0% encontró este documento útil (0 votos)
113 vistas6 páginas

Ética y Liderazgo en Trabajo en Equipo

El documento presenta un transversal de ética sobre el trabajo en equipo y el liderazgo. Incluye una competencia de interactuar de acuerdo con principios éticos para construir una cultura de paz, y resultados de aprendizaje como contribuir al fortalecimiento de la cultura de paz y establecer relaciones de crecimiento comunitario. Además, propone actividades como realizar un folleto sobre el trabajo en equipo y ver videos sobre tipos de liderazgo.

Cargado por

Brandon Mellado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd
0% encontró este documento útil (0 votos)
113 vistas6 páginas

Ética y Liderazgo en Trabajo en Equipo

El documento presenta un transversal de ética sobre el trabajo en equipo y el liderazgo. Incluye una competencia de interactuar de acuerdo con principios éticos para construir una cultura de paz, y resultados de aprendizaje como contribuir al fortalecimiento de la cultura de paz y establecer relaciones de crecimiento comunitario. Además, propone actividades como realizar un folleto sobre el trabajo en equipo y ver videos sobre tipos de liderazgo.

Cargado por

Brandon Mellado
Derechos de autor
© © All Rights Reserved
Nos tomamos en serio los derechos de los contenidos. Si sospechas que se trata de tu contenido, reclámalo aquí.
Formatos disponibles
Descarga como DOCX, PDF, TXT o lee en línea desde Scribd

TRANSVERSAL DE ÉTICA

COMPETENCIA: Enrique Low Murtra-Interactuar en el contexto productivo y social de


acuerdo con principios éticos para la construcción de una cultura de paz.

RESULTADOS DE APRENDIZAJE:

– Contribuir con el fortalecimiento de la cultura de paz a partir de la dignidad humana y


las estrategias para la transformación de conflictos.
- Establecer relaciones de crecimiento personal y comunitario a partir del bien común
como aporte para el desarrollo social.

Esta actividad la puede fortalecer con Videos que se sugieren para la reflexión inicial del
Trabajo en equipo de alto desempeño, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?
v=pMxWYkWH_YQ
El objetivo es motivar al aprendiz a reflexionar sobre el video, la importancia que tiene el
trabajo en equipo.
Tipos de líderes, recuperado de: https://www.youtube.com/watch?v=AoqJH2YCpiw
El objetivo es motivar al aprendiz a reflexionar sobre el video, mencionando el tipo de líder
con el cual se identifica y reconocer las características de un jefe y de un buen líder.

ACTIVIDAD TRABAJO EN EQUIPO - LIDERAZGO

A pesar de que el trabajo en equipo nos brinda grandes beneficios, permitiendo optimizar
tiempos, recursos y garantizando grandes logros a partir de las sinergias generadas, es
necesario tener en cuenta que generalmente se presentan dificultades al punto de
extenderse los tiempos asignados y ocurrir algunas deserciones. 

Por lo anterior es necesario realizar evaluaciones objetivas sobre el proceso de trabajo en


equipo y hacer los ajustes necesarios oportunamente de tal manera que se ratifique el
compromiso, se hagan las reorientaciones pertinentes y oportunas, y se determinen los
criterios claves para el logro de los objetivos propuestos.

1. Realice un folleto en el que debe ir la siguiente información: ¿Qué significa para usted
trabajar en equipo? ¿qué valores y actitudes se necesitan para lograr un buen trabajo en
equipo? Mencione qué beneficios tiene trabajar en equipo. Seleccione una de las 5
palabras de las C del trabajo en equipo y explíquela.
2. ¿En el lugar que labora o estudia percibe y vive el trabajo en equipo? Si – no
argumente su respuesta.
al no laborar y estar fuera de la presencialidad en mis estudios creo que no puedo juzgar el
trabajo en equipo porque en la virtualidad se cumplen unas características del trabajo en grupo
pero no creo que tengamos tal trabajo en equipo como sería en la presencialidad
3. Plantee una propuesta o estrategia que permita que el trabajo en equipo se de en su
ambiente de trabajo.

GC-F -005 V. 05
por ejemplo una situación sería cuando hay un trabajo muy extenso en la que una
sola persona persona no podría hacer tan rápido, así que para ser más eficientes es
mejor ayudarnos entre todos y realizarlo de manera oportuna y rápida

4. Describan la diferencia entre equipo y grupo de trabajo


un grupo de trabajo es un conjunto de personas donde no hay un líder o no hay buena
organización, a diferencia de un equipo que tiene que tener una organización y una cooperación
entre todos los integrantes.

