UNIVERSIDAD CIENTÍFICA DEL SUR
FACULTAD DE CIENCIAS
EMPRESARIALES
Profesor:
Integrantes:
LIMA-PERÚ
2021-I
INTRODUCCIÓN
El presente trabajo está basado en una iniciativa asociado al medio ambiente pensando
en la sostenibilidad y dar un buen uso a los recursos naturales, es por eso que Ecotec
lleva para cambiar la forma en cómo se lleva produciendo los maseteros empleando
como materia prima la fibra de coco, la importancia de este emprendimiento radica en
crear maceteros que no solo tengan una buena estética sino generar un impacto positivo
al desarrollo económico, ambiental y social. Asimismo, en líneas siguientes se
desarrollará el costeo del producto en base a los números de cuánto se producirá de
acuerdo a los demandantes del producto, también se realizará un costeo más detallado a
través de los temas tratados en clase, temas como costos y gastos, materia prima, costos
por procesos, costos por órdenes y costo por volumen y utilidad.
1. CAPÍTULO I: DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA
1.1. Perfil de la empresa
Razón social: Empresa ECOTEC
Ubicación: Calle Conde Salvatierra Mz. T Lote 21 Dpto. 302 Urb. La
Virreyna-Santiago de Surco -Lima.
Fecha de inicio de operación: 04/ Noviembre/ 2021 Sitio
Web: https://roncocr2301.wixsite.com/my-site Logotipo:
1.2. Características
● Respetuosas con el medio ambiente y sostenibles
● Excelente retención de humedad
● Brinda nutrientes a la planta
● Se descompone con el tiempo, sin alterar a las raíces en el
crecimiento.
1.3. Misión
Somos una empresa productora de maceteros biodegradables a base de
fibra de coco, dirigido a todo tipo de consumidor que se preocupe por
mejorar su estilo de vida, ofreciendo un producto sostenible ,competitivo
y de calidad.
1.4. Visión
Al año 2026 queremos ser una de las empresas líderes de maceteros
biodegradables a nivel nacional, siendo un ejemplo de calidad y
innovación para nuestros competidores ,con colaboradores orgullosos y
plenamente identificados con nuestra empresa, contribuyendo con el
cuidado del medio ambiente y desarrollo del país
1.5. Labor social
La labor social del negocio es abrir las posibilidades a los vendedores
ambulantes de coco, quienes con esfuerzo solo venden el agua y la comida del
coco y lo demás es desechado, por este motivo nuestro proyecto pretende
generar un ingreso extra a esos vendedores, además al reutilizar lo que se
desecha del coco que en este caso sería la fibra se estaría generando un buen
impacto ambiental.
2. CAPITULO II: COSTOS Y GASTOS
La empresa Ecotec del Perú SAC productora de macetas biodegradables a base de
fibra de coco, vende cada maceta al valor de venta unitario de S/28.
Los datos para la producción de 1300 macetas en Diciembre 2021 , son los siguientes:
Costos y gastos Nuevos Soles
Fibra de Coco 5 PUP
Pegamento 3 PUP
Molde 4.5 PUP
Agua 0.5 PUP
Electricidad 300 en Diciembre
operarios de produccion(4) 3720
Alquiler tienda para venta 1.500
Remuneración bruta supervisor control de
2.000
calidad
Sueldo bruto Gerente de Producción 3.500
Vigilante de fábrica (quinta categoría sueldo
1.200
bruto)
Comisión de vendedor (ya incluye carga
0.5% de la venta
social)
Costo primo 10.610
Inventario de Jarrones listo para venta al 30.12 500 unidades
La empresa no mantiene inventarios iniciales ni finales de material directo, de productos
en proceso, así como no tiene inventario inicial de productos terminados
Información adicional:
● La empresa mantiene 59 trabajadores.
● Asimismo, la empresa tiene la categoría de riesgo alto.
● La remuneración bruta incluye la asignación familiar.
Aportes Empleador Beneficios sociales
ESSALUD (9.00%) Gratificaciones (18.17 %)
Senati (0.75%) CTS (9.72%)
SCTR (0.53%) Vacaciones (8.33%)
ESTRUCTURA DE COSTOS
3. CAPÍTULO III: MATERIA PRIMA
Ecotec, necesita realizar presupuestos de macetas biodegradables para el año 2021,
establece las siguientes políticas:
a) Ventas
Maceta 30000
b) Distribución porcentual de las macetas
I Trimestre 15%
II Trimestre 25%
III Trimestre 20%
IV Trimestre 40%
100%
c) Niveles de inventarios de productos terminados
Producto Inventario Inicial Inventario Final
Maceta 900 700
d) Políticas sobre inventario de productos terminados
Macetas 10% de las ventas del periodo
e) Requerimientos de materias primas
Materia prima Maceteros Precio Unitario
biodegradables
Tela fibra de coco 1k 5
RESOLUCIÓN DEL CASO ECOTEC
Presupuesto de ventas
III IV
DETALLE I TRIMESTRE II TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTRE TOTAL
% DE DISTRIBUCIÓN 15% 25% 20% 40% 100%
MACETA 4500 7500 6000 12000 30000
Presupuesto de producción
MACETA BIODEGRADABLE
DETALLE I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE TOTAL
INV. FINAL 450 750 600 700 700
(+) VENTAS 4500 7500 6000 12000 30000
NECESIDADES 4950 8250 6600 12700 30700
(-) INV. INICIAL 900 450 750 600 900
PRODUCCIÓN 4050 7800 5850 12100 29800
Presupuesto de consumo y costo de materia prima
TRIMESTRE TRIMESTRE TRIMESTR
DETALLE I TRIMESTRE II III E IV TOTAL
PROD.MACETA
BIODEGRADABLE 4050 7800 5850 12100 29800
FIBRA DE COCO
CONSUMO MACETA 4050 7800 5850 12100 29800
P.U FIBRA DE COCO 5 5 5 5 5
SUBTOTAL 20250 39000 29250 60500 149000
TOTAL MATERIA PRIMA 20250 39000 29250 60500 149000
4. CAPÍTULO IV: COSTOS POR PROCESOS
La empresa Ecotec SAC, cuenta con dos departamentos para la elaboración de sus
productos, el informe equivale a un mes.
