
2. Anexo “a” croquis de de ruta (salida y regreso)
3. Anexo “b” cuadro de movimiento
4. Anexo “c” gráfico de la ruta.

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 5. Lista operacional del personal militar y civil designado en
comisión de servicio.
6. Comunicaciones enviadas y recibidas del escalón superior.

(4) Oficial de Logística de la Unidad:

Será responsable de Supervisar que los profesionales jefes de los
servicios técnicos de la Unidad, cumplan con sus funciones logísticas,
relativas al sostenimiento y mantenimiento de los medios y modos
logísticos disponibles y asignados a la Unidad. Debiendo planificar y
programar todas las actividades necesarias en beneficio al cumplimiento
de la misión.

(1) Intendencia:
1. Proporcionará en el término de las posibilidades, las dotaciones
de intendencia necesaria al personal militar designado en
comisión de servicio.
2. Dará instrucción relacionada al cuidado de la ropa y equipo de
intendencia.
3. Dará instrucción de instalación y desinstalación de carpas de 20
y 40 plazas.
4. Deberá programar visitas de inspección en forma periódica al
personal militar empeñado en los diferentes destacamentos, BPF
o BST, según sea el caso.

(2) Sanidad:
1. Coordinara y proporcionará en el término de las posibilidades,
todos los medicamentos necesarios, para cumplir con la misión,
debiendo hacer entrega del equipo de primeros auxilios
necesarios.
2. Capacitara y mantendrá adiestrado al personal de enfermeros de
la Unidad, debiendo prever un (01) enfermero por cada lugar de
destacamento.
3. Dará instrucción al personal de la Unidad, sobre las medidas de
seguridad e higiene necesarias para mantener con las mejores
condiciones de salud en el lugar de destacamento.
4. Aplicará al personal las vacunas necesarias.
5. Llevará un estricto control de las revisiones del personal y las
vacunas aplicadas.
6. Deberá programar visitas de inspección en forma periódica al
personal militar empeñado, la cual deberá incluir las medidas
sanitarias del comedor, rancho, habitaciones, cuadras, entre
otras instalaciones que requieran las atenciones y cuidados
sanitarios.

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 7. Deberá efectuar las coordinaciones necesarias ante los
organismos de salud Estadales o Municipales, para la realización
de los certificados médicos para el personal que manejará o
manipulara alimentos, tanto en la Unidad, como en los lugares de
destacamentos.

(3) Armamento:
1. Supervisará el estado de operatividad y mantenimiento del
armamento y munición asignado al personal designado en
comisión de servicio.
2. Supervisará que en las Bases de Protección Fronteriza, como en
las de Observación fronteriza, cuenten con 1/3 de la carga
básica, así como también con las armas y munición necesaria,
para atender cualquier hipótesis de asalto o ataque al puesto.
3. Deberá programar visitas de inspección en forma periódica al
personal militar en sus lugares de destacamento, para corroborar
las condiciones de mantenimiento y operatividad del armamento.
4. Dará instrucción al personal de la Unidad, sobre las normas
establecidas para el mantenimiento orgánico del armamento y
munición, así como también las normas para el uso de las armas,
según lo establecido en el ordenamiento jurídico venezolano
vigente.
5. Deberá establecer las coordinaciones necesarias con el canal
técnico respectivo para el reemplazo y la evacuación del
armamento que se encuentre inoperativo o que por alguna u otra
razón haya sufrido desperfectos en cualquier operación.

(4) Comunicaciones:
1. Supervisará el estado de operatividad y mantenimiento de los
equipos de comunicaciones en el lugar donde se encuentre
operando el personal o la base, debiendo considerar todos los
enlaces posibles, con el Comando de la Unidad.
2. Elaborará todos los pre-arreglados comunicacionales existentes,
con la finalidad de garantizar la seguridad de las comunicaciones.
3. Garantizará la continuidad de las comunicaciones inalámbricas,
pudiendo emplear los teléfonos satelitales existentes en la zona o
teléfonos locales, debiendo comunicar a su Unidad, los diferentes
números telefónicos por sector.
4. Mantendrá adiestrado al personal de comunicaciones de la
Unidad, debiendo prever un (01) comunicador por cada BPF,
BST, Destacamento, Puesto de Observación entre otros.

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 (5) Transporte:
1. Supervisará periódicamente el estado de operatividad y
mantenimiento de los modos de transporte (vehículos
administrativos o tácticos), en el lugar del destacamento.
2. Mantendrá adiestrado al personal de conductores de la Unidad,.
3. Deberá tener asignado los vehículos de la Unidad, al personal de
conductores, según la organización.
4. Deberá hacer entrega mediante recibo de todos los equipos y
herramientas de transporte al Comandante del destacamento,
BPF o BST según sea el caso.
5. Mantendrá adiestrado al personal de transporte (Conductores),
debiendo mensualmente dictar un curso de conducción.
6. Mantendrá adiestrado al personal de transporte (Conductores),
sobre las normas autorizadas para la ejecución del
mantenimiento de 1er. y 2do escalón.
7. Mantendrá adiestrado al personal de transporte (Conductores),
sobre todas las acciones e iniciativas necesarias para garantizar
que el vehículo pueda estar operativo, ante imprevistos y
situaciones que imposibiliten la continuidad de la marcha.
8. Deberá establecer una estrecha coordinación con los encargados
de los Destacamentos, BPF o BST para evacuar algún vehículo
en caso de sufrir alguna avería o inoperatividad que se presente.

2. Comandantes de Unidades Fundamentales y Unidades Básicas:

a. Seleccionarán a los efectivos de tropa que tengan buena conducta, un alto
espíritu de cuerpo y de trabajo y que estén capacitados para el
cumplimiento de las misiones asignadas. Es importante aclarar, que el ser
designado en comisión de servicio, para cumplir una misión, bien sea para
un punto de control, destacamento, estación de servicio de combustible,
base de protección fronteriza o base de seguridad territorial, es
responsabilidad de todo comandante poder transmitirle e inculcarle a sus
subordinados, la responsabilidad de la selección de este personal.
b. Deberán entrevistar a los efectivos de tropa que fueron designados para
cumplir misiones, dicha entrevista debe hacer énfasis en problemas
familiares, económicos y de salud que pueda influir en el soldado, la misma
se debe asentar en el libro correspondiente y en un formato adecuado para
tal fin. El resultado de esta entrevista se hará del conocimiento del primer
comandante, quien decidirá sobre cualquier acción de comando a poner en
práctica.