5. Describa la diferencia entre líder y jefe (puede utilizar un cuadro comparativo)


líder jefe
es aquel que influye en el es una persona que tiene
comportamiento de otra autoridad formal sobre otra,
persona, para generar un
resultado positivo

6. Ver el video el pavo real en el reino de los pingüinos del siguiente enlace:
https://www.youtube.com/watch?v=7sOZcAYnfWo (nota este video no existe)
; utilizar una herramienta mapas (mental o conceptual), Donde coloquen los puntos
principales del tema que está en el video.
7. Ver el video Tipos de líderes del siguiente enlace: https://www.youtube.com/watch?
v=AoqJH2YCpiwDe acuerdo a ello, mencione por lo menos 4 tipos de líderes y explique.
Finalmente diga con cual tipo de líderes se identifican ustedes.

Liderazgo participativo o democrático


El líder democrático es el que toma la última decisión, los líderes participaríamos invitan a
otras personas que integran el equipo a que contribuyan durante el proceso de toma de
decisión. Esto no sólo incremente la satisfacción por el trabajo sino que favorece el
desarrollo de nuevas habilidades. Los miembros del equipo se sienten en control de su
propio destino así que se encuentran motivados a trabajar duro, más que por una
recompensa económica.

Liderazgo ‘Laissez-faire’
La expresión “Laissez-faire” es francesa y significa “déjalo ser”, se utiliza para describir a
los líderes que dejan a los miembros que forman el equipo trabajar por su propia cuenta.

Liderazgo orientado a las personas


Es un opuesto al liderazgo orientado a la tarea. Con el liderazgo orientado a las personas,
todos los mandatarios se encuentran completamente orientados en organizar, hacer de
soporte y desarrollar los equipos. Es un estilo participativo, y tiende a empoderar al
equipo y a fomentar la colaboración creativa.

Liderazgo carismático
todos los líderes de la organización inspiran entusiasmo en los equipos y son demasiado
energéticos al conducir a todos los empleados.
De todas formas los líderes carismáticos tienen a creer mucho más en sí mismo que en
los equipos de trabajo que los rodean

GC-F -005 V. 05
como líder soy más orientado al liderazgo democrático.
NOTA: (como el anterior video a este ya no existía entonces creo que el otro
tampoco así que investigue mi cuenta, la fuente que use fue la siguiente:
https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/
8. Porque es importante una buena selección del talento humano en una empresa?
Una buena selección de personal es el factor clave para que una empresa tenga éxito.
Los trabajadores son los encargados de la mayoría de las tareas que se desarrollan en
una organización, desde la labor más pequeña hasta para el puesto más importante,
contar con un personal calificado, alienado a los objetivos y valores de la empresa es
vital. esto será fundamental en su crecimiento y triunfo en el paso del tiempo.

9. Mencione 3 características que debe tener un buen líder.


Seguridad. Un buen líder tiene que tener confianza en sí mismo, Empatía y
Responsabilidad
10. Elabora un glosario de por lo menos 15 palabras claves de los temas liderazgo y
trabajo en equipo.
concepto definición
El liderazgo autocrático es una forma
extrema de liderazgo transaccional, en las
que los líderes tienen un poder absoluto
sobre los trabajadores. Las personas que
forman parte del staff tienen la oportunidad
de ofrecer sus sugerencias, incluyendo si
estas son para el bien del equipo o de la
Liderazgo autocrático empresa. Muchas personas se sienten mal
al ser tratadas de esta forma. El liderazgo
autocrático presenta diferentes niveles de
ausentismo y rotación de los trabajadores.
Para muchos trabajos sin calificación, el
estilo autocrático puede ser efectivo,
porque las ventajas del control superan las
desventajas.
Todos los líderes burocráticos hacen todo
según viene predefinido en un libro.
Siguen todas las reglas de forma rigurosa
Liderazgo burocrático y se aseguran de que todo lo que hagan
sus seguidores sea preciso. Es un estilo
de liderazgo muy apropiado para trabajar
cuando existen muchos riesgos en cuanto
a seguridad o cuando se entra en juego
altas cantidades de dinero.
El liderazgo carismático es muy parecido
al liderazgo transformacional, ya que todos
los líderes de la organización inspiran
entusiasmo en los equipos y son
Liderazgo carismático demasiado energéticos al conducir a todos
los empleados.
el líder democrático es el que toma la

