COSTOS Y PRESUPUESTOS

SEMANA 6

Marta Arancibia
14-11-2022
Administración de Empresa
DESARROLLO
1. Una empresa debe confeccionar varios presupuestos, donde se reflejarán las ventas de mercadería,
acreedores, cobranza, préstamos, producción, inventarios, costos y mano de obra. De acuerdo con los
datos señalados, indique a qué presupuestos harán referencia los ítems mencionados.

Presupuestos operativos

Es un plan a corto plazo el cual busca proyectar los gastos de una compañía, los costos esperados y los
ingresos que son las ventas estimadas de un ejercicio, en pocas palabras el presupuesto operativo es una
estimación de los costos, gastos e ingresos futuro de una empresa para planificar sus operaciones. El
presupuesto operativo lo utilizamos para estructurar una estrategia cuyo objetivo sea crear un negocio
rentable y eficiente.

¿Que incluye un presupuesto operativo?

1- Presupuesto de ventas: una vez que la empresa ya haya definido los niveles de venta que va a
tener tiene que empezar a planear la producción necesaria para alcanzar a cubrir la demanda
proyectada y además los niveles de inventario más apropiados
2- Presupuesto de Costos: es decir haremos un presupuesto de gastos que están directamente
relacionados con la venta de los productos o servicios
3- Presupuestos de Gastos Operacionales: cada empresa para poder cumplir sus funciones y poder
satisfacer las necesidades de los clientes tiene que hacer desembolso de dinero para que pueda
tener relación directamente con la operación y otro lo deriva a sus actividades secundarias

Presupuesto Financiero

Es de suma importancia para conocer la situación financiera esperada para el periodo futuro que
comprende el presupuesto.
Con el presupuesto financiero se determina el capital de trabajo es decir los niveles de efectivo, cuentas
por cobrar, inventario y cuentas por pagar asimismo incluye las cuestiones fiscales relacionadas con el
Impuesto al Valor agregado, el IVA y el impuesto sobre la renta. Permite visualizar un plan de acción
enfocado a lograr los objetivos a largo plazo en él se muestra un conjunto de estimaciones mismas que se
encuentran basados en estadísticas para reducir el margen de error, el propósito de este presupuesto es
impulsar a la empresa en su crecimiento.

Presupuesto Maestro

Es el principal presupuesto de la empresa es decir la culminación de todo un proceso de planeación y por

lo tanto comprende todas las áreas de la empresa como lo son las ventas, producción, compras,
operación financiera e inversiones. Este presupuesto que comprende todos los gastos está compuesto de
otros dos presupuestos que son el presupuesto de operación y el financiero.
2. Mencione qué datos son importantes a considerar en un presupuesto de producción.

El presupuesto de producción nos va a ayudar a calcular la cantidad de unidades que se necesitaran para
producir, así también como el costo de los materiales, personal y materiales de fabricación que se van a
necesitar para cada etapa de producción.
Un presupuesto de producción es el cálculo que se realiza para poder saber cuanto necesitamos invertir
para poder producir o adquirir los productos o servicios que planeamos vender durante un tiempo
determinado. Con dicho presupuesto vamos a tener claro si seremos capaces de conseguir los siguientes
puntos:
- Tener las unidades que vamos a necesitar para iniciar y cerrar el periodo de venta.
- Cuanto nos va a costar lograrlo y el egreso que implica para que podamos medirlo contra los ingresos.
- Con esta herramienta podremos tener un panorama claro de cada elemento que se involucre durante la
producción, esto con el objetivo de dar a conocer cada engrane, participación y costo.
Es importante que tengamos en cuenta que el presupuesto de producción tiene gran relación con el
presupuesto de venta y financiero esto nos van a indicar la rentabilidad y viabilidad del negocio es decir el
presupuesto de ventas nos va a implicar cuánto vamos a ganar al vender lo que pretendemos producir
mientras que el presupuesto de producción nos indica cuanto tiene que invertir para que pueda generar
lo que quieres vender.
Para empezar a elaborar un presupuesto de producción necesitamos contar con la siguiente información:
Inventario inicial: es el que ya tenemos listo antes de iniciar las ventas y antes de producir o comprar
productos.

