Actividad 12 .

Índice
● Introducción
● Punto de reorden
● Inventario de seguridad
● Conclusión
● Bibliografías
 Introducción
En el presente trabajo se realizará una investigación sobre los siguientes temas: Punto de
reorden e Inventario de seguridad. Dicho trabajo se realizará para la materia: Administración
de capital de trabajo, la cual tiene como objetivo, manejar las herramientas y técnicas de
administración financiera del capital de trabajo, para proponer alternativas a las empresas y
organizaciones obtengan utilidades razonables, crecer y estar en condiciones óptimas de
competir y desarrollarse con responsabilidad y eficacia.
Punto de reorden
El punto de reorden, pone en marcha el proceso de reabastecimiento del almacén
creando una red entre el stock actual, la cantidad solicitada y el total de stock disponible
cuando el pedido se recibe. Si el cálculo del punto de reorden, que veremos más
adelante, se realiza correctamente se dará el deseado equilibrio de stock justo, sin
incurrir en excesos ni roturas de stock. Para poder realizar correctamente el cálculo,
habrá que vigilar detenidamente algunos aspectos del almacén que podrían desvirtuar
los datos utilizados para el cálculo:

○ Correcto y estricto control de inventarios, para hacer el cálculo del ROP con datos
realistas.
○ Actualización de los datos de stock asegurando que no se produzcan desajustes,
mediante el adecuado uso del sistema de gestión de almacenaje que se disponga.
○ Si el proveedor es interno, la gestión del pedido y los plazos serán más fiables.
○ Si el proveedor es externo, habrá que hacer un seguimiento intenso de los plazos de
entrega acordados y el tiempo de preparación del mismo. Una relación directa, fluida y
cercana con el proveedor será clave para que esto se cumpla.
○ Tanto con proveedores internos o externos, habrá que considerar para los plazos, el
tiempo que se requiere para la gestión, recepción y almacenaje de la mercancía en el
almacén o centro de distribución.
 Cómo calcular el punto de reorden
Para llevar a cabo el cálculo del punto de pedido o reorden, se necesita conocer los
siguientes datos:

Stock de seguridad: Es el nivel de inventarios suficiente para no comprometer la

operativa del almacén y no incurrir en una rotura de stock

Tiempo de suministro de los proveedores (interno o externos): Del inglés “lead

time”, hace referencia al plazo que requiere nuestro proveedor, sea interno o
externo, desde que realizamos la orden para realizar los trámites y gestionar el envío
de nuestro pedido.

Consumo o demanda esperada: Es la estimación de consumo o demanda de esta

mercancía concreta en un plazo específico, generalmente medido en días

Con estas variables se define la fórmula para obtener el punto de pedido o reorden
(ROP), según lo que:

Punto de Reorden o Pedido (ROP) = Stock de Seguridad + (Tiempo de suministro del

proveedor “lead time” x Consumo esperado)
 Inventario de seguridad
El inventario de seguridad es aquel stock extra que tiene
un almacén o depósito para utilizarlo si acontecen eventos
imprevistos, tales como retrasos con los proveedores o una
variación en la demanda (que ésta aumente). Este inventario
tiene como finalidad hacer frente a la alta demanda
manteniendo las existencias de productos y así evitar la
ausencia de stock o como se le llama comúnmente, rotura
de stock.

De entrada, es necesario saber que las existencias de

mercancías en un almacén o depósito están sujetas a
fluctuaciones por picos cuando se reciben nuevos productos
y por valles, cuando se extraen mercancías del almacén.
Para el control de dichas variaciones, se usa el stock de
seguridad y el stock mínimo operativo
¿Cómo se calcula el inventario de seguridad?

El inventario de seguridad puede calcularse mediante fórmulas matemáticas

combinando las diferentes variables que inciden en los valores del stock. En
otras palabras, es un porcentaje que se extrae del inventario del ciclo. Dicho
porcentaje está determinado en función del historial de las ventas y de una
estimación de las ventas futuras que puedan hacerse, también se le conoce
como “cálculos demand forecasting”.

¿Cuál es la importancia del inventario de seguridad?

Las empresas han optado por almacenar productos en un inventario de

seguridad desde hace mucho tiempo. Además, esta estrategia tiene gran
acogida entre dichas empresas debido a su alto índice de efectividad en
cuanto a la gestión de logística que se aplica en estos casos.

Esto sucede porque ninguna compañía quiere operar solamente con un

inventario de ciclo y un inventario ajustado y el inventario de seguridad ofrece
preparación a las empresas contra cualquier tipo de imprevistos.
 Conclusión
Como conclusión de este doceavo trabajo, el cual nos habló sobre el punto de reorden e
inventario de seguridad los cuales tratan sobre el almacén, el punto de reorden es más que
nada para el reabastecimiento mientras que el inventario de seguridad, es un inventario que
las empresas tienen que tener para en caso de que ocurran alguna situación desfavorable,
para la empresa, puedan disminuir los daños. Ambos conceptos le ayudan a la empresa para
poder cuidar y utilizar de mejor forma su almacén y estar prevenidos.
 Bibliografías
Anónimo, A. (2022). Punto de pedido o punto de reorden (ROP): Cuándo pedir stock en almacén.

ar-racking.https://www.ar-racking.com/mx/actualidad/blog/calidad-y-seguridad/punto-de-pedido-punto-de-reord

en-rop#

Distancia, P. A. (2022, 31 julio). Es necesario saber que las existencias de mercancías en un almacén o

depósito están sujetas a fluctuaciones por picos cuando se reciben nuevos productos y por valles. MaestrÃas

y MBA Online. https://posgradosadistancia.com.ar/que-es-un-inventario-de-seguridad/