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c. Realizará las formaciones de control y chequeo que sean necesarias, para
garantizar que el personal disponga de los medios y recursos necesarios,
para el cumplimiento de la misión, debiendo hacer énfasis en su
armamento individual asignado, relativos a su operatividad y estado de
mantenimiento, así como también en la revisión de sus útiles personales,
estado de salud y condiciones físicas. Todo con la finalidad de poder
resolver cualquier tipo de novedad.
d. Supervisarán la correcta elaboración de la lista operacional de todo el
personal de su Unidad que será destacado, con indicación de sus datos
personales completos y sin enmiendas.
e. Todo el material que salga del parque debe ser reflejado en el libro de
control de armamento que se encuentra fuera de la unidad, se debe
elaborar un recibo colectivo en el cual se entrega al Comandante del
Destacamento, BPF o BST, todo el material y un recibo individual en el que
se entrega el material a cada efectivo, de estos recibos, el original es para
el Oficial parquero, una copia para el Comandante y una copia para el
Segundo Comandante de la Unidad en una carpeta bien elaborada.
f. El material indispensable que debe poseer cada efectivo de tropa es el
siguiente:
(1) Un (01) Fusil AK-103, Cal. 7,62mm. operativo.
(2) Cinco (05) cargadores para AK-103, contentivo de treinta (30)
cartuchos Cal. 7,62mm. cada uno.
(3) Un (01) Chaleco de combate.
(4) Un (01) Correaje
(5) Chapa de identificación.
(6) Un (01) sombrero verde (Patriota).
(7) Dos (02) uniformes verdes (Patriota), con todos sus parches de
campaña.
(8) Tres (03) franelas verdes.
(9) Dos (02) Short cortos de color azul.
(10) Cinco (05) pares de medias verdes o negras.
(11) Cinco (05) interiores.
(12) Un (01) par de botas de campaña.
(13) Un (01) par de zapatos deportivos.
(14) Un (01) par de pantuflas para baño (de goma).
(15) Una (02) toallas.
(16) Útiles de limpieza de armamento completos.
(17) Una (01) Linterna.
(18) Un (01) Pito.
(19) Un (01) Bolígrafo de tinta negra.
(20) Una (01) Libreta de bolsillo.
(21) Un (01) Lápiz de grafito
(22) Un (01) Cuaderno de anotaciones
(23) Un (01) Cortaúñas.
(24) Un (01) Peine de bolsillo.
(25) Un (01) Champú.

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 (26) Un (01) Jabón con jabonera.
(27) Dos (02) Pasta de dientes.
(28) Un (01) Cepillo de dientes.
(29) Un (01) Talco.
(30) Un (01) Talco para los pies antimicótico.
(31) Un (01) Desodorante.
(32) Un (01) Litro de Cloro.
(33) Seis (06) Ganchos de ropa.
(34) Cuatro (04) Kg. De Jabón en polvo.
(35) Un (01) Jabón para lavar platos con esponja.
(36) Un (01) juego de cubiertos (3 en 1).
(37) Un (01) Menaje.
(38) Un (01) Vaso.
(39) Una (01) Escudilla.
(40) Dos (01) Juegos de Sabanas.
(41) Dos (02) Fundas.
(42) Un (01) Mosquitero.
(43) Un (01) Bolso o maleta.
(44) Un (01) Candado grande.
(45) Un (01) Chichorro o hamaca.
(46) Un (01) Poncho.

2. Comandantes de las Bases de Protección Fronteriza (B.P.F.), Bases de

Seguridad Territorial (B.S.T), Puestos de Observación Fronterizo (P.O.F.),
Destacamentos, Puntos de Control y Estaciones de Servicio de
Combustible) empeñadas en el eje fronterizo:
a. Serán responsables por la selección y adiestramiento del personal antes de
cumplir con la misión asignada, debiendo contar con la cantidad requerida en
el presente documento.
b. Deberán cumplir con todas las actividades programadas y establecidas en el
horario de la Unidad, debiendo para ello, poseer y colocar en un sitio visible
del puesto de servicio, una cartelera informativa, que contenga:
(1) El Horario de la Unidad.
(2) El Horario del Puesto de Servicio, que incluya:
(a) Diana.
(b) Aseo personal.
(c) Hora de Inicio de las actividades de seguridad, la cual debe iniciarse
a las 05:30 horas de lunes a lunes.
(d) Horas programadas para la instrucción.
(e) Horas programadas para el mantenimiento.
(f) Formación de Control.
(g) Silencio.
(3) Roles de Guardia (Seguridad Diurna – Nocturna).
(4) Orden del día del Puesto de Servicio.
(5) Progresión Semanal.

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 (6) Organización, por funciones y cargos.
c. Cumplirá con todas las actividades descritas en el horario de la Unidad.
Debiendo iniciarse las labores, a las 05:30 de la mañana.
d. Mantendrá adiestrado a su personal, debiendo dar instrucción teórica y
práctica, según lo establecido en la progresión semanal. Debiendo hacer
énfasis en la misión para la cual fue designado.
e. Mantendrá el apresto operacional del personal empeñado.
f. Garantizará la buena alimentación de su personal militar.
g. Velará por la buena presentación del personal militar de su Unidad.
h. Garantizar el sostenimiento diario de las comunicaciones entre el lugar del
destacamento con el Comando de la Unidad.
i. Reportará diariamente a su Comando natural, por los medios inalámbricos,
sistema tetra o radio base su situación, actividades operacionales y logros
alcanzados.
j. Tener Publicado en cartelera, todos los procedimientos administrativos
establecidos ante cualquier eventualidad presentada.
k. Será responsable, de que el personal militar a su mando, que no esté de
servicio, se encuentre en el uniforme descrito en la progresión semanal.
l. Elaborará todos los libros de control útiles y necesarios, tales como :
(1) Bases de Patrullas:
(a) Libro de memorándum.
(b) Libro de entrevista.
(c) Libros de control de detenciones, retenciones y/o evidencias, donde
se anotará, solamente las detenciones o retenciones, al momento
de producirse.
(d) Libro diario para el Control del Jefe del Puesto, en función del
cumplimiento de la misión y sirve para evaluar su rendimiento
operacional, donde se anotará diariamente la efectividad del puesto.
(e) Libro de control de materiales y equipos retenidos, remitido al
Comando de la Unidad, el cual debe describir y firmar la persona
que recibe este material. Este debe estar en concordancia con el
libro de control de evidencias que lleva el oficial de inteligencia de la
Unidad y el depósito de evidencias.
(f) Libro de revistas y visitas realizadas por el personal militar orgánico
de la Unidad y del Comando Superior, este deberá tener el siguiente
cuadro:
1. Lugar.
2. Grupo fecha hora.
3. Identificación del profesional visitante, debiendo indicar:
a. Grado o jerarquía.
b. Nombres y apellidos.
c. Cédula de identidad.
3. Motivo de la visita.
4. Resultados y Observaciones de la revista.

