Evaluación ergonómica y plan de mejoramiento
Integrantes:
Díaz Rojas Manuel. ID: 776591
Gracia Gómez Carlos Tomas. ID: 778497
Miranda Diaz Aldair. ID:780418
Tutor
Sandra Liliana Rey Quiñones
Corporación Universitaria Minuto de Dios
Sede virtual y a distancia
Facultad de Ciencias Empresariales
Administración en Seguridad y Salud en el trabajo
Bucaramanga, Santander
2022
Evaluación ergonómica y plan de mejoramiento
Área: Salud
Cargo: Auxiliares de enfermería
Descripción del puesto de trabajo
Centro hospitalario clínica Foscal, es una institución prestadora de servicios de salud de
alta complejidad, con los más altos estándares de calidad, comprometidos con brindar
atención humana y segura para sus usuarios. su sede principal queda ubicada en la AV. El
Bosque # 23 - 60 en la ciudad de Floridablanca, Santander. y con múltiples departamentos de
atención, pero en este caso nos enfocaremos en el departamento de atención hospitalaria y
exactamente a los auxiliares de enfermería.
Estos trabajadores en el desarrollo de sus actividades diarias se ven expuestos a diferentes
riesgos y peligros, pero destacando la carga mental y la carga física que son los principales
porque intervienen y afectan directamente en cada ejecución de la tarea, por eso es necesario
establecer un plan de acción que permita en gran manera minimizar los efectos negativos y
las consecuencias para su salud.
Tareas que realizan los auxiliares de enfermería de la clínica Foscal:
Dentro de las actividades que realiza los auxiliares de enfermería podemos encontrar las
siguientes,
● Procesamiento de documentación e introducción de datos en bases de datos
Realización de las historias clínicas y notas de enfermería y del procedimiento
● Higiene y cuidado de pacientes:
Se le realiza baño asistido a los pacientes y baño de paciente en cama
● Aplicación técnicas de recuperación en tratamientos de rehabilitación
Se realizan los ejercicios, cambios posturales y apoyo en terapia ocupacional a cada
paciente
● Tareas de enfermería en planta, administración de tratamientos y medicación
Suministrar fármacos según indicación médica y manejo de tarjetas de medicamentos,
novedades ocurridas durante el turno, canalizar venas, asistir a la enfermera jefe en
curaciones, tomas de signo vitales.
¿Cómo hacen cada tarea estos trabajadores?
En cada turno laboral hay 3 auxiliares de enfermería de los cuales dos se encargan de las
tareas que son de cuidado de higiene de paciente, toma de signos vitales y realizar notas de
enfermería, y procedimientos sencillos como curaciones, canalizar, inyectar y la otra auxiliar
ayuda a la jefe en la administración de medicamentos.
Los movimientos repetitivos que hacen estos auxiliares en su jornada suelen ser un factor
de agotamiento físico y la cantidad de tareas también hacen que se presente la fatiga mental
ya que muchas veces sienten que son muchas las actividades por hacer que no les alcanza el
tiempo para terminarlas, además esto trae las afectaciones a la salud de ellos ya que por
esfuerzos o posturas prolongadas se generan lesiones.
Ejemplo: un traslado de un paciente de una camilla a otro lugar y un mal levantamiento
por parte del auxiliar puede generar lesión en la espalda.
¿Para qué lo hace?
Estas tareas se hacen para ayudar a mantener la salud, brindar una atención integral y así
mejorar la calidad de las personas, cada tarea realizada por uno de estos trabajadores debe
seguir una serie de cuidados ya que cualquier descuido o error en la medicación del paciente
puede acarrear consecuencias desfavorables.
Es necesario conocer e identificar los protocolos de atención al paciente, donde se
exponen los cuidados que deben tener al realizar cualquier intervención y cómo reaccionar en
caso de una emergencia.
Método de evaluación
El método LEST, que es el que evalúa las condiciones de trabajo de manera más objetiva,
establece un diagnóstico final que permite clasificar si las condiciones de trabajo son
satisfactorias, molestas, o nocivas. Esto se hace por medio de una inspección donde se
evalúan variables tales como ambiente de trabajo, temperatura, nivel sonoro, tráfico, estado
de los equipos, entre otros, pero además algo muy importante como es una encuesta para
recoger la opinión del trabajador según la actividad que desarrolla para valorar la carga
mental y/o aspectos psicosociales del mismo.
Entonces, teniendo en cuenta este método podemos implementarlo en esta área de la salud,
específicamente en el cargo de Auxiliar de Enfermería, de la siguiente manera.
Primero, debemos inspeccionar las condiciones en las que está realizando sus labores, la
infraestructura, la calidad de los implementos que utiliza para desarrollar su trabajo, las
medidas de prevención ya implementadas para evitar peligros. Además, tener una charla
incluyendo test para saber la opinión de los auxiliares de enfermería sobre la carga
laboral/mental que tienen debido a las agendas donde está información de los pacientes,
manejo estricto de medicamentos, historias clínicas, los pacientes, y el “trote” que tienen día
a día.
Plan de intervención o mejoramiento
En este momento, debemos intervenir en cuanto al manejo que se le está dando a las
condiciones de trabajo, ya que no hay establecido un método de evaluación para estar
revisando y a implementando medidas en pro del bienestar de los trabajadores, ya sea
hablando de los espacios de trabajo como sería la infraestructura y la comodidad en la que
pueden desarrollar sus labores, como también en la carga y cansancio mental que conlleva
este trabajo.
Por lo tanto, se deben plantear actividades que mitiguen y ayuden a disminuir los riesgos
existentes y esas tareas pueden ser:
● Diseñar un sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
● Capacitaciones en los siguientes temas.
● Uso adecuado de los EPPs.
● Implementación de pausas activas
Descripción del problema observado en el puesto de trabajo (puede ser con fotos/videos
cortos).
Descripción del sistema hombre-máquina-ambiente (utilizar foto).
Resultado y análisis de la metodología de evaluación ergonómica aplicada al puesto de
trabajo.
5 recomendaciones de bajo costo y de alto impacto para la empresa.
Conclusiones (máximo 3).
