TÍTULO: PROYECTO DE INVERSIÓN
NOMBRE: REYES CAPCHA, LUZMILA
INTRODUCCIÓN
Todos los días, donde quiera que estemos, tenemos acceso a
diferentes productos y servicios hechos por personas, comenzando de las
prendas que usamos hasta los alimentos que ingerimos.
Es muy evidente incluso que las grandes empresas tienen como
objetivos hacerse más rico, ya que cada cierto tiempo ellos desarrollan
productos nuevos e innovadores, lo lanzan al mercado para que cualquiera
que tenga la necesidad de comprarlo ya sea por moda o porque
simplemente lo quiere, lo compra y así funciona con las grandes empresas.
Todo bien y todo servicio a la humanidad, antes de ser vendido
comercialmente, tiene una evaluación de distintas perspectivas con una
única finalidad de poder satisfacer las necesidades de la gente. Entonces,
cuando la gente quiere un bien o servicio, se necesita invertir porque ese es
el único modo de poder producir ese bien o servicio.
Una inversión no se trata de por qué otra persona desea producir
algún producto o servicio ya que su producción sí o sí va a generar dinero.
Una inversión inteligente en estos días va a necesitar una base que la
justifique. El punto de partida es un proyecto bien definido y evaluado. Por
lo tanto, se llega a la necesidad de desarrollar un proyecto.
DESARROLLO
Cuando hablamos de proyecto en sí cualquier idea que se tenga en
mente satisface una necesidad, para poder realizarlo se tiene que tomar en
cuenta sus 4 procesos conocidos como ciclos de vida del proyecto las
cuales son: Pre-inversión, inversión, operación y liquidación. El proyecto
tiene un alcance de ser de naturaleza privado o público.
Proyecto de Inversión Privada
Fernández Espinoza (2007) Esto es lo que hacen los empresarios
privados para satisfacer sus necesidades. La ganancia que el dueño de la
empresa privada espera del proyecto es el fruto de las ventas ya sea un
producto o un servicio.
Las inversiones incluirán cualquier recurso valioso que el empleador
pueda proporcionar, todos los componentes del proyecto se pueden
construir o instalar para su lanzamiento. Esto significa que cualquier
inversión tiene un costo de oportunidad de capital, que puede definirse
como el beneficio que un inversionista decide renunciar a invertir en el
proyecto adquirido en lugar de buscar otras oportunidades de inversión.
Los empresarios e inversores estarán interesados en el proyecto, y
cuanto mayor sea la rentabilidad, mayor será la similitud de los ingresos por
despacho del producto y el precio total del producto y las tarifas pagadas. El
proyecto puede beneficiar a los inversores.
Esto significa que toda inversión tiene un costo de oportunidad de
capital, que se puede definir como el beneficio que el inversionista elige
sacrificar al invertir los resultados en el proyecto en lugar de usar otras
opciones de inversión.
Proyecto de Inversión Público
Fernández Espinoza (2007) Son iniciativas de agencias
gubernamentales para abordar problemas sociales o económicos, el
inversor es el Estado o sus instituciones, que por sus tareas tienen que
desarrollar proyectos en beneficio de sus ciudadanos, no esperando un
retorno económico, sino desde lo socioeconómico. Ideas como para mejorar
la salud, la educación, etc.
El producto producido en estos proyectos se denomina activo y está
relacionado con los servicios que presta el Estado, proyectos relacionados
con la seguridad ambiental y el crecimiento económico y comunitario de la
población.
En resumen, la conveniencia de implementar proyectos de bienestar
público está relacionada con su impacto global en la sociedad y la
economía, medido en beneficios y costos socioeconómicos, mientras que
los proyectos privados ignoran este impacto.
Fases de vida de un proyecto
Pre-inversión: En esta etapa se identifica, formula, evalúa y
selecciona las oportunidades de inversión que beneficia más desde la
perspectiva socioeconómica. Dentro de esta etapa es cuando se conocen
los componentes que sean imprescindibles y aptos para determinar una
decisión.
Esta fase consta de diversas fases que definen el grado de progreso
de la investigación relacionada con el proyecto para determinar la decisión
que se estará tomando. Al final de un periodo, se necesita un análisis para
determinar si, con base en la información disponible, se puede tomar la
decisión de continuar con esa etapa, o si es necesario pasar a la siguiente
etapa para determinar en qué circunstancias se toma una decisión. (SNIP -
Marco Conceptual, 2022, p.2 - 3).
Inversión: Luego de la aprobación de la ejecución del proyecto, el
equipo asignado decidirá desarrollar un diseño detallado para su ejecución.