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(2) Puntos de Control:
(a) Libro de memorándum.
(b) Libro de entrevista.
(c) Libros de control de detenciones, retenciones y/o evidencias, donde
se anotará, solamente las detenciones, retenciones y/o evidencias,
al momento de producirse, es continuo.
(d) Libro diario para el Control del Jefe del Puesto, en función del
cumplimiento de la misión y sirve para evaluar su rendimiento
operacional, donde se anotará diariamente la efectividad del puesto.
(e) Libro de control de materiales y equipos retenidos, remitido al
Comando de la Unidad, el cual debe describir y firmar la persona
que recibe este material. Este debe estar en concordancia con el
libro de control de evidencias que lleva el oficial de inteligencia de la
Unidad y el depósito de evidencias.
(f) Libro de revistas y visitas realizadas por el personal militar orgánico
de la Unidad y del Comando Superior, este deberá tener el siguiente
cuadro:
1. Lugar.
2. Grupo fecha hora.
3. Identificación del profesional visitante, debiendo indicar:
a. Grado o jerarquía.
b. Nombres y apellidos.
c. Cédula de identidad.
4. Motivo de la visita.
5. Resultados y Observaciones de la revista.

(3) Estaciones de Servicio de Combustible:

(a) Libro de memorándum.
(b) Libro de entrevista.
(c) Libro de apertura y cierre de la estación de servicio.
(d) Libro de control de venta por cupos. El cual deberá estar en
concordancia con el libro de venta por cupos de la Unidad.
(e) Libro de control de ventas extraordinarias, llevado por el encargado
de la estación de servicio.
(f) Libro de ventas de emergencias, llevado por el encargado de la
estación de servicio.
(g) Libro de revistas y visitas realizadas por el personal militar orgánico
de la Unidad y del Comando Superior, este deberá tener el siguiente
cuadro:
1. Lugar.
2. Grupo fecha hora.
3. Identificación del profesional visitante, debiendo indicar:
a. Grado o jerarquía.
b. Nombres y apellidos.
c. Cédula de identidad.

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 4. Motivo de la visita.
5. Resultados y Observaciones de la revista.

m. Al Finalizar la comisión de servicio y presentarse en la Unidad, deberá:

(1) Informar la situación del personal, en todas las situaciones:
(a) Salud.
(b) Alimentación.
(c) Cumplimiento de la misión.
(2) Efectuar el mantenimiento orgánico establecido a las armas, al material
y equipo recibido.
(3) Hacer entrega de todo el material de guerra y munición recibido.
(4) Ser evaluados medicamente por el practicante de la Unidad.
(5) Asistir a un centro de salud, para la realización de exámenes de
laboratorio.

n. En la Unidad, antes de realizar uso de permiso e incorporarse a las

actividades ordinarias de la Unidad, deberá realizar y presentar al
Comandante de la Unidad, un Informe final de la comisión para la cual fue
designado, debiendo describir las siguientes actividades:
(1) Patrullajes realizados.
(2) Información relevante, útil y oportuna obtenida durante los patrullajes.
(3) Censo del personal que se encuentra cercano al lugar del
destacamento.
(4) Situaciones y problemas encontrados en cuanto a:
(a) Armamento.
(b) Sanidad.
(c) Intendencia.
(d) Comunicaciones.
(e) Transporte.
(f) Alimentación.
(g) Agua.
(5) Revistas realizadas por grupo, fecha y hora, del personal orgánico de la
Unidad y por el Comando Superior, debiendo indicar su Grado o
jerarquía, nombres y apellidos, cedula de identidad, hora de la visita,
motivo y resultados de la revista.
(6) Relación e identificación de las detenciones de personas y retenciones
de material y equipo obtenido, durante el destacamento.
(7) Recomendaciones para mejorar futuros destacamentos.
(8) Imágenes fotográficas del estado de recepción del lugar del
destacamento (Antes, durante y después).
(9) Elaboración del expediente de comisión de servicio, para ser entregado
al Oficial de Personal de la Unidad, quien posteriormente se lo hará
entrega al Comandante de su Unidad, para la calificación de su
comisión, este debe contener los siguientes puntos:

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 (a) Lista del Personal Profesional Militar que participó en los
destacamentos Bases de Protección u Observación Fronteriza,
Puntos de Control y Estaciones de Combustible,.
(b) Hojas de Comisión de Servicio.
(c) Copia del Parte Postal Diario de la Unidad.
(d) Copia del Libro del Oficial de Día de la Unidad.
(e) Copia de la Orden de Operaciones.

B. Instrucciones Particulares:
1. Del Comandante de la Base, Destacamentos y Puntos de Control:

a. Es responsable por el adiestramiento, control, bienestar, disciplina y empleo

táctico del personal asignado a la base.
b. Será responsable de la presencia física y mantenimiento del material,
armamento y equipo asignado a la base.
c. Mantendrá constante comunicación con la Unidad, debiendo reportarse cada
vez que sea establecido, registrando los mismos en su respectivo libro de
control y tomando todas las medidas de seguridad en las comunicaciones.
d. Dispondrá a su personal en cada una de las responsabilidades atinentes a
cumplir la misión tomando en cuenta sus capacidades, experiencias y
conocimientos.
e. Supervisará la correcta confección de los alimentos en cada una de las
horas del comedor, así mismo, verificará que todo el personal ingiera la
totalidad de los alimentos.
f. Llevará un libro de parte, novedades y solicitudes, un libro de conferencias
con el personal de tropa y un libro de entrevistas, los cuales debe enviar con
el reemplazante todas las semanas a la Unidad, para que sean leídos y
firmados por el segundo y Comandante de la misma.
g. Elaborará los roles de guardia y las órdenes del día, y supervisará su
estricto cumplimiento.
h. Será responsable directo de que se cumpla cabalmente todo lo dispuesto en
las progresiones semanales provenientes de la Unidad.
i. Cumplirá el cronograma de operaciones establecido por el Comandante de
la Unidad y reportará constantemente a su Comando el cumplimiento del
mismo.
j. Velará por el buen desempeño de su personal tanto en los Puntos de
Control, como en los patrullajes ordenados o autorizados, servicio interno y
el correcto desempeño en la alcabala, especial atención con los cruces de
río.
k. Será el oficial de enlace entre las autoridades, representantes locales e
integrantes de las comunidades y el Comandante de la Unidad.

