INSTITUTO DE EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO
DIRECCIÓN ACADÉMICA
CARRERAS PROFESIONALES
I. DATOS ADMINISTRATIVOS
CURSO FUNDAMENTOS DE GESTIÓN EMPRESARIAL
CÓDIGO 1793
CICLO Primero
SEMESTRE 2017 - I
HORAS 4 (3 presenciales 1 virtual)
Administración de Empresas, Administración de Negocios Internacionales,
CARRERA Administración de Bancas y Finanzas, Administración de Recursos Humanos,
Contabilidad y Marketing.
REQUISITOS Ninguno
II. INTRODUCCIÓN
Fundamentos de Gestión Empresarial es un curso de gestión y negocios que se dicta con un enfoque
estratégico en todas las carreras. Brinda al alumno una visión sistemática de las relaciones
administrativas y su entorno, lo que ayuda a desarrollar su capacidad analítica para la toma de
decisiones dentro de un marco holístico.
El curso tiene un enfoque constructivista, expositivo y practico; consiste en sesiones altamente
participativas. Presenta conceptos básicos y herramientas generales, así como características,
funciones y principios de la administración, la estructura organizacional de la empresa y su
interrelación con los sistemas. Finalmente, se desarrollan las funciones administrativas a desplegarse
dentro de las organizaciones.
III. LOGRO DEL CURSO
Al finalizar el curso, el alumno identifica los recursos que conforman una organización, y las funciones
del proceso administrativo que se aplican en ella, orientadas a la eficacia en el logro de sus objetivos.
IV. METODOLOGÍA
El curso se dicta bajo la modalidad Blended, con sesiones semanales de tres horas presenciales y
una hora virtual. La metodología que empleará el curso será eminentemente activa. Quiere decir que
los protagonistas del proceso educativo serán los estudiantes quienes a partir de sus haberes previos
elaboraran sus conocimientos bajo la orientación del Docente. Por ende, las actividades que se
realicen en clases exigirán la participación del alumno y la constante práctica de su capacidad
analítica. Inmediatamente después, el estudiante deberá transferir lo aprendido mediante casos
dirigidos, dinámicas individuales y grupales. Dicho proceso culminará con la evaluación y
retroalimentación respectiva.
V. MEDIOS Y MATERIALES
En el desarrollo del curso se utilizan los siguientes medios y materiales:
Equipamiento Material Educativo y Recursos Digitales
Computadora personal (docente) Manual del curso
Proyector multimedia Guías de ejercicios
Pizarra Plataforma del Aula Virtual
IEST Privado CIBERTEC 1
VI. UNIDADES DE APRENDIZAJE
UNIDAD 1. La Administración Duración: 20 horas
Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad el alumno identifica la teoría administrativa que la organización aplica y que
está orientada a sus objetivos.
Capacidades Conocimientos
1. Comprende claramente la definición de 1.1. Tema 1: La administración (4 horas)
administración, considerando los conceptos 1.1.1. Definición de administración.
básicos que la definen y entiende el 1.1.2. Funciones del Proceso Administrativo
funcionamiento del proceso administrativo. 1.2. Tema 2: La Administración II (3 horas)
2. Logra comprender que la administración pasa 1.2.1. Evolución de la administración
por un proceso de evolución en el mundo y 1.2.2. Teorías administrativas modernas
que continúa su desarrollo con distintas 1.3. Tema 3: La Administración III (4 horas)
teorías al respecto. Así mismo entiende qué 1.3.1. Los niveles administrativos
significa ser un administrador. 1.3.2. Habilidades administrativas
3. Clasifica los niveles de la administración y 1.3.3 Relación entre funciones, niveles y
relaciona dichos niveles con las funciones y habilidades administrativas.
habilidades administrativas.
Evaluación Teórica N° 1 (1 hora)
Evaluación de capacidades: ET1 (1 hora)
1.4. Tema 4: La Organización ( 4 horas)
4. Comprende el funcionamiento de una 1.4.1. Definición de organización
organización como sistema y el 1.4.2. Áreas funcionales de la organización
funcionamiento de sus áreas básicas. 1.4.3. Enfoque sistémico de la organización
5. Define el concepto de empresa y reconoce 1.5. Tema 5: La Empresa (4 horas)
cada una de sus clasificaciones. 1.5.1. Definición de empresa
Identifica la definición de empresario y de 1.5.2. Clasificación de las empresas
emprendedor.
UNIDAD 2. El Proceso Administrativo – Parte I Duración: 20 horas
Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad, el alumno señala los elementos que se deben considerar para la formulación
del proceso de planeamiento estratégico pudiendo describir las oportunidades, amenazas,
debilidades y fuerzas con las que cuentan las empresas.
Capacidades Conocimientos
1. Comprende que para llegar a los objetivos 2.1 Tema 6: El Planeamiento (3 horas)
empresariales, primero es necesario realizar 2.1.1 Definición de planeamiento y estrategia
un planeamiento estratégico y tener en 2.1.2 Ventajas y desventajas del planeamiento
cuenta las ventajas y desventajas de este. estratégico
2.1.3 Objetivos del planeamiento estratégico
Evaluación Teórica II (1 hora)
Evaluación Teórica II (1 hora)
2. Formula la Misión y Visión de la empresa,
sus valores y políticas y desarrolla ventajas 2.2 Tema 7: Análisis de Propósitos y
competitivas,objetivos estratégicosy Objetivos (4 horas)
estrategias genéricas. 2.2.1 Misión y Visión
3. Identifica las oportunidades y amenazas que 2.2.2 Valores y políticas
afectan a la empresa, mediante el análisis 2.2.3 Ventaja competitiva
SEPTE. 2.2.4 Objetivos
4. Identifica los principales factores del
microambiente que pueden afectar positiva o 2.3 Tema 8: Análisis del Macroambiente (4
negativamente a la empresa. horas)
5. Detecta los recursos y habilidades con que 2.3.1 Análisis del macroambiente – análisis
cuenta una empresa para v luego elaborar la SEPTE
IEST Privado CIBERTEC 2
matriz FODA y las estrategias de la empresa.
