Proyecto Soporte Hidráulico
Temas abordados
Proyecto Soporte Hidráulico
Temas abordados
GRUPO : 26AMODE601
C.F.P. : UTCUBAMBA
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MECÁNICA AUTOMOTRIZ
“SOPORTE HIDRÁULICO PARA EL
DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
2022
EPÍGRAFE
Vive como si fueras a morir mañana. Aprende como si fueras a vivir siempre.
Mahatma Ghandi
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“SOPORTE HIDRÁULICO PARA EL
DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
DEDICATORIA
Este trabajo fruto del esfuerzo y constancia va dedicado a nuestros padres por ser
la fuente de fortaleza en nuestro termino superior, en especial a nuestra persona
por el empeño, la responsabilidad, el deseo de triunfar y superarnos
constantemente y poder culminar exitosamente nuestra carrera profesional,
dedicado a compañeros quienes fueron apoyo y parte del equipo para poder
realizar las tareas encomendadas y como en finalidad a Dios por brindarnos salud
y permitirnos haber finalizado nuestro proyecto.
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“SOPORTE HIDRÁULICO PARA EL
DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
AGRADECIMIENTO
En principio agradecer a Dios sobre todas las cosas y a nuestros padres por el
apoyo incondicional y ser la fuente de sustentación en nuestra vida profesional,
agradecido con la institución SENATI y con sus instructores quienes nos
brindaron sus conocimientos.
Agradecer a cada uno de los compañeros que forma parte del proyecto, que como
equipo hemos logrado realizar la parte final de nuestra carrera.
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DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
ID : 001295161
Ingreso : 2020
E-mail : 001295161@[Link]
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“SOPORTE HIDRÁULICO PARA EL
DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
ÍNDICE:
EPÍGRAFE.................................................................................................................................1
DEDICATORIA..........................................................................................................................2
AGRADECIMIENTO.................................................................................................................3
PRESENTACION DEL ESTUDIANTE...................................................................................4
INTRODUCCIÓN.......................................................................................................................7
CAPITULO I:..............................................................................................................................8
PRESENTACION DE LA EMPRESA.................................................................................8
1. CAPITULO I: PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA........................................................9
DATOS DE LA EMPRESA..................................................................................................9
1.2 MISIÓN, VISIÓN, VALORES DE LA EMPRESA.......................................................10
1.2.1 Misión:........................................................................................................................10
1.2.2 Visión:........................................................................................................................10
1.2.3 Valores de la empresa:...........................................................................................10
1.3 SERVICIO, MERCADO Y CLIENTES.......................................................................10
1.3.1 Servicio:................................................................................................................10
1.3.2 Mercado:..................................................................................................................10
1.3.3 Clientes:.................................................................................................................10
1.4 ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN.....................................................................11
2. CAPITULO II: PLAN DEL PROYECTO DE INNOVACION Y/O MEJORA................13
2.1 Identificación del problema técnico de la empresa............................................13
2.2 Objetivos del Proyecto de Innovación y/o Mejora..................................................13
2.2.1 Objetivo General......................................................................................................13
2.2.2 Objetivos Específicos.............................................................................................13
2.3 Antecedentes del Proyecto de Innovación...............................................................14
2.4 Justificación del Proyecto de Innovación................................................................15
2.5 Marco Teórico Y Conceptual........................................................................................15
2.5.1 Fundamento Teórico El Proyecto De Innovación............................................15
2.5.2 Conceptos Y Términos Utilizados.......................................................................15
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MECÁNICA AUTOMOTRIZ
“SOPORTE HIDRÁULICO PARA EL
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DE TRANSMISIÓN”
INTRODUCCIÓN
El presente proyecto de innovación, “Soporte Hidráulico Para Cajas De
Transmisión”.
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CAPITULO I:
PRESENTACION DE LA EMPRESA
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DE TRANSMISIÓN”
REPRESENTANTE DE
RUC : 20607459194
1.2.2. Visión:
Ser una empresa innovadora y encabezar el rubro de reparación
de motores y cajas de trasmisión, con servicio auxiliar móvil y
liderar el campo automotriz en la localidad y el departamento de
amazonas, con el propósito de tener diferentes sedes de la
empresa y como principal interés está la satisfacción del cliente
y la calidad de su vehículo.