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 l. Velará porque todas y cada una de las disposiciones y órdenes emanadas
por el comando de la Unidad se cumplan a cabalidad; para ello debe
informar sobre tal cumplimiento.
m. Velará por cumplir con los respectivos patrullajes perimétricos y otros según
la situación debiendo emitir antes la orden de patrulla a quien la vaya a
cumplir y notificar a la Unidad, elaborando los respectivos informes de
patrulla, generando los resultados a la Unidad.
n. Efectuará censos de la zona indicando la relación de habitantes, debiendo
ver el crecimiento o decrecimiento porcentual; a fin de determinar los
posibles causales.
o. Deberá hacer cumplir todos los procedimientos administrativos vigentes de
la unidad; así como los deberes de cada uno de los efectivos que allí se
encuentren destacados.
p. Velará por impartir la instrucción necesaria que conlleve cuando hacer uso
de las armas y leyes y reglamentos.
q. Se desempeñará como oficial parquero, razón por la cual será custodio de
todo el material y equipo de guerra en el parque.
r. El parque debe contar con las herramientas, accesorios y material lubricante
necesarios para la limpieza de los mismos.
s. En la puerta de la dependencia estará un aviso alusivo a la restricción de la
permanencia de personal no autorizado dentro del parque, (área
restringida).
t. En todo momento el parque deberá permanecer cerrado; excepto cuando se
esté efectuando mantenimiento al material de guerra, para sacar o introducir
armamento o cuando sea objeto de inspección. Las llaves siempre estarán
en manos del Comandante de la Base o del Reemplazante, nunca en
manos de la tropa.
u. Todos los movimientos de material de guerra que ocurran en la
dependencia deberán ser registrados en el libro correspondiente.

II. PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS Y OPERATIVOS EN LAS ALCABALAS,

PUNTOS DE CONTROL, DESTACAMENTOS, BASES DE PROTECCIÓN
FRONTERIZA, BASES DE SEGURIDAD TERRITORIAL O PUESTOS DE
OBSERVACIÓN FRONTERIZA:

A. Procedimientos de verificación que se deben seguir en los Puntos de

Control:
1. Verificación de gandolas de transporte de combustible:
a. Presentación de la guía de transporte de combustible en original por parte
del conductor.
b. Verificar los siguientes aspectos:
(1) Origen
(2) Destino
(3) Tipo de combustible (gasolina, gasoil y otros).
(4) Cantidad de combustible.
(5) Nombre del conductor y cédula de identidad.
(6) Vigencia de la guía.

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 (7) Normas de seguridad y condiciones del transporte (incluyendo extintor).
(8) Documentos del vehículo
(9) Firma y sello en hoja de ruta si se requiere.

c. Registrar en hoja de control los siguientes aspectos:

(1) Grupo-fecha-hora
(2) Nombres y apellidos y cédula de identidad del conductor.
(3) Placas del vehículo
(4) Tipo de combustible
(5) Cantidad.
(6) Origen – destino
(7) N° de guía
(8) Observaciones.

2. Verificación de transporte de frutas, hortalizas y carnes:

a. Verificar la condición del transporte (condiciones de aseo, higiene y
refrigeración).
b. Verificar la permisología de transporte y comercialización emitida por los
entes u órganos responsables de dicha documentación.
c. Registro de comercio vigente.
d. Documentos del vehículo.
e. Documentos del conductor, cédula de identidad, licencia para conducir y
certificado médico vigente.

3. Inspección y revisión de vehículos particulares:

a. Mantener un trato cordial y amable con la ciudadanía.
b. Pedir documentos personales del conductor y pasajeros.
c. Verificar la vigencia de la licencia para conducir, certificado médico, título
de propiedad y carnet de circulación o en su defecto autorización.
d. Verificar documentos de propiedad del vehículo.
e. Preguntar si alguna persona porta armamento, verificar porte de arma
expedido por el DAEX.
f. Verificar seguro de responsabilidad civil (solo para asociaciones y
cooperativas de transporte).
g. De la inspección de vehículos sospechosos:
(1) Después que a los presuntos sospechosos se les obliga a bajar del
automóvil (en ningún momento utilizando la violencia sin razón y la
cortesia), se les pone lo suficientemente lejos para prevenir que
interfieran con la inspección.
(2) El militar que vigila a los sospechosos debe mantener una observación
rigurosa para anticipar cualquier intento para deshacerse de evidencias
o de armas, cualquier artículo que tire o arroje lejos, aunque parezca
sin valor o importancia, debe recobrarse inmediatamente.

(3) Forma de efectuar la inspección:

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 (a) La inspección de un automóvil se debe hacer metódica y
exhaustivamente, no debe dejarse nada al azar.
(b) El militar debe tener nociones precisas al respecto a donde buscar.
Nada debe ser descartado como una improbabilidad. Mientras más
pequeña sea la evidencia que se busca (como en el caso de
narcóticos y joyas) más fácil será esconderla y habrá más lugares
donde ocultarla; el éxito especialmente en estos casos se logra
únicamente por medio de una inspección sistemática.
(c) Las inspecciones superficiales y fortuitas son raramente
productivas, estas deben ser completas y sin prisa. El militar debe
continuar el rastreo de evidencia hasta que se haya inspeccionado
todo el vehículo.
(d) Si se encuentra alguna arma, evidencia u objeto de interés
criminalístico antes de que el automóvil se haya examinado
completamente, el militar no debe detenerse, sino hasta haber
verificado cuidadosamente todo el vehículo. Con frecuencia se
descubre evidencia adicional al continuar con la inspección.
(e) Debemos saber que el contrabando lo esconden por lo general en
pocos lugares del automóvil. Los lugares más usados son los
recovecos del motor, el tablero de instrumentos, asientos y el
compartimiento de equipaje. Pero la práctica y la experiencia
adquirida no deben influenciar al militar a pasar por alto lugares de
ocultación.
(f) El militar debe reconocer el ingenio y el talento mecánico de
algunos criminales, saber que algunos artesanos son capaces de
construir lugares extraordinarios para ocultar armas, evidencias o
contrabando.
(g) En caso de encontrar alguna evidencia debe en lo posible tomarla
o retirarla utilizando guantes especiales para preservar las huellas
o evitar contaminar la evidencia.

4. Verificación de transporte de artefactos eléctricos:

a. Registro de comercio vigente.
b. Manifiesto de importación (cuando la mercancía venga del exterior).
c. Factura de compra con registro de información fiscal (RIF) y (NIT), Cuando
la mercancía sea producto nacional.
d. Verificar concordancia del manifiesto de importación y/o factura con la
cantidad, modelo y características de la mercancía trasladada.
e. Documentos del conductor: cédula de identidad, licencia para conducir y
certificado médico vigente.

B. Normas establecidas en el Ordenamiento Jurídico Venezolano, relacionadas

a los deberes de los funcionarios públicos en misiones de seguridad:

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1. Del código orgánico procesal penal:
a. Artículo 191 (inspección de personas):
(1) La policía podrá inspeccionar una persona, siempre que haya motivo
suficiente para presumir que oculta entre sus ropas o pertenencias o
adheridos a su cuerpo, objeto relacionado con hecho punible.
(2) Antes de proceder a la inspección deberá advertir a la persona acerca
de la sospecha y del objeto buscado, pidiéndole su exhibición.
b. Artículo 192 (procedimiento especial):
(1) Las inspecciones se practicaran separadamente, respetando el pudor
de las personas.
(2) La inspección practicada a una persona será efectuada por otra del
mismo sexo.
c. Artículo 193 (inspección de vehículos):
La policía podrá realizar la inspección de un vehículo, siempre que haya
motivo suficiente para presumir que una persona oculte en él objetos
relacionados con un hecho punible. Se realizara el mismo procedimiento y
se cumplirán iguales formalidades que las previstas para la inspección de
personas.