Inventario final: es la cuenta de los bienes que tenemos al terminar el periodo de venta en cuestión en
éste se contemplan los bienes adicionales que se van a producir para sumar al inventario inicial.

Materiales aquí debemos contemplar las materias primas que requeriremos para la fabricación de que se
va a producir.
Fabricación: Acá debemos ver cuanto nos va a costar hacer cada unidad de productos que se venderán,
como y en qué momento cubriremos esos costos para producir, si producimos lo que vendemos es
importante que tengamos en cuenta el costo que conlleva hacerlo para contemplarlo en el presupuesto.

Ventas y Pronósticos: Esta parte se conforma por toda la información complementaria que nos permita
anticipar o preparar mejor el proceso de producción, ejemplo: cuantas piezas se desea vender este año y
como comparo lo que hice el año anterior.

3. CASO:
Producto de un concurso para proveer el cargo de jefe de Contabilidad del Servicio se le solicita a usted
que se encargue de elaborar el Proyecto de Presupuesto del servicio para el año y como primera tarea,
deberá entregar información a los jefes de departamento respecto del proceso presupuestario, por
ende, se le solicita que elabore un documento que responda a las siguientes preguntas:

a) ¿Qué es la ley de presupuesto?

Es una estimación financiera de los ingresos y una autorización de los gastos para un año.
Sirve para compatibilizar los recursos disponibles con el logro de las metas y objetivos previamente
determinados. El proyecto lo propone exclusivamente el ejecutivo y debe ser aprobado por el congreso
nacional.
Sus pasos son:
Presentación del proyecto: El gobierno debe entregar al congreso el proyecto de ley de presupuestos a
mas tardar el 30 de septiembre.
tramitación: El congreso tiene 60 días de corrido para tramitar la ley que debe estar despachada a mas
tardar el 30 de noviembre.
Vigencia: La ley de presupuestos rige para el periodo que va entre el 1 de enero y el 31 de diciembre
Pasos para la tramitación de la ley
1- Se analiza el detalle en las 5 comisiones del presupuesto
2- Lo mas general se ve en la comisión especial mixta de presupuesto
3- El proyecto pasa a las salas
4- Se aprueba el presupuesto por la mayoría absoluta de diputados y senadores 5
5- Se firma y se publica

b) ¿Cuáles son las etapas del proceso de formulación presupuestario del sector público chileno?

Lineamientos: Se establece por decreto las pautas a seguir para la elaboración de los anteproyectos
institucionales

Anteproyecto de Presupuesto: se elaboran los proyectos de presupuestos conforme los lineamientos, la

estimación de los recursos financieros y las prioridades de inversión.

Proyecto de Presupuesto: La dirección general de presupuestos del ministerio de hacienda analiza los
anteproyectos en base a los lineamientos y consolida el proyecto del PGN para el ejercicio fiscal siguiente.

Estudio del Proyecto: El congreso Nacional revisa y analiza el proyecto ejecutivo e incorpora sugerencias
de cambio y modificaciones.

Aprobación del Proyecto: Incorporadas las sugerencias se aprueba el PGN a través de una ley

promulgación del Presupuesto: Luego de su aprobación, la ley es remitida al poder ejecutivo para la
promulgación correspondiente.

Desde el 01 d enero al 31 de diciembre de cada año, conforme a la programación de sus ingresos y gastos
mensuales se ejecuta el presupuesto aprobado
Control y Evaluación: Enero a diciembre la dirección general de presupuesto del ministerio de hacienda
mide los resultados obtenidos de los programas, verifica el desarrollo y recomienda medidas correctivas.

REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
IACC. (2022). Costos y Presupuestos en la modalidad online. Sistema Presupuestario. Semana 6