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Produccion 1 Eje 3

Este documento describe las celdas de manufactura, que buscan optimizar las operaciones de un área de trabajo eliminando actividades sin valor agregado para reducir tiempos de ciclo, inventarios y defectos. Luego presenta el caso de una empresa con 6 secciones y 4 familias de productos, preguntando cómo organizar el proceso en celdas de manufactura. Se propone agrupar partes por características en familias y analizar similitudes para facilitar la implementación de celdas, ampliando el concepto a productos o procesos similares.

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Produccion 1 Eje 3

Este documento describe las celdas de manufactura, que buscan optimizar las operaciones de un área de trabajo eliminando actividades sin valor agregado para reducir tiempos de ciclo, inventarios y defectos. Luego presenta el caso de una empresa con 6 secciones y 4 familias de productos, preguntando cómo organizar el proceso en celdas de manufactura. Se propone agrupar partes por características en familias y analizar similitudes para facilitar la implementación de celdas, ampliando el concepto a productos o procesos similares.

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INTRODUCCION

Celdas de Manufactura es una tecnología que va orientada hacia optimizar las


operaciones de un área de trabajo, con la finalidad de eliminar consistente y
progresivamente todas aquellas actividades de no valor agregado dentro del
proceso. El resultado final es lograr la disminución del tiempo de ciclo de las
operaciones, lo que finalmente redunda en disminución de los inventarios de
materias primas, de producto en proceso y de producto terminado, además de
lograr importantes reducciones en la tasa de productos defectuosos.
Caso 1.
C
A B

G
E
D F

H Ñ

K L N
O

 
Caso 2.
Una empresa de productos metalmecánicos cuenta con 6 secciones que en la
actualidad procesan 4 tipos diferentes de familias de productos, en el siguiente
esquema se presenta el layout actual de la empresa, y entre paréntesis el número
de máquinas existentes en cada sección.
Familias de productos
Producto 1
Producto 2
Producto 3
Producto 4
Layout actual
Si la gerencia está interesada en plantear la opción de células de manufactura,
¿qué propuesta podría presentar usted para organizar el proceso?

1.

MATERIAS FAMILIA DE
FRESADO PULIDO TROQUELADO TRATAMIENTOS TERMICOS MOLINOS CORTE ENSAMBLE
PRIMAS PRODUCTOS

X X X X
X X X X X
X X X X X X
X X X X X
2.

ANALISIS:

Se debe realizar la producción por pasos:

1. Las partes fabricadas deben ser agrupadas según sus


características y similitudes en las familias.
2. Se realiza el análisis simétrico de cada familia para esto se pueden
implementar modelos matemáticos o algoritmos.

Teniendo en cuenta lo anterior será más fácil implementar la opción de células de


manufactura. Aunque las células de manufactura estén específicamente diseñas
para líneas de producción constantes y de familias de productos, este concepto
también puede ampliarse a todos los o los productos que se tienen en la
compañía, agrupando las células que cuyos procesos sean similares o cuyos
componentes sean compartidos.

Dicho de otra forma, una célula de células. Si bien se han desarrollado


metodologías para implementar células de manufactura basadas en la ingeniería
del proceso y en la ingeniería del proceso y en la optimización de tiempo, recursos
y esfuerzos, es muy importante que en el departamento de producción de toda
organización se tenga siempre presente la opinión de los operarios, y en general
de los trabajadores involucrados en la manufactura, en todas las etapas del diseño
de la célula en su implementación y evaluación .

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