2. De la ley sobre el hurto y robo de vehículos y delitos conexos

Articulo 17 (Entrega de vehículos recuperados): Los vehículos automotores
objeto de robo o hurto recuperados por cualquier autoridad de policía, deberán
ser entregados por éstas de inmediato al C.I.C.P.C., Para su depósito previa
notificación al ministerio público.

3. De la ley para el desarme:

(1) Todas las armas de fuego ilegales deben ser retenidas y enviadas a la
dirección de armamento y explosivos de la fuerza armada nacional
bolivariana, previo levantamiento de un acta en la cual el órgano actuante
dejará constancia de la circunstancia de la retención y de las personas
involucradas si fuere el caso.
(2) Estas armas retenidas deben ser enviadas a la sección de inteligencia de
sus Comandos Naturales, para su posterior procesamiento, experticia y
envío a los órganos competentes en referida materia; en tal sentido,
mencionadas disposiciones deben ser leídas a todo el personal militar de
la unidad, específicamente a los que cumplen servicio en las diferentes
alcabalas y puntos de control. (Esto es solo para las armas retenidas con
el porte vencido).

(3) Para las armas de fuego sin el porte respectivo, se chequean a través de
los sistemas y se actúa conforme a lo dispuesto en la ley para el desarme

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 y control de armas y municiones, estos delitos serán castigados con las
respectivas penas señaladas en el código penal y el ordenamiento jurídico
venezolano vigente, (al efectuarse esta retención se debe participar de
inmediato a la fiscalía del ministerio público), y se elaborará el acta policial
respectiva.

C. Procedimientos legales cuando se detectan los siguientes contrabandos

de:
1. Ganado:
a. Se informa inmediatamente al comandante de la unidad y éste al fiscal del
ministerio público competente por teléfono e inmediato por escrito.
b. Se localiza un experto, para que verifique el registro de hierro y la guía de
movilización.
c. Este ganado es colocado en una finca A/O del Ministerio Publico o Fiscalía
Competente, en la cual se deben garantizar sus vidas.
d. Se retiene el vehículo, personal y el ganado.
e. Todas las actuaciones se remiten al fiscal de la causa.

2. Mercancía seca:
a. Se informa inmediatamente al comandante de la unidad y éste al fiscal del
ministerio público competente por teléfono e inmediatamente por escrito.
b. Se efectúa la aprehensión inmediata del presunto infractor.
c. Se elabora un acta policial o flagrante según el caso.
d. Se elabora un inventario.
e. Todas estas actuaciones son enviadas al fiscal de la causa.

3. Combustible:
a. Se informa inmediatamente al comandante de la unidad.
b. Se retiene el vehículo, con el material.
c. Se efectúa la aprehensión inmediata del presunto infractor.
d. Se elabora el acta policial.
e. Se remiten las actuaciones al fiscal del ministerio público con competencia
en la materia.

4. Material Estratégico (Bronce, Guayas, Hierro, Etc).

a. Se informa al Comandante de la Unidad.
b. Se efectúa la aprehensión inmediata del presunto infractor.
c. Toma las fotos pertinentes de lo retenido y del personal involucrado
d. elabora el acta policial.
e. Elabora el acta de retención correspondiente.
f. Lleva un registro fotográfico y estadísticos de las retenciones.

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D. Procedimientos que se deben tomar en cuenta en caso de retención de
maderas, combustibles y ganado.
1. Combustible:
a. Licencia de conducir, y documentación del vehículo, factura de compra de
la empresa vertedora del combustible, donde se debe especificar:
b. Nombres y apellidos del conductor, cedula de identidad, tipo de vehículo,
marca, número de placas.
c. Lista de especificación del tipo de combustible transportado, N° de
compartimientos del vehículo, cantidad de litros, capacidad bruta de
almacenamiento, cantidad real transportada en el vehículo.
d. Firma y sello húmedo de la empresa, firma del conductor, normas y
procedimientos de la empresa, condiciones, ruta a seguir.
e. Estación de servicio a la cual va destinado el combustible.
f. Firma y sello de los puntos de control por donde ha pasado la carga.
g. Se debe chequear todo lo referente a documentación personal del
conductor, documentos del vehículo debiendo coincidir.
h. Cuando se transporta combustible sin el permiso correspondiente se debe
retener dicho combustible y tomar las acciones correspondientes a que
diera lugar dicho delito.
i. Al retener combustible de dudosa procedencia, se debe elaborar un acta de
retención.
j. Presencia de extintor en el vehículo.

2. Ganado:
a. Licencia de conducir, cédula de identidad, documentación del vehículo.
b. Guía de movilización especificando: nombres y apellidos del dueño del
ganado, cédula de identidad, dirección, nombre del hato o finca destinado a
la cría.
c. Cantidad especificada de las reses por género y número, las cuales son
reflejadas en la lista de especificación.
d. La guía debe poseer los herrajes correspondientes a cada una de las
reses, cuyos herrajes deben estar autorizados por la asociación de
ganaderos y los organismos competentes.
e. La guía debe estar firmada y sellada por el funcionario autorizado para tal
fin.
f. La guía debe contener todos los sellos reglamentarios, así como los ellos
de los puntos de control donde hayan sido revisadas.
g. Aval sanitario firmado y sellado por el ente autorizado.
h. Se debe revisar todas y cada una de las reses con la finalidad de constatar
su estado de salud, coincidencia de los hierros y que se encuentren
registradas en la guía de movilización.
i. Todo ganado que no posea el permiso sanitario y permiso de propiedad
correspondiente, se debe realizar una acta de retención del material y
tomar las acciones correspondientes con los organismos e instituciones con
competencia.

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III. MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS, A SER CONSIDERADAS DURANTE EL
ESTABLECIMIENTO DE LAS BASES DE PATRULLA:
A. DEFINICIÓN DE BASE DE PATRULLA:
Es una posición establecida por una escuadra o pelotón. Esta se deben ocupar por
periodos de Veinticuatro (24) horas o menos salvo en casos de emergencia. El
pelotón o la escuadra nunca usan la misma base de patrulla más de una vez. Los
pelotones y las escuadras usan bases de patrulla para:

1. Detener todos los movimientos y evitar la detección.

2. Ocultarse durante un reconocimiento detallado y extenso del área objetivo,
Comer, limpiar las armas y equipo; y descansar.
3. Planificar y emitir órdenes.
4. Reorganizarse después de infiltrarse en un área enemiga.
5. Ejecutar varias operaciones concurrentes o consecutivas tales como:
a. Emboscada.
b. Incursión.
c. Reconocimiento.
d. Seguridad.

