ALUMNO: ERIK FRANCISCO BOJORGES
MOCTEZUMA
ID: 000035192
CUATRIMESTRE: 3º
Maestría en Administración de Negocios
MATERIA: Estrategia y Competitividad en
las Organizaciones
Mtra. Diana León Hernández
NIKE
1. ¿Cuáles son las ventajas, desventajas y riesgos asociados con la estrategia
central de marketing de Nike?
Ventaja: Capacidad de llegar a diferentes segmentos del mercado, a
consecuencia del patrocinio de deportes de gran renombre que les permite
atraer admiradores de dicho deporte y por ende consecuencia de la marca que
se utiliza. Las alianzas estratégicas así como la de Apple.
Desventaja: Las campañas son altamente costosas. Las estrategias pueden
ser imitadas.
Riesgos: La marca se puede ver afectada por los escándalos o malas
actitudes de aquellos a los que se patrocina. Si el jugador o equipo patrocinado
no es exitoso se puede perder lo invertido.
2. Si usted fuera Adidas, ¿cómo competiría con Nike?
Adidas, actualmente ha entrado al juego y patrocina equipos de renombre e
incluso a artistas o influencers, no obstante sus precios son probablemente
más elevados que los de Nike. Por lo cual en mi opinión. La estrategia de
Adidas está enfocada a otro mercado, el cual se basa en la calidad y el nombre
dela marca.
Google
1. Con una cartera tan diversa como la de Google, ¿cuáles son los valores
centrales de marca de la empresa?
Los valores centrales que tiene la empresa de Google son: primero que todo la
publicidad online que de ahí provino el 97% de los ingresos de la empresa,
también están los productos de escritorios que son: Google Earth, Google
Video/YouTube y Google Chrome este navegador es una alternativa del
navegador Internet Explorer de Microsoft, además de Google Toolbar una
extensión de algunas herramientas del buscador. También Google ha decidido
entrar en el mundo de los celulares inteligentes a lo grande con su nuevo
Sistema Operativo: Android para poder competir con la empresa Apple con su
Sistema Operativo y su dispositivo: iPhone.
2. ¿Cuál es el paso a seguir para Google? ¿Está haciendo lo correcto al
enfrentar a Microsoft con el concepto de cómputo en la nube y a Apple en la
contienda por los teléfonos inteligentes?
El siguiente paso de Google es expandirse a cada persona posible en la Web,
ya sea por PC o Teléfono. Así cuantos más usuarios haya en la web podrán
vender más publicidad y así obtener mayores ingresos.
Bibliografía:
Allison Kaplan, “Look Just Like Tiger (until you swing)”, America’s Intelligence
Wire, 9 de agosto de 2009; Reena Jana y Burt Helm, “Nike Goes Green, Very
Quietly”, BusinessWeek, 22 de junio de 2009.