“Año del Fortalecimiento de la Soberanía Nacional”
UNIVERSIDAD ANDINA DEL CUSCO
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y CONTABLES
CARRERA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN
TEMA:
Plan de Desarrollo Local Concertado
INTEGRANTES:
Paredes Braga, Daniela Fabiana
Dolci Silva, Camila
Ramirez Gonzales Stephany Naomi
ASIGNATURA:
Planeamiento Organizacional
DOCENTE:
Alex Camilo Velásquez Bernal
PUERTO MALDONADO, PERÚ - 2022
RESUMEN
PLAN DE DESARROLLO LOCAL CONCERTADO
¿Qué es el Plan de Desarrollo Local Concertado?
La gestión de un gobierno local es una gran responsabilidad y exige que podamos contar con
instrumentos formulados de manera conjunto y articulada entre los tres niveles de gobierno:
local, regional y nacional que permitan diseñar una estrategia de desarrollo integral del
territorio y fortalecer la gobernabilidad local.
El Plan de Desarrollo Local Concertado es un instrumento de gestión que contribuye al logro
de objetivos y metas, contiene la visión, los objetivos, las acciones y la ruta estratégica del
territorio; tiene como principales características: el enfoque prospectivo territorial y
participativo y de resultados, su formulación implica la participacion y concertacion de los
principales representantes del sector público, privado y sociedad civil.
Ley Orgánica Municipales
La presente ley orgánica establece normas sobre la creación, origen, naturaleza, autonomía,
organización, finalidad, tipos, competencias, clasificación y régimen económico de las
municipalidades; también sobre la relación entre ellas y con las demás organizaciones del
Estado y las privadas, así como sobre los mecanismos de participación ciudadana y los
regímenes especiales de las municipalidades.
Enfoque del Desarrollo
Para la actualización del Plan de Desarrollo Concertado, debemos afirmarnos en una
metodología que promueva un proceso que sea técnico, político, participativo y concertado
que fortalezca el capital social del distrito. Para así poder lograr la Construcción de una
comunidad donde la participación, la concertación y la democratización del poder en el
ámbito local son partes de las dinámicas locales de manera permanente y donde la
Municipalidad ejerce claramente el liderazgo del proceso.
El desarrollo de los nuevos enfoques metodológicos, donde constituye los componentes
centrales como en los casos de la planificación estratégica y la planificación participativa; y
el hecho de que los cambios producidos en la administración del Estado llevan a concebir la
planificación como un proceso que no debe estar separado de la gestión.
Las estrategias Diferenciadas
Las estrategias diferenciadas consisten de tres temas cuales son:
● La estrategia técnica: es una dinámica de trabajo compleja e integral de medición y
análisis de la realidad, así como de diseño de propuestas por parte de especialistas.
● La estrategia política: es una intervención que directamente tiene que ver con el
poder local, con las decisiones que se tejen y ejecutan en las esferas públicas.
● La estrategia de comunicación: necesariamente se ve articulada con el proceso de
planificación en tanto es concebido como proceso político y participativo, constituye
la coordinación de todos los espacios de comunicación existentes en el distrito y
divulgación de los contenidos del Plan.
Objetivos
Trabajando sobre el Árbol de problemas se van sustituyendo éstos por fases positivas que
indiquen soluciones u objetivos directamente relacionados con el problema focal y
manteniendo las relaciones causa-efecto. Haciendo esto encontraremos que el problema focal
se sustituye por el objetivo general, las causas primarias se sustituyen por objetivos
específicos o resultados esperados, las causas secundarias se sustituyen por resultados o
actividades para conseguir esos resultados, las causas terciarias y siguientes serán sustituidas
por otras actividades para conseguir los efectos del nivel anterior. Si es necesario se revisarán
los planteamientos anteriores, se borrarán los objetivos irreales e innecesarios y si se desea o
se observa la necesidad, se incorporarán nuevos objetivos, por ejemplo, a partir del análisis
DAFO.
Conclusión
Es evidente que existe una amplia confianza en el uso de planes de desarrollo, debido a su
extendida adopción como mecanismos preferidos para contribuir a la transformación de las
economías locales, ya se trate de regiones o ciudades. Sin embargo, antes de su creación, es
fundamental que los diversos actores locales decidan cuál es el valor agregado que la agencia
de desarrollo va a proveer al territorio. Asimismo, es también necesario que sus funciones y
objetivos estén claramente definidos.
