Dinamicas
Dinamicas
1DINÁMICAS
Nombre Página
DINÁMICA 1 116
APQP Etapa #2 – Diseño y desarrollo del producto
DINÁMICA 2 118
Análisis de Factibilidad
DINÁMICA 3 119
Diagrama de flujo de proceso
DINÁMICA 4 123
Plan de Control
DINÁMICA 5 126
Determinar causa de la falla, modo de falla y efecto de falla.
DINÁMICA 6 127
Elaboración de un AMEF de proceso
DINÁMICA 7 130
Gráficas de control X-R
DINÁMICA 8 134
Estudio R&R
Una organización que está en una planeación de calidad de un cambio de ingeniería. El área
de ventas y mercadotecnia solicita los requerimientos del cliente.
Carpeta tradicional, doble mecanismo en la parte superior e inferior para abrir y cerrar con
facilidad. Se puede imprimir en serigrafía.
Ítem # 41214
Tamaño del papel Carta (8.5 X 11”) 21.6 X 27.9 cm
Tamaño del arillo Arillo en “O”
Capacidad de hojas 200 hojas
Número de arillos Tres
Color Azul
Bolsa exterior Bolsa doble
Bolsa interior Bolsa doble
Material Vinil
Precio Objetivo $ 18.80
Volumen 5,000
Utilidad $ 3.80
Salidas de la etapa #2
- Nuevo molde
Requerimientos de - Dibujo de arillo
nuevo equipo,
herramental e
instalaciones.
- Arillo en D
Características -
especiales de
producto y proceso.
- Diseño de arillo
Requerimientos de - Prueba de apertura
gages / equipo de -
prueba -
-
Nuevo dibujo sobre el arillo en D
Especificaciones de
ingeniería
Instrucciones: Tome como referencia los requerimientos del cliente de la dinámica anterior
para realizar el análisis de factibilidad
Consideraciones de Factibilidad
Nuestro Equipo de Planeación de Calidad de Productos ha considerado las siguientes preguntas. Los dibujos
y/o especificaciones ofrecidos han sido usados como una base para analizar la habilidad de las organizaciones
de cumplir con todos los requerimientos especificados. Todas las respuestas con “No” son soportadas con
comentarios anexos, identificando nuestros aspectos clave y/o cambios propuestos para permitir a la
organización cumplir con los requerimientos especificados.
SI NO CONSIDERACIONES
X ¿El producto es definido adecuadamente (requerimientos de aplicación, etc.) como para
permitir una evaluación de factibilidad?
X ¿Las Especificaciones de Desempeño de Ingeniería pueden cumplirse como están escritas?
X ¿El producto puede fabricarse con las tolerancias especificadas en los dibujos?
X ¿El producto puede fabricarse con las habilidades de los procesos que cumplan con los
requerimientos?
X ¿Existe una adecuada capacidad para fabricar el producto?
X ¿El diseño permite el uso de técnicas eficientes para manejo de materiales?
¿El producto puede manufacturarse dentro de los parámetros de costo normales?
Consideraciones de costo anormales pueden incluir:
X ¿Inversión en equipo
X ¿Inversión en herramental?
X ¿Métodos alternativos de manufactura?
X ¿Se requiere control estadístico del proceso en el producto?
X ¿Se usa actualmente el control estadístico del proceso en productos similares?
Cuando el control estadístico del proceso se use en productos similares:
X ¿Los procesos están en control y son estables?
X ¿Las habilidades de los procesos cumplen con los requerimientos de los clientes?
Conclusión
Factible El producto puede ser fabricado como se especifica sin revisiones.
X Factible Se recomiendan cambios (incluir anexos).
No Factible Se requiere una revisión de diseño para fabricar el producto dentro de
requerimientos especificados
Aprobaciones
Usted es el líder de manufactura de una fábrica de tornillos y tuercas que acaba de recibir un pedido para un
producto nuevo. Se trata de tuercas y tornillos que van a usarse para sujetar una barra de acero que da
sujeción a la llanta de refacción de una Pick Up con las siguientes características:
Elabore un diagrama de flujo que contemple puntos de inspección, controles, el ensamble de la tuerca con el
tornillo y toma de decisiones para la separación de producto no conforme para defectos como:
Cabeza de tornillo deformada.
Presencia de óxido en cualquiera de los elementos.
Cuerda fuera de especificación (Para ambos elementos)
Diámetro y longitud fuera de especificación (Para ambos elementos)
Tuerca deformada en cualquiera de sus caras.
1.5
R
E F G H R LT
Medida Diámetro Distancia entre caras Distancia entre Altura Radio bajo cabeza Largo
cuerpo esquinas de
Nominal cuerda
Max. Req Max. Min. Max. Min. Req Max. Min. Max. Min. Req
1/2 0.500 0.515 7/8 0.875 0.850 1.010 0.969 5/16 0.323 0.302 0.031 0.009 1.00
F G H
Distancia entre caras Distancia entre Espesor
Medida Nominal esquinas
Req. Max. Min. Max. Min. Básico Max. Min.
