CANVAS PARA
EMPRENDEDORES
Tú también puedes ser un emprendedor exitoso. El Curso CANVAS PARA EMPRENDEDORES
te acompañará en tu camino hacia el éxito profesional para que puedas seguir
adquiriendo competencias y puedas conocer a gente con intereses comunes.
A QUIÉN VA DIRIGIDO
A todos aquellos emprendedores que quieran iniciar o p o t e n c i a r su propio
negocio , que aún no tengan una idea definida o necesiten validar su concepto.
OBJETIVO GENERAL
Validar la idea de negocio de forma rápida y práctica identificando, con evidencias
obtenidas en el mercado, los elementos clave del modelo de negocio del participante
que le permitan avanzar en una dirección correcta y menos incierta.
METODOLOGÍA
El curso está estructurado en cuatro unidades de actividades en plataforma online
E-Learning, una por semana en modalidad videoconferencia con el mentor.
Cada unidad cuenta con un paquete de contenido temático y un quiz. Para que este
curso resulte efectivo es imprescindible que cada participante juegue un rol activo
en todas las actividades planificadas. Una vez realizada la inscripción se enviara un
link para acceder al aula virtual
SOLICITE MÁS INFORMACIÓN
Inicio del curso:
Teléfonos: Email:
7 diciembre 2022 +58 412-7452437 [Link]@[Link]
Cupos Limitados
CONTENIDO
Unidades Temas
Unidad 1
Hoja de ruta para validar tu idea • El plan de negocio: una nueva visión
Generación de valor • El modelo de negocio
• El Canvas del modelo de negocio
• ¿Cómo generar valor?
• Los segmentos de mercado
• La propuesta de valor
• Menú para crear Productos Mínimos Viables
(MPV)
Unidad 2
Entrega y captura de valor • Los canales: interfaces entre la propuesta y los
clientes
La eficiencia del negocio
• Las relaciones: tipos y su efectividad,
dependiendo de la fase de la idea
• Las vías de ingreso: ¿cómo prefieren pagar los
clientes? Criterios para la selección.
• Los recursos clave: qué tener y cuándo tenerlo.
• Las actividades clave: qué se debe hacer y
medir constantemente
• Aliados clave: tipos de alianzas y sus objetivos.
• Estructuras de costos: qué resta al momento de
ejecutar la idea de un negocio.
Unidad 3 • Condiciones mínimas de viabilidad económica:
• inversión, ingresos, costos y liquidez.
La oportunidad en números • La inversión inicial: cómo estimarla
El entorno y sus riesgos: • El financiamiento: dónde y cómo conseguirlo
estrategia aplicada al modelo de • Estrategia aplicada al modelo de negocio
negocio • Fijación de precios
• Escenarios
Unidad 4 • Las caras de la innovación en los modelos de
negocio
Equipo mínimo viable: construye • ¿Voy en solitario o prefiero tener socios?
tu equipo de trabajo
Cierre del Programa • Criterios para dividir el patrimonio (equity)
• ¿Qué quipo debo armar?
• Tema complementario: naturaleza del acuerdo y
trampas de arena.
• Entrega actividad final- Bases del Plan de
Negocio
DURACIÓN INVERSIÓN REQUISITOS
Tiempo de dedicación • Computador de escritorio o portátil con
semanal estimado: $ 50 conexión a internet. Tabletas y teléfonos
BsS BCV inteligentes pueden ser utilizados para
4 semanas Pago Móvil
la navegación y revisión del sitio
• Para las sesiones síncronas, es
10 horas académicas 0424-4731021 recomendable contar con micrófono
semanales.
E-82.232.666 (puede ser el integrado a la
MERCANTIL computadora) para participar
activamente.
Inicio del curso: 7 diciembre 2022
Cupos Limitados