DEPARTAMENTOS 1 2
Unidades recibidas 0 2.000
Unidades iniciadas 2.500 0
Distribución de las 2500 y 2000
UNIDADES
Unidades Terminadas y Transferidas al
siguiente Departamento 1.600 1.200
Unidades Terminadas y no
Transferidas 600 0
Unidades en proceso 0 700
AVANCE:
Mo 0 70%
Carga fabril 0 30%
Unidades Perdidas 300 100
TOTAL DISTRIBUCIÓN 2.500 2.000
COSTOS INCURRIDOS:
Mo 3.720 3.500
Materiales 13.250 0
Carga Fabril 31.315 28.500
TOTAL COSTO 48.285 32.000
RESOLUCIÓN DEL CASO ECOTEC
DETERMINAR LOS COSTOS DEL PRIMER DEPARTAMENTO
M+ MO + CF
13250 3720 31315 48285
PASOS:
1. PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
M 1600 UTT + 600 UTNT = 2200
MO 1600 UTT + 600 UTNT = 2200
CF 1600 UTT + 600 UTNT = 2200
2. COSTO UNITARIO EN ESTE DEPARTAMENTO
M 13250/2200 = 6,02273
MO 3720/2200= 1,69091
CF 31315/2200= 14,23409
21,94773
3. COSTO ADICIONAL POR PÉRDIDA
NO SE CALCULA POR QUE ES EL PRIMER DEPARTAMENTO
4.COSTO ACTUALIZADO
NO SE HA RECEPCIONADO NINGUNA UNIDAD
5.COSTO UTT
1600 UTT *21,94773 35116
6.COSTO UTNT
600 UTNT *21,94773 13169
7.COSTO DE UP
NO EXISTE POR SER EL PRIMER DEPARTAMENTO
8.SUMA DE ESTRUCTURAS
ESTRUCTURA 5 35116
ESTRUCTURA 6 13169
48285
DETERMINAR LOS COSTOS DEL DEPARTAMENTO 2
M MO CF COSTO TOTAL
DEPA2 0 3.500 28.500 32.000
DEPA1 2000*21,94773= 43895,46
75895
PASOS
1. PRODUCCIÓN EQUIVALENTE
M 0 0
MO 1200 UTT+ 700*70 UTNT= 1690
CF 1200 UTT+ 700*30 UTNT= 1410
3100
2. COSTO UNITARIO EN ESTE DEPARTAMENTO
M 0 0
MO 3.500/1690= 2,07101
CF 28500/1410= 20,21277
22,28377
3. COSTO ADICIONAL POR PÉRDIDA
100*21,94773= 2194,77273
UTT 1200
UP 700
1900
2,194.773/1900 1,15514 C.U PERDIDA
4. COSTO ACTUALIZADO
C.U DPTO1 21,94773
C.U DPTO 2 22,28377
C.U PERDIDA 1,15514
45,38664
5. COSTO DE UTT
1200*45,38664= 54463,97123
6. COSTO DE UTNT
NO TENEMOS EN ESTE DEPARTAMENTO
7. COSTO DE UNIDADES EN PROCESO
M 0 0
MO 700*2,07101*70% 1014,792899
CIF 700*20,21277*30% 4244,680851
DEPA2 700(C.U. DPTO1 21,94773 + C.U.P. 1,15514) 16172,00957
21431,48332
8. SUMA DE ESTRUCTURAS
ESTRUCTURA 5 54463,97123
ESTRUCTURA 7 21431,48332
75895,45455 75895
5. CAPÍTULO V: COSTOS POR ÓRDENES
Durante la semana terminada del 1 al 16 de Junio del 2021, la Empresa Ecotec
tiene dos órdenes en proceso Nº 001 y 002; los datos anotados
en las hojas de costos por órdenes específicas son de la siguiente manera:
SEMANA ORDEN ORDEN
Nº DETALLE Nº 001 Nº 002
PRODUCTOS EN PROCESO AL INICIO DE
LA SEMANA:
Del 01 al 08
de Junio
2021 -Materias Primas MP 2300,00 2060,00
- Mano de Obra Directa MOD 3100,00 3500,00
-Carga Fabril CF 1840,00 1980,00
-Ficha de Tiempo de los Trabajadores
Del 09 al 16 Para Esta Semana (MOD) 2600,00 2100,00
de Junio
2021 -Solicitud de Materiales de la Semana (MP) 1600,00 1300,00
-Carga Fabril Aplicada (CF) 1400,00 1010,00
TOTALES 12840,00 11950,00
Las dos órdenes fueron terminadas y transferidas al almacén de productos terminados.
