“2020.
Año de Laura Méndez de Cuenca, emblema de la mujer Mexiquense”
Tecnológico De Estudios Superiores De Jocotitlán
Lic. Contador Público
Caso Practico Grupal
“Parque Cultura Mexicana”
Asignatura Sustentabilidad financiera
Docente: M en I Fernando Ordoñez Castro
Integrantes de Equipo:
Albino Hernández Zuri Zadhai
Alcántara López Carlos Alberto
Almazán González Edith Guadalupe
Antonio Casimiro Gustavo
Basilio Miranda Karla
García Zúñiga Anayeli
Pulido Gómez Martha Ruth
Ramírez Eustaquio Selina
Rodríguez Martínez Yessica
Sánchez Jiménez Jaqueline
Sánchez Mendoza Gisela
Severo Miranda Nitce-ha Pamela
Grupo: 802 Grado: Octavo Semestre
Ciclo Escolar 2022-2022
Fecha : México a junio del año 2022
Introducción 3
Planteamiento del problema ¡Error! Marcador no definido.
Justificación 4
Objetivos 5
Objetivo general 5
Objetivo especifico 5
Generalidades 5
Ubicación 5
Egresos e ingresos 5
Monto de inversión(fuente de financiaminto) 5
Producción de Venta, Punto de Vneta 5
Recursos Materiales, Financieros, Humanos. 6
Análisis Financiero 6
Balance General 6
Estado de Resultados 6
Razones financieras 6
Riesgo Financiero 6
Métodos de Tomade decisiones 7
Estudio de Mercado 8
Análisis de Resultados 8
Toma de dediciones a tra vez del estudio de mercado 14
VAN 14
TIR 14
PRAM 14
PRI 14
Valuacion del proyecto 15
Resultados 15
Depreciación y amortización 15
Conclusión 15
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Introducción
“Sino encuentras una forma de hacer dinero mientras duermes estarás condenado
a trabajar hasta el resto de tus días.” Warren Buffett
La planeación de un proyecto nunca es fácil, sobre todo cuando se busca la
inversión externa, sin embargo, cuando un proyecto es tan atractivo como el
“Parque Cultura Mexicana” se debe de reconsiderar esta premisa.
El Grupo Ln-802 de la división Contador Público, observó con asesoría del M. en I.
Fernando Ordoñez Castro, la necesidad de un parque que reúna las mejores
atracciones y servicios, que ofrezca un sitio de esparcimiento y distracción para
cada usuario, sin importar edad o género. Así mismo se realiza con la intención de
generar sustentabilidad financiera.
Para realizar este proyecto fue necesario realizar estudio de mercado, hacer la
valoración de costos, buscar posibles fuentes de finamiento y el análisis de
rentabilidad, además de los estudios de mercado, financiero y económico
pertinentes.
Analizamos detenidamente la viabilidad estudiando ventajas y desventajas,
mediante diagramas de decisión (expuestos en los anexos de este resumen).
El compromiso es brindar a los clientes un proyecto atractivo en el que la principal
atracción sea la sustentabilidad económica, ofreciendo a los visitantes
entretenimiento seguro, opciones para lidiar con el estrés y las presiones de la vida
diaria. Con atracciones para niños y adultos.
El estudio de mercado, sirve de premisa y guía para establecer políticas de servicio
para clientes y visitantes cuidando calidad y organización. Garantizando
satisfacción en el servicio asegurando así la sustentabilidad del Parque “Cultura
Mexicana”.
Planteamiento del problema
La idea es planear un parque ubicado en la localidad de San Pedro de los Baños,
Municipio de Jocotitlán, Estado de México, para ello se han recabado los datos
necesarios para determinar la sustentabilidad del mismo.
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Para tal efecto se muestran las cifras necesarias de inversión, ¿en qué momento
conseguimos el punto de equilibrio?, las estrategias y decisiones que son obligadas
para su correcto funcionamiento, el financiamiento necesario para la puesta en
marcha del proyecto, rentabilidad esperada, etc.
Y por supuesto se obtuvieron los beneficios que se proyectan; las utilidades
esperadas, el tiempo de retorno de inversión, la generación de empleos en la zona,
etc.