B. SELECCIÓN DE SITIOS:
El Comandante o jefe escoge el sitio tentativo en el mapa o mediante un
reconocimiento aéreo o terrestre. Hay que confirmar la conveniencia del sitio
debiendo asegurarse antes de ocuparlo. Los planes para establecer una base de
patrulla deben incluir la selección de un sitio alterno, el cual se utiliza si el primer
sitio resulta inadecuado o si la patrulla tiene que evacuar inesperadamente la
primera base de patrulla.

C. CONSIDERACIONES DE PLANIFICACIÓN:
Los Comandantes y los jefes que planifican la ocupación de una base de patrulla,
deben considerar la misión y las medidas de seguridad activas y pasivas.
1. Misión:
Se debe establecer una base de patrulla para permitirle a la unidad cumplir su
misión.

2. Medidas de seguridad:
Las medidas de seguridad comprenden lo siguiente:
a. El Comandante o jefe selecciona:
(1) Terreno que el enemigo probablemente considera de poco valor
táctico.
(2) Terreno que está fuera de las líneas principales de desvío.
(3) Terreno accidentado que incidiría en la marcha a pie, como un área
con poca vegetación densa, preferiblemente matas y árboles dispersos
cerca del terreno.
(4) Terreno cerca con una fuente de agua.
(5) Terreno que se puede defender por períodos breves y que ofrece
buena cobertura y abrigo.

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 b. El Comandante o jefe planifica:
(1) Puesto de observación.
(2) Comunicación con los puestos de observación.
(3) Defensa de la base de patrulla.
(4) Repliegue desde la base de patrulla, incluyendo las rutas de repliegue y
un punto de reorganización, punto de reunión o base de patrulla
alterna.
(5) Un sistema de seguridad que garantice que ciertos soldados estén
despiertos y alertas en todo momento.
(6) El uso de enmascaramiento, la disciplina de ruido y las restricciones en
el uso de luces.
(7) La ejecución de las actividades necesarias con el mínimo de ruidos y
movimientos.
c. El Comandante o jefe evita:
(1) Posiciones enemigas sospechosas o conocidas.
(2) Áreas urbanizadas.
(3) Estribaciones y la cima de una colina, salvo cuando éstas se necesiten
para mantener la comunicación.
(4) Caminos y senderos.
(5) Valles pequeños.

IV. MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS A SER CONSIDERADAS PARA LA EJECUCIÓN

Y CONFORMACIÓN DE PATRULLAS DE RECONOCIMIENTO:
Los tres (03) tipos de patrullas de reconocimiento son: de área, de zona y de ruta.
Mediante las patrullas de reconocimiento se obtiene información precisa y oportuna
sobre el enemigo y el terreno. Confirman el plan del Comandante antes de que el
mismo se lleve a cabo. El comandante debe indicar los requisitos específicos de
información para cada misión.

A. ORGANIZACIÓN:
Las patrullas de reconocimiento cuentan con un equipo de reconocimiento y un
equipo de seguridad y reconocimiento.
1. Equipo de reconocimiento:
Los equipos de reconocimiento exploran el área objetivo una vez que los
equipos de seguridad se encuentren en posición. Por lo general, éstos se
componen de dos hombres (Equipo de dos (02) combatientes) para reducir la
posibilidad de detección.

2. Equipo de seguridad y reconocimiento:

Los equipos de seguridad y reconocimiento generalmente se emplean en una
zona de reconocimiento, pero pueden resultar útiles en cualquier situación
dónde sea impráctico separar las responsabilidades de reconocimiento y
seguridad (R y S).

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B. TIPOS DE RECONOCIMIENTOS QUE EFECTÚAN LAS PATRULLAS:

1. Reconocimiento de Área:
a. El reconocimiento de área se efectúa con el fin de recopilar información
sobre una ubicación específica y el área periférica. Se puede dar la
posición como una coordenada reticular o un objetivo sobre un calco. Al
ejecutar un reconocimiento de área, el pelotón o la escuadra utilizan la
vigilancia o las posiciones dominantes alrededor del objetivo desde el cual
observar el área objetivo y las cercanías. Al planificar una misión de
reconocimiento de área, el Comandante del pelotón considera la siguiente
secuencia de acciones.
b. El Comandante puede emplear un equipo de vigilancia durante el
reconocimiento del objetivo desde el punto de reorganización. Lo sitúa
mientras lleva a cabo el reconocimiento. El jefe subordinado responsable
por la seguridad establece la seguridad en el punto de reorganización en el
objetivo y colocar otros equipos de seguridad según sea necesario a lo
largo de las probables direcciones de aproximación del enemigo o del área
objetivo.
c. Si es necesario el Comandante sitúa a otros elementos de vigilancia en el
área objetivo. Puede movilizarlo por una ruta, apostándolos a medida que
avanzan, o puede ordenar que pasen por rutas independientes hasta llegar
a sus posiciones asignadas.

2. Reconocimiento de Zona:
El reconocimiento de zona se efectúa para recopilar información sobre el
enemigo, el terreno y las rutas dentro de una zona específica. Entre las
técnicas de reconocimiento de zona figuran el uso de elementos móviles,
equipos estacionarios o una serie de acciones de reconocimiento de área.

a. Elementos móviles:
El Comandante planifica el uso de escuadras o equipos de fusileros que se
movilizan a lo largo de rutas múltiples para cubrir la zona entera. Entre los
métodos que se utilizan para planificar el movimiento de elementos
múltiples a través de una zona figuran el método del abanico, del
cuadriculado, de rutas convergentes y de sectores sucesivos.

b. Método del abanico:

Primero, el Comandante escoge una serie de puntos de reorganización que
se encuentran en la zona. El pelotón establece seguridad en el primer
punto de reorganización. Cada grupo de reconocimiento y seguridad sale
del punto de reorganización a lo largo de una ruta diferente en forma de
abanico que se entrecruzan con otras, garantizando así el reconocimiento
completo del área.

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 El Comandante mantiene una reserva en el punto de reorganización.
Después de que todos los equipos de reconocimiento y seguridad hayan
regresado al punto de reorganización en el objetivo, el pelotón recopila y
divulga toda la información a cada soldado antes de pasar al próximo punto
de reorganización.

c. Método de rutas convergentes:

El Comandante selecciona rutas desde el punto de reorganización en el
objetivo a través de la zona al punto de enlace que se encuentra en la
ribera de llegada de la zona del punto de reorganización. Cada equipo de
reconocimiento y seguridad avanza a lo largo de una ruta específica y
utiliza el método del abanico para explorar el área entre las rutas. El
Comandante designa la hora en la que todos los equipos se reunirán.

d. Método de los sectores sucesivo:

El Comandante puede dividir la zona en una serie de sectores. Dentro de
cada sector, el pelotón utiliza el método de las rutas convergentes para
reconocer el punto intermedio de enlace donde recopila y divulga la
información que se ha adquirido antes de pasar a reconocer el próximo
sector.