1/2 0.500 7/8 0.875 0.850 1.010 0.969 31/64 0.504 0.464
FABRICACIÓN DE TORNILLO
80 Achaflanado Un buril desbasta uno de los extremos de la pieza para Dimensión del chaflán y
crear el chaflán que permite al tornillo ensamblar con la ángulo.
tuerca, en el extremo donde se hará la tuerca
90 Impresión de la cuerda La cuerda consta de filetes para que se puedan enroscar Ángulo, separación.
las tuercas, estos llevan un ángulo y una distancia de
separación entre ellos.
100 Forja de cabeza El tornillo es conducido a una estación de forja, un dado Ángulo, geometría de la
baja y mediante la acción de 8 martillos neumáticos cabeza.
“aplasta” la sección correspondiente (1 martillo por lado y
1 más para las caras superior e inferior.
FABRICACIÓN DE LA TUERCA
ENSAMBLE TUERCA/TORNILLO
Leyenda:
Operación Transporte Inspección Demora Almacén/Empaque Combinación
Actividad
ITEM #
ITEM #
Comb Descripción de Características del Método de
operación Producto y Proceso. Control
x N/A Montacargas,
Traslado a almacen palets
x Montaje en
Se introduce la bobian banda
en un horno durante 30 transportadora,
horas a 200 grados
para ablandarlo y temperatura del
poder trabajarlo horno, tiempo
Se sumerge el alambrón en Se sumerge el Composicion
ácido sulfúrico para retirar
X cualquier partícula de óxido, alambron en acido quimica del
luego se baña en fosfato para sulfurico y se baña en acido y el
evitar la oxidación y que esté fosfato fosfato
lubricado para su
procesamiento.
X Una vez bañada por el ácido, la N/A Montacargas y
materia prima es llevada a la
máquina de enderezado y contenedores
corte.
La máquina moldeadora, Maquina moldeadora Se comprueba
primero endereza el alambre,
X luego lo corta en trozos la geometria de
ligeramente más largos que el la pieza,
futuro tornillo (el sobrante se dimension del
convertirá en la tuerca, por eso
el corte ligeramente más corte
grande).
Cada pieza pasa por un molde, Molde para dejar Diametro
que la deja perfectamente
X redonda. redondo uniforme en
toda la longitud
de la pieza
Tomando como base el proceso de fabricación de tornillos descrito en la dinámica 3, determine Causa de la Falla (FC), Modo de Falla (FM) y Efecto de Falla
(FE) para al menos 5 etapas del proceso.
Nombre del
cliente:
Año y modelo /
plataforma:
ANÁLSIS DE ESTRUCTURA (FASE 2) ANÁLISIS FUNCIONAL (FASE 3) ANÁLISIS DE LA FALLA (FASE 4)
Severidad del FE
Elemento del 2. Paso del Elemento del
3. Función del de la Falla
Proceso, proceso, Proceso, 2. Función del 2. Modo de
Elemento de (FE) hacia el 3. Causa de
Sistema, número de 3. Elemento Función del Paso del Falla (FM)
Trabajo del nivel la falla en el
Subsistema, estación y de trabajo Sistema, Proceso y en el
Proceso y inmediato Elemento de
Elemento de nombre del del proceso Subsistema, Característica elemento de
Característica superior y/o Trabajo
la Parte o elemento de Elemento de del Producto Enfoque
del Proceso el usuario
Nombre del enfoque la Parte o
final
Proceso Proceso
Fecha de revisión
del AMEFP:
Equipo multidisciplinario:
Responsable
Detección (D)
AMEF AP
Control Actual de Control Actual de
Acción Acción de
Prevención (PC) Detección (DC) de
Preventiva Detección
del FC la FC o el FM
OPTIMIZACIÓN (FASE 6)
Características Especiales
Fecha de término
COMENTARIOS
Fecha límite de
Observaciones
Ocurrencia (O)
Detección (D)
Severidad (S)
finalización
AMEFP AP
Acción tomada
Estats
con indicador de
evidencia
Instrucciones: Realice una gráfica de control X-Barra/R, interprete los resultados y determine el CPK.