En la actualidad hay diversidad de motivos que causan que el hablar de inversiones
sea un tema fácil, sin embargo, existen propuestas e ideas para crear nuevos
negocios generando empleos, que resultan atractivas para quienes desean formar
su propio negocio.
Existe diversidad de parques temáticos, algunos son diseñados con conceptos
específicos como agua, animales domésticos, cuerpos humanos, avances
científicos, juegos mecánicos. Sin embargo, no existe un parque a nivel nacional
que realce nuestra cultura mexicana. Tristemente con la globalización se han
perdido temas culturales, artesanías, gastronomía, bailes regionales etc.
Una de las principales vertientes del parque es la temática cultural mexicana, es
decir, se pretende divulgar y compartir parte de nuestra cultura, a través de sus
atracciones enfocadas a rescatar nuestras raíces.
Una de sus fortalezas implícitas es que, mediante sus talleres de baile folclórico,
alimentos tradicionales y diseño de atracciones generará curiosidad a los visitantes.
Beneficiando así los ingresos de arrendadores y arrendatarios del parque.
Justificación
Con el presente proyecto se pretende impactar en todos los contextos, ya sean;
social, cultural, familiar, deportivo. Estableciendo una oportunidad innovadora y
productiva de negocio.
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Considerando que las nuevas generaciones tienen ideas que revolucionan el ámbito
empresarial, el proyecto se elabora con un solo propósito en mente y es el de
generar un negocio con finanzas sustentables, no solo sostenibles.
A raíz de este propósito surgen diversos beneficios a considerar, económicos y
sociales estos últimos mediante la generación de empleos y búsqueda de enaltecer
nuestras raíces generando innovación en el ramo y crecimiento económico de la
zona de ubicación.
Objetivos
Objetivo general
• Realizar una propuesta con base en el proyecto Parque “Cultura Mexicana”,
identificando cada área y la rentabilidad que ofrece.
Objetivos específicos
• Realizar una propuesta atractiva de inversión para un proyecto
financieramente sustentable apoyada en diversos estudios y análisis
financieros.
• Mostrar el potencial económico que posee el proyecto completo para los
posibles socios del mismo.
• Identificar por atracción y/o servicio los beneficios para los arrendatarios.
Generalidades
Ubicación
La propuesta de ubicación es en la localidad de San Pedro de los Baños,
municipio Jocotitlán, Estado de México.
Egresos e ingresos
Monto de inversión(fuente de financiamiento)
Producción de Venta, Punto de Venta
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Recursos Materiales, Financieros, Humanos.
Análisis Financiero
Balance General
Estado de Resultados
Razones financieras
Las razones Financieras se utilizan en el proyecto para poder cuantificar o medir la
realidad económica y financiera que tiene, se utilizaron la razón financiera de
liquidez, como se refleja a continuación:
Razón de Liquidez
La liquidez, nos sirvió para saber la disponibilidad de fondos suficientes para
satisfacer los compromisos financieros en el proyecto del parque cultura mexicana,
mismo que se vio reflejado en la prueba de liquidez que tiene 0.24 % para satisfacer
los fondos y compromisos financieros, en la prueba del ácido se vio reflejada que
tiene 0.019476 % para hacer las obligaciones.
Razón de Rentabilidad
La rentabilidad en el Primer mes no es eficiente, sin embargo se puede considerar
que a el mes ______se empieza a recuperar la inversión y ahora se ve una
rentabilidad de ______
Razón de Solvencia
Se refiere al exceso de activos sobre pasivos, para satisfacer los compromisos a
largo plazo y sus obligaciones de inversión, por lo tanto en el primer no tendrá
solvencia por si solo el parque, después del mes de __________
Riesgo Financiero
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Métodos de Tomade decisiones
• Diagrama de Ishikawa
En el diagrama de ISHIKAWA, nos ayudo a delimitar la importancia de los costos, áreas de
alimentos, atracciones,
• Análisis FODA
En este análisis de reflejo las Amenazas, Debilidades, Oportunidades y Fortalezas, para
tomar en cuenta la toma de decisiones.
