CASO STEVE JOBS - APPLE
Dafne Citlali Alafort Gama
Grupo: 02-02 Maestría en Finanzas
Materia: Desarrollo de Habilidades Directivas
Profesor: Gabriel Riancho Horta
Fecha: 03/11/2022
Ciudad de México a 03 de Noviembre de 2022
1.- Explique como cada uno de los cinco elementos de nuestra definición de
liderazgo es valido para Steve Jobs al liderar a Apple.
Influencia: Steve Jobs hizo una gran influencia en distintos lideres y seguidores
de los mismos.
Objetivos organizacionales: El objetivo de Steve no se centraba en si mismo, si
no que animaba a sus empleados a realizar un mejor desempeño y a
consecuencia de eso los recompensaba cuando lo hacían así.
Cambio: Steve Jobs tomaba riesgos de innovar, sin el miedo a fracasar y como se
esperaba, no siempre tenía éxito, pero aun así volvía a tomar esos riesgos
Lideres y seguidores: A pesar de que era buena persona y no le hablaba mal a
sus empleados y no temia a enojar a los mismos, inspiraba lealtad y entusiasmo y
los anima a realizar.
Personas: Su éxito proviene de hacer grandez productos que todos quieren en la
compañía.
2. Identifique los roles de liderazgo que desempeña Jobs como presidente
mundial de Apple. ¿Cuál rol fue el más importante?
Su éxito proviene de hacer grandes productos que todos quieren. Jobs
desempeño roles de funciones interpersonales (representación, líder) informativas
(supervisión, difusión, porta voz) y decisorias (emprendedor, manejo de
problemas, asignación de recursos y negociador) Su rol mas importante es
emprendedor y líder ya que su liderazgo llevo a Apple al éxito.
3. ¿Qué nivel de análisis es el principal enfoque de este caso?
El enfoque que tiene este caso lo veo de tipo organizacional, administrativo
empresarial, porque nos habla de como hizo funcionar una empresa que ahora es
de las mejores que existen.
Análisis en equipo
4. Explique como cada una de estas clasificaciones de la teoría de liderazgo
aplica a este caso y cual es más pertinente.
a) La teoría de rasgos del liderazgo: ya que parte del supuesto de que los
lideres nacen , no se hacen, se puede aplicar a este caso donde hablamos de que
un joven como Steve Jobs quien se retiro de la universidad para emprender sus
propios negocios, nació con esta característica distintiva que explican su eficacia
en el liderazgo: alto nivel de energía, cierta apariencia, independencia, poder de
persuasión y dominio , se aplica en este caso ya que identifica al líder, Steve Jobs
en base a su comportamiento concentrado en la naturaleza de su trabajo.
b) La teoría de contingencia: Explica el estilo adecuado de liderazgo con base
en el líder, los seguidores y la situación, se aplica a este caso ya que destaca la
forma de accionar de Jobs dentro de la empresa, lo que piensan sus subordinados
o seguidores sobre el y como los influencia.
c) La teoría integral del liderazgo: Combina las teorías anteriormente
mencionadas para explicar la relación de influencia entre líder y seguidores y
como estas son fructíferas, esta teoría aplica a este caso por que habla de la
relación que tenia Steve Jobs con sus seguidores, su actitud hacia ellos, como el
influye en el comportamiento de sus seguidores.
5. Cuando Steve Jobs deje Apple otra vez ¿el desempeño de Apple se
volverá a deteriorar y regresara a una crisis o a estar cerca de la quiebra?
¿Por qué?
Considero que Apple sufrió un pequeño deterioro sin el liderazgo de Steve Jobs,
sin embargo me parece que parte de sus enseñanzas y liderazgo que tuvo dejo
sembrada como una especie de guía de como deben realizarse las cosas en la
compañía para que esta no quiebre.