3. Reconocimiento de Ruta.
a. El reconocimiento de ruta se lleva a cabo para adquirir información
detallada sobre una ruta y el terreno adyacente o para encontrar sitios
dónde emplazar obstáculos.
b. Orienta un reconocimiento de ruta sobre un camino; un eje angosto, tal
como una senda de infiltración, o una dirección general de ataque. Por lo
general, los ingenieros están agregados a la unidad de infantería durante
un reconocimiento completo de ruta. Los soldados de infantería pueden
efectuar un reconocimiento improvisado de ruta sin ingenieros.
c. Se obtiene información detallada sobre la transitabilidad, la actividad
enemiga y los aspectos del terreno adyacentes desde el punto de vista
tanto del enemigo como de la fuerza amiga.
d. Al planificar una operación de reconocimiento de ruta, el Comandante
deberá considerar la aplicación del método del abanico, como método más
acorde, para ejecutar un reconocimiento de ruta y el Comandante deberá
prever que los abanicos sean lo suficientemente extensos como para
reconocer las rutas de cruce más allá del alcance del fuego directo de la
ruta principal.

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C. RECOMENDACIONES EN CUANTO AL EQUIPAMIENTO PARA LAS
PATRULLAS.

1. Armamento:
a. El personal deberá disponer de su armamento individual asignado y con el
cual habitualmente opera, teniendo en consideración la potencia de fuego
que este aportara para el cumplimiento de la misión.
b. Fusil Ak-103, uno para cada miembro con su carga básica. Los Tiradores
de ametralladora y del sistema RPG, usaran pistola como arma secundaria
y el enfermero ya que tiene que disponer de mayor comodidad para
atender las diferentes situaciones sanitarias planteadas.
c. Una (01) ametralladora.
d. Un (01) RPG, con carga básica y diferentes tipos de munición
e. Una (01) pistola lanza señal con su carga básica y colores varios.
f. Granada de mano según dotación individual de cada efectivo de la patrulla
g. Granada de humo según dotación individual de cada efectivo de la patrulla
h. Equipo de visión nocturna para un 70% de la patrulla con baterías de
repuesto.
i. Binóculos de campaña a razón de:
j. Uno para el Jefe de la Patrulla
k. Uno para el Reemplazante de la patrulla
l. Uno para cada Jefe de Equipo
m. Brújulas una para cada jefe de equipo y el reemplazante.
n. Posicionador satelital (GPS) para el Jefe de patrulla.
o. Bengalas óptico-acústicas a razón de una por efectivo de la patrulla.
p. Útiles de limpieza de armas individual.

2. Material Individual de Intendencia:

a. Mochila de campaña con accesorios y equipamiento individual (menaje de
campaña, mosquitero, pala-pico, cantimploras, poncho).
b. Machete a razón de uno por cada equipo de la patrulla
c. Cuerda tubular de 11 mm. a razón de 4 metros C/U para seis integrantes
de la patrulla. Con esto se persigue tener 24 metros de cuerda para el
cruce de cursos de agua, ascensos o descensos en riscos o cualquier otra
utilidad que se le pueda dar a las mismas.
d. Mosquetones de seguridad para anclajes (uno por cada miembro de la
patrulla).

3. Sanidad:
a. Se requiere apósitos individuales de primeros auxilios para cada miembro
de la patrulla.

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 b. Para el enfermero un botiquín que debe de poseer medicamentos para
atención de heridas por armas de fuego, heridas cortantes, fracturas
(férulas portátiles e inmovilizadores de cuello), medicamentos para
trastornos digestivos (diarrea, acidez estomacal), suero oral para
deshidratación y compensación de electrolitos sódico y potásico,
medicamentos para la tensión y medicamentos para fiebre y resfriado
común.

4. Comunicaciones:
El Radio-operador deberá estar instruido correctamente en el empleo del
equipo asignado para la misión, debiendo conocer los procedimientos
operacionales (extracto del I.O.C.-I.P.C. vigente) y la elaboración de
expedientes de campaña de comunicaciones para solventar las novedades
originadas en cuanto a comunicaciones durante la operación, así como
también las herramientas para la elaboración de los mismos y la reparación de
desperfectos o mantenimiento a nivel usuario del equipo.

V. MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS, A SER CONSIDERADAS DURANTE LA

EJECUCIÓN DE:
1. ALCABALAS:
a. Deberá mantener comunicación directa el oficial jefe de la Base y con el
Comandante de la Unidad Orgánica o bajo Control Operacional.
b. Deberá poseer carteles que hagan mención o alusivos “Alcabala FANB”.
c. Deberá tener conos plásticos.
d. Deberán tener formatos de acta de retención de materiales y de tramitación de
casos a los diferentes cuerpos de seguridad del estado.
e. Todo el personal militar que integren la comisión deberá poseer pito, linterna y
chapa de identificación.
f. El personal deberá tener una postura marcial y resaltante de un combatiente,
además de una excelente presentación personal.
g. Todo el personal militar que integre la alcabala deberá dirigirse de forma
cordial y educada al personal que transite por dicha alcabala.
h. Todo el personal militar que integre la alcabala o bases deberá tener en
cuenta que está terminantemente prohibido solicitar o aceptar cualquier tipo de
colaboración, dadivas o beneficios especiales al personal civil que transite o
circule por la alcabala o base, so pena de las acciones o responsabilidades
penales y administrativas del personal que incurra en el supuesto antes
mencionado.
i. Deberá poseer equipos de primeros auxilios.
j. Ningún efectivo militar deberá tener contacto e interacción con sujetos
desconocidos, ya que en la zona se presume la relación directa de la
población con los Grupos Estructurados de Delincuencia Organizada (GEDO).

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2. PATRULLAJE MOTORIZADOS:
a. El personal de conductor deberá efectuar constantes revisiones a los
diferentes niveles de los vehículos, para así poder evitar incidentes o
accidentes durante la ejecución de las operaciones.
b. El personal de conductores no deberá exceder la velocidad de avance mayor
a los 60 km/h.
c. El personal de conductores no deberán rebasar carros que se encuentren
dentro de las columnas de marcha.
d. Ningún militar deberá tener contacto e interacción con personal desconocido.
e. Todo el personal militar deberá tener en cuenta que está terminantemente
prohibido solicitar o aceptar cualquier tipo de colaboración, dadivas o
beneficios especiales al personal civil que transite o circule por la alcabala o
base, so pena de las acciones o responsabilidades penales y administrativas
del personal que incurra en el supuesto antes mencionado.