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1.3.2. Mercado:
o El mercado laboral son vehículos liviano y pesado, a
1.3.3. Clientes:
o Empresa etsa.
o Empresa HughesNet.
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GERENTE
GENERAL
JEFE DE TALLER
TÉCNICO PRACTICANTES
SOLDADOR
MECANICO DE SENATI
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[Link]:
ZONA DE TRABAJO
[Link].
[Link].
OFICINA Y
REPUESTOS
PORTÓN
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CAPITULO II
PLAN DEL PROYECTO
DE INNOVACIÓN Y/O MEJORA
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DE TRANSMISIÓN”
AÑO : 2017
LUGAR : Arequipa
ENLACE : [Link]
372646222/Soporte-Hidraulico-Para-Desmontaje-y-Montaje-
de-La-Caja-de-Trasmision-Trasversal-Toyota-Yariz-1-N
AUTOR : Abel Asencios Palma
AÑO : 2017
LUGAR : Lima-Perú
ENLACE :[Link]
362629405/Soporte-Para-Motores-Transversales -Para-
Desmontar-Caja-de-Cambio-Avance
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DE TRANSMISIÓN”
Con el uso de este soporte hidráulico los trabajadores podrán contar con
mayor seguridad al momento de realizar el proceso.
Soporte Hidráulico.
¿Qué es soporte?
Un soporte es algo que sostiene por debajo, que sirve de apoyo
a otra cosa, material (como por ejemplo el soporte de un
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Soporte hidráulico
Herramienta diseñada para sujetar la caja de transmisión, para
hacerla girar dependiendo de la necesidad del usuario,
ayudándonos significativamente para el desmontaje y montaje
de la caja de transmisión, dando una mayor facilidad y
comodidad en la ejecución de este trabajo.
Caja de transmisión.
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DE TRANSMISIÓN”
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DE TRANSMISIÓN”
Figura
3. Caja de cambios pilotada.
Caja de cambios automática con convertidor par. Es un
sistema en el que la unión entre mecánica y transmisión se
realiza de manera hidráulica. En esta caja, el disco de
embrague se sustituye por el convertidor de par, que provoca
que los cambios de velocidad sean mucho más suaves. En la
actualidad, ofrecen una eficacia similar a los cambios de
doble embrague y es un tipo de caja de cambios que tiene
mucho futuro en la industria.
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Principios de la hidráulica.
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Principio de Pascal.
Debido a las características de los fluidos, es decir, los líquidos,
es imposible aplicar presión en algún punto sobre ellos. Para
esto, es necesario que la fuerza se ejerza sobre una superficie.
Esta fuerza, se expresa como la fuerza por unidad de área, la
presión.
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Prensa Hidráulica
La prensa hidráulica es una máquina, basada en el principio de
Pascal, que permite amplificar la intensidad de las fuerzas y
constituye el fundamento de elevadores, prensas, frenos y
muchos otros dispositivos hidráulicos.
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El principio de la Palanca.
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Tipos de palancas
De acuerdo con la posición de la "potencia" y de la "resistencia"
con respecto al "punto de apoyo", se consideran tres clases de
palancas, que son:
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DE TRANSMISIÓN”
CAPÍTULO III
ANÁLISIS DE LA SITUACIÓN ACTUAL
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DE TRANSMISIÓN”
[Link] en el producto:
El desmontaje de caja de transmisión se ejecuta de manera
manual entre 2 a 3 trabajadores, sin la ayuda de la herramienta
adecuada, este proceso no es nada seguro para los trabajadores,
dificulta el trabajo y puede ocasionar accidentes.