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Estudio de Mercado
Análisis de Resultados
El objetivo del estudio de mercado es analizar gustos, preferencias y posibilidades
de la población a que va dirigido el PARQUE CULTURA MEXICANA. Así mismo
determinar cuál es la demanda del servicio considerado que se espera sea atendida
por el proyecto para entrar en operación y buscar sustentabilidad en ella.
Basado en los resultados arrojados en la encuesta aplicada a personas allegadas a
San Pedro de los Baños y al rededores, teniendo una base de 280 respuestas.
El alcance de del estudio debe cubrir los siguientes aspectos:
1. Identificación del servicio estrella
2. Él
área
8
de mercado
3. La demanda
4. Oferta
5. Precios y tarifas (2,
6. La comercialización (1,
7. Los servicios adicionales y apoyos complementarios (3,
Identificación del producto
P1.- La principal que se debe tomar en cuenta es si las personas están dispuestas
a asistir, el cual los resultados arrojaron que más del 90% de la población está
dispuesta a acudir a este parque con dicha temática, lo que nos permite tener una
mayor seguridad al momento de implementar el proyecto.
Área de mercado
El rango en que se puede enfocar el parque es La zona de los baños y el Estado de
México ya que la autopista Toluca- Atlacomulco es una de las principales en el País
y a través de ella se tiene fácil acceso.
Demanda
P4 y 5.- Conocer el tiempo sobre el cual se va a desarrollar el proyecto es
indispensable debido a que para poder ofrecer al público una mayor seguridad y
satisfacción del parque. Influyen diversos factores como el trabajo, la escuela, falta
de tiempo, falta de economía, días festivos o de descanso, etc., y por ello la
demanda en cuanto a los días es variado puede haber mayor o menor visitas según
sea el caso.
Un 81% coincide en que asistiría en fines de semana (sábado y domingo) y un 62%
una vez al mes.
P9 y 10.- Para las atracciones en las que se pondría mayor atención y generar un
mayor provecho resultan las siguientes:
1. Tirolesa
2. Lanchas
3. Jumping
9
4. Cabañas
5. Gotcha
Lo cual resulta lógico ya que son actividades para personas que desean pasar un
tiempo más activo y que llaman la atención de los jóvenes de entre 16- 22 y 23 a 65
años.
Oferta
Precios y tarifas
P2.- Respecto a la modalidad de cobro de entrada para el costo de recuperación se
tiene que un 57% está dispuesto a pagar un precio de $100 pesos, esto indica que
aproximadamente la mitad de la población quisiera tener acceso gratuito o
posiblemente un precio más económico.
P14, 15 y 16.- El precio promedio que podrían adquirir es $800 con un 40% y 1,700
(con servicios adicionales) el 35% de la población.
El servicio principal que se desea adquirir es el de alimentos ya que es una
necesidad básica y la mayor parte de las personas prefieren pasar un rato agradable
de descanso que salir. Segunda opción con mayor peso es servicio de spa con
masajes relajantes ya que como se ha analizado muchas personas prefieren rentar
una cabaña para descansar y relajarse.
P17.- El estacionamiento es algo básico que se debe tener, básicamente el 65%
está dispuesto a pagar $50.00 por un tiempo indefinido.
Comercialización
La principal que se debe tomar en cuenta es si las personas están dispuestas a
asistir, el cual los resultados arrojaron que más del 90% de la población está
dispuesta a acudir a este parque con dicha temática, lo que nos permite tener una
mayor seguridad al momento de implementar el proyecto.
P7 y 8.- Conocer las edades de nuestra población es importante, aunque está
determinado como un lugar para visitar con la familia y amigos, las personas
quienes pagan estos servicios son generalmente personas que trabajan como:
padres, madres, profesionistas y jóvenes con empleo.
10
Entonces, el resultad fue el esperado debido a que el 39% dice que asistiría con su
familia y el 30% con amigos, entonces el 60% no está dispuesto a asistir solo y eso
beneficia a que haya más demanda del parque.
Aunque en este caso el rango de personas es de 16 a 22 años con casi el 60%, un
factor que pudo haber influido es que son a quienes más les interesa divertirse y
pasar tiempo con amigos o para quienes más se prestan las atracciones del parque.
Y como segunda opción 23 a 65 años con un 34%.