GC-F -005 V. 05
última decisión, los líderes participaríamos
invitan a otras personas que integran el
equipo a que contribuyan durante el
proceso de toma de decisión. Esto no sólo
Liderazgo participativo o democrático incremente la satisfacción por el trabajo
sino que favorece el desarrollo de nuevas
habilidades. Los miembros del equipo se
sienten en control de su propio destino así
que se encuentran motivados a trabajar
duro, más que por una recompensa
económica.
La expresión “Laissez-faire” es francesa y
Liderazgo ‘Laissez-faire significa “déjalo ser”, se utiliza para
describir a los líderes que dejan a los
miembros que forman el equipo trabajar
por su propia cuenta.
Es un opuesto al liderazgo orientado a la
tarea. Con el liderazgo orientado a las
personas, todos los mandatarios se
encuentran completamente orientados en
organizar, hacer de soporte y desarrollar
los equipos. Es un estilo participativo, y
Liderazgo orientado a las personas tiende a empoderar al equipo y a fomentar
la colaboración creativa. A la hora de
llevarlo a la práctica la gran mayoría de
líderes se usan tanto el liderazgo
orientado a la tarea y el liderazgo
orientado a las personas
Liderazgo natural
El término describe al líder que no se
encuentra reconocido de manera formal.
Cuando alguien en cualquier otro nivel de
una empresa lidera de forma simple la
satisfacción de las necesidades de un
equipo, se describe como un líder natural.
Otras personas lo llaman líder servil. Este
Liderazgo natural tipo de liderazgo es un liderazgo
democrático, ya que el equipo participa del
proceso de toma de decisiones. Las
personas que apoyan el modelo de
liderazgo natural dicen que es una buena
forma de trabajo en el mundo en el que los
valores son cada día más importantes.
Otras personas opinan que en situaciones
de elevada competencia, los líderes
naturales pueden perder peso ya que
otros líderes usan diferentes estilos de
liderazgo.

GC-F -005 V. 05
Liderazgo orientado a la tarea
Los líderes que se encuentran orientados
en la tarea, focalizan su trabajo en lo que
se haya cumplido y pueden considerarse
algo autocráticos. Los líderes son muy
Liderazgo orientado a la tarea buenos para definir el trabajo y los roles
necesario, ordenar, planificar, organizar y
controlar. Pero no tienden a pensar mucho
en el bienestar de su equipo, por lo que se
presentan problemas para motivar y
retener a los colaboradores.
Este estilo de liderazgo nace de la idea de
que los miembros de equipo llegan al
Liderazgo transaccional acuerdo de obedecer en todo a su líder.
La forma de pago es a cambio de
esfuerzo y la aceptación hacia diferentes
tareas que les da su líder. El líder tiene
derecho a castigar a quien considere que
el trabajo se encuentra como él líder lo
desea.
El liderazgo transformacional es
considerado el verdadero liderazgo por la
gran parte de los teóricos del liderazgo.
Se basa en la inspiración de los equipos
de trabajo de forma permanente, y le
Liderazgo transformacional transmiten su entusiasmo al equipo. A la
vez que estos líderes necesitan sentirse
apoyados solo por ciertos empleados. Es
una ida y vuelta, por lo que muchas
empresas tienen que funcionar tanto con
el liderazgo transformacional como el
liderazgo transaccional.
liderazgo es la capacidad que tiene una
persona de influir, motivar, organizar y
llevar a cabo acciones para lograr sus
liderazgo fines y objetivos que involucren a
personas y grupos en una marco de
valores. El liderazgo es un potencial y se
puede desarrollar de diferentes formas y
en situaciones muy diferentes unas de
otras
es aquél que dirige y motiva un equipo de
líder personas sin imponer sus propias ideas,
mientras que un
es una autoridad impuesta que utiliza su
jefe poder para mandaro dictar órdenes a una
o varias personas
la ética es el estudio y reflexión sobre la

GC-F -005 V. 05
ética moral, lo que permite que un individuo
pueda discernir entre lo que está bien y lo
que está mal
la moral se refiere al conjunto de normas y
moral principios que se basan en la cultura y las
costumbres de determinado grupo social.

la mayoría de conceptos los use de otras páginas y para evitar inconvenientes voy a
poner los vínculos de las páginas que use para investigar, los cuales son los siguientes:
https://www.google.com/amp/s/www.diferenciador.com/etica-y-moral/amp/

https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=https://www.diferenciador.com/
diferencia-entre-lider-y-jefe/amp/&ved=2ahUKEwjk9p2-
op3zAhX4QjABHYruBe8QFnoECAUQBg&usg=AOvVaw2vLYww38PKW8JT-
Fi1VI1i&ampcf=1&cshid=1632681195770

https://www.escuelaeuropeaexcelencia.com/2015/08/10-estilos-de-liderazgo/

“Lo más hermoso del trabajo en equipo es que siempre tienes a otros de tu lado” .  Margaret
Carty

Instructor titulado: Formación No. ficha:


Fecha: Aprendiz:

GC-F -005 V. 05

También podría gustarte