“Año de la universalización de la salud"
“IDENTIFICACIÓN, MANEJO DE RECURSO Y EL TIEMPO”
➢ Curso : Optimización en el puesto de trabajo
➢ Unidad :2
➢ Instructor : Noe de Baltazar, Iris Rossi
➢ Participante : Urrunaga Alvarado, Karlo
➢ Empresa / actividad : Overall Strategy – BSH Electrodomésticos S.A.C. /
Industrial
➢ Cargo : Técnico Electricista
➢ Sede : Senati - Lima
➢ Fecha : 23/09/22
LIMA - PERÚ
2022
TAREA 02
TIEMPO PRODUCTIVO VS TIEMPO IMPRODUCTIVO
• Objetivo. - Identificar y diferenciar los tiempos productivos de los improductivos.
• Actividad. - (Justifique sus respuestas)
1. En el diagrama de tiempo improductivo (Página 16) en el EXCESO para el tiempo
improductivo ¿Cuáles de las características suelen suceder en su puesto de trabajo?
• Interrupciones de los trabajos constantemente.
• Planificación equivocada para la intervención de los mantenimientos preventivos
y/o correctivos para las maquinas.
• Máquinas averiadas por mala manipulación y/o desconocimiento del operador.
2. Los grandes generadores de tiempo improductivo (rutina hecha habito, falta de
conocimientos, procedimientos inadecuados, etc.) suelen estar cada día en su área
de trabajo puede identificarlos y plantear las posibles optimizaciones.
• Procedimientos inadecuados; actualización constante del PETAR.
• Falta de conocimiento; capacitaciones constantes para el personal.
• Comunicación deficiente; crear procedimientos de diálogos para la resolución de
dudas y conflictos.
• Perdidas de interés en el trabajo; las capacitaciones constantes en el trabajador
para la mejora continua.
• Incumplimientos de normas de seguridad; capacitaciones constantes sobre
Seguridad, ya que muchos colaboradores no manejar mucho el tema de usar los
Epp’s, identificar a ese grupo y reforzar.
3. Complete el perfil de la improductiva
➢ IDENTIFICACIÓN DE ACTIVIDADES IMPRODUCTIVAS
a. Casos imputables a la b. Casos imputables al
Dirección Trabajador
✓ Producción excesiva. ✓ Ausencias.
✓ Trabajos repetitivos. ✓ Llegadas tardes.
✓ Mala coordinación para los ✓ Falta de atención o
mantenimientos. distracciones.
✓ Malas condiciones de las ✓ Iniciación de tareas después
máquinas para su intervención. de lo programado.
✓ Diseños complicados para la ✓ Falta de comunicación.
fabricación.
✓ Mala política de ventas. ✓ Exceso de confianza.
✓ Falla de normalización de ✓ Personal accidentado.
productos.
➢ CASOS SUSCEPTIBLES DE SER ELIMINADOS (Compromiso personal)
➢ CASOS QUE SE PUEDEN OPTIMIZAR (MEJORAR, REDUCIR, SUSTITUIR,
SIMPLIFICAR)
➢ CASOS CON LOS QUE SE TIENE QUE SEGUIR LABORANDO
EL VALOR AGREGADO EN EL TRABAJO
• Objetivo. – Crear el valor agregado en el trabajo realizado.
• Actividad. - (Justifique sus respuestas)
1. ¿Cuál es la importancia de crear y agregar valor al trabajo?
La importancia de crear es que nos permite dar un mayor peso a nuestro trabajo o
a lo que hacemos, mediante un elemento clave de diferenciación respecto a los
otros. También implica una permanencia en la compañía, y esto a su vez nos otorga
solidez a través del tiempo. La importancia de agregar es que nos hace una
referencia muy buena de nuestro trabajo, es un plus, un toque personal dedicando
un poco más tiempo a optimizar los trabajos.
2. Revisar las funciones y responsabilidades de su puesto de trabajo e identificar
casos en los que pueda añadir valor agregado a lo que hace.
▪ Cambio Interruptor termomagnético a un tablero eléctrico; el valor agregado
sería limpiar el tablero antes, durante y después, peinar todos los cables y
revisión de todos los componentes para descartar y evitar problemas a futuro.
▪ Cambio de rodamientos a un motor eléctrico; el valor agregado sería
megado, lavado, secado y barnizado de bobinas, y pintado de todo el motor.
3. Describa cuál es su condición en su puesto de trabajo (identificación, objetivo,
funciones y responsabilidades) página Nº 22 manual de estudio.
OPTIMIZACION DEL TRABAJO
DESCRIPCION DEL PUESTO
1. DESCRIPCION DEL PUESTO
Título del puesto : Téc. Electricista Grado :
Reportar a : Jefe de Mantto. Gerencia : Mantto y Matricería
Dpto : Mantenimiento Fecha : Septiembre 2022
Centro de costo :
2. OBJETIVO
Mantener la fabrica en optimas condiciones de trabajo, controlando las maquinas,
tableros y equipos, supervisando, controlando y garantizando el correcto funcionamiento
con el fin de garantizar que la producción sea eficiente.
3. FUNCIONES Y RESPONSABILIDADES
▪ Instalar, alterar, reparar, reemplazar y mantener componentes de luz y equipos
de control y distribución eléctrica, tales como interruptores, relés, sensores,
tableros de distribución y demás componentes o artefactos eléctricos.
▪ Instalar una amplia gama de equipos eléctricos, a fin de garantizar una
operatividad ecológicamente responsable y segura.
▪ Interpretar y leer los planos, esquemas y bocetos de elementos eléctricos,
diagramas de circuito y especificaciones de códigos eléctricos para determinar
la disposición del cableado en la fábrica, nuevas o existentes.
▪ Examinar, Instalar, reemplazar y/o reparar los generadores, alternadores y
baterías industriales de almacenamiento.
▪ Fabricar los paneles de control y realizar la revisión del cableado.
▪ Detectar los fallos y aislar los desperfectos o averías presentes en sistemas
eléctricos y electrónicos, además de desinstalar y reemplazar los componentes
defectuosos:
▪ Utilizar las secuencias establecidas para la detección de averías, verificar las
series de posibilidades que involucren el hecho de si el equipo está conectado a
la toma de corriente o no, además de verificar los diagramas de diagnóstico en
el computador, a los fines de precisar la ubicación y naturaleza de la falla.
▪ Corregir la conexión y el cableado de los controles de la maquinaria, a los fines
de evitar generar daños o condiciones potencialmente peligrosas.
▪ Realizar los programas de mantenimiento preventivo y llevar un registro
detallado al respecto:
▪ Probar los equipos y los componentes eléctricos y electrónicos para verificar la
continuidad de la electricidad, corriente, voltaje y resistencia haciendo uso de
dispositivos de prueba como voltímetros y amperímetros para garantizar la
compatibilidad y seguridad de los sistemas.
▪ Brindar las soluciones a cualquier problema de diseño o instalación.
▪ Asistir al Jefe en la coordinación de actividades
▪ Realizar estimaciones.
La Responsabilidad de asumir consecuencias de mis propios actos, como un deber
permanente.
La Responsabilidad como una cualidad previsora, ver las posibles consecuencias y
actuar con prudencia para conseguir los bienes y evitar los males.