2.4 Tema 9: Análisis del Microambiente (4
Evaluación Teórica III (1 hora) horas)
2.4.1 Análisis del Microambiente – Fuerzas
Competitivas de Porter
2.5 Tema 10: Análisis Interno y FODA (3
horas)
2.5.1 Análisis interno
2.5.2 Análisis FODA
Evaluación Teórica III (1 Hora)
UNIDAD III. El Proceso Administrativo – Parte II Duración: 20 horas
Logro de la Unidad de Aprendizaje
Al término de la unidad el alumno aplica en el trabajo empresarial las funciones administrativas de
manera sistemática orientadas a los objetivos generales de toda la organización.
Capacidades Conocimientos
3.1 Tema 11: Organización I (4 horas)
1. Comprende claramente la definición de 3.1.1 Definición de organización
administración, considerando los conceptos 3.1.2 Tipos de organización
básicos que la definen y entiende el 3.1.3 Autoridad, responsabilidad y delegación
funcionamiento del proceso administrativo. 3.2 Tema 12: Organización II (4 horas)
3.2.1 Principios de la organización
2. Distingue cada uno de los principios 3.2.2 Proceso de departamentalización
organizacionales y comprende que en una 3.3 Tema 13: Dirección y Coordinación I (4
organización se deben agrupar las horas)
actividades en departamentos. 3.3.1 Definición de dirección
3. Comprende la definición de la función de 3.3.2 Estilos de Dirección
Dirección diferente para cada organización. 3.3.3 Comunicación.
Entiende la importancia de la comunicación
en la empresa, su proceso y las barreras que Evaluación Teórica N° IV (1 hora)
impiden una buena comunicación.
4. Aplica la motivación a los trabajadores 3.4. Tema 14: Dirección y Coordinación II ( 4
teniendo en cuenta las teorías de la horas)
motivación y utiliza los diferentes tipos de 3.4.1 Motivación
liderazgo para motivar y fomentar un trabajo 3.4.2 Liderazgo
en equipo. 3.4.3 Trabajo en equipo.
3.5 Tema 15: Control (4 horas)
Evaluación Teórica IV (1 hora) 3.5.1. Definición de control
3.5.2. Tipos de control
3.5.3 Proceso de control
5. Comprende la definición de la función Control,
la aplicación de los diferentes tipos de control
que se utilizan en las organizaciones y el
proceso de control.
IEST Privado CIBERTEC 3
VII. EVALUACIÓN
La fórmula que se ingresa en el sistema es la siguiente:
PF = 15% PROM (ET, 2, 1) + 20% (ET4) + 10% (EV1) + 5% (NA1) + 10% (AP1) + 15% (SP1)
+ 25% (EF1)
Donde:
ET = Evaluación Teórica
SP = Sustentación de Proyecto
EV = Evaluación Virtual
NA = Evaluación Actitudinal
AP = Avance de Proyecto
EF = Evaluación Teórica Final
PF = Promedio Final
Nota:
- La nota aprobatoria mínima es 13 (Trece)
SEMANAS
EVALUACIÓN
Evaluación 1 04
Evaluación 2 07
Evaluación 3 10
Evaluación 4 13
Examen Final 16
Avance de Proyecto 12-14
Sustentación de Proyecto 12-14
Nota Actitudinal 15
IEST Privado CIBERTEC 4
VIII. BIBLIOGRAFÍA DEL CURSO
BÁSICA
FERRELL, O. C.
2010 Introducción a los negocios en un mundo cambiante. 2a ed. México,
D.F.: McGraw-Hill Interamericana.
(658 FERR 2010)
KOONTZ, Harold y WEIHRICH, Heinz
2008 Administración: una perspectiva global y empresarial. México, D.
F.: McGraw- Hill. (658 KOON 2008)
ROBBINS, Stephen
2010 Administración.10a ed. Naucalpan de Juárez, México: Pearson
Educación. (658 ROBB 2010)
COMPLEMENTARIA
MAURI CASTELLÓ, Jordi J.
2004 Introducción a la organización y gestión de empresas. Universidad
Politécnica de Valencia
[Link]
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introducci%C3%B3n%20organizaci%C3%B3n%20gesti%C3%B3n%20em
pres as
MAXIMIANO, Antonio César Amaru
2009 Fundamentos de administración: teoría general y proceso administrativo. México,
D. F. : Pearson Educación de México: Prentice–Hall. (658 MAXI 2009)
RAMÍREZ CARDONA, Carlos
2009 Fundamentos de administración. 3a ed. Bogotá: Ecoe Ediciones
[Link] 1&p
00= fundamentos%20administraci%C3%B3n
IEST Privado CIBERTEC 5
IEST Privado CIBERTEC 6
