Scribd
Cargar
324 vistas2 páginas

Test de repaso sobre gestión de stocks

Este resumen cubre un test de repaso sobre conceptos clave de gestión de stocks. El stock cero se refiere a quedarse sin stock de una referencia. La madera en una serrería sería stock de materia prima. Un sistema de radiofrecuencia permite leer etiquetas sin contacto visual directo. Si una empresa no hace inventario antes de implantar un nuevo software de gestión de stocks, puede haber discrepancias entre los datos reales y registrados del stock.

Cargado por

Angel Solera Ruiz
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
324 vistas2 páginas

Test de repaso sobre gestión de stocks

Este resumen cubre un test de repaso sobre conceptos clave de gestión de stocks. El stock cero se refiere a quedarse sin stock de una referencia. La madera en una serrería sería stock de materia prima. Un sistema de radiofrecuencia permite leer etiquetas sin contacto visual directo. Si una empresa no hace inventario antes de implantar un nuevo software de gestión de stocks, puede haber discrepancias entre los datos reales y registrados del stock.

Cargado por

Angel Solera Ruiz
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

Test de repaso

1. El stock cero hace referencia a:


a Quedarse sin stock de seguridad.
b Quedarse sin stock de una referencia.
c Trabajar bajo pedido.
d Ninguna es correcta.

2. Cuando colocamos dos o más mercancías en el mismo espacio porque forman parte del mismo pedido,
seguimos el criterio de ubicación de:
a Compatibilidad.
b Complementariedad.
c Tamaño y peso.
d Rotación.

3. La madera de una serrería sería stock de tipo:


a Materias primas.
b Productos terminados.
c Stock de seguridad.
d Todas son correctas.

4. Cuando una empresa adquiere grandes cantidades de producto para conseguir descuentos,
facilidades de pago y hacer frente a imprevistos de la demanda, este stock cumple una función:
a Reguladora.
b Económica.
c Comercial.
d Reguladora y económica.

5. El sistema de radiofrecuencia permite que una etiqueta sea:


a Leída.
b Escrita.
c No requiera del contacto visual directo con el lector.
d Todas las opciones son correctas.

6. Una empresa automatiza su almacén a través de:


a Sistema de gestión de almacenes.
b Sistema de gestión de almacenes integrado en el sistema ERP.
c Todas son correctas.
d Ninguna es correcta.

7. El método de valoración de existencias más adecuado para equilibrar costes es:


a FIFO.
b LIFO.
c PMP.
d Cualquiera de ellos.

8. Una empresa decide instalar un nuevo software de gestión de stocks pero no quiere hacer
inventario antes de implantarlo. ¿Qué puede pasar?
a Que no sean correctos los datos del stock que tiene anotado y no coincidan con la cantidad real.
b Que se produzcan rupturas de stock si no se han registrado bien las cantidades en el sistema.
c Que se produzca un exceso de stock con los costes que supone.
d Todas son correctas.
9. Entre las ventajas de usar un sistema de gestión de stock no está:
a Gestionar las tareas y el stock de forma fácil y rápida.
b Hacer recuentos automáticos.
c Contar con alarmas que avisan de la proximidad al punto de pedido.
d Ninguna de las anteriores.

10. Cuando una empresa dice emplear un software de gestión de stocks que permite mover el stock se
está refiriendo a:
a Cambiar la mercancía de sitio para poner otra.
b Cambiar la mercancía para completar otro lote.
c Eliminar la mercancía para poner otra distinta.
d Ninguna de las opciones es cierta.

11. El índice de ruptura de una empresa es del 30 %, lo que indica que:


a De cada diez referencias, tres se han quedado sin stock en un periodo.
b Se debe revisar la demanda de tres referencias para ajustar la previsión y mejorar el nivel de
stock.
c Son altas las posibilidades de entregar los pedidos fuera de plazo por falta de stock.
d Todas son correctas.

12. La previsión de la demanda se realiza con información:


a Del departamento de marketing sobre el mercado y las estrategias promocionales.
b Del departamento de compras sobre el histórico de compras de periodos anteriores.
c Del departamento de ventas sobre el histórico de ventas de periodos anteriores.
d a) y c) son correctas.

13. Cuando una empresa no sirve a tiempo un pedido incurre en costes directos derivados de:
a Mala reputación.
b Pérdida de la venta o disminución del beneficio de esta.
c Pérdida del cliente.
d Todas son correctas.

También podría gustarte