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DE TRANSMISIÓN”
OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
Diagrama Nº:001 Hoja Nº: 001 Resumen
Construir un soporte hidráulico para Actividad Actual
Propu
Econ.
esto
Objetivo: desmontaje y montaje de cajas de
transmisión Operación 9 - 9
Desmontar y montar cajas de Transporte - - -
Actividad:
transmisión Espera - - -
Método: Actual Inspección 3 - 3
Almacenamiento - - -
Lugar: THG MAQUINARIAS E.I.R.L. Distancia (m) - - -
Tiempo 4.25
Supervisor: López Cruz, Andrés hrs
4.25 hrs
(min-hombre)
Mano de Obra
Guevara Sánchez, Angie Liseth Material si
Compuesto por: Mendoza Fernández, Tedin Milton
Abad Montenegro, Brayan Smith Total 12 12
Descripción de la actividad T (min) Cant. Observación
Programación y planificación del
trabajo 10 1 Inspección
Habilitación de herramientas
5 1 operación
Ubicar el vehículo en un área
4 1 operación
segura y adecuada
Suspender el vehículo y fijar
8 1 operación
sobre caballetes de seguridad
Retirar todos los componentes y
40 1 operación
elementos para el desmontaje
Desmontar la caja de trasmisión
30 3 operación
de forma manual
Colocar la caja de transmisión en
un área adecuada para su 60 3 operación
respectiva reparación
Montar la caja de trasmisión
30 3 operación
manualmente
Colocar todos los componentes y
40 1 operación
elementos que se retiró
Verificar ajuste y posición de
10 1 Inspección
todos los componentes
Probar funcionamiento 10 1 Operación
Total 255’ 18 9 3
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Habilitación de herramientas
5’
8’ Entrega de vehículo
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Inseguridad en el trabajo
Exposición a daños físicos
Equipos inadecuados
Método Tiempo
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DE TRANSMISIÓN”
[Link] de Pareto
FRECUENCIA %
N° CAUSAS FRECUENCIA PORCENTAJE
ACUMULADA ACUMULADO
1 Falta de un soporte hidráulico 33 37% 33 37%
2 Demora en el desmontaje y montaje 18 20% 51 57%
3 Equipos inadecuados 12 13% 63 70%
4 Exceso de trabajadores para el traslado 10 11% 73 81%
5 Inseguridad de trabajo 8 9% 81 90%
6 Tiempo improductivo de trabajadores 3 3% 84 93%
7 Sobreesfuerzo de los trabajadores 2 2% 86 96%
8 Exceso de tiempo en el proceso 2 2% 88 98%
9 Exposición a daños físicos 2 2% 90 100%
TOTAL 90 100%
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CAPÍTULO IV
PROPUESTA TÉCNICA DE LA MEJORA
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Responsable
Acciones de Responsabl Indicador de
Actividades Tiempo de
mejora e de tarea seguimiento
seguimiento
La elaboración es
tomando las medidas del
Elaboración de Diseñador
proyecto en una escala 2 días Plano elaborado Practicantes
planos gráfico
de 1:2 según normas de
dibujo técnico
El armado consistió en
cortar el material de
Armado del Practicantes
acuerdo con las medidas
soporte y Técnico 4 días Plano armado Instructor
del plano. Luego se
hidráulico soldador
unieron los componentes
con la soldadura.
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[Link] operativas
El soporte hidráulico debe ser usado de manera adecuada,
empleando todas las medidas necesarias de uso y manejo de
esta herramienta para el proceso de desmontaje y montaje de
cajas de transmisión de una manera segura teniendo en cuenta lo
siguiente:
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[Link] ambientales
Limpieza de los ambientes: Para la limpieza se debe contar con
trapos industriales cuando se derrame aceite o líquidos para
poder limpiarlos y prevenir la contaminación.
• Mantener limpio los ambientes de trabajo y seguros.
• Tratar de no derramar líquidos contaminantes.
