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Cuadro Comparativo Procesos

El documento presenta una tabla comparativa de diferentes tipos de procesos de producción, incluyendo por producto, por línea, por proceso, por centro de trabajo, por celdas, flexible, híbrido, por proyecto y por posición fija. Describe las características clave de cada tipo de proceso, como la secuencia de actividades, el grado de flexibilidad, el volumen de producción y la capacidad de personalización. El objetivo es analizar las ventajas y desventajas de cada enfoque de proceso de producción.

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DEMIAN FERNANDO MENDIVIL SOBERANES
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El documento presenta una tabla comparativa de diferentes tipos de procesos de producción, incluyendo por producto, por línea, por proceso, por centro de trabajo, por celdas, flexible, híbrido, por proyecto y por posición fija. Describe las características clave de cada tipo de proceso, como la secuencia de actividades, el grado de flexibilidad, el volumen de producción y la capacidad de personalización. El objetivo es analizar las ventajas y desventajas de cada enfoque de proceso de producción.

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Demian Fernando Mendivil Soberanes

ID:215756
SELECCIÓN DEL PROCESO
Tabla comparativa

Chase, Aquilano Krajewski Heizar Collier


Tipos de Procesos
CARACTERÍSTICAS
Por producto La ruta que sigue cada pieza Un proceso de flujo La producción global se dedica Se elaboran con base en un diseño
Por línea es una línea recta. Para la continuo. La variedad de a hacer productos de bajo fijo y el cliente no tiene opciones
fabricación de un producto, productos es posible gracias volumen y alta variedad en entre las cuales elegir
las piezas separadas pasan de al cuidadoso control de la lugares donde se hacen
una estación de trabajo a adición de opciones estándar “trabajos de taller”. Tales
otra a un ritmo controlado y al producto principal. instalaciones se organizan
siguiendo la secuencia alrededor de actividades o
necesaria para fabricarlo procesos específicos.

Por proceso La manera de estructurar el Los procesos repetitivos usan Organizados alrededor de una
Por centro de trabajo Habrá ciertas áreas del lugar proceso mediante la módulos, los cuales son partes secuencia fija de actividades y
Funciones designadas para distintos organización de los recursos o componentes que se etapas de proceso, tales como una
propósitos y procesos, en torno al proceso o en preparan previamente, a línea de ensamble para producir
el centro de trabajo es un torno a los productos. menudo en procesos una variedad limitada de bienes o
lugar donde se agrupan Un proceso de trabajo crea la continuos. servicios similares.
equipos o funciones flexibilidad necesaria para
similares, se encuentran las producir una amplia variedad
máquinas necesarias para de productos
cada operación.
Demian Fernando Mendivil Soberanes
ID:215756
Por celdas La producción sigue una Un proceso por lotes tiene No siempre usamos el proceso se organizan alrededor de tipos
Flexible secuencia de puntos volúmenes promedio o continuo (es decir, equipo e particulares de equipo de propósito
Híbrido predeterminados donde se moderados, pero la instalaciones especializadas) general que son flexibles y capaces
detiene, pero el flujo es divergencia del proceso es porque resulta demasiado de trabajar de manera
continuo en lugar de aún demasiado grande como costoso cuando el volumen es personalizada para clientes
mesurado. para justificar el hecho de bajo o cuando se requiere individuales.
dedicar un proceso distinto a flexibilidad.
cada producto. El flujo del
proceso es flexible.

Por proyecto La distribución por proyecto, La dimensión vertical de la Por proyecto ya que todas sus Los proyectos son iniciativas a gran
Por posición fija el producto permanece en un matriz de productos y variables cambian escala y personalizadas que
lugar fijo y el equipo de procesos se relaciona con las constantemente dependiendo consisten en numerosas tareas y
producción va hasta el mismas tres características del requerimiento que desee actividades más pequeñas que
producto y no al contrario. de la matriz de contacto con cumplir con el consumidor, en deben coordinarse y llevarse a cabo
el cliente: complejidad, ocasiones cambiando de para terminar a tiempo y dentro de
divergencia y flujo. proceso. cierto presupuesto

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