P12.- La mayor parte de la población está de acuerdo en que el motivo principal
para visitar el parque cultura mexicana es por visita turística acompañado de
familiares, amigos, entretenimiento e instalaciones. Este es el factor más importante
que se debe tomar en cuenta, ya que los diversos servicios son quienes atraen a
las personas y teniendo instalaciones atractivas y cómodas genera una mayor
confianza para poder invertir su dinero, tiempo y espacio.
P13.- El servicio de cabañas es un atractivo para las parejas que sedean pasar un
rato agradable o con sus familias, pero la mayoría coincide en que el servicio
nocturno es el más solicitado para su descanso, poder pasar todo un fin de semana
y disfrutar del lugar sin tener que retirarse y tener que regresar nuevamente al día
siguiente o buscar un hotel externo. Entonces se generaría un mayor provecho.
Servicios adicionales y apoyos complementarios
P3.- Uno de los principales problemas al momento en que se pudiera ingresar a este
parque, sería la seguridad que brinda el lugar, por ello se considera que es
necesario aplicarlo. Por ello un 75% de la población indica que es importante contar
con un seguro de accidentes. Referente a esto se analizarían las causas principales
que provocan accidentes y cuales se podrían considerar para que sean acreedores
a este seguro.
P6.- Ahora bien, tomando en cuenta que las atracciones son diferentes y que cada
una posee un gado de riesgo mayor o menor se tiene que la atracción con mayor
riesgo es la tirolesa, seguido de lanchas, gotcha y las instalaciones en general.
P11.- Un servicio que debe ser indispensable en cualquier lugar, son los sanitarios
ya que es una necesidad básica humana y que podría aprovecharse para tener el
acceso y fija una cuota de recuperación.
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El objetivo del estudio de mercado es analizar gustos, preferencias y posibilidades
de la población a que va dirigido el PARQUE CULTURA MEXICANA. Así mismo
determinar cuál es la demanda del servicio considerado que se espera sea atendida
por el proyecto para entrar en operación y buscar sustentabilidad en ella.
Basado en los resultados arrojados en la encuesta aplicada a personas allegadas a
San Pedro de los Baños y a los rededores, teniendo una base de 335 respuestas.
El alcance de del estudio debe cubrir los siguientes aspectos:
8. Identificación del servicio estrella
9. Él área de mercado
10. La demanda
11. Oferta
12. Precios y tarifas (2,
13. La comercialización (1,
14. Los servicios adicionales y apoyos complementarios (3,
Identificación del producto
P1.- La principal que se debe tomar en cuenta es si las personas están dispuestas
a asistir, el cual los resultados arrojaron que más del 90% de la población está
dispuesta a acudir a este parque con dicha temática, lo que nos permite tener una
mayor seguridad al momento de implementar el proyecto.
Área de mercado
El rango en que se puede enfocar el parque es La zona de los baños y el Estado de
México ya que la autopista Toluca- Atlacomulco es una de las principales en el País
y a través de ella se tiene fácil acceso.
Demanda
P4 y 5.- Conocer el tiempo sobre el cual se va a desarrollar el proyecto es
indispensable debido a que para poder ofrecer al público una mayor seguridad y
satisfacción del parque. Influyen diversos factores como el trabajo, la escuela, falta
de tiempo, falta de economía, días festivos o de descanso, etc., y por ello la
demanda en cuanto a los días es variado puede haber mayor o menor visitas según
sea el caso.
Un 81% coincide en que asistiría en fines de semana (sábado y domingo) y un 62%
una vez al mes.
P9 y 10.- Para las atracciones en las que se pondría mayor atención y generar un
mayor provecho resultan las siguientes:
6. Tirolesa
7. Lanchas
8. Jumping
9. Cabañas
10. Gotcha
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Lo cual resulta lógico ya que son actividades para personas que desean pasar un
tiempo más activo y que llaman la atención de los jóvenes de entre 16- 22 y 23 a 65
años.
Oferta
Precios y tarifas
P2.- Respecto a la modalidad de cobro de entrada para el costo de recuperación se
tiene que un 57% está dispuesto a pagar un precio de $100 pesos, esto indica que
aproximadamente la mitad de la población quisiera tener acceso gratuito o
posiblemente un precio más económico.