6
P r o m ed io
0
R
5
Ran g o s R
ID. S ubgrupo 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28
Fech a 15/1/05 16/1/05 17/1/05 18/1/05 19/1/05 20/1/05 21/1/05 22/1/05 23/1/05 24/1/05 25/1/05 26/1/05 27/1/05 28/1/05 29/1/05 30/1/05 31/1/05 1/2/05 2/2/05 3/2/05 4/2/05 5/2/05 6/2/05 7/2/05 8/2/05 9/2/05 10/2/05 11/2/05
Hora
X1 5.40 4.80 7.20 4.7 4.50 5.70 4.90 6.00 5.90 3.50 3.90 5.60 3.80 5.30 3.90 6.50 7.50 6.40 5.60 6.30 4.60 3.50 5.20 4.20 5.20 6.40 4.50 5.40
X2 6.20 6.30 4.60 4.3 5.70 4.20 3.70 3.00 3.90 5.70 4.20 4.50 3.20 6.30 4.70 4.70 6.40 4.20 6.70 8.10 5.80 5.00 6.10 4.40 5.10 6.40 5.20 5.60
X3 5.50 4.00 5.60 6.9 5.30 2.70 4.30 5.30 6.50 3.20 6.20 5.40 4.90 2.70 5.20 3.70 4.70 4.60 4.90 5.10 4.70 5.90 3.80 5.00 3.50 5.90 4.90 3.30
X4 5.10 4.00 5.10 6.8 5.40 5.10 4.10 3.90 2.70 3.60 6.30 4.40 5.00 4.40 4.30 4.20 6.70 5.50 5.40 5.50 5.10 3.00 4.30 5.00 6.90 4.90 4.00 5.40
X5 4.80 4.10 6.60 4.4 5.30 5.90 5.40 5.30 4.60 5.20 4.00 6.60 6.40 4.50 4.10 5.50 4.70 4.00 6.90 7.70 7.00 3.20 4.10 3.90 5.20 5.90 5.50 3.80
Promedio X = 5.40 4.64 5.82 5.42 5.24 4.72 4.48 4.70 4.72 4.24 4.92 5.30 4.66 4.64 4.44 4.92 6.00 4.94 5.90 6.54 5.44 4.12 4.70 4.50 5.18 5.90 4.82 4.70
Rango R = 1.40 2.30 2.60 2.60 1.20 3.20 1.70 3.00 3.80 2.50 2.40 2.20 3.20 3.60 1.30 2.80 2.80 2.40 2.00 3.00 2.40 2.90 2.30 1.10 3.40 1.50 1.50 2.30
Línea central Límites de Control
Tabla de constantes LSE LIE LSE LIE LSE X LSE X
CP CPU
LC X X LSC X X A2 R 6 3 3
R d
C pk Mín CPU , CPL
6 R
no. 2 3 4 5 6 7
2
LIC X X A2 R
D4 3.27 2.57 2.28 2.11 2 1.92 d2
D3 0 0 0 0 0 0.08
X LIE X LIE
d2 1.13 1.69 2.06 2.33 2.53 2.7 CPL
LC R R LSC R D4 R A2 1.88 1.023 0.729 0.577 0.483 0.419
3 3
R d
2
LIC R D3 R
Promedio de Promedios
Capacidad del Procesos CP
Rango R
Límites de Control
Límites de Control R
= 2 0.8862 =
= 3 0.5908 =
Reproducibility - Appraiser Variation (AV)
AV = {(xDIFF x K 2)2 - (EV2/nr)}1/2 % AV = 100 (AV/TV)
= =
= Ap p ra is e rs 2 3 =
K2 0.7071 0.5231 n = number of parts
Repeatability & Reproducibility (R & R) r = number of trials
GRR = {(EV2 + AV2)}1/2 Parts K3
All calculations are based upon predicting 5.15 sigma (99.0% of the area under the normal distribution curve). * D 4 =3.27 for 2 trials and 2.58
for 3 trials; D3 = 0 for up to 7 trials. UCLR represents the limit of individual R's. Circle those that are K1 is 5.15/d2, where d2 is
dependent on the number of trials (m) and the number if parts times the number of operators (g) which is beyond this limit. Identify the
cause and correct. Repeat these readings using the same appraiser and unit as originally used or dis- assumed to be greater than 15.
card values and re-average and ecompute R and the limiting value from the remaining observations. AV - If a negative value is
calculated under the square root sign, the appraiser variation (AV) defaults to zero (0). K 2 is 5.15/d2, where d2 is dependent on the number of
operators (m) and (g) is 1, since there is only one range calculation. Notes: K2 is 5.15/d2, where d2 is dependent on the number of parts (m)
and (g) is 1, since there is only one range calculation. d 2 is obtained from Table D3, "Quality Control and Industrial Statistics", A.J. Duncan
APPRAISER/ PART
TRIAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
#
A 1 0.29 -0.56 1.34 0.47 -0.80 0.02 0.59 -0.31 2.26 -1.36
2 0.41 -0.68 1.17 0.50 -0.92 -0.11 0.75 -0.20 1.99 -1.25
3 0.64 -0.58 1.27 0.64 -0.84 -0.21 0.66 -0.17 2.01 -1.31
B 1 0.08 -0.47 1.19 0.01 -0.56 -0.20 0.47 -0.63 1.80 -1.68
2 0.25 -1.22 0.94 1.03 -1.20 0.22 0.55 0.08 2.12 -1.62
3 0.07 -0.68 1.34 0.20 -1.28 0.06 0.83 -0.34 2.19 -1.50
C 1 0.04 -1.38 0.88 0.14 -1.46 -0.29 0.02 -0.46 1.77 -1.49
2 -0.11 -1.13 1.09 0.20 -1.07 -0.67 0.01 -0.56 1.45 -1.77
3 -0.15 -0.96 0.67 0.11 -1.45 -0.49 0.21 -0.49 1.87 -2.16