3. PATRULLAJES Y ESCUDRIÑAMIENTO:
a. Se deberá conformar las patrullas entre 20 hombres integrando las armas de
apoyo de combate (AMETRALLADORA, R.P.G O MORTERO 60 MM, MGL).
o ya sea según la misión asignada.
b. El Comandante o jefe de patrulla recibirá el código de brazalete, santo y seña
y pre arreglado de los radios por parte del oficial de inteligencia, oficial de
comunicaciones, primero y segundo comandante.
c. El Comandante o jefe de patrulla recibirá la orden fragmentaria por parte del
comandante de la unidad para la ejecución de la operación con las
coordenadas y tiempo del patrullaje.
d. El Comandante o jefe de la base y de patrulla deberá tener comunicación
directa y constante con su Comando Natural por los sistema de radio tetra o
vía telefónica a las 0500hrs, 1200hrs, 1800hrs, 2100hrs y 0000hrs
diariamente y durante una eventualidad con el puesto de comando principal.
e. El Comandante o jefe de patrulla designara como integrante de la patrulla un
T/P documentario, que se encargue de transcribir el material incautado, tomar
fotografías durante toda la operación, elaborará las actas del material
retenido.
f. El Comandante o jefe de patrulla deberá pedir autorización para hacer
uso de las armas en caso de detectar grupos subversivos o generadores
de violencia.
g. El Comandante o jefe de patrulla deberá hacer un conteo y chequeo del
personal, material y equipo cada cuatro (04) hrs durante el desarrollo de la
operación militar.
h. El Comandante o jefe de comisión deberá tomar la precaución con el
abastecimiento clase I, en los casos de que la operación militar supere las
veinticuatro (24) hrs.

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 i. El Comandante o jefe de patrulla deberá prever un (01) enfermero.
j. El jefe de la patrulla designara a uno de los exploradores para que realice un
croquis de la zona de interés y este croquis deberá indicar en el informe de
patrulla.
k. La patrulla en todo momento deberá hacer el uso de señales de brazos y
mano.
l. En ningún momento se podrá exceder o traspasar al territorio fronterizo ni
ejecutar alguna acción en mencionado territorio.

VI. MEDIDAS ACTIVAS Y PASIVAS A SER CONSIDERADAS DURANTE EL

SERVICIO EN LAS ESTACIONES DE SERVICIO DE COMBUSTIBLE:

A. SEGURIDAD:
1. Del personal que cumple funciones en la estación de servicio, antes posibles
disturbios o manifestaciones.
2. Al Cumplir y desempeñar el servicio.

B. SUPERVISIÓN:
1. Venta del Combustible:
a. El precio máximo de venta que tendrá el sector industrial autorizado para el
combustible será el establecido por el ejecutivo nacional o el ente con
competencia en la materia.
b. Cada vez que la distribuidora realice una venta a los clientes descritos en
lista oficial, emitida por el Ministerio del Poder Popular de Energía y
Petróleo, debe emitir factura, e indicar en la misma:
(1) Código del Cliente asignado por el M.P.P.E.P.
(2) Total del volumen autorizado según listado.
(3) Volumen que está siendo despachado.
(4) Cupo que le queda restante a ese cliente, esto con la finalidad de llevar
el control diario de las ventas.
(5) Los demás requisitos establecidos en las leyes relacionadas.
c. Cuando se presenten personas naturales o jurídicas, que no aparezcan en
la lista oficial emitida por el MPPEP y que requieran comprar combustible,
el representante del expendio deberá proceder a censar al solicitante en los
formatos establecidos para ello, debiendo informarle todos los requisitos
necesarios, para la solicitud de cupos de combustible, los cuales debe
enviar al órgano ministerial (MPPEP), para su análisis y validación por los
organismos competentes y posterior inclusión en los listados oficiales de la
Dirección, cuando sean procedentes.
d. Es de obligatorio cumplimiento por parte de las distribuidoras de
combustible, la publicación de los listados oficiales del MPPEP.

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 2. Situación de Emergencia:
Las estaciones de servicio de combustible deberán mantener siempre para
casos de emergencia una reserva del 10% del volumen total autorizado para
despachar a los beneficiarios, los cuales serán dispuestos o utilizados por
parte de los Organismo de Defensa y Seguridad de la Nación, para casos de
emergencia por calamidad o desastre; o cuando la autoridad lo requiera
excepcionalmente.

VII. Disposiciones Finales.

A. Las Unidades Militares involucradas en cualquier tipo de operación, deberán

reportar diariamente las actividades operacionales a la Dirección de Apresto
Operacional (DAOEB) a las siguientes direcciones de correos electrónicos.
Según ficha de reporte anexo a este P.O.V.
1. [email protected]
2. [email protected],
B. La DAOEB deberá informar a las unidades previstas con veinte (20) días de
anticipación a través de radiogramas las fechas previstas para efectuar dichos
relevos.
C. LA DAOEB deberá informar a la Dirección de Conjunta Operaciones del
CEOFANB a través de oficio, la ejecución de los relevos, según el plan de
relevos previamente aprobado.
D. LA DAOEB deberá coordinar con la Dirección de Conjunta Operaciones del
CEOFANB a través de Oficio los medios Aéreos e indicar la ruta de vuelo a
ejecutarse, lo cual se realizará con veinte (20) días de anticipación a fin de ser
incluidos en el plan de vuelos y preveer la disponibilidad de aeronaves para el
cumplimiento del plan de relevo.
E. Los aspectos no contemplados en el presente Procedimiento Operativo
Vigente serán resueltos a través de disposiciones específicas emanadas de la
Dirección de Apresto Operacional y/o comunicaciones oficiales.
F. La DAOEB deberá remitir a las Unidades Militares involucradas el plan de
relevo, firmado por el Comandante General del Ejercito Bolivariano, El 2do
Comandante y JEMGEB y el Director de Apresto Operacional del Ejercito
Bolivariano.

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 IV. VIGENCIA:

A. El presente Procedimiento Operativo Vigente queda sujeto a cambio por

órdenes verbales o escritas, en formas fragmentarias, totales o parciales y
entrará en vigencia a partir de su firma y posterior publicación.

ELABORADO: REVISADO:

EDUARDO JOSE CASTILLO BASTIDAS JOSE LUIS NOVO COSTOYA

GENERAL DE DIVISIÓN GENERAL DE DIVISIÓN
DIRECTOR DE APRESTO OPERACIONAL DEL 2DO. COMANDANTE Y JEMG DEL EJÉRCITO
EJÉRCITO BOLIVARIANO BOLIVARIANO

VoBo:

DOMINGO ANTONIO HERNÁNDEZ LAREZ

MAYOR GENERAL
COMANDANTE GENERAL DEL EJÉRCITO BOLIVARIANO

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