P14, 15 y 16.- El precio promedio que podrían adquirir es $800 con un 40% y 1,700
(con servicios adicionales) el 35% de la población.
El servicio principal que se desea adquirir es el de alimentos ya que es una
necesidad básica y la mayor parte de las personas prefieren pasar un rato agradable
de descanso que salir. Segunda opción con mayor peso es servicio de spa con
masajes relajantes ya que como se ha analizado muchas personas prefieren rentar
una cabaña para descansar y relajarse.
P17.- El estacionamiento es algo básico que se debe tener, básicamente el 65%
está dispuesto a pagar $50.00 por un tiempo indefinido.
Comercialización
La principal que se debe tomar en cuenta es si las personas están dispuestas a
asistir, el cual los resultados arrojaron que más del 90% de la población está
dispuesta a acudir a este parque con dicha temática, lo que nos permite tener una
mayor seguridad al momento de implementar el proyecto.
P7 y 8.- Conocer las edades de nuestra población es importante, aunque está
determinado como un lugar para visitar con la familia y amigos, las personas
quienes pagan estos servicios son generalmente personas que trabajan como:
padres, madres, profesionistas y jóvenes con empleo.
Entonces, el resultad fue el esperado debido a que el 39% dice que asistiría con su
familia y el 30% con amigos, entonces el 60% no está dispuesto a asistir solo y eso
beneficia a que haya más demanda del parque.
Aunque en este caso el rango de personas es de 16 a 22 años con casi el 60%, un
factor que pudo haber influido es que son a quienes más les interesa divertirse y
pasar tiempo con amigos o para quienes más se prestan las atracciones del parque.
Y como segunda opción 23 a 65 años con un 34%.
P12.- La mayor parte de la población está de acuerdo en que el motivo principal
para visitar el parque cultura mexicana es por visita turística acompañado de
familiares, amigos, entretenimiento e instalaciones. Este es el factor más importante
que se debe tomar en cuenta, ya que los diversos servicios son quienes atraen a
las personas y teniendo instalaciones atractivas y cómodas genera una mayor
confianza para poder invertir su dinero, tiempo y espacio.
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P13.- El servicio de cabañas es un atractivo para las parejas que sedean pasar un
rato agradable o con sus familias, pero la mayoría coincide en que el servicio
nocturno es el más solicitado para su descanso, poder pasar todo un fin de semana
y disfrutar del lugar sin tener que retirarse y tener que regresar nuevamente al día
siguiente o buscar un hotel externo. Entonces se generaría un mayor provecho.
Servicios adicionales y apoyos complementarios
P3.- Uno de los principales problemas al momento en que se pudiera ingresar a este
parque, sería la seguridad que brinda el lugar, por ello se considera que es
necesario aplicarlo. Por ello un 75% de la población indica que es importante contar
con un seguro de accidentes. Referente a esto se analizarían las causas principales
que provocan accidentes y cuales se podrían considerar para que sean acreedores
a este seguro.
P6.- Ahora bien, tomando en cuenta que las atracciones son diferentes y que cada
una posee un gado de riesgo mayor o menor se tiene que la atracción con mayor
riesgo es la tirolesa, seguido de lanchas, gotcha y las instalaciones en general.
P11.- Un servicio que debe ser indispensable en cualquier lugar, son los sanitarios
ya que es una necesidad básica humana y que podría aprovecharse para tener el
acceso y fija una cuota de recuperación.
P12.- De acuerdo con el 67% la razón principal por la que asistirían al parque seria
por cuestiones turísticas con amigos, familiares y en pareja, aunque el otro
porcentaje lo haría simplemente por entretenimiento.
Cabañas
P13.- De acuerdo con la renta de las cabañas, un 67% contesto que prefiere la renta
nocturna a la vespertina.
P14.- El 33% de la población contesto que prefiere pagar $1,700.00 de la ren
Toma de dediciones a través del estudio de mercado
VAN
De acuerdo a dl resultado anual se refleja____
TIR
PRAM
PRI
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ROI
Valuación del proyecto
Resultados
Depreciación y amortización
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