Se venden 100 unidades de la Orden Nº. 001 y 75 unidades de la Orden Nº 002
HALLAR:
Elaborar los Cuadros a nivel de resúmenes para la Contabilidad de
Costos. Preparar las hojas de costos de órdenes específicas Nº 001,
teniendo en cuenta 200 productos terminados y la Orden Nº 002,150
productos elaborados.
RESOLUCIÓN DEL CASO ECOTEC
ECOTEC
PARA: ALMACÉN DE PRODUCTOS TERMINADOS ORDEN DE TRABAJO: 1
PRODUCTO: X PEDIDO DE CLIENTE:
CANTIDAD DE
ARTÌCULOS: 200 ARTÌCULOS COSTO UNITARIO: 64,20
COSTO
FECHA DE INICIO: 1/6/2021 TOTAL: 12.840,00
FECHA DE TÉRMINO: 16/6/2021
COSTO DE MATERIA COSTO DE MANO DE
CIF RESUMEN
PRIMA OBRA
ELEME
NTOS
DEL
FECHA IMPORTE FECHA IMPORTE FECHA IMPORTE COSTO TOTAL
1/6/2021 2.300 1/6/2021 3.100 1/6/2021 1.840 COSTO 3.900
MP
COSTO
16/6/2021 1.600 16/6/2021 2.600 16/6/2021 1.400 MOD 5.700
COSTO
CIF 3.240
TOTAL 3.900 5.700 3.240 12.840
C.U.= 12840/200 = 64,20
ECOTEC
ORDEN DE
PARA: ALMACÉN DE PRODUCTOS ELABORADOS TRABAJO: 2
PRODUC
TO: X PEDIDO DE CLIENTE:
CANTIDAD DE
ARTÌCULOS: 150 ARTÌCULOS COSTO UNITARIO: 79,67
COSTO
FECHA DE INICIO: 1/6/2021 TOTAL: 11.950,00
FECHA DE
TÉRMINO: 16/6/2021
COSTO DE MATERIA COSTO DE MANO DE
CIF RESUMEN
PRIMA OBRA
ELEMENT
OS DEL
FECHA IMPORTE FECHA IMPORTE FECHA IMPORTE COSTO TOTAL
COSTO
1/6/2021 2.060 1/6/2021 3.500 1/6/2021 1.980 MP 3.360
COSTO
16/6/2021 1.300 16/6/2021 2.100 16/6/2021 1.010 MOD 5.600
COSTO
CIF 2.990
TOTAL 3.360 5.600 2.990 11.950
11950/150
C.U.= = 79,67
6. CAPÍTULO VI: COSTO VOLUMEN Y UTILIDAD
Se estudian tres sitios disponibles para construir su nueva planta de
producción.
Volumen esperado de producción: 30000
SITIOS COSTOS FIJOS COSTO VARIABLE
POR UNIDAD
SITIO 1 12000,00 10
SITIO 2 9000,00 9
SITIO 3 15000,00 12
PRECIO DE VENTA: 33.04
Hallar:
1. Calcular el Q.equilibrio
2. La utilidad con la Q equilibrio
3. La utilidad con el Q esperado
4. Cuàl es la mejor alternativa
RESOLUCIÓN DEL CASO ECOTEC
1.Calculamos el Q de equilibrio en cada sitio
Qeq= CF
PV-Cvu
SITIO 1 12000 520,833
33.04-10
SITIO 2 9000 374,376
33.04-9
SITIO 2 15000 712,928
33.04-12
2.UTILIDAD CON LA Q DE EQUILIBRIO
Q COSTO
ALTERNA VENTA COSTO UTILIDA UTILID
PV EQUILIBR VARIABLE
TIVAS S VARIABL D AD
I POR UNIDAD
E BRUTA NETA
O
A 33,04 520,833 17208 10 5208 12000 0
B 33,04 374,376 12369 9 3369 9000 0
C 33,04 712,928 23555 12 8555 15000 0
3.UTILIDAD CON LA CANTIDAD ESPERADA
COSTO
Q
ALTERNA VARIABLE COSTO UTILIDA UTILIDA
PV ESPERA VENTAS
TIVAS POR VARIABL D D NETA
DA
UNIDAD E BRUTA
A 33,04 30000 991200 10 300000 691200 679200
B 33,04 30000 991200 9 270000 721200 712200
C 33,04 30000 991200 12 360000 631200 616200
UN=UB-CF
4.LA ALTERNATIVA B GENERA MAYOR UTILIDAD