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[Link] humanos
Equipos Detalle
Soldador 5 horas
Técnico diseñador 6 horas
Supervisor 7 horas
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OPERARIO/MATERIAL/EQUIPO
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DE TRANSMISIÓN”
Habilitación de herramientas
5 1 operación
Ubicar el vehículo en un área
4 1 operación
segura y adecuada
Suspender el vehículo y fijar
8 1 operación
sobre caballetes de seguridad
Retirar todos los componentes y
40 1 operación
elementos para el desmontaje
Desmontar la caja de trasmisión
8 3 operación
de forma manual
Colocar la caja de transmisión en
un área adecuada para su 60 3 operación
respectiva reparación
Montar la caja de trasmisión
8 3 operación
manualmente
Colocar todos los componentes y
40 1 operación
elementos que se retiró
Verificar ajuste y posición de
10 1 Inspección
todos los componentes
Probar funcionamiento 10 1 Operación
Total 211’ 18 9 3
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DESMONTAJE Y MONTAJE DE CAJAS
DE TRANSMISIÓN”
Habilitación de herramientas
5’
8’ Entrega de vehículo
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Habilitación de
5 5
herramientas Habilitación de herramientas
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DE TRANSMISIÓN”
01 Definir proyecto
08 Presentar monografía
09 Exposición y evaluación
Estructura de la herramienta
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MECÁNICA AUTOMOTRIZ
The hydraulic support project aligns with innovation and improvement objectives by introducing new technology that reduces labor intensity and increases efficiency in transmission box handling. This project serves as a practical application of innovative tools to solve industry-specific problems, thus enhancing operational capabilities and safety standards within automotive workshops .
The primary objectives of implementing a hydraulic support for transmission boxes in automotive workshops include reducing the time required for dismantling and assembling transmission boxes, improving safety by reducing the risk of accidents, ensuring faster execution of tasks, and enhancing the workshop's capability by providing necessary equipment for efficient transmission handling .
Identified root causes for inefficiencies included inappropriate equipment leading to physical strain, unsafe working conditions, over-reliance on manual labor for moving heavy boxes, and excessive time demands that could result in reduced worker productivity and increased risk of error or injury .
The key structural components of the hydraulic support include the base, scissors lift mechanism, hydraulic jack, platform, and the support for the shaft of the jack. The base is constructed from rectangular tubing, providing a stable foundation, while the scissors and hydraulic jack facilitate controlled lifting and lowering of the transmission boxes .
Previously, the manual process involved significant physical effort and risk as technicians manually dismantled and reassembled transmission boxes, requiring multiple people and longer durations, which increased the risk of injury due to heavy lifting and awkward working positions. The new hydraulic system mitigates these issues by using a mechanical lift, reducing manpower requirements, and cutting down the assembly/disassembly time substantially, while improving safety and precision .
Pareto Analysis is crucial for identifying the most significant factors contributing to operational inefficiencies, as it enables focused attention on the few critical issues that cause the majority of problems. By prioritizing these root causes, automotive workshops can effectively allocate resources to mitigate them, thus streamlining processes and enhancing productivity. This aligns with the Pareto principle that 80% of consequences come from 20% of the causes .
A hydraulic support system is a direct application of mechanical engineering principles, particularly in fluid mechanics and material strength. It uses hydraulic pressure to facilitate the safe and efficient lifting of heavy objects, such as transmission boxes, within automotive industries. This system exemplifies engineering solutions that address industry-specific problems by enhancing operational efficiencies and safety, embodying the practical integration of engineering theories into real-world applications .
The expected outcomes include enhanced worker safety by reducing the risk of injuries associated with manual handling of heavy transmission boxes, and improved operational capacity by enabling faster and more secure assembly and disassembly processes. This allows the workshop to handle an increased workload efficiently, potentially boosting profitability and ensuring adherence to safety regulations .
The hydraulic support improves safety by minimizing physical exertion and the risk of accidents during the handling of heavy transmission boxes. It enhances efficiency by reducing the time needed for dismantling and assembling, from 255 minutes to 211 minutes, thus allowing more tasks to be completed in less time and ensuring a safer, more comfortable working environment for technicians .
The reduction in handling time from 255 minutes to 211 minutes represents a significant improvement in process efficiency, approximately 17.25%. This time saving allows the workshop to handle more jobs within the same period, potentially increasing throughput and profitability. Moreover, it reduces worker fatigue and the likelihood of errors, contributing to better overall quality and safety .