Algunos proyectos iniciales pueden haber sido desarrollados en una etapa
de estudio de factibilidad para explorar o detallar iniciativas para apoyarlo.
Pero ahora es el momento de tomar la iniciativa. (Bayly, 2017, p.5)
El ciclo de diseño no corresponde sólo a gigantescas obras
realizadas por ingenieros o arquitectos. Cualquier proyecto que se te
ocurra, como una nueva línea de ropa, un videojuego, una buena atención
al cliente, etc., debe pasar por estas etapas y una fase de evaluación.
Es importante recordar que, si estamos hablando de resolver una
necesidad o problema del mercado y deseas asignar recursos a través de
una colección de actividades, entonces podrás tener un proyecto.
Operación: Una vez que se obtuvo la aprobación de la empresa,
planificó y formó su equipo. Esta fase transforma sus propósitos en
acciones.
Durante este ciclo:
El encargado del proyecto tiene como función verificar el trabajo que
se viene realizando, planificar a todos los integrantes del grupo según el rol
que les toca, para que de ese modo se encarguen de gestionar los
procesos y de ese modo puede garantizar que el trabajo se concluya de
acuerdo con lo que se planeó inicialmente. (Fases Del Ciclo de Vida de La
Gestión de Proyectos, 2017, p.25).
Esta fase incluye las siguientes actividades:
- Planificar el proyecto con el equipo tomando en cuenta
aspectos detallados de los roles que va a tocar a cada
miembro del equipo.
- Aplicar una metodología o un diagrama para poder ver los
progresos de cada miembro del equipo.
- Estimar el presupuesto para poder definir el costo y el gasto
que se va a realizar.
- Recopilar información haciendo uso de las herramientas
necesarias para la ejecución del proyecto.
- identificar problemas a tiempo para que el proyecto no se
estanque.
- Realizar reuniones para que puedan dar marcha al proyecto
rápidamente.
Liquidación: La evaluación de fin de ciclo se lleva a cabo no solo a
lo largo del periodo de durabilidad del proyecto, sino que además se debe
verificar si el proyecto ha logrado los objetivos principales de resolver
problemas y crear beneficios después del final de su ciclo de vida, y si ha
producido los resultados esperados.
Para hacer esto, asegúrese de que el programa de compromiso
resuelva efectivamente el problema después de un período razonable de
operación. Si el proyecto resulta insatisfactorio después de la iniciación, se
deben hacer correcciones (Un plan de Negocios 2020).
CONCLUSIONES
El propósito de evaluar un proyecto, cualquiera que sea, es entender los aspectos
más importantes del análisis de investigación de mercado, investigación
económica y análisis de investigación financiera, asegurando así que la necesidad
de los usuarios sea satisfecha.
De modo que será posible canalizar los recursos escasos financieros hacia las
mejores oportunidades.
La preparación de los proyectos de inversión y la estructura de las presentaciones
nace a partir de una idea o una necesidad.
Cada paso de las fases subsiguientes es un desarrollo de la idea inicial, no solo
intelectualmente, sino también a través de la investigación y el análisis.
Por supuesto, la parte final del proceso es pulir de las ideas, con las instalaciones
físicas de las fábricas, las producciones de bienes o servicios y, en definitiva, la
satisfacción de las necesidades humanas o sociales, y es aquí donde surgen las
ideas y los proyectos.
Intentar recopilar, crear y analizar sistemáticamente un grupo de datos
económicos para que las fortalezas y debilidades en la asignación de recursos del
programa puedan evaluarse cualitativa y cuantitativamente.
BIBLIOGRAFÍA
Los proyectos de inversión: evaluación financiera. (2022). Google Books.
[Link]
id=erlnsjksoLMC&printsec=frontcover&dq=proyectos+de+inversi
%C3%B3n&hl=es&sa=X&ved=2ahUKEwi93NjYqMD7AhVcDrkGHdwXCRsQ
6AF6BAgGEAI#v=onepage&q=proyectos%20de%20inversi
%C3%B3n&f=false
SNIP - Marco Conceptual. (2022).
[Link]
Bayly, K. (2017, August 24). El Ciclo de Vida de un Proyecto de Inversión - Blog
IDESAA.[Link]
inversion/#:~:text=El%20Ciclo%20de%20Vida%20del,establecimiento%20de
%20prioridades%2C%20hasta%20la
Fases del Ciclo de Vida de la Gestión de Proyectos. (2017, agosto 28). Lucidchart.
[Link]
gestion-de-proyectos#Ejecuci%C3%B3n
admin. (2020, marzo, p. 4). Un Plan de Negocios.
[Link]
